書法培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書

1、書法培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書書法培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書第一章公司基本信息一、公司概述公司成立于2013年4月13日，注冊資金為 3萬元。是一家大學 生創(chuàng)業(yè)股份制有限責任公司， 這是一家通過工商登記、 公安局備案刻 章、質量技術監(jiān)督管局批準生效的合法公司。它滋生于廣西壯族自治 區(qū)崇左市廣西民族師范學院的懷抱，師資力量雄厚，以副教授、研究 生講師等級別的教師作為顧問，本科專業(yè)學歷的大學生作為指導教師, 有員工5人，均為?？埔陨蠈W歷。公司開設高考速成班、中小學基 礎班、學前興趣班，以素描、水粉、國畫、速寫、書法、基礎設計為 主要教學板塊。我們四方團隊以“民主：執(zhí)行”為核心價值，以“學 高為師，身正為范”為宗旨。我

2、們不懈努力，頑強拼搏，兢業(yè)教學， 重塑工作室的形象，以傳播，建設崇左文化為目標。齊力打造左江藝 術文化培訓中心。二、公司的性質本公司是股份制有限責任公司是一個內(nèi)部結構設置穩(wěn)固的小型 企業(yè)，本公司屬于股份制。三、公司的發(fā)展狀況目前公司發(fā)展正處于初級階段，主要面向各年齡階段的在校學生，我們公司已經(jīng)為各級各類學校的學生做好了充分的準備。我們會為學生創(chuàng)造良好的學習氛圍，讓你們在以后的學習中，真正的從我們培訓中更好的發(fā)展自己。四、公司文化 1、目標：奠基崇左、漫延中國2、理念：關注學生、專心教學3、宗旨：學高為師、身正為范4、使命：傳播文化、建設文化5、愿景：開拓市場，成就未來五、公司主營業(yè)務簡介我們的

3、主營業(yè)務是美術培訓以高考速成班、中小學基礎班、學前興趣班；以素描、水粉、速寫、國畫、書法、簡筆畫、漫畫基礎設計為教學板塊。第二章執(zhí)行方案一、創(chuàng)業(yè)背景近年，隨著人們物質生活的不斷改善，更多的家長開始注重孩子們的興趣培養(yǎng)。隨著時間的沉淀，家長認識到了課外培訓的真正意義 在于帶給孩子快樂、幸福的童年，并學會與人交際，培養(yǎng)學生的團隊意 識和協(xié)作能力，從而提高個人綜合素質，使孩子贏在起跑線上。目前，國家也在政策上面加大對藝術文化的重視，國家和教育部也逐步將素質教育進行了改善和進一步的執(zhí)行，很多高等院校招生也有了一定的素質技能限制。目前在北京的一些優(yōu)秀學校，已經(jīng)開始要求其學生在入校時必須要有一定的特長和興

4、趣愛好。在經(jīng)濟比較發(fā)達的西方國家，繪畫、舞蹈或者音樂、早已經(jīng)成了 每一個孩子必須要掌握的基本技能之一。綜上所述，今后很長一段時間，針對孩子們的興趣愛好，全國上下的培訓行業(yè)都會有很大的發(fā)展提升空間。而廣西崇左又占盡了天時、地利、人和。崇左本身大學少，可以很好的解決師資方面的問題。而崇左也屬于發(fā)展中年輕型城市，有廣闊的市場。 作為邊疆城市有較其他地方更開放、更便利、更多的交流、學習機會。二、我們的公司我們的公司是一個小型的股份制有限責任公司。公司內(nèi)部結構簡單，設置穩(wěn)固，具有很大的發(fā)展?jié)摿?。公司本著“服務人民，服務?會”的創(chuàng)業(yè)原則，以“開拓市場，成就未來”為創(chuàng)業(yè)精神，積極開展崇 左市的服務業(yè)務，促

