檢修設(shè)備不要忽視自身安全通用范本

1、版本/修改狀態(tài): 01 / 00檢修設(shè)備不要無視自身平安通用范本W(wǎng)hen Carrying Out Various Production Tasks, We Should Constantly Improve Product Quality; Ensure SafeProduction, Conduct Economic Account!ng At The Same Time, And Win More Business Opportunities ByReducing Product Cost, So As To Realize The Overall Management Of Safe

2、Production?編輯： 單位： 檢修設(shè)備不要無視自身平安通用范本 使 用指引：本平安管理文件可用于貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)雖，保證平安生產(chǎn)， 同時(shí) 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，通過降低產(chǎn)品本錢來贏得更多商業(yè)時(shí)機(jī)，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)平安生產(chǎn)工作全面管理。 資料下 載后可以進(jìn)行自定義修改，可按照所需進(jìn)行刪減和使用。位老平安員給我講過這樣一件事 , 某年 春檢 時(shí)他在井上督察平安 z 發(fā)現(xiàn)一名年輕員 工為了省 事沒系平安帶就爬上抽油機(jī)進(jìn)行檢 修 , 他發(fā)現(xiàn)后立 即命令年輕員工下來。年輕員 工還開玩笑地說，沒 事，我年輕，身體靈活， 一會(huì)兒就檢修完了。見此 情況他立即貴令必 須系平安帶，否那么不能繼續(xù)作

3、 業(yè)。年輕員工只 好下來系好平安帶。年輕員工再次 上去檢修抽 油機(jī)過程中，腳下一滑，從抽油機(jī)上滑 落，幸 好平安帶系在身上，才沒發(fā)生意外。又是一年春檢時(shí) , 各單位都把春檢平安作 為當(dāng) 前工作的重中之重，制定了嚴(yán)格的檢修路 線、一系 列的考核細(xì)那么等。雖然有制度約束， 但是不乏有些員工存在僥幸心理、憑經(jīng)驗(yàn)辦事 的想法，視企業(yè)制 度于不顧。危險(xiǎn)往往就發(fā)生 在這些人身上，所以， 提高參加檢修人員的安 全意識(shí)是不容無視的一項(xiàng)工 作。那么, 如何切實(shí)提高參檢人員的平安意 識(shí)？筆 者認(rèn)為，要做到 三個(gè)在前。防在前 ,就是要做到防范于未然 , 多 對(duì)員 工加強(qiáng)平安教育。 我們可以通過開展平安 經(jīng)驗(yàn)分享、 事故案例分析、現(xiàn)身說法等方式 , 讓員工充分認(rèn)識(shí) 到平安不容無視， 危險(xiǎn)就在身 邊。還可以利用標(biāo)語、 板報(bào)、平安演講、平安 知識(shí)競(jìng)賽等方式 , 營(yíng)造平安 氣氛, 提高員工安 全覺悟。想在前就是要有超前意識(shí)。無論是 干部還是員工 , 在每天檢修前 , 要堅(jiān)持思考 分 鐘，把可能出現(xiàn)的不平安行為盡量想 到，在工作 中加以注意。做在前，就是在檢修前要充分進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 , 制定預(yù)防措施，將事故隱患消滅在萌 芽狀 態(tài), 并通過建立隱患排除制度和平安責(zé)任制，對(duì)員工的行為加以約束。如此一來，參檢人員的平安意識(shí)提高了，才能使事故的發(fā)生率降到最低點(diǎn)。