《建設(shè)工程合同管理》

1、 第六章 建設(shè)工程施工合同建設(shè)工程施工合同第一節(jié) 概述建設(shè)工程施工合同的特點(diǎn)（1） 合同標(biāo)的物的特殊性（2） 合同內(nèi)容的多樣性和復(fù)雜性（3） 合同履行期限的長期性（4） 合同監(jiān)督的嚴(yán)格性訂立的條件（1） 初步設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn)（2） 工程項目已經(jīng)列入年度建設(shè)計劃（3） 有能夠滿足施工需要的設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)資料（4） 建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來源已經(jīng)落實（5） 對于招投標(biāo)工程，中標(biāo)通知書已經(jīng)下達(dá)。施工合同的有效期施工合同的有效期質(zhì)質(zhì)量量保保修修協(xié)協(xié)議議終終止止保修合同保修合同（協(xié)議）（協(xié)議）施工施工合同合同終止終止施工合同施工合同施工施工合同合同生效生效保修協(xié)保修協(xié)議生效議生效工程工程竣工竣工簽訂

2、簽訂保修保修合同合同保修保修開始開始新版新版建設(shè)工程施工合同示范文本建設(shè)工程施工合同示范文本（GF 1999 0201GF 1999 0201） 適用范圍 各類公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設(shè)施 及線路管道的施工和設(shè)備安裝。 構(gòu)成文件 （1）協(xié)議書 (10個方面) （2）通用條款 (47條) （3）專用條款 （4）附件：承包人攬工程項目一覽表、 發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表和工程質(zhì)量保修書。第二節(jié)合同協(xié)議書內(nèi)容合同協(xié)議書內(nèi)容(1)承發(fā)包人雙方(2)工程概況(3)工程承包范圍(4)合同工期(5)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(6)合同價款(7)組成合同的文件(8)詞語定義(9)雙方承諾(10)合同生效第二節(jié)合同文件及

3、解釋順序合同文件及解釋順序優(yōu)優(yōu) （1 ）本合同協(xié)議書 （）中標(biāo)通知書 （）投標(biāo)書及其附件 （）本合同專用條款 （）本合同通用條款 （）標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件 （）圖紙 （）工程量清單 （）工程報價單第二節(jié)雙方一般權(quán)利和義務(wù)雙方一般權(quán)利和義務(wù) 工程師工程師第二節(jié)發(fā)包人發(fā)包人派駐現(xiàn)派駐現(xiàn)場的場的 代表代表 發(fā)包發(fā)包人人總監(jiān)理總監(jiān)理工程師工程師兩者職兩者職權(quán)不得權(quán)不得相互交叉相互交叉工程師工程師姓名姓名/職職務(wù)務(wù)/職權(quán)職權(quán)在專用條在專用條款中明確款中明確否則以否則以書面書面 形形 式式行使職權(quán)行使職權(quán)需征得發(fā)包需征得發(fā)包人批準(zhǔn)的人批準(zhǔn)的應(yīng)取的應(yīng)取的批準(zhǔn)批準(zhǔn)工程師工程師姓名姓名/職職務(wù)務(wù)/職權(quán)職權(quán)在

4、專用條在專用條款中明確款中明確項目項目經(jīng)理經(jīng)理也稱也稱為為自自派派代代表表履履委托委托監(jiān)理監(jiān)理也稱也稱行一部分或全行一部分或全部合同義務(wù)部合同義務(wù)通知通知工程師的委派和指令工程師的委派和指令第二節(jié)工程師工程師工程師工程師代表代表提前提前7天天 以書以書面形式通知面形式通知 通知通知承包人承包人 發(fā)包發(fā)包人人監(jiān)理的監(jiān)理的委派書委派書撤回通知撤回通知作為合作為合同附件同附件工程師工程師承包人承包人工程師工程師代表代表在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布的函件，與工布的函件，與工程師具同等效力程師具同等效力可向工程師提交可向工程師提交有疑問的函件有疑問的函件 確認(rèn)、糾正確認(rèn)、糾正委派委派簽收制度簽收制度工

