周轉材料租賃管理辦法

1、周轉材料租賃管理辦法為保證項目施工生產需要，提高周轉材料的利用率和企業(yè)的綜合經濟效益，減少資金 占用，延長使用壽命，促進項目施工材料管理水平，明確供需雙方的經濟責任。規(guī)定辦法如 下：一、周轉材料租賃管理1、公司周轉材料實行兩級管理，一級核算。周轉材料租賃部是公司周轉材料內部租賃 市場的供方，負責周轉材料的采購、租賃、收發(fā)、保管、維修、核算等工作。公司 所屬項目部不得私自購買周轉材料，項目工程所需周轉材料必須向周轉材料租賃部租用，不得直接向外租，由周轉材料租賃部統(tǒng)一進行內外調節(jié)，滿足項目施工需要。2、進行集中管理的周轉材料包括：（1）腳手架鋼管；（2）各類連接扣件；（3）組合鋼模板；（4） U型

2、卡；（5）鋼木腳手板等。3、各項目部對新開工程應按施工組織設計（或施工方案）編制單位工程一次性備料計戈L周轉材料進場前，提前半月向租賃部申報，并根據(jù)合同法及施工管理有關 規(guī)定與周轉材料租賃部簽訂租賃合同，明確雙方責任、權利、業(yè)務和租費、維修費、賠償費、運費等收費標準及材料進出的驗收方式。租賃部應按合同規(guī)定提前做好供應準備。4、項目部應根據(jù)施工進度，按月編制周轉材料每周進出場計劃（主要內容包括：使用 時間、數(shù)量、配套規(guī)格等），并經項目負責人簽字后報送租賃部。各種計劃與實際 用量應基本相符，對計劃與實際用量不相符，所造成的經濟損失，由項目部全部承 擔。5、項目部和周轉材料均應建立周轉材料臺帳，做到

3、名稱、規(guī)格、進出場日期、數(shù)量準 確，腳手架鋼管、鋼模規(guī)格長度分類建立管理。 周轉材料及其附件實行配額租賃制， 鋼模配U型卡，每平方米不得少于 25個，腳手架鋼管配扣件每米不得少于0.5套。二、提退料、驗收與結算1、項目部按材料計劃提料是，應有供需雙方業(yè)務人員在庫房根據(jù)碼單點交驗收，經雙 方核查后簽字認可，退料時，租賃部業(yè)務人員按合同的品名、規(guī)格、數(shù)量、質量情 況進行驗收，凡需方不派業(yè)務員到庫房點收，一律以周轉材料租賃部進出碼單為準。2、驗收標準：（1） 鋼模板：要求面平整，無大的翹曲，內外筋邊齊全完好，筋邊無斷裂，無卷邊，板面無孔洞，正面和背面的水泥及雜物要清潔干凈。（2） 腳手架鋼管：無彎曲

4、、砸扁、扭曲、開裂、表面銹蝕嚴重，無切割或焊接， 管面清潔。（3） 連接扣件：蓋板無變形，配件完整，螺栓完好，表面清潔，無雜物。（4） 鋼木腳手板：板面要平整，邊筋要垂直，無脫焊，無扭曲，正反面無雜物。（5） 其它料具：無損壞變形，配件齊全，使用功能正常。3、連續(xù)租用應按月辦理手續(xù)，退料后的結算應根據(jù)驗收結果進行，租賃費、賠償費和 維修費一并結算收取。 結算時間統(tǒng)一為每月15日。項目部每月20日前到租賃部核 對每月進出數(shù)量、時間、金額，并辦理當月租費簽證，次月 1日前雙方在內行辦理 租費轉賬手續(xù)。4、周轉材料的租用按所租材料出庫之日起到入庫驗收之日此為計算標準。5、租費、維修費價格詳表：品名單

