吳忠關于成立金剛石線公司可行性研究報告（范文參考）

1、泓域咨詢 /吳忠關于成立金剛石線公司可行性研究報告吳忠關于成立金剛石線公司可行性研究報告xxx（集團）有限公司報告說明本行業(yè)的下游客戶主要是晶硅片制造和藍寶石加工企業(yè)，目前晶硅片或藍寶石制造過程自動化程度較高，企業(yè)購置切割設備后需要根據(jù)金剛石線的材料、性能、質量、穩(wěn)定性、切割效率等進行設備調試和參數(shù)設置。同時，晶硅片或藍寶石襯底片制造在使用不同品牌的切割工具前仍需要對設備重新進行參數(shù)設置和調試。在日常使用過程中，切割工具生產企業(yè)需持續(xù)跟蹤晶硅片或藍寶石制造企業(yè)產品使用情況，并根據(jù)反饋的切割工具與設備的磨合情況不斷改善和調整產品性能和成分，提高切割效率，以持續(xù)滿足客戶不斷降低生產成本的需求。因此

2、，本行業(yè)產品的使用特點決定了切割工具生產企業(yè)與下游客戶之間存在著緊密的技術合作關系，具有較大的生產規(guī)模、優(yōu)質的產品性能、良好的品牌知名度、健全和完善的質量保證體系以及客戶服務體系的大型生產廠商是下游客戶的首選合作對象，而一旦開始合作后，為了保證產品的穩(wěn)定性和一致性，下游客戶一般不會輕易更換供應廠商，除非在技術及成本方面有重大突破，否則新進入者進入存量市場難度較大。xxx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資266.00萬元，占xxx（集團）有限公司35%股份；xxx集團有限公司出資494萬元，占xxx（集團）有限公司65%股份。根據(jù)謹

3、慎財務估算，項目總投資33176.04萬元，其中：建設投資26055.89萬元，占項目總投資的78.54%；建設期利息370.52萬元，占項目總投資的1.12%；流動資金6749.63萬元，占項目總投資的20.34%。項目正常運營每年營業(yè)收入75600.00萬元，綜合總成本費用63173.78萬元，凈利潤9064.64萬元，財務內部收益率19.79%，財務凈現(xiàn)值8014.19萬元，全部投資回收期5.79年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規(guī)模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、

4、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 項目建設背景、必要性17一、 行業(yè)市場規(guī)模17二、 行業(yè)技術水平及技術特點19三、 行業(yè)發(fā)展前景及趨勢20第三章 公司組建方案25一、 公司經營宗旨25二、

5、公司的目標、主要職責25三、 公司組建方式26四、 公司管理體制26五、 部門職責及權限27六、 核心人員介紹31七、 財務會計制度32第四章 行業(yè)、市場分析39一、 行業(yè)主要壁壘39二、 上下游行業(yè)影響41第五章 發(fā)展規(guī)劃分析44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施45第六章 法人治理47一、 股東權利及義務47二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事55第七章 項目選址可行性分析57一、 項目選址原則57二、 建設區(qū)基本情況57三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展60四、 社會經濟發(fā)展目標61五、 產業(yè)發(fā)展方向61六、 項目選址綜合評價62第八章 環(huán)境保護分析63一、 編制依據(jù)63二、 環(huán)境影響合理性

6、分析64三、 建設期大氣環(huán)境影響分析65四、 建設期水環(huán)境影響分析68五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析69六、 建設期聲環(huán)境影響分析70七、 營運期環(huán)境影響70八、 環(huán)境管理分析72九、 結論及建議73第九章 風險防范75一、 項目風險分析75二、 公司競爭劣勢82第十章 項目投資計劃83一、 投資估算的依據(jù)和說明83二、 建設投資估算84建設投資估算表88三、 建設期利息88建設期利息估算表88固定資產投資估算表89四、 流動資金90流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十一章 項目經濟效益分析95一、 經

7、濟評價財務測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表96固定資產折舊費估算表97無形資產和其他資產攤銷估算表98利潤及利潤分配表99二、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計劃表104第十二章 項目進度計劃106一、 項目進度安排106項目實施進度計劃一覽表106二、 項目實施保障措施107第十三章 項目綜合評價108第十四章 附表附件110主要經濟指標一覽表110建設投資估算表111建設期利息估算表112固定資產投資估算表113流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及

