公司薪酬設計方案

1、公司薪酬設計方案第一章  總則第一條 適用范圍1. 凡本制度適用于公司全體員工均依本方案實施。第二條 制度的特點為適應公司發(fā)展的需要，本制度打破原有行政級別工資，員工檔案工資實行封存式管理，并按照市場化運作的要求重新制定公司薪酬體系，使員工的薪酬與崗位和業(yè)績緊密結合。第三條 目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補償和激勵。即：使薪酬與崗位價值緊密結合；使薪酬與員工績效緊密結合；第四條 原則薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內部公平和個

2、人公平為導向。競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向。激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過活性工資和獎金等激勵性工資單元的設計激發(fā)員工工作積極性。經(jīng)濟性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟效益和承受能力保持一致。第五條 依據(jù)薪酬分配的主要依據(jù)是：貢獻、能力和責任，并參考XX市社會平均工資水平和行業(yè)平均水平。第二章  薪酬結構第六條 公司員工收入總體上包括以下幾個組成部分，并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點、技術含量高低等進行不同的組合。（一）等級工資，主要反映員工的知識、技能和經(jīng)驗等因素，是依據(jù)員工的能力和素質確定的個性化工資單元。包括最低基本生活費、學歷職

3、稱工資、年工 齡工資、福利性補貼。（二）崗位津貼，是整個工資體系的基礎，從崗位價值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻。員工的崗位津貼主要取決于當前的崗位性質。在工作分析與職位評價的基礎上，以評估的結果作為確定崗位津貼等級的依據(jù)，采取一崗多薪、按技能分檔的方式確定各員工的崗位津貼等級。（三）績效工資，是從崗位價值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻。在工作分析與職位評價的基礎上，以評估的結果作為確定的依據(jù)。（四）獎金，是依據(jù)員工通過努力而取得的工作成果和業(yè)績確定的工資單元，包括年度獎金、業(yè)績提成獎、項目獎等三種形式。（五）附加工資，附加工資是XX在冊員工所能享受到一種福利待遇，包括一般福利、保

4、險等。第七條 基本工資工資 = 基本生活費+崗位工資冿貼 = 學歷職稱工資 +年工齡工資+ 福利性補貼基本生活費：參照XX市最低生活費，并隨XX市最低生活費的調整而調整，20XX年基本生活費 =XX元。（一）學歷職稱工資是根據(jù)不同學歷和職稱的價值進行比較，并遵循就高不就低的原則而確定。不同學歷和職稱員工的具體工資額可通過附表一查出。附表一：學歷職稱工資標準學歷職稱學歷職稱工資（元）博士及以上 高級職稱XXX碩士 中級職稱XXX本科正規(guī)院?；蛲葘W歷助理職稱XXX?？普?guī)院?；蛲葘W歷初級（員）XXX

5、60;     （二）年功工資體現(xiàn)員工對公司忠誠、工作經(jīng)驗積累的價值認可，主要依據(jù)員工的工齡、公司工齡確定，工齡XX年XX月XX日為界限計算到年。 公司齡津貼金額 = 公司齡 × 適用津貼標準附表二：年功工資津貼一覽表年功工資項公司齡津貼標準XX元/年  注：滿10年工齡XX元津貼封頂福利性補貼參照國家規(guī)定實行的各種福利和補貼。 第八條 獎金包括年度獎金、業(yè)績提成獎、項目獎三種形式。（一）年度獎金與XX年度經(jīng)營情況、年度考核結果掛鉤，是在XX取得一定的整體經(jīng)營效益基礎上對員工的一種激勵。適用對象是全部員工

