年無欠薪項(xiàng)目部績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

1、2021 年無欠薪工程部績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告工程總體情況2021 年，根據(jù)?福建省人力資源和社會(huì)保障廳等四部門關(guān)于在建設(shè)施工工程開展創(chuàng)立無欠薪工程部活動(dòng) 試點(diǎn)工 作的通知?閩人社文 2021203 號(hào)精神和福州市部署，確立我區(qū)儒江苑工程為“無欠薪工程部 創(chuàng)立工作 試點(diǎn)。在創(chuàng)立試點(diǎn)期間，該工程未發(fā)生一起欠薪案件。 2021 年至 2021 年，根據(jù)?福建省人力 資源和社會(huì)保 障廳等 7 部門關(guān)于在建設(shè)施工領(lǐng)域進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)立“無欠薪工程部活動(dòng)的通知?閩人社文2021229 號(hào)及?福建省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于進(jìn)一步做好“三無欠薪創(chuàng)立活開工作的通知?閩人社文 2021 125 號(hào)，我區(qū)逐步推進(jìn)“無欠薪工程部

2、創(chuàng)立工作。在已開始著手落實(shí)“無欠薪工程部創(chuàng)立工作的工程中，未發(fā)生一起欠薪舉報(bào)投訴案件。為進(jìn)一步穩(wěn)固開展我區(qū)“無欠薪工程部創(chuàng)立成果， 貫徹落實(shí)?福建省治欠保支三年行動(dòng)方案2021-2021 ?工作要求，投入資金用于繼續(xù)開展“無欠薪工程 部 創(chuàng)立等農(nóng)民工治欠保支活動(dòng)，主要用于“無欠薪工程部創(chuàng)立中的宣傳、培訓(xùn)、通訊、器材購置等農(nóng)民 工工資 保障工作。該工程屬于常年開展性工程。 矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。本工程 2021 年度預(yù)算“一上申報(bào)數(shù) 40 萬元，“二下批復(fù)數(shù) 20 萬元，當(dāng)年實(shí)際到位 20 萬元，支出 14.0151 萬元。本年度共舉辦 4 場(chǎng)大型“無欠薪工程部宣傳活動(dòng)，工程實(shí)施有效提升了“

3、無欠薪工程部創(chuàng)立工作 的 宣傳力度，使創(chuàng)立活動(dòng)的目的和意義能夠深入人心。同時(shí)，也進(jìn)一步促進(jìn)了用人單位依法用工、標(biāo)準(zhǔn) 用工的意 識(shí)，為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)立工作夯實(shí)了根底。 聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛氌譴凈禍測(cè)。二、工程績(jī)效自評(píng)結(jié)論一工程績(jī)效自評(píng)得分及等級(jí)本工程績(jī)效自評(píng)得分為 82.05 分，等級(jí)為良好。二工程期初績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析本工程期初績(jī)效目標(biāo)共有 7 個(gè)，現(xiàn)將情況分析如下：投入-時(shí)效目標(biāo)-績(jī)效目標(biāo)完成率-不低于 95% ，實(shí)際完成 71%。投入-本錢目標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率 -100% ，實(shí)際完成 70.07% 產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-創(chuàng)立個(gè)數(shù)-不低于 20 個(gè)，實(shí)際完成 31 個(gè) 產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-資料印制數(shù)-不低于 1

4、000 冊(cè)，實(shí)際完成 1500 冊(cè)。產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-舉辦活動(dòng)數(shù)-不低于 2場(chǎng)，實(shí)際完成 4場(chǎng)。效益-社會(huì)效益目標(biāo) -受益人數(shù) -1500 人，實(shí)際完成 2300 人。效益 -可持續(xù)影響目標(biāo) -資料發(fā)放數(shù) -800 冊(cè)，實(shí)際完成 1000 冊(cè)。三工程實(shí)施過程中存在的問題和改良建議1、存在問題1財(cái)政部門二季度已下達(dá)資金，但工程至四季度才完成全部支出，支出序時(shí)進(jìn)度不理想。 2編制 2021 年度預(yù)算時(shí)未綜合考慮實(shí)際資金支出情況，預(yù)算編報(bào)準(zhǔn)確率有待提高。 3創(chuàng)立形式較為單一。 2021 年“無欠薪工程部創(chuàng)立工作主要致力于開展無欠薪工程部、防欠薪相關(guān)法律知識(shí)的宣傳及普及，主要采取的形式是在各個(gè)施工工程、