5、程師工程師指令指令/通通知簽字后知簽字后確有必確有必要時發(fā)出要時發(fā)出口頭指令口頭指令在在48小小時內(nèi)時內(nèi)書面書面形式形式項目項目經(jīng)理經(jīng)理在回執(zhí)在回執(zhí)上簽署上簽署姓名姓名和收到和收到時間時間指令指令通知通知生效生效承包承包人人執(zhí)行執(zhí)行指令指令 工程師工程師未能及時未能及時書面確認(rèn)書面確認(rèn)承包人應(yīng)承包人應(yīng)在口頭指在口頭指令后令后7天內(nèi)天內(nèi)提出書提出書面確認(rèn)面確認(rèn)要求要求工程師在工程師在48小時內(nèi)小時內(nèi)不答復(fù)的不答復(fù)的及時答及時答復(fù)的復(fù)的口頭指口頭指令稱為令稱為確認(rèn)確認(rèn)確認(rèn)確認(rèn)承包承包人人認(rèn)為工程師認(rèn)為工程師 指令不合理，指令不合理，應(yīng)在應(yīng)在24小時小時內(nèi)提出修改內(nèi)提出修改指令的書面指令的書面報告報

6、告修改修改指令指令繼續(xù)執(zhí)繼續(xù)執(zhí)行原指令行原指令工程工程師師錯誤錯誤指令指令追加合同價款追加合同價款承包人的損失承包人的損失延誤的工期延誤的工期發(fā)包發(fā)包人人承擔(dān)承擔(dān)執(zhí)行執(zhí)行指令指令24小時小時書面通知書面通知如果如果工程師工程師承包承包商商及時向及時向未能未能提供所需指令提供所需指令批準(zhǔn)，并履行批準(zhǔn)，并履行約定的其它義務(wù)約定的其它義務(wù)書面通知書面通知更換更換工程工程師的師的發(fā)發(fā)包包人人追加合同價款追加合同價款承包人損失承包人損失 工期延誤的工期延誤的 發(fā)包人發(fā)包人承擔(dān)承擔(dān)導(dǎo)致導(dǎo)致及時及時提前提前7天天未能未能 項目經(jīng)理項目經(jīng)理承包承包人人項目項目經(jīng)理經(jīng)理書面書面形式形式通知通知項目項目經(jīng)理經(jīng)理簽

7、字簽字工程工程師師在回在回執(zhí)上執(zhí)上簽署簽署姓名姓名和收和收到時到時間間 通通知知生生效效姓名姓名職務(wù)職務(wù)在專用在專用條款中條款中寫明寫明 項目項目經(jīng)理經(jīng)理按發(fā)包人認(rèn)可的按發(fā)包人認(rèn)可的施工組織施工組織 設(shè)計、設(shè)計、工程師發(fā)布的指令工程師發(fā)布的指令組織施工組織施工在緊急情在緊急情況下且無況下且無法與工程法與工程師聯(lián)系師聯(lián)系可采取保可采取保證人員生證人員生 命和工程、命和工程、財產(chǎn)安全財產(chǎn)安全的緊急措施的緊急措施工程工程師師分清分清責(zé)任責(zé)任發(fā)包發(fā)包人或人或第三人第三人承包承包人人追加合追加合 同價款，同價款，順延工期順延工期承擔(dān)費(fèi)用，承擔(dān)費(fèi)用，工期不順延工期不順延48小時小時內(nèi)報告內(nèi)報告承擔(dān)承擔(dān)項目

8、經(jīng)理的更換承包人承包人需更換需更換項目經(jīng)理項目經(jīng)理書面形式書面形式發(fā)包人發(fā)包人同意同意后更后更換換后任后任繼續(xù)繼續(xù)行使行使職權(quán)職權(quán)履行履行義務(wù)義務(wù)與承包與承包人協(xié)商人協(xié)商建議建議更換更換不稱不稱職的職的項目項目經(jīng)理經(jīng)理知知通通提前提前7天天第二節(jié)建設(shè)工程施工合同管理建設(shè)工程施工合同管理一、施工準(zhǔn)備階段的合同管理二、施工過程的合同管理三、竣工階段的合同管理一、施工準(zhǔn)備階段的合同管理一、施工準(zhǔn)備階段的合同管理 施工圖紙 施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃 開工及延期開工開工及延期開工 工程的分包工程的分包 支付工程預(yù)付款圖紙圖紙發(fā)包發(fā)包人人承包承包人人專用條專用條款明確款明確日期日期套數(shù)套數(shù)保密保密增加增加