8、附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表117固定資產折舊費估算表118無形資產和其他資產攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設備購置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本760萬元三、 注冊地址吳忠xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事金剛石線相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經

9、營活動。）五、 主要股東xxx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的

10、人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13055.7710444.629791.83負債總額6345.675076.544759.25股東權益合計6710.105368.085032.58公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入35360.6928288.5526520.52營業(yè)利潤5504.274403.424128.20利潤總額5034.274027.423775.70凈利潤3775.702945.05

11、2718.50歸屬于母公司所有者的凈利潤3775.702945.052718.50（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造

12、成為國內一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13055.7710444.629791.83負債總額6345.675076.544759.25股東權益合計6710.105368.085032.58公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入35360.6928288.5526520.52營業(yè)利潤5504.274403.424128.20利潤總額5034.274027.423775.70凈利潤3775.702945.052718.50歸屬于母公司所有者的凈利潤3775.702945.0

13、52718.50六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關于成立金剛石線公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由2018年中國光伏產業(yè)發(fā)展形勢展望分析指出，全球光伏市場仍保持強勁增長，傳統(tǒng)市場如美國、歐洲和日本的新增裝機容量將分別達到12.5GW、8.8GW和6.8GW，依然在全球光伏市場中占據(jù)重要位置。印度市場持續(xù)發(fā)力，2017年新增裝機達到10GW。新興市場不斷涌現(xiàn)，光伏應用在亞洲、拉丁美洲諸國進一步擴大，泰國、智利、墨西哥等國裝機規(guī)模快速提升。我國光伏市場在2017年度受“630”搶裝、“930”搶裝、光伏扶貧政策推動、對分布式光伏上網(wǎng)電價下調預期而導致的搶裝等多

14、種因素的拉動下，光伏新增裝機量已達到53GW，繼續(xù)位居全球首位，累計裝機已超過130GW，位居全球首位。全面提升自主創(chuàng)新能力（一）推進創(chuàng)新平臺建設實施園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展能力提升行動，寧夏吳忠金積工業(yè)園區(qū)升級為國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)，青銅峽工業(yè)園區(qū)創(chuàng)成自治區(qū)高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)。整合優(yōu)化科技創(chuàng)新平臺資源，在利通區(qū)、青銅峽市圍繞裝備制造、精細化工、食品加工，鹽池縣、同心縣、紅寺堡區(qū)圍繞新材料、現(xiàn)代紡織、中藥材等特色產業(yè)布局創(chuàng)新平臺。發(fā)揮中國（寧夏）奶業(yè)研究院作用，加強技術中心建設，助推奶產業(yè)提質升級。到2025年，推動規(guī)模以上高新技術企業(yè)創(chuàng)新平臺全覆蓋，各級各類科技創(chuàng)新平臺達到50家以上。（二）積極培育科

15、技型企業(yè)強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。聚焦國家重點支持的高新技術領域和高新技術企業(yè)認定標準，圍繞研發(fā)組織管理、知識產權創(chuàng)造等方面補短板、強弱項。根據(jù)“引導入庫一批、精準培育一批、申報認定一批”的培育機制，每年選擇10家以上創(chuàng)新型示范企業(yè)、自治區(qū)科技型中小企業(yè)、科技小巨人企業(yè)、農業(yè)高新技術企業(yè)納入國家、自治區(qū)高新技術企業(yè)培育庫。到2025年，全市擁有國家級高新技術企業(yè)70家，科技型中小企業(yè)250家。（三）廣泛開展科技合作聚焦關鍵環(huán)節(jié)、核心技術，形成科技合作專項支持制度，鼓勵吳忠儀表、伊利乳業(yè)等龍頭企業(yè)承擔國家重大科技項目，打造重點領域領軍型創(chuàng)新企業(yè)。充分