5、進崇左市文化建設，提高廣大藝術愛好者的綜合 素質。公司堅持持久發(fā)展的理念，把短期目標與長期目標相結合，在打開崇左市這第一市場的基礎上，將努力走出左江，把我們的服務對象擴展到全社會的求知學員。同時，也將會視情況增加我們的業(yè)務（舞蹈、音樂專業(yè)），豐富我們的企業(yè)機構。三、服務介紹以美術培訓為主，目前處于發(fā)展階段無論師資力量學校氛圍以同行 相比都具有較大優(yōu)勢，坐落于大學里， 濃厚的大學文化養(yǎng)分是諸多工作室無可比擬的，有著眾多大學教師的支持與關懷，我們將會把工作室較好的作品申請版權出版發(fā)行、網(wǎng)絡銷售、開店銷售并申請許可證專營權。四、團隊管理與介紹我們的團隊叫做四方，是一支由大學生組成的年輕的創(chuàng)業(yè)團隊，是

6、一支充造性的高能的合作來自江蘇、廣西四個共同的目而組建起司。公司實滿活力與創(chuàng)素質，高技團隊。我們福建、貴州、省份，因為標走到一起了我們的公行總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理下設各部門經(jīng)理，各部門對公司的對應職責負責。五、營銷策略1、廣告方面的策略與實施策略：公司相關部門負責人在市內(nèi)進行調查、走訪，并與崇左市 內(nèi)各個中小學校方聯(lián)系，進行溝通，了解情況，根據(jù)了解的情況設計 出公司的廣告進行宣傳。實施：做出宣傳單，名片，并安排人員在各中小學校內(nèi)進行宣傳， 或者放學時在校門口進行發(fā)傳單，而且設咨詢點， 讓更多的家長和學生了解我們公司。2、建立公司財政成本的構成及收費價格標準的制定3、良好招生隊伍的策略與措施策略；

7、讓口才好，應變能力強，組織能力強，能吃苦賴勞的公司內(nèi)部人員組成良好的招生隊伍。并分配到不同的地區(qū)進行招生。措施；通過競聘上崗，給予基本的工資，超過一定范圍，超過的部分給 予提成，對于表象突出的招生隊伍，通過股東大會決定，頒發(fā)獎金。 以示激勵，讓招生隊伍更好地發(fā)揮所長，引入更多生源。4、入學方面的策略與實施策略；根據(jù)學生的不同情況設立接待處，簽署入學合同。實施；設立報名點，在車站和學校門口設立接待處，入學合同一 式三份，由公司， 家長及學生達成一致的情況下簽下合同，方可正 式入學。六、投資與財務（一）、投資項目實施：現(xiàn)有流通資金 5000元，安排購買教學器材，教室租 金，宣傳消費上面（二）融資說

8、明為保證項目實施；1、需要投資方投資的資金2、對外借貸（抵押或擔保具體實施）；3、投入資金的用途和計劃；4、希望讓投資方參股本公司或與投資方成立新公司；5、擬向投資方讓出的權益；6、預計未來平均每年進資產(chǎn)回報率；7、投資方可享有那些監(jiān)督和管理權力；8、公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，公司與管理層向投資方承擔的 責任；9、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間；10、與公司有關的稅種和稅率，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況（市場準入、減免稅等方面的政策）。（三）財務，目前由各個股東出資組成，本公司財務總數(shù)為5000元，公司設有專門的機構對其進行管理，財務管理程序嚴格，條理清晰。支出

9、和收入 都有收據(jù)。七、風險與對策（一）風險首先，我們的工作室是崇左市史無前例的培訓機構，沒有前輩企業(yè)的借鑒與參考，會使我們的一些業(yè)務的開展困難重重。其次，崇左市 人口稀少，周邊縣市成方形分布，造成人口不集中，所以很多學生會考 慮到離家遠而不愿意就讀。崇左市經(jīng)濟條件不容樂觀，很多學生想而不能實現(xiàn)，對于我們的招生具有很大的影響。再次，更有南寧“大拇指”等知名畫室擠壓，從而影響到我們學生的數(shù)量。次之交通和各方面因素，可能導致學生和教職工出現(xiàn)安全隱患 （二）應對策略我們會針對以上風險作出相應的應對策略：首先，我們會關注社會藝術的發(fā)展形勢來培養(yǎng)學生，不斷招賢納士壯大師資力量， 把我們的技能更好的傳授給學

