供應(yīng)商合同履約評價(jià)表材料類

1、附件6.a：供應(yīng)商合同履約評價(jià) 表（材料類）版本：B供應(yīng)商名稱：評價(jià)日期：合同名稱：材料名稱：一、職能部門考評序號項(xiàng)目評價(jià)內(nèi)容權(quán)重實(shí)得分（0-5分）考評部門1質(zhì)量供貨產(chǎn)品外觀品質(zhì)（顏色、材質(zhì)、尺寸、規(guī)格型號等）5%設(shè)計(jì)部供貨產(chǎn)品外觀品質(zhì)（顏色、材質(zhì)、尺寸、規(guī)格型號等）10%項(xiàng)目部產(chǎn)品質(zhì)保資料提供的及時(shí)性、完整性及符合性5%項(xiàng)目部見證取樣抽檢（檢測）情況10%項(xiàng)目部供應(yīng)產(chǎn)品的包裝、防護(hù)情況5%項(xiàng)目部安裝、調(diào)試情況（若涉及）5%項(xiàng)目部2進(jìn)度是否按計(jì)劃要求供貨（安裝）30%項(xiàng)目部按計(jì)劃延遲供貨（安裝）后的補(bǔ)救措施是否滿足現(xiàn)場 要求5%項(xiàng)目部3配合供貨（安裝）現(xiàn)場配合服務(wù)態(tài)度、水準(zhǔn)10%項(xiàng)目部設(shè)計(jì)選型

2、提樣、圖紙深化、設(shè)計(jì)方案配合（若涉及）5%設(shè)計(jì)部對監(jiān)理、甲方質(zhì)量改進(jìn)要求的響應(yīng)程度5%項(xiàng)目部技術(shù)支持及緊急情況配合5%項(xiàng)目部4得分合計(jì)A采供部統(tǒng)計(jì)參與考評部門負(fù)責(zé)人簽字（若評分單項(xiàng)出現(xiàn)3分以下的，需簡要說明評分依據(jù)）：二、采供部考評序號項(xiàng)目評價(jià)內(nèi)容分?jǐn)?shù)實(shí)得分（0-5分）考評部門1成本合同履行過程中非甲方原因發(fā)生的設(shè)計(jì)變更或 調(diào)價(jià)導(dǎo)致成本增加的影響程度20%采供部2企業(yè)實(shí)力 及品牌供應(yīng)商企業(yè)實(shí)力及所生產(chǎn)（或代理）的產(chǎn)品品牌 市場影響力20%采供部3付款供應(yīng)商所要求的合同結(jié)算付款方式有利于甲方 的程度10%采供部4配合對甲方要求的質(zhì)量、進(jìn)度、服務(wù)等的響應(yīng)及配合 情況30%采供部5態(tài)度與甲方共同改進(jìn)、溝通、高層合作的意愿及態(tài)度20%采供部6得分合計(jì)B采供部統(tǒng)計(jì)參與考評部門負(fù)責(zé)人簽字（若評分單項(xiàng)出現(xiàn)3分以下的，需簡要說明評分依據(jù)）：三、總分合計(jì)（A*60%+B*40%采供部統(tǒng)計(jì)四、綜合判定（不合格 合格 口良好 優(yōu)秀）說明：1、優(yōu)秀為得分在80分及以上，良好得分為 70-80 （不含）分區(qū)間，合格為得分在 60-70 （不含）分區(qū)間，低于 60 分為不合格。2、評分標(biāo)準(zhǔn)：非常理想 4.25.0分；良好 3.64.2分；達(dá)到要求 3.03.6分；不理想03.0分。3、得分合 計(jì)由采供部換算統(tǒng)計(jì)，得分