16、利用東西部科技合作長效機制，吸引大院大所來吳設立分院分所，支持企業(yè)與外地高新技術企業(yè)開展聯(lián)合研發(fā)。積極參與“一帶一路”科技創(chuàng)新行動計劃，開展能源化工、葡萄酒、防沙治沙、醫(yī)療衛(wèi)生等領域國際技術交流合作。（四）加快科技成果轉移轉化應用加強技術市場體系和知識產權服務體系建設，推進吳忠技術市場與全國技術交易網(wǎng)絡的全面接通，提升“一站式”技術交易平臺服務能力。落實好自治區(qū)科技成果轉移轉化優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)引進和應用先進成熟技術及關鍵設備，促進與全國先進企業(yè)的產業(yè)上下游企業(yè)合作。加強知識產權運用保護，形成優(yōu)勢互補、成果共享、風險共擔的開放合作機制。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約83.00畝。

17、項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx千米金剛石線的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積90270.09，其中：生產工程59494.04，倉儲工程8626.64，行政辦公及生活服務設施12099.16，公共工程10050.25。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資33176.04萬元，其中：建設投資26055.89萬元，占項目總投資的78.54%；建設期利息370.52萬元，占項目總投資的1.12%；流動資金6749.63萬元，占項目總投資的20.34%。（七）經濟效益（正常經營年份）

18、1、營業(yè)收入（SP）：75600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：63173.78萬元。3、凈利潤（NP）：9064.64萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.79年。5、財務內部收益率：19.79%。6、財務凈現(xiàn)值：8014.19萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業(yè)政策。第二章 項目建設背景、必要

19、性一、 行業(yè)市場規(guī)模1、光伏行業(yè)2014至2015年間，中環(huán)光伏、卡姆丹克、隆基股份、臺灣友達的金剛石線切單晶硅片的小規(guī)模應用，正式開啟了光伏太陽能行業(yè)對金剛石線巨大需求的新紀元。Solarzoom（光伏億家）指出，隨著巴黎協(xié)定的正式生效，新能源和清潔能源發(fā)展成為大勢所趨，光伏作為普適性清潔能源得到快速應用。研究機構GTM報告指出，2017年全球8個國家光伏裝機量超過1GW，而到2018年底將會增加到13個。根據(jù)中國國家能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃，中國到2020年非化石能源占一次能源消費總量將超過15%。國家發(fā)改委、能源局發(fā)布的能源生產和消費革命戰(zhàn)略（2016-2030）提出，到2030年，非化石

20、能源發(fā)電占總發(fā)電量的50%，到2050年要占總電量的70%80%，比起當前水平仍有很大提升空間。2018年中國光伏產業(yè)發(fā)展形勢展望分析指出，全球光伏市場仍保持強勁增長，傳統(tǒng)市場如美國、歐洲和日本的新增裝機容量將分別達到12.5GW、8.8GW和6.8GW，依然在全球光伏市場中占據(jù)重要位置。印度市場持續(xù)發(fā)力，2017年新增裝機達到10GW。新興市場不斷涌現(xiàn)，光伏應用在亞洲、拉丁美洲諸國進一步擴大，泰國、智利、墨西哥等國裝機規(guī)?？焖偬嵘Ｎ覈夥袌鲈?017年度受“630”搶裝、“930”搶裝、光伏扶貧政策推動、對分布式光伏上網(wǎng)電價下調預期而導致的搶裝等多種因素的拉動下，光伏新增裝機量已達到53

21、GW，繼續(xù)位居全球首位，累計裝機已超過130GW，位居全球首位。2、藍寶石行業(yè)目前，LED襯底材料仍是藍寶石最重要的應用，根據(jù)法國市場研究顧問機構YOLE的統(tǒng)計，襯底材料應用占藍寶石需求量的75%以上，非襯底材料應用占25%左右。LED照明滲透率增加1%，將直接拉動藍寶石襯底約107萬片的增長需求，LED下游行業(yè)應用領域的快速增長將導致對上游藍寶石襯底材料的大量需求。根據(jù)國家發(fā)展改革委等部門印發(fā)的半導體照明產業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，該規(guī)劃提出，到2020年，半導體照明產業(yè)整體產值達1萬億元，LED功能性照明產值達5,400億元，LED照明產品銷售額占整個照明電器行業(yè)銷售總額的比例達70%。隨著L