9、套數(shù)套數(shù)發(fā)包人發(fā)包人復(fù)制復(fù)制承包人承包人承擔(dān)費(fèi)用承擔(dān)費(fèi)用未經(jīng)同意，不未經(jīng)同意，不得轉(zhuǎn)給第三人得轉(zhuǎn)給第三人保修期滿，退給保修期滿，退給發(fā)包人發(fā)包人,存檔除外存檔除外 發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用承包人履承包人履 行保密義務(wù)行保密義務(wù) 現(xiàn)場保留一套圖現(xiàn)場保留一套圖 紙，供檢查使用紙，供檢查使用第二節(jié)進(jìn)度計劃承包人承包人施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃,若群體工程應(yīng)按單位工程編制若群體工程應(yīng)按單位工程編制工程師工程師確認(rèn)或提出確認(rèn)或提出修改意見修改意見對進(jìn)度檢對進(jìn)度檢查、監(jiān)督查、監(jiān)督逾期不確認(rèn)也逾期不確認(rèn)也不提出修改不提出修改意見，視為意見，視為同意同意承包人承包人組織實施組織實

10、施工程師工程師確認(rèn)后確認(rèn)后修改修改進(jìn)度進(jìn)度計劃計劃承包人承包人提出改提出改進(jìn)措施進(jìn)措施實際進(jìn)度實際進(jìn)度與確認(rèn)的與確認(rèn)的進(jìn)度計劃？進(jìn)度計劃？若不符合若不符合按時提交按時提交按時按時注：工程師對進(jìn)度計劃予以注：工程師對進(jìn)度計劃予以確認(rèn)，并不免除承包人施組確認(rèn)，并不免除承包人施組和進(jìn)度計劃本身的缺陷所應(yīng)和進(jìn)度計劃本身的缺陷所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任承擔(dān)的責(zé)任開工及延期開工開工及延期開工延期開工延期開工 理由和要求理由和要求工程師工程師承包人承包人兩種結(jié)果：兩種結(jié)果：同意同意/不同意不同意承包人承包人不能按不能按時開工時開工書面形式書面形式?jīng)Q定？決定？書面形式書面形式稱為同意稱為同意工期順延工期順延賠償承包賠償承

11、包人損失，工期順延人損失，工期順延通知通知承包承包人人工程師工程師不能按不能按時開工時開工發(fā)包人發(fā)包人書面書面形式形式48小時小時答復(fù)答復(fù)提提前前7天天48小時小時未答復(fù)未答復(fù)工程款預(yù)付工程款預(yù)付雙方在專用條雙方在專用條款約定預(yù)付款款約定預(yù)付款 的時間和數(shù)額的時間和數(shù)額 預(yù)付時間預(yù)付時間不遲于日不遲于日期前期前7天天發(fā)包人發(fā)包人按約按約預(yù)付預(yù)付承包人在承包人在 預(yù)付預(yù)付時間時間7天后發(fā)出天后發(fā)出要求預(yù)付通知要求預(yù)付通知發(fā)包人發(fā)包人 仍不預(yù)付仍不預(yù)付承包人在發(fā)承包人在發(fā)出通知后出通知后7 天停止施工天停止施工發(fā)包人支付利息發(fā)包人支付利息并承擔(dān)違約責(zé)任并承擔(dān)違約責(zé)任預(yù)付的數(shù)額在開工預(yù)付的數(shù)額在開工

