【贏在執(zhí)行干部版讀后感】贏在執(zhí)行力讀后感

1、【贏在執(zhí)行干部版讀后感】贏在執(zhí)行力讀后感【導(dǎo)語(yǔ)】以下是大為大家的關(guān)于贏在執(zhí)行干部版讀后感，歡迎 大家閱讀，希望能夠幫助到大家！贏在執(zhí)行發(fā)行不是在近幾來(lái)，實(shí)事求是講我從未聽(tīng)過(guò)也從 未看過(guò)?；叵脒@十年來(lái)的工作歷程，不論是辦事員、還是中層人員， 我從來(lái)未能很好地把工作任務(wù)歸類(lèi)于執(zhí)行力的哪一流程， 也不能把自 己做一個(gè)很好的定位?？傄詾槭率侣?tīng)上一級(jí)，他對(duì)也好，錯(cuò)也罷，領(lǐng) 導(dǎo)要的是結(jié)果，過(guò)程往往不太人性化，以至于有些事遺憾終生，周旋 于形形色色的人群之中，不太相信身邊的人，目標(biāo)清晰，但不注重講 究方式方法，能走捷徑絕不走所謂的彎路。去年下半年到部機(jī)關(guān)是我 人生中的第二道風(fēng)景線(xiàn)，剛開(kāi)始是很興奮，后來(lái)慢慢變

2、的不是那么自 在，因?yàn)榈讲繖C(jī)關(guān)一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)自己跟其他同事差距很大，尤其 是文字撰寫(xiě)工作，常常焦躁不安，覺(jué)得很對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的栽培和提拔， 覺(jué)得當(dāng)初的抱負(fù)和承諾是那樣的渺小和可笑， 更談不上不折不扣的按 時(shí)按量完成工作任務(wù)了。很感謝在這個(gè)路口能接受思想的洗禮， 重新 燃起自信的火花。這段時(shí)間也在思考，部領(lǐng)導(dǎo)要我們看一個(gè)講企業(yè)執(zhí) 行力的講座到底是想要求我們?cè)趺醋觯?僅僅是人云亦云，個(gè)個(gè)都來(lái)講 執(zhí)行力是如何的好，每件事都要想想執(zhí)行力里面是怎么說(shuō)的、怎么做 的？我們就照著做嗎？當(dāng)然不是，我認(rèn)為執(zhí)行力是人的一種態(tài)度，一 種責(zé)任，一種團(tuán)隊(duì)精神，是貫徹落實(shí)始終。他是想我們從中得到啟示， 看到教訓(xùn)，總結(jié)自己，

3、把握未來(lái)，希望我們提高個(gè)人素養(yǎng)，端正個(gè)人態(tài)度，塑造個(gè)人品格，從而使部機(jī)關(guān)整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)有一個(gè)提高，整體水平有一個(gè)飛躍，整體效率有一個(gè)提升，要把“模范部門(mén)”叫的 更加響亮。貫徹落實(shí)始終是我對(duì)執(zhí)行力的理解， 如何做到這一點(diǎn)。 我認(rèn)為：1 、 目標(biāo)明確。 沒(méi)有目標(biāo)， 就會(huì)像一只黑夜中找不到燈塔的航船，沒(méi)有目標(biāo)，只見(jiàn)忙碌，不見(jiàn)收獲，終其一生也就那樣碌碌無(wú)為，毫無(wú)建樹(shù)，悲涼之極。目標(biāo)就是方向，有了目標(biāo)與方向，才會(huì)促使自己不斷前進(jìn)， 不斷成長(zhǎng)， 才會(huì)加深必勝的把握， 才能有無(wú)窮的力量和信心，哪怕有一時(shí)的失敗，仍然會(huì)信心滿(mǎn)懷的繼續(xù)朝著目標(biāo)不斷前行。2 、忠誠(chéng)的信念。要對(duì)黨忠誠(chéng)，對(duì)人民忠誠(chéng)，對(duì)社會(huì)忠誠(chéng)，絕對(duì)

4、的服從。每個(gè)人的分工角色不同，平凡崗位也好，不平凡也罷，都要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，成功需要堅(jiān)持，堅(jiān)持需要信念，信念在希望就在。3 、公正用人。疑人不用，用人不疑。用與被用者之間已經(jīng)建立起一種信任關(guān)系，不能出爾反爾，讓被用者無(wú)所適從。要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，要用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)給被用者提醒，未雨綢繆，以公正之心透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。4 、 細(xì)節(jié)與態(tài)度。 細(xì)節(jié)問(wèn)題在每個(gè)人查找自身問(wèn)題時(shí)總是頭頭是 道。 “馬虎”二個(gè)字總是對(duì)所有問(wèn)題推諉的一干二凈的最好理由，細(xì)節(jié)決定成敗的道理誰(shuí)都清楚， 可是為什么仍然存在錯(cuò)誤， 有的還是致命的錯(cuò)誤， 難道在這個(gè)致命錯(cuò)誤面前就沒(méi)有細(xì)節(jié)成敗的概念了嗎？遇到一些沒(méi)有預(yù)想到的困難，都有