22、ED產業(yè)的快速發(fā)展、移動通信等新興消費性電子藍寶石應用的提速及國防工業(yè)材料、民用窗體需求的進一步增加，市場對藍寶石材料的需求仍將保持快速的增長態(tài)勢，作為藍寶石材料加工用耗材，行業(yè)產品擁有廣闊的市場前景。3、金剛石線的潛在應用市場金剛石線除主要應于藍寶石和晶體硅片切割外，近年來，隨著下游新材料應用的不斷創(chuàng)新，金剛石線切割應用的種類與范圍亦在擴大。在消費電子領域，氧化鋯已開始使用金剛石線切割并規(guī)模應用于指紋識別模組貼片，以及智能手機背板。金剛石線在精密陶瓷、磁性材料、高檔石材、半導體等切割應用領域存在新的市場機會。二、 行業(yè)技術水平及技術特點1、目前金剛石線的兩種制造工藝金剛石線按照制作工藝不同，

23、可分為樹脂金剛石線和電鍍金剛石線。樹脂金剛石線是先將液態(tài)樹脂和金剛石粉末均勻攪拌混合，再均勻附著于鋼線上，最后經過特殊技術烘烤制成。電鍍金剛石線則是以電鍍金屬為結合劑，通過金屬的電沉積作用把金剛石磨料固結在母線基體上而成，其中金剛石磨料的尺寸一般為幾微米。樹脂金剛石線由于本身的制造工藝決定了同樣粗細的樹脂線切割能力遠遠低于電鍍金剛石線。樹脂金剛石線切割硅片時容易產生樹脂脫皮和金剛石脫落，造成斷線和硅片劃傷，還可能影響后續(xù)制絨工藝。電鍍金剛石線采用金屬鍍層把金剛石固結在鋼線上，鍍層和鋼線表面產生冶金結合，其固結強度是樹脂固化后的機械包裹強度所不能比擬的。從下游硅切片行業(yè)的應用實踐中也表現(xiàn)出了樹脂

24、金剛石線僅僅作為切割工藝從游離式砂漿切割過渡到電鍍金剛石線切割的過渡產品，電鍍金剛石線的成本和效率優(yōu)勢使其性價比明顯優(yōu)于樹脂金剛石線。2、我國電鍍金剛石線的技術水平電鍍金剛石線技術起源于日本，2015年以前，日本企業(yè)在硅切片線（細線）領域具有領先的技術優(yōu)勢，國內同類產品依賴進口，成本較高，因此限制了電鍍金剛石線的應用。電鍍金剛石線生產的關鍵技術是上砂工藝。電鍍金剛線的上砂要求金剛石均勻固結在長度50km至100km的母線基體上，上砂后金剛線的線徑變化要在一定幅度以內（越精細規(guī)格產品變化幅度要求越小，如精密程度要求最高的硅切片線要求變化幅度在±0.003mm以內），且金剛石分布要均勻，

25、過于密集金剛石容易堆疊在一起從而導致切割過程中阻力過大而斷線，過于稀疏則切割力不足。為了打破日本企業(yè)的技術壟斷，國內有多家企業(yè)投入研發(fā)，但產品規(guī)格多在180um以上，用于藍寶石切割、硅方切割的電鍍金剛石線，而線徑80um以下用于硅片切割的電鍍金剛石線由于工藝難度高，難以量產。2015年美暢新材自主研發(fā)的硅切片電鍍金剛石線從實驗走向了工業(yè)化生產，通過自主設計研發(fā)的生產線，大幅提高了生產效率并降低了生產成本，在產品性能達到并超過日本進口產品的同時，基本實現(xiàn)了對日本產品的替代。三、 行業(yè)發(fā)展前景及趨勢1、國家產業(yè)政策的支持金剛石工具制造業(yè)是超硬材料制品行業(yè)的重要組成部分，受到國家的鼓勵和大力推動。工

