2021年工作回顧

1、2021 年工作回顧2021 年，在上級紀(jì)委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，突出工作重點(diǎn)，采取有效措施，認(rèn)真履行職責(zé)，主要工作實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)鞏固、二個(gè)提升、三個(gè)加強(qiáng)”的新的跨越，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。一、抓責(zé)任，嚴(yán)格考核，齊抓共管的工作格局進(jìn)一步鞏固堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為反腐敗工作的龍頭來抓，齊抓共管的工作格局進(jìn)一步鞏固。一是明確目標(biāo)。制定印發(fā)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作管理辦法，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行和檢查考核的可操作性。二是落實(shí)責(zé)任。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了分解，層層簽訂了包含黨風(fēng)廉政建

2、設(shè)內(nèi)容的績效考核責(zé)任書，完善了責(zé)任體系。三是嚴(yán)格考核。對各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行了檢查考核, 對領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況進(jìn)行了民主測評，并將檢查考核和測評結(jié)果作為黨委評價(jià)班子和任用干部的重要依據(jù)。二、抓教育，以文化人，黨員干部廉潔自律水平進(jìn)一步提升（一）以宣傳教育為先導(dǎo)，筑牢思想道德防線。開展了黨風(fēng)廉政宣傳教育活動，舉行了“六個(gè)為什么”大討論，簽訂了中層干部廉潔自律承諾書，組織了慎交友警示錄和廉潔治家警示錄學(xué)習(xí)。開展了“勤奮、廉潔十大感動事跡”評選，形成正確的輿論導(dǎo)向, 同志被省公司評為 “勤奮、廉潔十大先進(jìn)個(gè)人”。召開了領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會，開展了新員工崗前

3、廉潔教育，引導(dǎo)黨員干部和新員工算好“五筆帳”，珍惜政治前程和職業(yè)生命，健康工作與生活。（二）以文化建設(shè)為載體，營造崇廉尚潔氛圍。召開了廉潔文化專題研討會，制訂了“廉潔文化建設(shè)規(guī)劃”和“實(shí)施方案”，推動廉潔文化建設(shè)制度化、經(jīng)常化。采取多種方式，對黨員干部進(jìn)行廉潔文化理念和制度宣傳教育。深入開展廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)班組、進(jìn)家庭活動，通過向副科級以上干部發(fā)送廉潔臺歷及廉潔短信，贈送黨員干部廉潔自律手冊，不斷改善人文環(huán)境，形成尊廉、 崇廉、守廉的良好風(fēng)氣。（三）以制度執(zhí)行為重點(diǎn)，規(guī)范治企從政行為。一是堅(jiān)持了民主集中制原則，規(guī)范決策程序。對“三重一大”的問題，均集體研究決定，防范決策失誤。二是開展

4、了 “利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益”自查自糾工作，公司系統(tǒng)未發(fā)現(xiàn)違反“八項(xiàng)禁令”問題。三是進(jìn)行了“小金庫”自查清理，通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅相關(guān)紀(jì)律，清理小金庫2 個(gè)，維護(hù)了公共資金安全和干部員工政治安全。四是落實(shí)了談話制度，堅(jiān)持紀(jì)委書記同各單位黨政主要負(fù)責(zé)人談話、新提拔干部任前廉政談話和領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話等三項(xiàng)談話制度，同時(shí)對5 名信訪反映比較集中的同志進(jìn)行了提醒談話，做到了相互警醒，相互提高。三、抓懲處，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，信訪和案件查辦工作的質(zhì)量和水平進(jìn)一步提升認(rèn)真查處黨員干部違紀(jì)案件，實(shí)現(xiàn)案件查辦工作政治效益、經(jīng)濟(jì)效益和公司形象的 統(tǒng)一。一是暢通信訪渠道，化解內(nèi)部矛盾。公開了投訴舉報(bào)電話，開通了紀(jì)委書

5、記信箱，為職工和群眾來信來訪提供便利。二是認(rèn)真受理來信來訪，促進(jìn)相關(guān)問題解決。對影響大、反映問題性質(zhì)嚴(yán)重和涉及基層領(lǐng)導(dǎo)的信訪舉報(bào)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自批示并檢查督辦；對地方執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)部門直接查處的問題，一方面給予必要的配合，一方面據(jù)理力爭，多方協(xié)調(diào)，最大限度地維護(hù)企業(yè)利益，減少不應(yīng)有的損失；對不實(shí)舉報(bào)，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行事實(shí)澄清，保護(hù)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性；對無理取鬧的申訴信訪，堅(jiān)持原則，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。三是充分利用信訪資，及時(shí)提出預(yù)防措施。對信訪和案件，堅(jiān)持每半年進(jìn)行一次分析午 ，每年進(jìn)行一次總結(jié)，以近5年數(shù)據(jù)為參數(shù)繪制運(yùn)行曲線，把握信 訪規(guī)律，從中發(fā)現(xiàn)一些苗頭性的問題，及時(shí)提出預(yù)防措施。四是

