信息開(kāi)發(fā)管理部20XX年上半年工作總結(jié)_第1頁(yè)
信息開(kāi)發(fā)管理部20XX年上半年工作總結(jié)_第2頁(yè)
信息開(kāi)發(fā)管理部20XX年上半年工作總結(jié)_第3頁(yè)
信息開(kāi)發(fā)管理部20XX年上半年工作總結(jié)_第4頁(yè)
信息開(kāi)發(fā)管理部20XX年上半年工作總結(jié)_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、信息開(kāi)發(fā)管理部20XX年上半年工作總結(jié)是最新的信息開(kāi)發(fā)管理部 20XX年上半年工作總結(jié), 覺(jué)得有用就了,希望有用。20XX 年上半年,信息開(kāi)發(fā)管理部在中心黨委的帶領(lǐng)下, 在中心各部門的支持、理解和配合下,按照中心“精細(xì)化管 理”的要求,順利完成了信息化建設(shè)任務(wù)及企業(yè)庫(kù)的日常管 理工作,保障了中心廉政風(fēng)險(xiǎn)智能化防控、電子見(jiàn)證等重點(diǎn) 工作的展開(kāi)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:一、窗口及企業(yè)庫(kù)工作完成情況截止到20XX年6月25日,我部共受理案件初審 23098 宗,復(fù)審9612宗,原件核對(duì)16295宗,日均辦理案件 458 宗,人均每日辦理案件近 50宗。在上半年的企業(yè)庫(kù)工作中,我部按照中心加強(qiáng)精細(xì)化

2、管 理的統(tǒng)一部署,采取“軟硬結(jié)合”的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)庫(kù)的科 學(xué)管理:硬件上,通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)系統(tǒng),規(guī)范業(yè)務(wù)流程、明晰 崗位職責(zé)、實(shí)現(xiàn)崗位考核;軟件上,通過(guò)優(yōu)化窗口服務(wù)以及 內(nèi)部定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì), 提高業(yè)務(wù)審核質(zhì)量,提升服務(wù)水平。盡管業(yè)務(wù)系統(tǒng)剛從一期過(guò)渡到二期,范文TOP100咨詢電話及案件辦理量都比去年同期增加了近一倍,大家堅(jiān)持服 務(wù)為本的精神、克服了過(guò)渡期的種種困難和不適,不僅所有 案件審核都在辦理時(shí)限內(nèi)順利完成,且無(wú)一例針對(duì)工作人員 的實(shí)名投訴,維護(hù)了中心精神文明服務(wù)窗口的形象。(一)在企業(yè)庫(kù)備案審核和窗口服務(wù)中推行精細(xì)化管理1 、崗位職責(zé)明晰化按照企業(yè)庫(kù)業(yè)務(wù)受理范圍多元化的特征,每個(gè)工作人員

3、都有相對(duì)固定的一至多個(gè)崗位。二期系統(tǒng)上線后,系統(tǒng)實(shí)行 自動(dòng)隨機(jī)分案,四級(jí)審核自動(dòng)流轉(zhuǎn),每個(gè)工作人員隨業(yè)務(wù)流 轉(zhuǎn)配置進(jìn)入相應(yīng)的工作組別。為適應(yīng)新的工作模式,我們結(jié) 合敏感業(yè)務(wù)重點(diǎn)把關(guān)的原則按業(yè)務(wù)進(jìn)行分組調(diào)整:1、審核組;2、原核組;3、解鎖初審組;4、加鎖組;5、變更初審組;6、 解鎖復(fù)審組;7、變更復(fù)審組;8、業(yè)績(jī)復(fù)審組;9、A類復(fù)審組。對(duì)于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)辦理,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)分配能模式化,人手調(diào) 配靈活化,但職責(zé)卻更明晰 ;對(duì)敏感業(yè)務(wù)及重要業(yè)務(wù)的復(fù)審 設(shè)置專人專崗,由業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé),減少敏感和重要業(yè)務(wù)的出 錯(cuò)率。2 、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化IC 卡業(yè)務(wù)類型繁多,業(yè)務(wù)流程的控制是企業(yè)庫(kù)工作精細(xì) 化管理的切入點(diǎn),我們