26、業(yè)和信息化部、發(fā)展改革委、科技部、財政部關于印發(fā)“十三五”期間新材料產業(yè)發(fā)展指南的通知時提及了調整超硬材料結構積極與積極發(fā)展。金剛石工具制造業(yè)是光伏、LED、磁性材料等國家重點產業(yè)的重要配套產業(yè)。工業(yè)和信息化部辦公廳于2017年度印發(fā)太陽能光伏產業(yè)綜合標準化技術體系的通知，為進一步促進太陽能光伏產業(yè)的健康有序發(fā)展，大力提升標準對產業(yè)發(fā)展的指導、規(guī)范、引領和保障作用。國家發(fā)改委于2016年發(fā)表關于實施光伏發(fā)電扶貧工作的意見，指出各地區(qū)應將光伏扶貧作為資產收益扶貧的重要方式。國家進一步加大工作力度對金剛石工具制造業(yè)及對光伏、LED產業(yè)等配套產業(yè)的支持政策，為行業(yè)發(fā)展營造了良好的政策環(huán)境，有利于行業(yè)

27、的持續(xù)健康發(fā)展。2、下游行業(yè)市場需求旺盛在太陽能光伏領域，光伏產業(yè)新增裝機容量持續(xù)較快增長，中國光伏產業(yè)進入新一輪的增長周期。光伏發(fā)電作為國家綠色新能源戰(zhàn)略發(fā)展的重要產業(yè)之一，未來將在電力消費結構中占有重要地位。光伏產業(yè)的快速發(fā)展將帶動電鍍金剛石線的需求。在藍寶石應用領域，憑借其優(yōu)良的導熱性與透光性成為半導體照明的襯底材料。由于藍寶石獨特的強度高、有韌性、導熱性高等特點，奠定了藍寶石作為襯底材料、耐磨耐高溫元器件、光學元件等的市場需求空間。藍寶石產業(yè)良好的發(fā)展前景將為金剛石工具制造業(yè)帶來新的機遇。3、行業(yè)技術進步較快日本企業(yè)最早進行金剛石線的研發(fā)與批量生產，我國金剛石線生產企業(yè)通過自主研發(fā)，近

28、幾年相關技術均取得了較大進步。目前，國內金剛石線制造技術已達到甚至超越國外技術，國內生產企業(yè)已能大規(guī)模、高質量的自主生產硅切片線。隨著技術的進步，我國金剛石線行業(yè)已基本實現(xiàn)進口替代，在國內硅切片市場占有率大幅提高。同時，行業(yè)技術進步提高了行業(yè)進入壁壘，增加了新進入者盈利難度，從中長期看有利于行業(yè)健康發(fā)展。4、行業(yè)集中度不斷提高現(xiàn)階段國內從事金剛石線產品生產的企業(yè)較多，但是生產規(guī)模、技術水平和產品質量參差不齊。隨著下游晶體硅切割行業(yè)等客戶的競爭日益激烈，他們對金剛石線提供商的產品品質、研發(fā)實力、價格水平和交貨期限都提出了更高的要求，需要生產規(guī)模更大、技術服務能力更強的企業(yè)為其提供配套服務，并參與

29、產品前期的研發(fā)設計，協(xié)助其不斷降低生產成本，提高自身產品的競爭力。在這種行業(yè)背景下，優(yōu)勢企業(yè)將日益壯大，產業(yè)集中度逐步提高。5、行業(yè)內部技術的更替迭代（1）金剛石線對砂漿切割的全面替代金剛石線全面代替?zhèn)鹘y(tǒng)砂漿切割主要由于以下幾方面原因：第一、金剛線切片帶來單位產能耗硅量的減少；第二、金剛線切片帶來生產效率的提升；第三、切割成本的減少。（2）電鍍金剛石線對樹脂金剛石線的淘汰在光伏行業(yè)切割工序金剛石線全面替代傳統(tǒng)砂漿切割工藝過程中，出現(xiàn)了樹脂金剛石線和電鍍金剛石線兩種不同的線鋸產品形式，主要區(qū)別在于金剛石微粉固結在鋼線母線上的方式不同。隨著電鍍金剛石線價格持續(xù)接近樹脂金剛石線，還具有切割能力高、切