10、生。其次，對于那些對藝術渴望而家境貧寒的學生，在統(tǒng)一收費標準的前提下，我們會實地考察，針對家庭情況實行相 對應的減免政策。對于安全隱患我們對學生和員工在雙方達成共同的協(xié) 議。第三章主營業(yè)務介紹一、業(yè)務背景1、培訓環(huán)境本公司在未來會擁有更多固定的培訓學校，環(huán)境清幽，設備齊全。但現(xiàn)在，本公司剛剛起步，資產(chǎn)不高，我們會彌補我們的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢競爭力，雖然沒有最好但我們會力求做到更好，我們會盡我們最大的努力，讓學生學習更多技能。2、課程設置根據(jù)大部分學生的實際情況合理安排培訓時間。3、培訓隊伍為了切實保證課程質量，本公司將請大學副教授、研究生講師等專職人員做為顧問。保證每位學員能夠學習到真正的技

11、能。4、培訓環(huán)境廣西民族師范學院第二食堂四樓二、市場競爭：1、自身因素本公司是一個新成立的小型股份制企業(yè)， 在本行業(yè)中還并未形成自 己的強大競爭力。消費者對本公司并不十分了解， 其信任度也不高，這 對我們后續(xù)工作的發(fā)展帶來了很多不便。2、外部因素當今社會是一個弱肉強食的競爭社會，特別是在日益發(fā)展的服務業(yè)里，其競爭力相當激烈。對于美術培訓機構在市場上已是屢見不鮮， 對于我們來講，他們擁有更加雄厚的資金基礎，更加固定的顧客來源，更好的口碑。這對我們客源的拓展帶來了極大的壓力。三、公司優(yōu)勢：1、心理優(yōu)勢這是一個知識泛濫的時代，又是一個藝術的狂瀾年代，對于家長望子成龍愿女成鳳的心理，以及蘋蘋學子對大學

12、的渴望，但又對科學文化知識的苦惱，這好比給他們關上了 一道門，但是針對中國的國情，又給千萬學子開了一扇窗（藝術高考），通過這一條綠色通道，讓更多的學子能夠順利進入大學，實現(xiàn)自己的大學夢。2、服務優(yōu)勢我們師資力量雄厚，我們能夠針對學生的不同情況因材施教，并且我們的顧問、講師針對我們的教學不斷的改進并且完善。3、競爭優(yōu)勢A、價格：我們在統(tǒng)一收費標準的情況下，針對貧困學生不同情 況實行減免政策。B、師資：本公司請大學副教授、研究生講師作為顧問。本科大 學以上學歷作為授課老師。有極強的專業(yè)理論知識支撐，以及豐富的技能知識；能夠充分的了解學員的不足，并且與學員之間交流沒有障 礙。在我們聘請的授課教師之初

13、，我們會嚴格審核其個人能力與生活作風，保證教學質量。四、成本分析：本公司本次的工作室服務項目總投資在 （5000）元左右。其中，租 用場所大概需要（2500）元，廣告宣傳需要費用約 （500）元，聘請教師 需要近（0）元，以及日常工作中的瑣碎花銷大概是（500）元，流動資金（1500）元。第四章市場分析一、總體分析藝術培訓業(yè)是近幾年蓬勃發(fā)展的一個文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)，目前已經(jīng)形成高等院校藝術專業(yè)、國家和社會力量興辦的專業(yè)藝術學校、社會力量興辦的各類藝術培訓等相互補充、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)系列。藝術培訓的種類主要有美術類、音樂類、舞蹈類、等，其中美術類培訓學校占 90%。藝術培訓也在為社會培訓文化藝術人才的同