4、通過(guò)對(duì)工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范, 統(tǒng)一辦事流程、辦事規(guī)則、辦事時(shí)限,減少失誤,堵住管理 漏洞。主要的工作包括以下五方面:完善辦事指引。各類業(yè)務(wù)都有配套詳細(xì)的辦理指南及辦 理流程圖,系統(tǒng)也有配套的針對(duì)各類業(yè)務(wù)規(guī)范的必填項(xiàng)及可 選項(xiàng)備注。通過(guò)上辦事系統(tǒng),固化辦事流程,簡(jiǎn)化操作,實(shí) 現(xiàn)對(duì)不同業(yè)務(wù)種類的流程優(yōu)化,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)審核的科學(xué)性。明確辦事時(shí)限。針對(duì)業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)量大小、對(duì)招投標(biāo) 業(yè)務(wù)影響的主次性,對(duì)不同業(yè)務(wù)定制合理的對(duì)外辦理時(shí)限, 由系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)流程單的辦事時(shí)限管理與警示, 設(shè)置紅黃警示牌及時(shí)提醒工作人員,保證了審核的效率,減 少企業(yè)等待時(shí)間。配置流程跟蹤。二期系統(tǒng)中配置了“流程跟蹤”

5、功能, 能詳細(xì)記錄每個(gè)業(yè)務(wù)從申報(bào)至辦結(jié)的整體流程,包括提交時(shí) 間、審核時(shí)間、審核意見(jiàn)。方便對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督及隨時(shí) 查檔。嚴(yán)格審核標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,定期召開(kāi) 案例分析學(xué)習(xí)會(huì),并將案例處理的經(jīng)驗(yàn)不斷補(bǔ)充到業(yè)務(wù)操作 的細(xì)則中去,細(xì)化審核標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)工作人員對(duì)審核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié) 的把握,保證審核標(biāo)準(zhǔn)的完全統(tǒng)一。優(yōu)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)。根據(jù)交易主體的意見(jiàn)和建議, 全面優(yōu)化、 細(xì)化了二期上IC卡辦事指引及業(yè)務(wù)審核界面,上半年優(yōu)化 改進(jìn)80多項(xiàng)次。在方便企業(yè)的同時(shí),減少了因企業(yè)錯(cuò)誤填 報(bào)導(dǎo)致的反復(fù)提交審核, 提高了審核效率,加快了審核進(jìn)度, 客觀上縮短了企業(yè)的辦事時(shí)間。3 、風(fēng)險(xiǎn)管理具體化全面布控及落實(shí)IC卡

6、窗口廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控措施達(dá) 20 多項(xiàng),切實(shí)地通過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化及崗位設(shè)置把風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)消失于無(wú)形 中,令企業(yè)沒(méi)有腐敗尋租的空間。以下為主要的八大方面防控措施:全面實(shí)現(xiàn)在線提交,在線辦理。前來(lái)辦事的交易主體與 辦事人員雙方互不見(jiàn)面,范文寫作減少人為因素的影響。企 業(yè)通過(guò)在線的互動(dòng)審核完成初審、復(fù)審的工作流程后,才到 中心窗口進(jìn)行原件核對(duì)工作。這一舉措減少了企業(yè)的舟車勞 頓,同時(shí)有利于維護(hù)一樓辦事大廳的辦事秩序。全面啟用數(shù)字證書和電子簽章。保證企業(yè)所上傳資料的 準(zhǔn)確性以及具有法律效應(yīng),讓企業(yè)對(duì)所上傳的資料負(fù)責(zé),防 止企業(yè)申報(bào)虛假材料。系統(tǒng)對(duì)辦理流程全過(guò)程留痕。嚴(yán)格審批流程的權(quán)限管理, 工作人員全部使用個(gè)人數(shù)

7、字證書登陸系統(tǒng),并對(duì)審核意見(jiàn)進(jìn) 行完整記錄,督促工作人員按規(guī)章制度執(zhí)行,加強(qiáng)了工作規(guī) 范管理。內(nèi)部公開(kāi),加強(qiáng)相互監(jiān)督。將各案件的辦理過(guò)程和辦理 意見(jiàn)進(jìn)行內(nèi)部公開(kāi),增加審核過(guò)程的透明性和公開(kāi)性,使工 作人員相互監(jiān)督,規(guī)范操作,減少人為因素,有效地防止暗 箱操作系統(tǒng)自動(dòng)分配案件,杜絕人為挑選案件。系統(tǒng)自動(dòng)隨機(jī) 分案,工作人員不能挑選案件, 減少了對(duì)熟人朋友進(jìn)行關(guān)照、 使用雙重標(biāo)準(zhǔn)的可能,同時(shí)也確保資料的準(zhǔn)確性,思想?yún)R報(bào) 專題保證了企業(yè)資料入庫(kù)過(guò)程的公平和公正性。申辦資料外公示。公開(kāi)各項(xiàng)企業(yè)和人員信息,方便主管 部門和社會(huì)各方監(jiān)督檢查。針對(duì)敏感信息,增加信息公示, 在資料正式進(jìn)入企業(yè)庫(kù)之前,把所有資料在交易中心站上公 示三天,接受社會(huì)的監(jiān)督。設(shè)立獨(dú)立的原件核對(duì)崗位。將原件核對(duì)工作從審核工作 中分離出來(lái),專崗進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論