6、。（二）業(yè)績提成獎具體獎勵金額按照部門、個人銷售收入、運作盈利的一定比例來確定，比例系數(shù)根據(jù)每年實際經(jīng)營情況擬定。適用對象為全部員工。（三）項目獎主要針對項目運作為主的部門。對于可以單獨評價考核的項目，為鼓勵部門/團隊完成任務、達成目標，公司將在部門/團隊承擔某一項專項工作時設立項目獎金，獎勵對象是整體部門/團隊。以鼓勵部門/團隊為業(yè)務部門、客戶提供有效支持和服務時集思廣益、勇于創(chuàng)新。第九條 獎金發(fā)放的原則（一）獎金以部門/項目組為單位提取，由部門/項目組負責人根據(jù)下屬的具體年度/項目期內具體表現(xiàn)經(jīng)考核后進行二次分配。（二）公司依據(jù)上半年經(jīng)營指標完成情況，酌情考慮下半年預發(fā)部分當年獎金。第十條

7、 附加工資附加工資 = 一般福利+醫(yī)療保險+失業(yè)保險+養(yǎng)老保險+生育保險+工傷保險（一）一般福利是指公司或部門在各個重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。（二）醫(yī)療保險由公司與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和XX相關政策。（三）失業(yè)保險由公司與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和XX相關政策。（四）養(yǎng)老保險由公司與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和XX相關政策。（五）生育保險由公司與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和XX相關政策。（六）工傷保險由公司與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和XX相關政策。第三章 

8、 其他獎勵第十一條 其它獎勵的目的在于對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強化，以激勵員工自覺地關心公司的發(fā)展，維護公司的形象。第十二條 創(chuàng)新獎員工在工作方法、工作思路或開拓業(yè)務等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對改善工作和提高工作效率或管理水平有突出貢獻，由部門申報經(jīng)公司評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在XXXX元。第十三條 優(yōu)秀建議獎對公司的發(fā)展或管理問題提出了很好的建議被采納或十分關心公司發(fā)展經(jīng)常提出建議的員工，經(jīng)公司評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在XXXX元。第十四條 伯樂獎為公司推薦公司急需人才經(jīng)聘用后證明能夠為公司帶來預期的價值和貢獻的員工或對下屬積極培養(yǎng)并使其迅速成

9、長為公司優(yōu)秀人才的上級，由部門申報經(jīng)公司評審給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在XXXX元。第十五條 全勤獎對每季度內堅持全勤的員工給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額為XX元。第十六條 其他特殊獎除上面幾種形式之外，其他方面為公司經(jīng)營活動做出特殊貢獻、付出超額勞動，均給予獎勵。例如：工作模范、見義勇為、助人為樂等。獎勵金額在XXXX元。第四章  崗貼調整第十七條 崗貼調整采取整體調整與個別調整相結合原則。第十八條 崗貼整體調整形式是調整所有崗位的崗位津貼，調整周期與調整幅度根據(jù)XX效益與XX發(fā)展情況決定。第十九條 個別調整根據(jù)員工個人考核結果和崗位變動決定。（一）考

10、核調整。年度考核為“優(yōu)”者，工資等級在本系列內晉升一級。年度考核為“不合格”者，或連續(xù)兩年考核結果為“基本合格”者，或管理績效單項評分連續(xù)三次為“不合格”的管理者，或綜合素質能力年度單項評分為“不合格”者的工資等級下調一級；對于連續(xù)兩年考核結果為“不合格”的員工進行待崗處理。（二）崗位變動調整。若員工崗位發(fā)生變動，則員工崗貼等級變動為相應崗 位系列的崗貼等級。 第五章  其他第二十條 試用期工資標準（一） 試用期間按照同崗位津貼的80%發(fā)放。（二） 試用期滿后到按照所處崗位的崗位津貼等級發(fā)放。第二十一條 病事假期間工資發(fā)放標準經(jīng)主管領導批準請病事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進行相應的扣除。每月按照21.5個標準工作日計算，計算基數(shù)為誤餐補貼與崗位津貼。病事假工資扣除 = 請假天數(shù) × （誤餐補助 + 崗位津貼）/21.5第二十二條 工資計算期間從每月的X日起至次月X日止并于當月X日發(fā)放工資，工資發(fā)放日當天若適逢休息日，則順延至休