14、時，也推動文化事業(yè)的大繁榮大發(fā)展以及擴展社會就業(yè)渠道起到了積極的作用。 目前國內(nèi)各地區(qū)大部分培訓學校主要面向高考進行考前輔導和強化訓練。藝術培訓市場的建立和擴展同時也帶動了餐飲百貨、房屋出租、書畫用品銷售、演出市場。二、當前市場分析三、市場前景預測（一）公司未來發(fā)展總論在藝術文化日益普及的今天，繪畫的基礎應用已經(jīng)成為這個時代多才多藝的人所必備的技能條件。對于美術基礎應用技能的培訓業(yè)務，是個不會落后的新事物，它會始終保持著活力，隨著社會的進步，文化 的發(fā)展而的到更深遠的發(fā)展。（二）公司發(fā)展方向本公司開設興趣培訓班，這只是個起步。 我們將會把短期目標與長期目標相結合， 在中長期目標中，努力拓寬市場

15、，豐富服務業(yè)務（高考速成班、舞蹈班、音樂班等 ）走向社會，實現(xiàn)面向全國的更高質 量，更全面的業(yè)務發(fā)展。（三）未來的競爭如果以后有新的培訓機構發(fā)展的比我們的培訓機構更好，我們就必須開發(fā)新的培訓項目來吸引新的生源。 并且為了降低這些風險所帶來 的危害，我們必須要：1、強化團隊精神，避免團隊松散。2、有些問題可以在項目經(jīng)理層次解決，而不需要向更高一層匯 報，這樣可以有效地縮短解決風險的時間。3、改善溝通和問題解決。4、經(jīng)常性的進行項目監(jiān)督與檢查第五章可行性分析一、總論目前，藝術培訓市場的目標客戶主要集中在青少年人群，也有部分兒童、青少年群體主要以藝考培訓為主。未來隨著人們對生活水平的提高，對精神生活

16、的追求將會隨著上一個階段，因此未來藝術培訓市場需求將會逐步加大?？v觀整個藝術培訓市場發(fā)現(xiàn)，家長熱衷于送孩子進培訓班有幾個原因：一是有的學生在某方面有特長，家長希望孩子通過藝術培訓有所鞏固提高，將來更有發(fā)展：二是家長想通過培訓班，提高孩子的綜 合素質；三是目前市區(qū)可供活動場所太少，報名參加培訓班也解決這類 問題。擔心孩子調皮搗蛋，于是考慮把他們送到培訓班二、競爭性分析（一）據(jù)初步了解，藝術培訓機構及繪畫、音樂的培訓在崇左市內(nèi)，沒有太多專門的培訓機構，競爭很小。（二）我們的競爭優(yōu)勢：（1）美術培訓機構很少，而且培訓難度大， 又不能滿足初學者的學習，我們專門針對藝術興趣愛好者進行培訓。（2）我們絕對

17、以優(yōu)質的教學水平和服務，誠信經(jīng)營，宣傳制勝，一定 讓您滿意。三、可行性及前景1 .行業(yè)的水平及發(fā)展趨勢現(xiàn)在很多藝術類培訓機構都還不夠專業(yè)，老師的業(yè)務水平還不夠高，發(fā)展層次不夠?？傮w水平還處于較低端。由于過去的不重視藝術教 育，導致藝術教育層次低，雖然現(xiàn)在發(fā)展較快，但是市場仍有較大的市 場需量。隨著中國經(jīng)濟實力的提升，人民收入的增加，在以后將會迎來 一個井噴似得發(fā)展階段。2 .我們學校的技術優(yōu)勢前期，我們計劃招聘名校的應屆畢業(yè)生，一是可以節(jié)約前期成本，二是他們有深厚的藝術理論功底，當然是相對來說，在平頂山這樣的中等發(fā) 展城市可以處于中上等階段，絕對可以吸引我們的目標生源。在有了一定的基礎之后，我