12、后按約定的時間后按約定的時間和比例逐次扣回和比例逐次扣回明確明確違約責(zé)任違約責(zé)任等問題等問題預(yù)付額度預(yù)付額度預(yù)付時間預(yù)付時間扣回方式扣回方式扣回時間扣回時間扣回原則扣回原則預(yù)付額度：預(yù)付額度：建筑工程（不超過當(dāng)年建筑工建筑工程（不超過當(dāng)年建筑工程工作量的程工作量的30%；）；）1. 安裝工程：不超過當(dāng)年安裝工安裝工程：不超過當(dāng)年安裝工程工作量的程工作量的10%；二、施工過程的合同管理二、施工過程的合同管理 對材料和設(shè)備的質(zhì)量控制 對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理（施工過程中的檢查與返工） 隱蔽工程與重新驗收 施工進(jìn)度管理（按進(jìn)度施工、承包人修改進(jìn)度計劃、暫停施工、工期延誤、發(fā)包人要求提前竣工） 設(shè)計變更管

13、理 工程量的確認(rèn) 支付管理 不可抗力 施工環(huán)境管理發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備發(fā)包人發(fā)包人供應(yīng)材供應(yīng)材料設(shè)備料設(shè)備雙方約定發(fā)雙方約定發(fā)包人供應(yīng)材包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表料設(shè)備一覽表提供提供材料材料設(shè)備設(shè)備向承包向承包人提供人提供產(chǎn)品合產(chǎn)品合格證明格證明承包人承包人清點(diǎn)清點(diǎn)承包人不負(fù)責(zé)承包人不負(fù)責(zé)保管，丟失損失保管，丟失損失由發(fā)包人由發(fā)包人 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)承包承包人人雙方共雙方共同清點(diǎn)同清點(diǎn)由承包人由承包人妥善保管妥善保管由承包人原因發(fā)由承包人原因發(fā)生丟失損失，由生丟失損失，由承包人負(fù)責(zé)賠償承包人負(fù)責(zé)賠償使用前由承包人使用前由承包人 負(fù)責(zé)檢驗或試驗負(fù)責(zé)檢驗或試驗不合格的不得使不合格的不得使用檢驗

14、或試驗費(fèi)用檢驗或試驗費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)用由發(fā)包人承擔(dān)保管費(fèi)保管費(fèi)用由發(fā)用由發(fā)包人包人 支付支付 按雙方在專用按雙方在專用條款中約定處理條款中約定處理若未若未通知通知若發(fā)包人供應(yīng)若發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與的材料設(shè)備與一覽表不符一覽表不符 ?承包人采購材料設(shè)備承包人采購材料設(shè)備承包人承包人負(fù)責(zé)采負(fù)責(zé)采購材料購材料設(shè)備設(shè)備按專用條款約按專用條款約定及設(shè)計和有定及設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購提供材提供材料設(shè)備料設(shè)備對材料設(shè)備對材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)質(zhì)量負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品提供產(chǎn)品合格證明合格證明通知工程通知工程師清點(diǎn)師清點(diǎn)入庫或使用入庫或使用若不符若不符合要求合要求運(yùn)出現(xiàn)場運(yùn)出現(xiàn)場重新采購重新采購費(fèi)用和工期延誤

15、，費(fèi)用和工期延誤，由承包人自己承擔(dān)由承包人自己承擔(dān)使用前按工使用前按工程師要求進(jìn)行程師要求進(jìn)行檢驗或試驗檢驗或試驗案例 某賓館裝修改造工程，業(yè)主與承包方簽訂了裝飾工程合同。某賓館裝修改造工程，業(yè)主與承包方簽訂了裝飾工程合同。合同約定，主要裝飾石材由業(yè)主指定材質(zhì)、顏色和樣品，合同約定，主要裝飾石材由業(yè)主指定材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包方推薦廠家，由承包方與生產(chǎn)廠家簽訂供貨合同。并向承包方推薦廠家，由承包方與生產(chǎn)廠家簽訂供貨合同。 工程施工過程中發(fā)生下列事件：工程施工過程中發(fā)生下列事件： 事件事件1 1：石材供貨商按照合同采購量將石材送至現(xiàn)場，進(jìn)：石材供貨商按照合同采購量將石材送至現(xiàn)場，進(jìn)場時經(jīng)工程