5、位日租金（元）綜合維修費（元）備注鋼管米0.01312.00/噸調直、清潔、防銹（新平模）平方米0.185.00清潔、防銹、焊接平模平方米0.115.00清潔、防銹、焊接陰角模平方米0.155.00清潔、防銹、焊接固角米0.0150.50清潔、防銹、焊接扣件套0.120.18清潔、潤滑、校正U型卡只0.002鉤頭螺栓套0.0060.18清潔、潤滑、校正小方盒個0.0120.18清潔、防銹、焊接底座個0.012三、現(xiàn)場管理1、存放于堆碼：各種周轉材料都要分類按規(guī)范堆碼整齊。鋼模板應扣放，鋼管底墊一頭齊，鋼木腳手板碼放成方，高度不超過 1.8米，各種扣件、配件應集中堆放并設有圍擋。2、支立使用合理

6、，嚴禁長料短用，優(yōu)料劣用，不得擅自截斷鋼管，不得在鋼模板面上 開洞或焊接，嚴禁用鋼模搭橋、墊路及挪作它用，拆卸模板及腳手架時，不得從高 處扔摔。3、維護與保養(yǎng)：應隨拆、隨整、隨保養(yǎng)；各種支撐料具，鋼模及配件要及時進行清理、 修整、刷油等。4、建立健全周轉材料具管理責任制。設立責任區(qū)、劃去分片、包干負責，明確責任人?，F(xiàn)場材料人員負責監(jiān)督、檢查、指導等工作?，F(xiàn)場施工負責人實行全面負責制。四、賠償與罰款1、達不到驗收標準的周轉材料，均作報廢處理，公司按當前市場價格收取相應的賠償 費：鋼管、鋼模按 70%收取賠償費，扣件按 80%收取賠償費。為確保工程的質量、 安全，所有報廢材料不得退還工程項目，由公

7、司租賃部統(tǒng)一處理。2、項目租用的周轉材料發(fā)生丟失，按當前市場價格進行全額賠償。3、未經批準任意截鋸鋼管，定尺鋼管，除按上款收取賠償費外，另加收50%罰款。4、在租用期間內擅自轉讓或對外單位租賃，公司租賃部按合同收取租賃費外，還將沒收外租費，并給予一倍以上罰款。五、從文件執(zhí)行之日起，未完工的工程，前期文件執(zhí)行的報損定額，一律不再計算器定額耗損。成都市第二建筑工程公司成建二司發(fā)20091117號關于印發(fā)周轉材料租賃管理辦法（試行）的通知所屆各部門、各單位、各項目工程經理部:現(xiàn)將周轉材料租賃管理辦法（試行）印發(fā)給你們,不認真組” 學習，遵照執(zhí)行.特此通知1ft:周轉材料視賃笞班辦理（試行）上題詞：材

8、割辦法試行通知 抄送：公司領導存普一份共印五卜份周轉材料租賃管理辦法（試行）為保證項目施工生產需要，提高周轉材料的利用率和企業(yè)的綜合經濟 效益，減少資金占用，延長使用壽命，促進項目施工材料管理水平，明確 供需雙方的經濟貢任.規(guī)定辦法如下：一、周轉材料租賃管理1、公司周轉材料實行兩級管理，一級核算.周轉材料租賃部是公司周 轉材料內部租賃市場的供方，負責周轉材料的采期、租賃、收發(fā)、保管、 維修、核第等工作。公司所屬項目部不得私自購買周轉材料，項目工程所 需周轉材料必須向周轉材料租賃部租用，不得直接向外租，由周轉材料租 賃部統(tǒng)一進行內外調節(jié)，滿足項目施工需要。2、進行集中管理的周轉材料包括：（1）腳

9、手架鋼管；（2）各類連接扣 件：（3）組合鋼模板 （4） U型卡；（5）鋼木腳手板等。3、各項目部對新開工程應按施工組織設計（或施工方案）編制單位工 程一次性備料計劃，周轉材料進場前，提前半月向租賃部申報，并根據(jù)合 同法及施工管理有關規(guī)定與周轉材料租賃部簽訂租賃合同，明確雙方責 任、權利、義務和租費、維修費、賠償費、運費等收費標準及材料進出的 驗收方式。租賃部應按合同規(guī)定提前做好供應準備°4、項目部應根據(jù)施工進度，按月編制周轉材料每周進出場計劃（主要 內容包括：使用時間、數(shù)量、配套規(guī)格等），并經項目責任人簽字后報送租 賃部。各種計劃與實際用量應基本相符，對計劃與實際用量不相符，所造