18、們學校將會邀請一些大師級的老師來授 課。目前我們公司的項目在崇左市有很好的市場前景：我們將在抓住機會，做好各項宣傳工作，加大師資力量，吸引更多的學生。我們首先致 力于創(chuàng)造我們的品牌，把我們公司做大做強。我們必將優(yōu)質服務，誠信經(jīng)營，并不斷創(chuàng)新與發(fā)展完善，逐步求精。把我們的路走的越來越 好，越來越寬廣！第六章公司戰(zhàn)略一、公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（一）公司宏觀形勢：目前在崇左市市場： 在市內(nèi)的藝術培訓機構，有一些小規(guī)模的培訓機構，這些培訓機構，師資力量還不齊全，教學設備也參差不齊，有 的大多數(shù)都是以去南寧培訓為主，收費相對比較高， 離崇左市相對較遠。我們公司則瞄準市場：針對中小學在校學生的興趣愛好、家長心

19、 理，開展培訓，價格相對低廉，時間活動性強 ！填補了市場的空 缺！（二）公司現(xiàn)狀：公司目前正在起步階段：公司的各方面還不夠成熟，但是我們懷著以人為本服務社會的理念，爭取為我們的顧客提供最優(yōu)質的服務，讓 我們的顧客真正的享受到學習的樂趣，并且在以后的生活中能夠應用的到，真正的學有所成。公司的人員與師資力量：我們會認真保證， 我們會對每一位員工進行培訓，真正的讓我們每一位同學，面對一位充滿活力并且能夠傳授你們知識的教師。（三）公司品牌戰(zhàn)略：1、公司的授課質量，是我們與其他對手競爭的硬實力，沒有一 流的授課技術我們的學員學不到真正的本領，我們公司就是失敗的。也注定會被歷史與市場淘汰，通過我們的前期市

20、場調查我們知道，我們培訓的最大的競爭優(yōu)勢，就我們提供的是一項真正的技術，他的作用就會是立桿見影的，容不得半點含糊 ！所以我們要不斷的學習，不斷 地充實我們的師資隊伍，不斷的更新思維。這樣才能永葆青春，立于不 敗之地，才能讓每位學員，對我們公司有好的評價，才能有良好的公司 形象，最終做成自己的品牌！2、公司的服務：公司的服務對于公司的品牌尤為重要，一個有 良好涵養(yǎng)的公司，容易給人信任的感覺，只有讓顧客滿意信任，才能 做大做強，形成自己的風格，成就自己的優(yōu)勢。在日益競爭激烈的市 場上，有自己的份額，有自己的品牌。我們公司還要在其他方面還要 樹立良好的公司形象，做行業(yè)的風標。（四）、公司發(fā)展可持續(xù)：

21、1、公司的經(jīng)營：遵循可持續(xù)發(fā)展。我們公司為的是以后能夠為更 多的人服務，能夠真正的做大做強，這就要求我們可持續(xù)的發(fā)展，并且 在發(fā)展中能夠越來越好，我們不能只顧及眼前的利益，而忘卻長遠的利益，我們要以我們公司的發(fā)展最長遠的利益為出發(fā)點，爭取做到健康可持續(xù)經(jīng)營。2、公司的管理人員：同樣遵循可持續(xù)性，我們會每年更新?lián)Q代 管理人員，核心人物也會在適當?shù)臅r間加以更換，爭取做到以最新的管理理念，來讓我們公司跟的上時代的步伐，這樣會讓我們公司合理有序的成長！3、在其他方面：我們也應該爭取做到合理有序，健康可持續(xù) 發(fā)展，這是我們企業(yè)的核心戰(zhàn)略！也是非常重要的一個環(huán)節(jié)！二、公司規(guī)范化管理戰(zhàn)略總則：為了更好的使公司正常高效率的運作，保證公司員工的權利義務，更好的開展公司的日常經(jīng)營活動，保證每位員工的正當，權利與 義務更好的發(fā)揮每位員工的積極性，特別制定此管理戰(zhàn)略。（一）公司的組織機構1、總經(jīng)理辦公室2、宣傳策劃部3、財務部后勤部部4、人力資源外聯(lián)部5、監(jiān)察委員會（二）公司的職務設置1、總經(jīng)理2、財務部后勤部部長3、宣傳策劃部部長4、人力資源外聯(lián)部部長5、工作室主任（三）公司的管理流程：總經(jīng)理負責決策；副總經(jīng)理與秘書負責日常業(yè)務的處理 ；財務后勤 部負責培訓費用的收取