16、師檢查部分石材顏色色差過大，于是要求承包場時經(jīng)工程師檢查部分石材顏色色差過大，于是要求承包方退換處理，承包方以石材為業(yè)主指定為由不同意承擔(dān)由方退換處理，承包方以石材為業(yè)主指定為由不同意承擔(dān)由此而引起的責(zé)任。此而引起的責(zé)任。 事件事件2 2：承包商與某材料供貨商簽訂鋼材供貨合同未明確：承包商與某材料供貨商簽訂鋼材供貨合同未明確約定材料的供應(yīng)時間。因工程施工急需材料，承包商要求約定材料的供應(yīng)時間。因工程施工急需材料，承包商要求材料供貨商立刻將所需材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場，但遭到供應(yīng)商材料供貨商立刻將所需材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場，但遭到供應(yīng)商的拒絕，的拒絕，5 5天后才將鋼材運(yùn)抵施工現(xiàn)場。天后才將鋼材運(yùn)抵施工現(xiàn)場。

17、 問題：問題：1 1、事件、事件1 1中承包方的抗辯理由是否成立？請說明理中承包方的抗辯理由是否成立？請說明理由。由。2 2、事件、事件1 1中石材退換費(fèi)用及對工期影響的責(zé)任最終應(yīng)中石材退換費(fèi)用及對工期影響的責(zé)任最終應(yīng)由誰來承擔(dān)？請說明理由。由誰來承擔(dān)？請說明理由。3 3、事件、事件2 2中鋼材供貨商的做法中鋼材供貨商的做法是否正確？請說明理由。是否正確？請說明理由。檢查和返工檢查和返工承包承包人人按標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)按標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范圖紙指令范圖紙指令施工施工達(dá)不到達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)約定標(biāo)準(zhǔn)拆除重新施工拆除重新施工符合約符合約定標(biāo)準(zhǔn)定標(biāo)準(zhǔn)所需費(fèi)用由承包人所需費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期不順延承擔(dān)，工期不順延工程師工程

18、師不影響施不影響施工正常進(jìn)行工正常進(jìn)行如果影響如果影響正常施工正常施工檢查檢查檢驗檢驗由承包人由承包人承擔(dān)費(fèi)用承擔(dān)費(fèi)用發(fā)包人發(fā)包人追加合同價追加合同價款順延工期款順延工期發(fā)包人發(fā)包人錯誤指令非錯誤指令非承包人原因承包人原因檢查檢查檢驗檢驗檢查檢查驗收驗收若若不合格不合格合格時合格時承擔(dān)承擔(dān)承擔(dān)承擔(dān)隱蔽工程和中間驗收隱蔽工程和中間驗收若工程具備隱蔽若工程具備隱蔽 條件或達(dá)到約定條件或達(dá)到約定的中間驗收部位的中間驗收部位承包人承包人自檢自檢工程師工程師 驗收驗收合合格格否否承包人修改承包人修改后重新驗收后重新驗收驗收后驗收后24小時小時工程師不在驗工程師不在驗收記錄上簽字收記錄上簽字工程師在工程師

19、在驗收記錄驗收記錄上簽字上簽字承包人進(jìn)行隱承包人進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工蔽和繼續(xù)施工視為工程師已視為工程師已認(rèn)可驗收記錄認(rèn)可驗收記錄工程師工程師若不能按若不能按時驗收時驗收未能按時提未能按時提 出延期要求，出延期要求，不進(jìn)行驗收不進(jìn)行驗收承包人自行承包人自行組織驗收組織驗收工程師應(yīng)承工程師應(yīng)承認(rèn)驗收記錄認(rèn)驗收記錄向承包人提向承包人提出延期要求出延期要求延期不能延期不能超過超過48小時小時通知通知48小時小時書面形式書面形式通知通知書書面面形形式式24小時小時驗收前驗收前是是是是否否重新檢驗重新檢驗工程師工程師對已經(jīng)隱對已經(jīng)隱蔽的工程蔽的工程可提出重可提出重新檢驗要求新檢驗要求承包人進(jìn)行承包人進(jìn)行剝離

