某村脫貧攻堅(jiān)典型案例

1、某村脫貧攻堅(jiān)典型案例 某村脫貧攻堅(jiān)典型案例 某村脫貧攻堅(jiān)典型案例 *村位于*鎮(zhèn)西北部，距*縣城 10 公里，位于市縣兩級城市"半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈'內(nèi)，區(qū)位優(yōu)勢明顯。全村轄*個(gè)村民小組*戶 1*人，幅員面積 18.9 平方公里，其中耕地面積 3626.25 畝，林地面積 22068.15 畝，群眾主要經(jīng)濟(jì)來源為林竹產(chǎn)品和務(wù)工收入，20*年農(nóng)民人均純收入 6*元。該村有貧困戶*戶*人，多為因病，因殘，缺乏勞動(dòng)力、生產(chǎn)技術(shù)、發(fā)展資金。自精準(zhǔn)扶貧工作開展以來，*村以"設(shè)施扶貧、產(chǎn)業(yè)脫貧、政策兜底、造血奔康'扶貧總體思路，堅(jiān)持組織引領(lǐng)、規(guī)劃先行、多元投入、多業(yè)并舉、創(chuàng)新協(xié)同

2、、互助合作，做到脫貧攻堅(jiān)力量聚合、資金聚合、項(xiàng)目聚合，初步實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。 一、組織引領(lǐng)、規(guī)劃先行，繪就科學(xué)發(fā)展藍(lán)圖 深化"共扶模式'，堅(jiān)持"結(jié)對幫扶帶強(qiáng)班子、多方互補(bǔ)激活隊(duì)伍'，創(chuàng)新"1+1'模式（1 個(gè)核心貧困村+1 個(gè)扶貧片區(qū)），以*村為核心，與鄰近的快樂、經(jīng)河、發(fā)展村并連成片，以"總分模式'，組建*鎮(zhèn)中部片區(qū)扶貧聯(lián)合黨總支部，各村分設(shè)支部，明確由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任片區(qū)黨總支部書記，由貧困村第一書記、各村支書擔(dān)任委員，實(shí)現(xiàn)村級發(fā)展群策群力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。立足"半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈'區(qū)位優(yōu)勢，以"打造縣

3、城休閑旅游度假區(qū)，打造生態(tài)農(nóng)業(yè)，打造美麗新村，打造鄉(xiāng)村旅游'體驗(yàn)式生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)示范村開發(fā)規(guī)劃為統(tǒng)攬，新村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃等多規(guī)合一，所有項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施必須圍繞"總體規(guī)劃'布局，實(shí)行"渠道不亂、用途不變、各記其功'。根據(jù)當(dāng)年貧困村、貧困戶年度發(fā)展、脫貧計(jì)劃，統(tǒng)籌分配、使用各類涉農(nóng)項(xiàng)目資金，完善路、水、 電網(wǎng)絡(luò)體系和公共服務(wù)設(shè)施配套。建立*村扶貧超市，解決村集體經(jīng)濟(jì)收入和貧困戶持續(xù)發(fā)展問題，同時(shí)，依托"互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品銷售'模式，將有文化、會電腦的弱病殘婦貧困戶培育成網(wǎng)絡(luò)銷售管理員，銷售本村的竹筍、蜂蜜等生態(tài)農(nóng)產(chǎn)

4、品，計(jì)劃今年培育 4 戶網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)業(yè)弱病殘婦貧困戶，以確保貧困戶戶戶有脫貧產(chǎn)業(yè)，家家有增收門路。 二、多元投入、多業(yè)并舉，加快脫貧攻堅(jiān)步伐 用好用活政策扶持項(xiàng)目資金，細(xì)化"五個(gè)一批'，堅(jiān)持集中打捆、集中使用，"兩不愁三保障'等項(xiàng)目資金政策。堅(jiān)持基礎(chǔ)先行、產(chǎn)業(yè)優(yōu)先，整合扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目、土地整理項(xiàng)目、林區(qū)產(chǎn)業(yè)道路等項(xiàng)目資金*萬元，實(shí)施道路硬化、林區(qū)道路、飲水管網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)培育等，確保人畜飲水和產(chǎn)業(yè)用水安全，基本形成交通網(wǎng)絡(luò)體系，盤活農(nóng)林產(chǎn)業(yè)資源，有效改善人居特別是貧困戶的生產(chǎn)生活條件，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；峁┢脚_。堅(jiān)持精準(zhǔn)施策、落實(shí)到戶，對*戶貧困戶*人分類施策，對貧