5、著“事不關(guān)已，高高掛起”的想法，看著錯(cuò)誤的發(fā)生？因此，是態(tài)度，在任何問(wèn)題面前態(tài)度決定一切。5 、善于總結(jié)。無(wú)論事大或事小，每做完一件都要琢磨琢磨，看自己對(duì)在哪，錯(cuò)又在哪，吃一塹長(zhǎng)一智，只知其然而不知其所以然，進(jìn)步就會(huì)慢，要在腦子里想來(lái)想去，在原來(lái)基礎(chǔ)上能不能有所創(chuàng)新，要善于分析、比較、歸納、研究，不要怕領(lǐng)導(dǎo)懷疑你的工作水平，不要怕失去威信，丟了面子，經(jīng)歷是一種財(cái)富，要善于總結(jié)。如何提高自身執(zhí)行力，作為一名組工干部，一名辦公室工作人員，我要做到：1 、關(guān)起門(mén)來(lái)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問(wèn)題，開(kāi)展工作，要求自己有開(kāi)闊的視野， 超前意識(shí)， 總攬大局的意識(shí)， 想領(lǐng)導(dǎo)之所想。2 、放下架子當(dāng)學(xué)生。要潛

6、心靜氣，耐得住寂寞，要駕輕就熟的做事， 要求學(xué)得廣， 學(xué)得深， 學(xué)得精， 努力鉆研和學(xué)習(xí)， 向優(yōu)秀學(xué)習(xí)，向經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，向一切可以學(xué)的東西學(xué)習(xí)。3 、壯起膽子當(dāng)參謀。不要因?yàn)樽约耗昙o(jì)輕，資歷淺，沒(méi)有資格評(píng)論、處理事情，但人無(wú)完人，領(lǐng)導(dǎo)也有考慮不周全的時(shí)候， “三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”，人多計(jì)策獻(xiàn)的就越多，多總結(jié)，勤思考，大膽發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)好參謀。企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力， 但往往在實(shí)際工作中執(zhí)行將受到阻撓，在實(shí)際工作中，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，基層就是不理解，在完成過(guò)程中積極性不高， 完成質(zhì)量有限， 這并不是完成這項(xiàng)工作任務(wù)難度有多大，也不是基層工作不認(rèn)真，不努力，完全是對(duì)這項(xiàng)工作的重要性不理解。

7、基層往往認(rèn)為自己的工作思路對(duì)公司更有利， 更能給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)在我充分的理解到這種想法是片面的，沒(méi)有從整體利益上看待問(wèn)題。 基層的想法可以通過(guò)溝通方式講出來(lái)， 但必須象軍人執(zhí)行命令一樣，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，并通過(guò)努力在工作中作出成績(jī)，只有這樣，才能給公司帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。贏在執(zhí)行中提出學(xué)會(huì)運(yùn)用“猴子管理法”，猴子其實(shí)也就是我們傳統(tǒng)意義上的“任務(wù)”，每個(gè)部門(mén)都會(huì)有若干個(gè)大大小小的猴子， 中層就是要管理好員工完成他們自己的任務(wù)， 每天都要檢查員工 任務(wù)的完成情況， 找出由于工作不當(dāng)而出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)來(lái)解決。 會(huì)溝通，克服“自我主義”，充分地授權(quán)，相信自己的員工，建立良 好的監(jiān)督機(jī)制，讓自

8、己的員工少犯錯(cuò)誤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、 模式化、技術(shù)化的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)贏在執(zhí)行這本書(shū)，體會(huì)很多，對(duì)實(shí)際工作有很好 的借鑒意義，如何把企業(yè)的決策貫徹到每個(gè)員工的實(shí)際工作中，每個(gè)員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策，這就是企業(yè)的執(zhí)行力，贏在執(zhí)行 顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力，充分理解了企 業(yè)執(zhí)行力的重要性，我們每個(gè)員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力， 而不 是去當(dāng)企業(yè)執(zhí)行力的阻力，若真是這樣，我們永泰紅硼集團(tuán)發(fā)展壯大 指日可待。當(dāng)看完贏在執(zhí)行這本書(shū)后，我一直在回味執(zhí)行實(shí)際是一門(mén) 學(xué)問(wèn)，是一門(mén)教你學(xué)會(huì)如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)， 之前也有看過(guò)一些他的 培訓(xùn)，他嶄新的理念，讓我們找到自己的差距