30、割速度快的優(yōu)點。從下游光伏行業(yè)實際使用情況看，樹脂金剛石線被電鍍金剛石線淘汰是市場競爭趨勢。（3）細線對粗線的替代整個下游光伏產業(yè)發(fā)展的核心問題是如何降低成本，晶體硅材料的切割成本占光伏行業(yè)非硅成本的比重較大，切割工藝方法和切割工具對光伏行業(yè)成本有重要影響。隨著技術的發(fā)展進步，硅片切割工序對刀縫損失的要求越來越高，越低的刀縫損失意味著同等重量的硅料可以產出數(shù)量更多的硅片，單硅片成本更低，因此金剛石線的細線化是下游行業(yè)發(fā)展的要求。從實際使用來看，晶體硅材料薄片化趨勢，也要求金剛石線向細線化方向發(fā)展，即要兼顧切割效率，又要兼顧切割質量。由于線徑越細，金剛石線所能承受的拉力越低，生產過程中對上砂工藝

31、要求更高，線徑變細之后，上砂均勻性會受到影響，細線化發(fā)展趨勢也對金剛石線生產廠商提出了更高的技術要求。第三章 公司組建方案一、 公司經營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化

32、資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、金剛石線行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法

33、權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資266.00萬元，占xxx（集團）有限公司35%股份；xxx集團有限公司出資494萬元，占xxx（集團）有限公司65%股份。四、 公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經

34、營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、

35、部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。

36、5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原

37、始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營

38、銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采

39、購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、侯xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任x

40、xx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、任xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、蔡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1

41、971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。6、黎xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、鄧xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董

42、事。2018年3月至今任公司董事。8、王xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補

43、以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%

44、。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可

45、以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司

46、發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額

47、為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年

48、度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制

49、（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報

50、告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)主要壁壘1、技術壁壘金剛石線行業(yè)屬于技術密集型行業(yè)，其生產涉及電鍍工藝、流程控制、金剛石微粉、機械自動化等多個領域的綜合技術，只有經過較長時間的技術探索及經驗積累，才能將金剛石線的研發(fā)與客戶的定制需求有機結合，為下游客戶提供滿足其應用特性的配套產品。具體而言，金剛石線主要用于太陽能電池

51、硅晶片和藍寶石襯底片切割的精細加工，這些硬脆材料的切割都朝著大尺寸、薄片化、高速度的方向發(fā)展。切割質量的高要求和切割設備的快速更新對金剛石線的研發(fā)和生產提出了很高的要求。與此同時，行業(yè)內的優(yōu)勢企業(yè)已經積累了相當?shù)难邪l(fā)及制造經驗，并擁有較多的知識產權，新進入者不僅缺乏設計開發(fā)與生產制造能力，而且受阻于先進入者構筑的知識產權壁壘。因此，本行業(yè)對新進入者有較高的技術壁壘，并且隨著技術更新的加速和新技術的不斷應用，本行業(yè)的技術門檻將越來越高。2、資金壁壘金剛石線行業(yè)的資金壁壘主要體現(xiàn)在以下三個方面：第一，金剛石線行業(yè)屬于技術密集型行業(yè)，相關產品和技術的研發(fā)在企業(yè)經營中處于極其重要的地位，企業(yè)需要投入較

52、多的資金用于研發(fā)來滿足客戶對產品材料、性能和質量的要求；第二，金剛石線的生產需要購置大量的高精度加工設備，對固定資產投資規(guī)模的需求較大，同時行業(yè)處于上升期，企業(yè)需要持續(xù)投入資金以擴張產能；第三，下游客戶市場的相對集中決定了下游客戶在議價能力、結算模式方面均處于相對強勢的地位，金剛石線提供商需具備充裕的資金用于日常生產經營活動。因此，金剛石線行業(yè)對新進入者要求具有較高的資金壁壘。3、產量規(guī)模壁壘規(guī)模效應對于生產制造型行業(yè)企業(yè)的生產成本以及生產效率都有著直接的影響。企業(yè)如果具備了大批量、規(guī)?；a的能力，不僅采購成本和單位管理費用會相應降低，企業(yè)自身的生產效率也會大幅提升。另外，就金剛石線行業(yè)而言