10、成的經濟損失，由項目部全部承擔。5、項目部和周轉材料均應建立周轉材料臺帳，做到名稱、規(guī)格、進出 場II期、數(shù)量準確，腳手架鋼管、鋼模規(guī)格長度分類建帳管理，周轉材料 及其附件實行配額租賃制，鋼模配U型卡，每平方米不得少于25個，腳 手架鋼管配扣件每米不得少于0.5套。二、提退料、驗收與結算1、項目部按材料計劃提料時，應由供需雙方業(yè)務人員在庫房根據(jù)碼單 點交驗收，經雙方核查后簽字認可，退料時，租賃部業(yè)務人員按合同的品 名、規(guī)格、數(shù)晶、質量情況進行驗收，凡需方不派業(yè)務員到庫房點收，一 律以周轉材料租貨部進、出碼單為準。2、驗收標準：（1）鋼模板：要求板面平整，無大的翹曲，內外筋邊齊全完好，筋邊 無斷

11、裂，無卷邊，板面無孔洞，正面和背面的水泥及雜物要清潔干凈。（2）腳手架鋼管：無彎曲、砸扁、扭曲、開裂、表面銹蝕嚴重，無切 割或焊接，管面清潔。（3）連接扣件：蓋板無變形，配件完整，螺栓完好，表面清潔，無雜 物。（4）鋼木腳手板：板面要平整，邊筋要垂直，無脫焊，無扭曲，正反 面無雜物。（5）其它科具：無損壞變形，配件齊全，使用功能正常。3、連續(xù)租用應按月辦理手續(xù)，退料后的結算應根據(jù)驗收結果進行，租 賃費、賠償費和維修費一并結算收取。結算時間統(tǒng)一為每月15日。項目部 每月20日前到租賃部核對每月進出數(shù)量、時間、金額，并辦理當月租費簽 證，次月1日前雙方在內行辦理租費轉帳手續(xù)。4、周轉材料的租用時間

12、按所租材料出庫之日起到入庫驗收之日此為計 算標準.5、租費、維修費價格詳表:品名單位日相金（元）綜合維修費（元）備注的管米0.01312.00/噸調直、清潔、防銹（新平模）平方米0.185.00清潔、防銹、焊接平模平方米0.115.00清潔、防銹、焊接陰用腹平方米0.155.00清潔、防銹、焊接固角米0.0150.50清潔、防銹、焊接扣件套0.120.18清潔、潤滑、校正U型卡只0.002鉤頭螺栓套0.0060.18 .清潔、澗滑、校正2小方盒個0.0120.18滔潔,防銹、焊接底座個0.012三、現(xiàn)場管理1, 存放與堆碼：各種周轉材料都要分類按規(guī)范堆碼整齊。鋼模板應扣 放，劑管底勢 頭齊，鋼

13、木腳手板碼放成方,高度不屈過1.8米，各種扣 件、配件應集中堆放并設有圍擋.2、文山（史用合理，嚴禁長料短用，優(yōu)料劣用，不用摘自截斷鋼管，不 窗布鋼模板而上開打洞或焊接,嚴禁用鋼模搭橋、墊路及挪做它用，拆卸 模板及腳手架時，不準從高處扔摔。3、維護與保養(yǎng):應隨拆、隨整、隨保養(yǎng)；各種支撐料具,鋼模及配件 要及時進行清理、修整、刷油等。4、建立健全周轉材料R管理責任制。設立貢任區(qū)、劃區(qū)分片、包干負 責，明確貢任人。現(xiàn)場材料人員負責監(jiān)督為、檢衽、指導等L作?，F(xiàn)場施 ，負責人實行全面負責制.四、賠償與罰款I、達不到驗收標準的周轉材料，均作報廢處理，公司按當前市場價格 收取利應的賬償費：倒管、鋼模按70%收取賠償費，扣件按80%收取賠償 贄