5、困戶建房實(shí)現(xiàn)兜底補(bǔ)助*.*萬元，通過委托代建方式新建可容納*戶（其中貧困戶 9 戶）新農(nóng)村聚居點(diǎn)一處，危房改造 1 戶。積極引導(dǎo).資金參與，先后邀請了重慶潼南山里來黃柏專業(yè)合作社、成都聚潤豐有限公司、四川省蒙頂山皇茗園茶業(yè)集團(tuán)有限公司、林竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)大戶陳國才 4 家企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶到村考察扶貧項(xiàng)目。在重慶潼南山里來黃柏專業(yè)合作社帶動(dòng)下，成立了"*縣*中藥材專業(yè)合作社'，發(fā)展黃柏套種黃精項(xiàng)目已落地，項(xiàng)目總投入*萬元，帶動(dòng)*戶村民，其中貧困戶 3 戶 8 人。在四川省蒙頂山皇茗園茶業(yè)集團(tuán)有限公司引導(dǎo)下，成立*縣*村高山茶葉專業(yè)合作社，發(fā)展500余畝茶葉基地1個(gè)，帶動(dòng)貧困戶8 戶*

6、人。建立"企業(yè)+農(nóng)戶'利益鏈接機(jī)制，著力打造"一區(qū)三園'旅游格局，即一個(gè)旅游景區(qū)、游覽觀光魯冰花園、農(nóng)耕文化體驗(yàn)園、生態(tài)美食品嘗園，帶動(dòng)群眾增收致富。此外，群眾自主發(fā)展短、平、快項(xiàng)目，組建土雞養(yǎng)殖基地，帶動(dòng) *戶貧困戶，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后戶均增收 4*元/年，全村農(nóng)旅結(jié)合、一三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展格局初步形成。 三是創(chuàng)新協(xié)同、互助合作，建設(shè)幸福美麗新村 第一書記、駐村工作組推行"制定一套脫貧奔康規(guī)劃、建立一本精準(zhǔn)幫扶臺賬、梳理一張項(xiàng)目推進(jìn)清單、探索一套能人治窮機(jī)制、樹立一個(gè)脫貧爭先風(fēng)氣、宣傳一批扶貧脫貧典型'"六個(gè)一'工作法，建立&q

7、uot;雙簽雙考'、扶貧清單工作制度，每周召開一次工作例會，每月召開一次村民代表大會，凝聚村"兩委'、幫扶單位及黨員群眾力量。針對貧困群眾等靠要思想、參與脫貧不積極的問題，修訂村規(guī)民約，制定脫貧責(zé)任清單、負(fù)面清單，明確貧困戶要做什么、不能做什么，定期評選表彰"脫貧先進(jìn)'、"產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)'等。引入成都農(nóng)禾之家公益組織，召集民兵、志愿者、村內(nèi)富有勞動(dòng)力，以片區(qū)為單位組建 5 支"自組織'，開展互助等服務(wù)，采取脫貧資金補(bǔ)助一點(diǎn)、貧困戶產(chǎn)品銷售以后支付一點(diǎn)方式收取勞務(wù)費(fèi)，解決勞動(dòng)力短缺問題。發(fā)揮貧困戶"愛心傳遞'作用，以村民小組為單位將貧困戶組建成 6 支"產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助隊(duì)'，以"換工天'的