20、或開孔剝離或開孔驗收后驗收后承擔(dān)發(fā)生的承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用全部費(fèi)用,工工期不予順延期不予順延承包人承包人合格否合格否重新覆蓋重新覆蓋或修復(fù)或修復(fù)發(fā)包人發(fā)包人追加合同價追加合同價款款,賠償損失賠償損失,順延工期順延工期承擔(dān)承擔(dān)否否是是工程師指示的暫停施工工程師指示的暫停施工工程師工程師書面形式書面形式承包人承包人暫停暫停施工施工保護(hù)已保護(hù)已完工程完工程書面形式提書面形式提出復(fù)工要求出復(fù)工要求工程師工程師予以予以答復(fù)答復(fù)承包人自行復(fù)工承包人自行復(fù)工應(yīng)在提出暫停施應(yīng)在提出暫停施工要求后工要求后48小時內(nèi)小時內(nèi)書面提出處理意見書面提出處理意見發(fā)包人發(fā)包人原因原因造成造成停工停工追加合同價款賠追加合同價款

21、賠償損失順延工期償損失順延工期承包人承包人原因原因造成停工造成停工承擔(dān)發(fā)出的費(fèi)用承擔(dān)發(fā)出的費(fèi)用工期不順延工期不順延承擔(dān)承擔(dān)48小小時內(nèi)時內(nèi)或未能或未能確有確有必要必要48小時小時內(nèi)未答復(fù)內(nèi)未答復(fù)分析停分析停工原因確工原因確定責(zé)任定責(zé)任暫停施工原因：暫停施工原因：外部條件變化；外部條件變化；發(fā)包人原因；發(fā)包人原因；協(xié)調(diào)管理原因；協(xié)調(diào)管理原因；承包人原因承包人原因由于發(fā)包人不能按時支付的暫停施工由于發(fā)包人不能按時支付的暫停施工 延誤支付預(yù)付款：發(fā)包人應(yīng)從約定之日起，向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息； 拖欠工程進(jìn)度款：發(fā)包人不按合同規(guī)定及時向承包人支付工程進(jìn)度款且雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議時，導(dǎo)致施工無法

22、進(jìn)行。承包人可停止施工，發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。工期延誤工期延誤 可以順延工期的條件 工期順延的確認(rèn)程序工程設(shè)計變更工程設(shè)計變更 工程師依據(jù)工程項目的需要和施工現(xiàn)場的實際情況，可以就以下方面向承包人發(fā)出變更通知： 更改工程有關(guān)部分標(biāo)高、基線、位置和尺寸； 增減合同中約定的工程量； 改變有關(guān)工程的施工時間和順序； 其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。工程設(shè)計變更工程設(shè)計變更發(fā)包人發(fā)包人需對原工需對原工程設(shè)計進(jìn)程設(shè)計進(jìn)行變更行變更變更通知變更通知取得批準(zhǔn)取得批準(zhǔn)變更圖紙變更圖紙承包人承包人工程工程變更變更承包人提出變承包人提出變更工程價款報告更工程價款報告工程師工程師不同意承包人不同意承包人的變更價款的變

23、更價款 形成形成爭議爭議視為變視為變更工程更工程價款報價款報告已被告已被子確認(rèn)子確認(rèn)作為追加作為追加合同價款合同價款與工程與工程款同期款同期支付支付調(diào)整合調(diào)整合同價款同價款不得對原設(shè)計不得對原設(shè)計進(jìn)行變更進(jìn)行變更承包人未在承包人未在14天天內(nèi)提出報告，認(rèn)內(nèi)提出報告，認(rèn)為該變更不涉及為該變更不涉及合同價款的變更合同價款的變更14天內(nèi)天內(nèi)未確認(rèn)未確認(rèn)14天內(nèi)天內(nèi)未在未在14天內(nèi)天內(nèi)書面形書面形式通知式通知提提前前14天天14天內(nèi)確認(rèn)天內(nèi)確認(rèn)工程量的確認(rèn)工程量的確認(rèn)承包人承包人向工程師向工程師提交已提交已完工程完工程量報告量報告工程師工程師按設(shè)計按設(shè)計圖紙核圖紙核實已完實已完工程量工程量按時按時7天