53、，其下游客戶集中度較高，由于切割設備調試與切割工具的磨合因素，大型晶硅片或藍寶石襯底制造企業(yè)往往傾向于大批量采購金剛石線。本行業(yè)規(guī)模較小的企業(yè)受規(guī)模經濟和資金實力的約束，難以達到適合不同晶硅片或藍寶石襯底制造企業(yè)對切割工具需求的規(guī)模。因此，本行業(yè)產品的生產特點以及與下游客戶的關系決定了進入本行業(yè)需要具備一定的產量規(guī)模。4、客戶壁壘本行業(yè)的下游客戶主要是晶硅片制造和藍寶石加工企業(yè)，目前晶硅片或藍寶石制造過程自動化程度較高，企業(yè)購置切割設備后需要根據(jù)金剛石線的材料、性能、質量、穩(wěn)定性、切割效率等進行設備調試和參數(shù)設置。同時，晶硅片或藍寶石襯底片制造在使用不同品牌的切割工具前仍需要對設備重新進行參數(shù)

54、設置和調試。在日常使用過程中，切割工具生產企業(yè)需持續(xù)跟蹤晶硅片或藍寶石制造企業(yè)產品使用情況，并根據(jù)反饋的切割工具與設備的磨合情況不斷改善和調整產品性能和成分，提高切割效率，以持續(xù)滿足客戶不斷降低生產成本的需求。因此，本行業(yè)產品的使用特點決定了切割工具生產企業(yè)與下游客戶之間存在著緊密的技術合作關系，具有較大的生產規(guī)模、優(yōu)質的產品性能、良好的品牌知名度、健全和完善的質量保證體系以及客戶服務體系的大型生產廠商是下游客戶的首選合作對象，而一旦開始合作后，為了保證產品的穩(wěn)定性和一致性，下游客戶一般不會輕易更換供應廠商，除非在技術及成本方面有重大突破，否則新進入者進入存量市場難度較大。二、 上下游行業(yè)影響

55、1、與上游行業(yè)關聯(lián)性金剛石微粉及金剛石線母線行業(yè)作為金剛石線制造業(yè)的原材料提供者，其質量和供應量直接影響金剛石線的穩(wěn)定性和產品質量，從而影響金剛石線制造行業(yè)的生產經營。母線及金剛石微粉成本占產品成本比例較高，上游行業(yè)的技術水平、供給能力、價格波動對金剛石線行業(yè)的經營構成一定程度的影響。金剛石線按切割用途可以分為較粗的藍寶石、硅切方金剛石線（直徑一般180-350um），以及較細的用于晶體硅切片線（直徑一般在50-70um），用途不同所用原材料母線線徑及技術參數(shù)要求也不相同。對于直徑較粗母線，由于生產加工相對容易，在國內供應充足，而對于50-70um母線，由于直徑變細的同時還需要滿足抗斷拉力、翹

56、度等指標的要求，國內能夠供應的廠商數(shù)量較少，以前主要是國際市場上日本特線、東京制綱等日本企業(yè)能提供合格產品，近幾年以來，國內寶鋼集團旗下江蘇寶鋼精密鋼絲有限公司、蘇閩（張家港）新型金屬材料科技有限公司相繼開發(fā)出滿足技術要求的母線產品，填補了國內供應商的空白。未來隨著越來越多廠商認識到金剛石切割線的市場前景，母線的供應也會更加充足。金剛石微粉供應方面，經過40多年的發(fā)展，我國人造金剛石行業(yè)從技術到規(guī)模均取得了長足的發(fā)展。進入21世紀以來，隨著超硬材料特別是人造金剛石生產技術和工藝的日趨成熟，我國超硬材料及制品行業(yè)經歷了一個快速發(fā)展周期。行業(yè)競爭格局調整步伐在全球金融危機中得以加快，一批規(guī)模偏小、抗風險能力低、產品和市場開發(fā)能力弱的中小企業(yè)相繼倒閉，行業(yè)集中度迅速提高，行業(yè)逐漸步入規(guī)?；图s化的良性發(fā)展階段。目前，國內金剛石微粉行業(yè)已相對成熟，上游供應廠商較多，供給能力較強，金剛石線行業(yè)不存在依賴上游單個金剛石微粉供應廠商的情形，另外人造金剛石技術水平的不斷提高將持續(xù)降低金剛石的生產成本。2、與下游行業(yè)關聯(lián)性金剛石線下游行業(yè)主要是晶體硅切割、藍寶石切割等行業(yè)，藍寶石行業(yè)和晶體硅太陽能行業(yè)