6、認(rèn)真查辦案件，維護(hù)條規(guī)權(quán)威。堅(jiān)持“有案必查”、“違紀(jì)必究”的原則，對因交通肇事逃逸、私生活不檢點(diǎn)造成不良影響的2 名科級干部，及時(shí)調(diào)查處第 2 頁 共 4 頁理，分別給予行政免職、黨內(nèi)警告處分和行政撤職、黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，純潔了干部隊(duì)伍，起到了較好的教育警示作用。2021 年，公司系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于案件上報(bào)的有關(guān)規(guī)定，沒有發(fā)生瞞案不報(bào)、壓案不查或有責(zé)不究問題。四、抓監(jiān)督，融入管理，頭治理工作得到加強(qiáng)圍繞管好“權(quán)、錢、人、事”四個(gè)方面，加強(qiáng)對重點(diǎn)對象、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，加大從頭上預(yù)防和治理腐敗的力度。一是落實(shí)了黨內(nèi)監(jiān)督。認(rèn)真貫徹黨章和“兩個(gè)條例”，務(wù)實(shí)推進(jìn)黨務(wù)公開工作。

7、二是加強(qiáng)了審計(jì)監(jiān)督。成立了內(nèi)審機(jī)構(gòu)，整合了審計(jì)資。三是加強(qiáng)了群眾監(jiān)督。對重大舉措、重要制度以及事關(guān)職工切身利益的重要事項(xiàng)，采取提交職代會討論的方法，保障職工的主人翁地位；對新提拔干部，普遍實(shí)行了民主推薦、民主測評、民主評議、考察預(yù)告、差額考察、試用期等制度；對黨員發(fā)展，堅(jiān)持了公示制度，提高民意基礎(chǔ)在干部提拔及黨員發(fā)展中的比重。四是實(shí)施了效能監(jiān)察工作。以完善規(guī)章制度、提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，大力開展?fàn)I業(yè)抄核收管理效能監(jiān)察；以規(guī)范報(bào)裝管理、縮短報(bào)裝時(shí)限為重點(diǎn)，認(rèn)真開展報(bào)裝管理效能監(jiān)察。通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化方案、明確職責(zé)、開展培訓(xùn)、實(shí)施檢查、表先懲后等措施，有效提升了執(zhí)行力，提高了資和資金使用效率，改善了

8、相關(guān)管理。五、抓整改，鞏固基礎(chǔ)，糾風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)制定了 “服務(wù)事故責(zé)任追究辦法”和“投訴舉報(bào)管理辦法”，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理。加強(qiáng)了職業(yè)道德和服務(wù)技能培訓(xùn)，夯實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)基礎(chǔ)。開展了行風(fēng)暗訪和報(bào)裝時(shí)限檢查，及時(shí)對行風(fēng)信訪和投訴進(jìn)行調(diào)查處理，提升員工服務(wù)意識。推出了多種繳費(fèi)方式，拓展交費(fèi)渠道，妥善解決交費(fèi)難問題。開展了營銷服務(wù)縱深行、“陽光電力壟上行”、萬人便民大服務(wù)、電費(fèi)繳納方式推介、“走進(jìn)社區(qū)”等主題服務(wù)活動，為供電咨詢、報(bào)裝、投訴搭建綠色通道。公司領(lǐng)導(dǎo)輪流走進(jìn)行風(fēng)熱線和行風(fēng)面對面，拓寬了企業(yè)與客戶互動交流的平臺，受到政府和客戶的好評。2021 年，公司系統(tǒng)沒有發(fā)生影響公司形象、損害企業(yè)

9、利益的重大行風(fēng)事件，95598收到的客戶投訴同比下降了 66.1 。六、抓隊(duì)伍，提升素質(zhì)，紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)得到加強(qiáng)認(rèn)真履行黨章賦予的職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)。通過舉辦培訓(xùn)班、召開座談會等方式， 提高紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過推行掛職學(xué)習(xí)鍛煉制度，為紀(jì)檢監(jiān)察工作培養(yǎng)合格人才。通過落實(shí)責(zé)任，分解指標(biāo)，考核兌現(xiàn)，嚴(yán)肅紀(jì)律，提升了信息工作的數(shù)量和質(zhì)量，展現(xiàn)了工作成效，服務(wù)了領(lǐng)導(dǎo)決策。與此同時(shí)，我們必須清醒地看到，與企業(yè)發(fā)展的需求比，與各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大員工和客戶的希望比，公司系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在一些不容忽視的問題，有待于在今后的工作中認(rèn)真解決。一、越級信訪有所增加。司系統(tǒng)信訪總量同比下降，但通過省公司及公司主要領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦的信訪件大幅增加，需要加強(qiáng)對職工的教育引導(dǎo)，對干部的監(jiān)督提醒，對執(zhí)紀(jì)部門和人員公信力的培育塑造。二、違紀(jì)問題時(shí)有發(fā)生。有2 名科級干部受到責(zé)任追究，1 名農(nóng)電工受到司法追究，需要在教育、監(jiān)督和制度建設(shè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)。三、“小金庫”尚未杜絕。對“小金庫”的認(rèn)識還存在偏差，有幾個(gè)單位在“小金庫”問題上留有死角，存在較大的隱患和風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。四、行風(fēng)建設(shè)存在短板。從公司組織的幾次暗訪情