24、天內(nèi)內(nèi)計量計量通知通知承包人承包人參加參加計量計量未按時未按時通知承通知承包人包人致使承包人致使承包人未能參加計量未能參加計量計量結(jié)計量結(jié)果無效果無效計量結(jié)計量結(jié)果有效果有效不參加不參加作為支付作為支付價款依據(jù)價款依據(jù)承包人報告承包人報告中的工程量中的工程量被視為確認(rèn)被視為確認(rèn)若工程師若工程師未計量未計量對承包人超出設(shè)計圖紙對承包人超出設(shè)計圖紙范圍和因承包人原因造范圍和因承包人原因造成的返工的工程量成的返工的工程量工程師工程師不予計量不予計量計量前計量前24小時小時工程款工程款 ( (進(jìn)度款進(jìn)度款) ) 支付支付已完工程已完工程計量計量發(fā)包人發(fā)包人支付支付工程款工程款承包承包人人工程師工程師確

25、認(rèn)的確認(rèn)的調(diào)整的合同價款調(diào)整的合同價款及追加合同價款及追加合同價款 未按時支付未按時支付承包人發(fā)出要承包人發(fā)出要求付款的通知求付款的通知發(fā)包人仍不發(fā)包人仍不能按要求付款能按要求付款雙方可協(xié)商簽訂雙方可協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議延期付款協(xié)議明確延期支付明確延期支付時間和從計量時間和從計量結(jié)果確認(rèn)后第結(jié)果確認(rèn)后第15天計算的利息天計算的利息未達(dá)成延未達(dá)成延期付款協(xié)議期付款協(xié)議導(dǎo)致施工無法導(dǎo)致施工無法進(jìn)行承包人進(jìn)行承包人可停止施工可停止施工發(fā)包人承擔(dān)發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任違約責(zé)任同同期期支支付付若若14天內(nèi)天內(nèi)合同價款及調(diào)整合同價款及調(diào)整依據(jù)中標(biāo)依據(jù)中標(biāo)通知書面的通知書面的中稱價格中稱價格承包人承包人工程師工

26、程師調(diào)整原因調(diào)整原因/金額等金額等工程師工程師的決定的決定確認(rèn)確認(rèn)調(diào)整調(diào)整金額金額作為作為追加追加合同合同價款價款與工程與工程款同期款同期支付支付視為視為同意同意要要求求修修改改不不同意同意形成形成爭議爭議確認(rèn)確認(rèn)14天內(nèi)天內(nèi)書面形書面形式通知式通知合同價款合同價款實行實行招標(biāo)的招標(biāo)的非招標(biāo)非招標(biāo)工程工程依據(jù)工程依據(jù)工程預(yù)算書預(yù)算書在協(xié)議書在協(xié)議書中約定中約定合同價款合同價款的確定方式的確定方式雙方在專雙方在專用條款中用條款中約定一種約定一種約定約定定價定價方式方式可調(diào)價可調(diào)價格合同格合同成本加成本加酬金合同酬金合同約定成本約定成本構(gòu)成和酬金構(gòu)成和酬金計算方法計算方法約定合同價約定合同價款調(diào)整

27、方法款調(diào)整方法可以調(diào)可以調(diào)整的因素整的因素通用條款通用條款中列出中列出4條條固定價固定價格合同格合同在專用條款中在專用條款中約定風(fēng)險范圍約定風(fēng)險范圍和風(fēng)險費(fèi)用的和風(fēng)險費(fèi)用的計算方法，約計算方法，約定風(fēng)險范圍之定風(fēng)險范圍之外合同價款調(diào)外合同價款調(diào)整方式整方式 竣工階段的合同管理 工程試車 竣工驗收 工程保修 竣工結(jié)算 解除合同 合同爭議的解決工程試車工程試車具備單機(jī)具備單機(jī)無負(fù)荷試無負(fù)荷試車條件車條件承包承包人組織人組織試車試車工程工程師參師參加加不能按不能按時參加時參加向承包人提向承包人提出延期要求出延期要求若未能按時提若未能按時提出延期要求，出延期要求，不參加試車不參加試車工程師應(yīng)承工程師應(yīng)

