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1、“醫(yī)院加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)計劃”醫(yī)院工作計劃為弘揚白求恩精神, 切實加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè), 發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),進一步樹立廣大職工忠于職守、愛崗敬業(yè)、 樂于奉獻、 文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)氣, 特制定如下計劃:一、總的要求以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo), 繼續(xù)開展以“大力弘揚白求恩精神, 加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)”為主習(xí)題的活動,堅持標本兼治,加強行業(yè)自律,糾正不正之風(fēng),全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,繼續(xù)在“四個服務(wù)”、“三個一切”上下功夫,把我院的行風(fēng)建設(shè)工作推上新的臺階。二、詳細工作:強化職業(yè)道德教育。以中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德標準和省衛(wèi)生廳下發(fā)的
2、八不準 、 新時期衛(wèi)生職業(yè)道德建設(shè)等書籍作為職業(yè)道德建設(shè)的標準讀書,努力實踐江蘇省醫(yī)院自律公約 ,大力開展宗旨觀念、廉政勤政、職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律和依法行政等方面的教育。 強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標準教育和禮儀教育, 受教育面保持在95%以上,年終抽查測試, 以科室為單位均勻成績要達90分以上。推行社會服務(wù)承諾制。向社會公開“四個服務(wù)”,即服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)程序、服務(wù)時限及違諾責(zé)任,接受人民群眾監(jiān)視,并一諾千金,說到做到。開展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。 繼續(xù)開展“四無一優(yōu)”窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽, 對群眾不太滿意的窗口采取整頓措施。 以標準服務(wù)為基礎(chǔ),在“四個服務(wù)”上有新的舉措,從硬件
3、,軟件、工作流程規(guī)范、管理管理辦法等各個方面有切實可行的措施, 開展以滿意為目的的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動, 年終考評對門診和出院病人問卷調(diào)查的綜合滿意度要到達 90%以上。繼續(xù)推進“溫馨服務(wù)工程”,完善“病人選醫(yī)生”管理辦法, *開展評選“病人滿意護士”活動,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。做好自查自糾、專項治理工作。今年專項治理的重點是藥品回扣,大處方, “紅包”和其他捐贈等醫(yī)療衛(wèi)生不標準行為。 各科室要認真排查存在的問習(xí)題,加強綜合治理,認真進行自我糾查。1 堅持藥品、器械集中統(tǒng)一采購管理辦法,堅決糾正藥品、器械營銷過程中的不正之風(fēng)。2 對藥品回扣出現(xiàn)由藥劑科向臨床醫(yī)生擴展和轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象,要調(diào)查研究,及時
4、修訂和完善有關(guān)規(guī)章管理辦法,避免引發(fā)新的不正之風(fēng)。3 對“紅包”和其他捐贈現(xiàn)象要繼續(xù)加大遏制查處力度,要避免發(fā)生暗示、索要行為,一旦發(fā)現(xiàn)問習(xí)題,必須莊重處理,決不姑息。4 總結(jié)歸納經(jīng)驗,繼續(xù)推行“病人選醫(yī)生”管理辦法和評選優(yōu)秀護士活動,推動創(chuàng)建文明衛(wèi)生行業(yè)向縱深開展。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為了確保職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)工作落實,醫(yī)院成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,詳細負責(zé)行風(fēng)工作。組長:副組長:辦公室主任:成員:四、方法措施加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)重視,認識明確,計劃落實,措施到位是抓好職業(yè)道德建設(shè)、 衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作的關(guān)鍵。 醫(yī)院和各科室都要把此項工作列入重要議事日程,堅持“誰主管、誰負責(zé)”
5、,主要領(lǐng)導(dǎo)要按照“一把手、兩手抓”的要求,加大領(lǐng)導(dǎo)力度,在關(guān)鍵場合、關(guān)鍵時刻要出面,要到場,做到網(wǎng)絡(luò)健全,把責(zé)任落實到部門和人頭,各職能科室要嚴密配合,通力合作,齊抓共管。按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求, 年終考評職工問卷統(tǒng)計要到達: 認為本單位對行風(fēng)工作抓得很緊和比較緊的達95%以上;認為抓得不力的不超過2%; 認為本單位違背職業(yè)道德紀律的事都已作了處理和主要事情已作處理的達 95%, 認為未作處理的不超過2%; 認為本單位行風(fēng)建設(shè)效果明顯的達 95%以上,認為看不出效果的不超過2%; 對本單位行風(fēng)建設(shè)工作獲得明顯成效有信心的達95%以上,表示無信心的不超過2%。注重工作實效,力戒形式主義。要制定切
6、實可行的規(guī)劃,穩(wěn)步扎實地開展工作,經(jīng)常進行明查暗訪或重點檢查,針對存在的問習(xí)題,采取有力的整改措施。搞好深化改革,推進標本兼治。衛(wèi)生行業(yè)歷來是省、市確定糾行風(fēng)工作重點部門, 工作任務(wù)艱巨, 要在已到達階段性目的的基礎(chǔ)上我們適應(yīng)新形勢,研究新思路。 從改革入手,對不符合醫(yī)療要求的工作管理辦法、不方便病人的工作程序進行改良,力求到達服務(wù)標準化、管理辦法化, 不斷提高質(zhì)量和效率, 要積極探索深層次問習(xí)題的治本之策,從源頭上遏制不正之風(fēng)的產(chǎn)生,要把行風(fēng)建設(shè),職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)管理工作、 深化衛(wèi)生改革有機結(jié)合起來, 將職業(yè)道德、 職業(yè)理想、職業(yè)紀律、職業(yè)責(zé)任的教育融于日常思想建設(shè)之中,并找準載體,結(jié)合搞好綜合目的管理,硬化軟指標,常抓不懈。五、時間部署創(chuàng)建活動時間為一年,大致分三個階段進行:第一階段,準備階段,從元月 1 日至 30 日,主要工作:1 建立班子;建立組織網(wǎng)絡(luò);2 制訂施行方案;3 召開職工大會第二階段,施行階段,從2 月 1 日至 11 月底,主要工作:1 組織學(xué)習(xí)教育;2 完善服
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