9、。所謂“執(zhí)行”，也許對(duì)于學(xué)者型的教授專(zhuān)家來(lái)講，他們喜歡把 一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化，來(lái)表示他們的研究深，學(xué)問(wèn)多。但對(duì)于我們 這些初涉職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，情況則相反，因?yàn)樽詈?jiǎn)單的東西才最容易 懂，也最實(shí)用，對(duì)于我們而言，執(zhí)行就是去做，而且要保質(zhì)保量的做， 在領(lǐng)導(dǎo)者提出工作任務(wù)和要求后，我們能保質(zhì)保量的去完成他，這就 是執(zhí)行。事實(shí)上，在我們現(xiàn)實(shí)中，尤其是現(xiàn)在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)打環(huán)境， 真正能夠高效執(zhí)行的企業(yè)是很少的。 一個(gè)企業(yè)如果僅憑領(lǐng)導(dǎo)者的聰明才智是很難成功的。 于是企業(yè)開(kāi)始重視研究團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題， 團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮需要一個(gè)看不見(jiàn)、 模不著的東西來(lái)推動(dòng)。 這個(gè)東西是企業(yè)文化。 面對(duì)國(guó)際企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)， 企業(yè)開(kāi)

10、始研究自身與國(guó)際企業(yè)存在著怎樣的差距。于是企業(yè)方把注意力轉(zhuǎn)到執(zhí)行力的層面上?！皥?zhí)行”，看似簡(jiǎn)單的“去做，去完成”。其實(shí)，其中蘊(yùn)含很大的含義。我們都想做大事，而忽略了把小事做完美。執(zhí)行不僅要求把小事做細(xì)，而且要做精。對(duì)于我們，執(zhí)行貴在堅(jiān)持、貫徹，不僅是行動(dòng)上的付出，更是精神上執(zhí)行意識(shí)的不斷加強(qiáng)，對(duì)自己的事業(yè)充滿(mǎn)jq 。馬云說(shuō)過(guò)：短暫的 jq 是不值錢(qián)的， 只有持久的 jq 才是賺錢(qián)的。 我們不僅要把今天的任務(wù)保質(zhì)保量的去完成， 而且要在每一階段、 每一環(huán)節(jié)都切實(shí)去執(zhí)行好我們的工作。 執(zhí)行并不是什么管制我們的工具， 而是一種工作態(tài)度?？戳粟A在執(zhí)行才知道，自己離成功還有多遠(yuǎn)。所謂的執(zhí)行很多時(shí)候可能還

11、停留在理論層面上， 也許在實(shí)施的過(guò)程中真的會(huì)遇到接踵而至的困難和挫折，但我知道，行動(dòng)的時(shí)候到了。不去找客戶(hù)，客戶(hù)是不會(huì)來(lái)找你的， 一切困難和挫折都是短暫的， 相信柳暗花明又一村，經(jīng)歷了風(fēng)雨，未必會(huì)見(jiàn)彩虹，但一定會(huì)讓自己的人生更加燦爛 而不枉此生。用余世維的理念與熱情：決戰(zhàn)商場(chǎng)，贏在執(zhí)行！高效執(zhí)行，我 能做到，我一定能做到。為了全面提高公司管理培訓(xùn)班成員的領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)干部的執(zhí) 行力，公司發(fā)放了贏在執(zhí)行這本書(shū)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我深受啟發(fā)， 了解到執(zhí)行力的重要性。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，沒(méi)有執(zhí)行力也就沒(méi)有競(jìng) 爭(zhēng)力?！皥?zhí)行力”可以理解為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它既受企業(yè)管理機(jī)制影 響，又與人的素質(zhì)緊密關(guān)聯(lián)。提高執(zhí)行力，或說(shuō)提高執(zhí)行的效果，需 要有一個(gè)良好的企業(yè)文化環(huán)境為基礎(chǔ)。 執(zhí)行力作為企業(yè)文化的重要內(nèi) 容之一，其對(duì)于企業(yè)文化的關(guān)系，猶如舟與水的關(guān)系。執(zhí)行力的提高， 還得靠“水漲船高"。所以，我認(rèn)為提高人的執(zhí)行力，單單加強(qiáng)對(duì)管 理隊(duì)伍“執(zhí)行力”的培訓(xùn)是不夠的，還應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作： 一要以身作則，如果自己做不好，還有什么可要求別人的呢。二是要 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)“執(zhí)行力”的提高，不是一句話(huà)的事。因此, 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)，提高企業(yè)綜合管理水平，十分必 要。三是要健全、完善保障“執(zhí)行力”高效運(yùn)行的機(jī)制。高效的執(zhí)行 行為，單靠“命令”、“自覺(jué)”