28、承認(rèn)試車記錄認(rèn)試車記錄承包人繼續(xù)施工承包人繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)或辦理竣工手續(xù)工程師在試車工程師在試車記錄上簽字記錄上簽字合格合格組織試車組織試車設(shè)備安設(shè)備安裝工程裝工程投料試車投料試車竣工驗收后竣工驗收后發(fā)包人負(fù)責(zé)發(fā)包人負(fù)責(zé)若需提前或若需提前或承包人配合承包人配合征得承征得承包人同包人同意，另意，另簽補(bǔ)充簽補(bǔ)充協(xié)議協(xié)議具有無具有無負(fù)荷聯(lián)負(fù)荷聯(lián)動試動試車條件車條件發(fā)包發(fā)包人組織人組織試車試車承包人承包人試車合格試車合格雙方在雙方在試車記試車記錄上簽字錄上簽字若試車若試車達(dá)不到達(dá)不到驗收驗收要求要求分析分析原因原因承包人重承包人重新采購新采購/拆除拆除/安裝安裝/試車試車承包人承包人承擔(dān)采購、拆

29、除、承擔(dān)采購、拆除、安裝和試車的安裝和試車的費(fèi)用費(fèi)用/工期不予順延工期不予順延誰負(fù)責(zé)誰負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)備采購？采購？發(fā)包人發(fā)包人要求設(shè)要求設(shè)計單位計單位修改設(shè)修改設(shè)計計承包人承包人按修改按修改后的設(shè)后的設(shè)計重新計重新安裝安裝發(fā)包人發(fā)包人修改設(shè)計，修改設(shè)計，折除及重新折除及重新安裝的全部安裝的全部費(fèi)用費(fèi)用/追加合追加合同價款同價款/順順延工期延工期發(fā)包人發(fā)包人各項追加各項追加合同價款合同價款順延工期順延工期承包承包人采人采購購設(shè)設(shè)備備制制造造原原因因設(shè)計設(shè)計原因原因承擔(dān)承擔(dān)施工原因施工原因48小小時書時書面通面通知知 48小時小時 書面書面 形式形式 通知通知24小時小時書面形式書面形式工程竣工驗收工

30、程竣工驗收工程具備竣工程具備竣工驗收條件工驗收條件承包人提供完承包人提供完整竣工資料及整竣工資料及竣工驗收報告竣工驗收報告發(fā)包發(fā)包人人送交竣工送交竣工驗收報告驗收報告的日期的日期實際竣實際竣工日期工日期發(fā)包人不發(fā)包人不組織驗收組織驗收組織有關(guān)組織有關(guān)單位驗收單位驗收不提出不提出修改修改意見意見提出修提出修改意見改意見視為竣工視為竣工驗收報告驗收報告已被認(rèn)可已被認(rèn)可發(fā)包人從第發(fā)包人從第29天起承擔(dān)天起承擔(dān)保管等責(zé)任保管等責(zé)任未通過未通過未經(jīng)驗收未經(jīng)驗收發(fā)包人發(fā)包人不得使用不得使用否則由發(fā)包否則由發(fā)包人承擔(dān)質(zhì)量人承擔(dān)質(zhì)量和其它責(zé)任和其它責(zé)任竣工結(jié)算竣工結(jié)算28天內(nèi)天內(nèi)14天內(nèi)天內(nèi)竣工結(jié)算竣工結(jié)算竣工驗收竣工驗收形成形成爭議爭議雙方對結(jié)算雙方對結(jié)算價款有爭議價款有爭議發(fā)包人發(fā)包人核實核實提出修提出修改意見改意見確認(rèn)確認(rèn)支付結(jié)算價支付結(jié)算價