5、人流較為密集的城區(qū)開展大型宣傳活動(dòng)。 雖然活動(dòng)取 得了較好的效果，也受到了廣闊勞動(dòng)者和用人單位的歡送，但是從創(chuàng)立“無欠薪工程部這項(xiàng) 工作來講，方法 還是較為單一，未能采取更加廣泛的形式，未能更好更快的推廣“無欠薪工程部工作。 殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭 騍。改良建議 1 優(yōu)化審批程序，強(qiáng)化流程管理，確保支出及時(shí)有序。 2加強(qiáng)工程執(zhí)行過程監(jiān)控， 掌握工程進(jìn)展情況， 在編制下一年度預(yù)算時(shí)做出合理預(yù)測(cè)， 提高預(yù)算編報(bào) 準(zhǔn)確率。 3除了繼續(xù)穩(wěn)固 2021 年創(chuàng)立成果之外，將會(huì)采取更加豐富的形式開展“無欠薪工程部創(chuàng)立工作，諸 如 開展培訓(xùn)、深入各施工工程開展實(shí)地調(diào)研等。同時(shí)，將積極調(diào)動(dòng)各工程工程負(fù)責(zé)人和勞工

6、管理員自覺 遵守創(chuàng)立 工作各項(xiàng)要求，并采取適當(dāng)?shù)姆绞接枰怨膭?lì)，確?！盁o欠薪工程部創(chuàng)立工作和我省 2021-2021 年治欠保支三 年行動(dòng)方案相關(guān)工作要求能夠落實(shí)到位。 釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒。四績(jī)效自評(píng)指標(biāo)得分具體分析1. 投入類共性指標(biāo)分值 18 分，得分 14.46 分，其中： 1時(shí)效情況 -目標(biāo)完成率評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，本指標(biāo)6分。目標(biāo)完成率A=i標(biāo)實(shí)際完成數(shù)量/期初目標(biāo)編制數(shù)量，得分為6>A。實(shí)際情況：目標(biāo)完 成率=5 個(gè)/7個(gè)=71%。得分=6>71%=4.26 分。支出情況 -預(yù)算執(zhí)行率評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，本指標(biāo)6分。預(yù)算執(zhí)行率B=當(dāng)年預(yù)算對(duì)應(yīng)的實(shí)際支出資金/當(dāng)年度部門預(yù)算批復(fù)數(shù)>

7、00%,B=100% 時(shí)得 6分， B <100% 寸得分為 6>8。彈貿(mào)攝爾霽斃攬專鹵廡臺(tái)爾。實(shí)際情況：預(yù)算執(zhí)行率 =14.02 萬元 /20 萬元=70.07% 。得分=6>70.07%=4.2 分。支出情況 -資金使用率評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),本指標(biāo) 6分。資金使用率。=當(dāng)年預(yù)算對(duì)應(yīng)的實(shí)際支出資金 /財(cái)政部門核定額度數(shù)，得分為 6>?。 “財(cái) 政部門核撥數(shù)為 0 寸, 本項(xiàng)不得分。 謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點(diǎn)鉍。實(shí)際情況：資金使用率 =14.02 萬元 /14.02 萬元=100% 。得分=6>100%=6 分。2. 過程管理類共性指標(biāo)分值 46 分,得分 31.59 分,

8、其中：1 績(jī)效管理 -預(yù)算績(jī)效管理組織保障 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),本指標(biāo) 6分。其中：主管部門成立以主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)為 組長的預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組得 3分；工程單位按財(cái)政部門年度評(píng)價(jià)方案要求成立評(píng)價(jià)工作組得 3分。 廈礴懇蹣 駢時(shí)盡繼價(jià)騷巹癩。實(shí)際情況：區(qū)人社局成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組 , 本大隊(duì)也按財(cái)政部門年度評(píng)價(jià)方 案要求成 立評(píng)價(jià)工作組 煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚鍍齊。得分： 6 分 績(jī)效管理 -目標(biāo)編制數(shù)量 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，期初每編制 1 個(gè)績(jī)效目標(biāo)得 0.3 分，本項(xiàng)最高 3 分 實(shí)際情況：期初編制 7 個(gè)績(jī)效目標(biāo)。得分=0.3 ¥2.1分。績(jī)效管理 -目標(biāo)個(gè)性化程度 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

9、，編制充分反映工程專業(yè)特點(diǎn)的“產(chǎn)出與效益類個(gè)性指標(biāo)的，每 1 個(gè)個(gè) 性指標(biāo)得 0.5 分，本項(xiàng) 最高 5 分。 鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴縈詰。實(shí)際情況：反映工程專業(yè)特點(diǎn)的“產(chǎn)出與效益?zhèn)€性指標(biāo) 5 個(gè)。得分=0.5占=2.5分?？?jī)效管理 -目標(biāo)全面程度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，本指標(biāo) 5 分。編制的績(jī)效目標(biāo)全面涵蓋投入、產(chǎn)出、效益三類 1 0 種目標(biāo)得 5 分，不滿 1 0 種 的按 比例計(jì)分如期初編制三類 5種目標(biāo)，得分為55/10=2.5分籟叢媽羥為贍債蟶練淨(jìng)櫧撻。實(shí)際情況：編制的績(jī)效目標(biāo)涵蓋投入、產(chǎn)出、效益三類 1 0 種中的 5 種。得分=5 5/10=2.5 分?？?jī)效管理 -目標(biāo)完成質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，本指標(biāo)6

10、分。目標(biāo)完成質(zhì)量D=所有期初績(jī)效目標(biāo)完成程度的算術(shù)平均值，得分為6>D,本項(xiàng)最高6分。 預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊糴買闥。實(shí)際情況：目標(biāo)完成質(zhì)量 =91.58% 。得分=6 弱1.58%=5.49 分?？?jī)效管理 -預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控情況 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，工程單位開展預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控并按要求填報(bào)監(jiān)控表和監(jiān)控報(bào)告得 5 分，否 那么不得分。 實(shí)際情況：大隊(duì)已開展預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控并按要求填報(bào)監(jiān)控表和監(jiān)控報(bào)告。得分 =5 分。工程管理 -工程管理制度健全性 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：工程單位獨(dú)立或會(huì)同其他單位共同制定工程相關(guān)管理制度得 2 分制 度應(yīng)包含但不局限于項(xiàng) 目范圍管理、資金分配管理、進(jìn)度管理、本錢管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管

11、理、 工程中止管理等 內(nèi)容，否那么不得分。 滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦鋇絨。實(shí)際情況：大隊(duì)獨(dú)立制定工程相關(guān)管理制度得分 =2 分 工程管理 -工程管理制度執(zhí)行有效性評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，工程管理符合相關(guān)工程管理制度得 2 分，有 1 處不符合扣 0.5 分，扣完為止。無工程管理制 度此項(xiàng) 不得分。 鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡縫勵(lì)。實(shí)際情況：本工程管理符合相關(guān)工程管理制度。得分 =2 分。工程管理 -財(cái)務(wù)管理制度健全性評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，工程單位獨(dú)立或會(huì)同其他單位共同制定工程資金管理方法得 2 分方法應(yīng)包含但不局限于資 金使用 范圍、參與者職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)防控等內(nèi)容，否那么不得分。 擁締鳳襪備訊顎輪爛薔報(bào)贏。實(shí)際情況：大隊(duì)獨(dú)立制定工程

12、資金管理方法。得分 =2 分。工程管理 -財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行有效性評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，資金管理符合相關(guān)工程資金管理方法得 2 分，有 1 處不符合扣 0.5 分，扣完為止。無資金管 理辦 法此項(xiàng)不得分。 贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷鯛漢。實(shí)際情況：資金管理符合相關(guān)工程資金管理方法。得分 =2 分。3. 績(jī)效自評(píng)個(gè)性指標(biāo)分值 36 分，得分 36 分，其中： 產(chǎn)出數(shù)量 -創(chuàng)立個(gè)數(shù) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，本指標(biāo) 6 分。實(shí)際完成值優(yōu)于預(yù)設(shè)值不低于20個(gè)期初績(jī)效目標(biāo)值：不低于20個(gè)得總分值，未完成預(yù)設(shè)值時(shí)得分為：指標(biāo)分值X 實(shí) 際完成值 /預(yù)設(shè)值。 壇摶鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚躋駄實(shí)際情況：創(chuàng)立 31 個(gè)。得分 =6 分。產(chǎn)出數(shù)量 -資料

13、印制數(shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，本指標(biāo) 6分。實(shí)際完成值優(yōu)于預(yù)設(shè)值 不低于 1000 冊(cè)期初績(jī)效目標(biāo)值：不低于 1000 冊(cè) 得總分值，未完成預(yù)設(shè)值時(shí)得分為：指標(biāo)分值 X 實(shí)際完成值 /預(yù)設(shè)值。 蠟變黲癟報(bào)倀鉉錨鈰贅籜葦實(shí)際情況： 1500 冊(cè) 得分 =6 分。產(chǎn)出數(shù)量 -舉辦活動(dòng)數(shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，本指標(biāo) 6 分。實(shí)際完成值優(yōu)于預(yù)設(shè)值 不低于 2 場(chǎng)期初績(jī)效目標(biāo)值：不低于 2 場(chǎng) 得總分值， 未完成預(yù)設(shè)值時(shí)得分為：指標(biāo)分值 X 實(shí)際完成值 /預(yù)設(shè)值。 買鯛鴯譖曇膚遙閆擷妻屆嬌。實(shí)際情況：開展 4 場(chǎng)。得分 =6 分。社會(huì)效益 -受益人數(shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，本指標(biāo) 6 分。實(shí)際完成值優(yōu)于預(yù)設(shè)值1500 人期初績(jī)效目標(biāo)值：1500 人得總分值，未完成預(yù)設(shè)值時(shí)得分為：指標(biāo)分值 X 實(shí)際完成值 /預(yù)設(shè)值。 綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴飆銃。實(shí)際情況： 2300 人。得分 =6 分。效勞對(duì)象滿意度目標(biāo) - 受益群眾滿意率評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，本指標(biāo) 6 分。實(shí)際完成值優(yōu)于預(yù)設(shè)值100% 期初績(jī)效目標(biāo)值：100% 得總分值，未