[QC]提高機電管線安裝初驗合格率[詳細(xì)]

1、提高機電管線安裝初驗合格率溫州東甌建設(shè)集團有限公司規(guī)劃展示中心工程QC小組一、工程概況溫州市規(guī)劃展示中心建設(shè)工程位于溫州市惠民路光明橋東北，東面是溫州 市行政審批中心，南臨劃龍橋河沿河公園，為溫州市重點工程。本工程建 成后共有四個主題展區(qū)，展區(qū)面積共12747 m因機電工程管線安裝施工 進度及質(zhì)量情況對下步展區(qū)施工開展至關(guān)重要，集團公司項Ll部在組織開 展機電工程管線安裝施工前。針對工程的實際特點與難點，成立了以項IJ 部為核心的質(zhì)量管理小組，在施工中積極開展“提高機電工程管線安裝初 驗合格率”的QC小組活動，以提高施工質(zhì)量及進度。規(guī)劃展示工程展館效果圖二.Qe小組簡介小組簡介表表1小 組 概

2、 況小組名稱溫州東甌建設(shè)集團有限公司規(guī)劃展示中心工程QC小組課題名稱提機電管線安裝初驗合格率課題類型現(xiàn)場型活動時間20XX. 3. 520XX. 7. 25小組登記號DOJSQCI5-1注冊號DOJSZL20XX-1-1活動枕數(shù)12教育時間人均48小時小組出勤率100%小組 成 員 概 況號姓 名職稱職務(wù)文化程度組內(nèi)分工1鄭增豪工程師技術(shù)部經(jīng)理本科小組活動策劃及總結(jié)2周崇芬工程師項目經(jīng)理大專對策實施及協(xié)調(diào)3沈春明工程師項目副經(jīng)理木科現(xiàn)場檢測及數(shù)據(jù)收集4木凱濟工程師項目技術(shù)負(fù)責(zé)大?，F(xiàn)場檢測及數(shù)據(jù)收集5周夏俊助工機電質(zhì)檢員大專技術(shù)分析收集6楊柳青助工安裝一班班長鬲中現(xiàn)場實施者7蔣亮技工安裝二班班長

3、中?，F(xiàn)場實施者8胡海助工項目資料員大專數(shù)據(jù)及資料整理9胡明大高級工程師公司總工木科顧問組內(nèi)制度:每丿打舌動至少4次，每次活動時間不得少干3小時：定期組織成員學(xué)習(xí)，堅持PDCA循環(huán)程序辦事：隨時做好QC活動記錄,積累原始資料。制表：胡海三、選題理由施工難度要求施$*要求I20XX 年 3 10 日工程體量大，核心為模塊式服務(wù)器機房，分為電 氣、給排水、通風(fēng)、綜合布線、樓宇自控、消防、安防監(jiān) 控、等2機電主管線占機電安裝工程整體的20XX值約3900萬施工質(zhì)量要求選定課題匚提高機電管線安裝初驗合格率-1JHJ圖：胡海圖220XX年3刃10日四.現(xiàn)狀調(diào)査20XX年3月10日至20XX年3月15日，我

4、項目開展了工程Fl層機電管線施 工，QC小組對已施工完成部位的機電管線質(zhì)量問題進行了調(diào)查統(tǒng)計，共檢查320XX檢查 出質(zhì)量問題58處，發(fā)現(xiàn)機電管線施工的主要問題為管線不平直、管線碰撞、 支吊架吊點位置不準(zhǔn)確，吊桿不垂直等問題，具體統(tǒng)計結(jié)果見下表：機電管線安裝質(zhì)址問題調(diào)査表表2序號影響因素頻數(shù)（點）頻率（）累計頻率（%）1管線碰撞2644. 844. 82管線不平直2136.2813吊點位邏不準(zhǔn)確712. 193. 14吊桿不垂直35.29S.35其他11.7100制表:胡海20XX年3月15日根據(jù)調(diào)查表，繪制成排列圖管線安裝質(zhì)量問題排列圖20XX 年 3 月 15制圖:胡海日通過現(xiàn)場調(diào)查統(tǒng)計和

5、質(zhì)量問題排列圖，我們發(fā)現(xiàn)管線碰撞、管線不平直是施工質(zhì)量存在的主要問題。占問題總數(shù)的81.9%,有待采取有效措施進行改進、 提高。五、確定目標(biāo)1、理論計算與信心的支持從調(diào)查的結(jié)果可得出，已施部分機電管線安裝初驗合格率為：(320XX58)÷320XX1.90%o其中機電管線碰撞與管線不平直兩項占質(zhì)量問題總數(shù)的81.90%,若能在活 動中找到有效辦法，解決質(zhì)量問題，經(jīng)測算，可以將機電管線安裝初驗合格率 提高為：(320XX8+26+21) ÷320XX6. 6%o2、安裝人員的素質(zhì)和經(jīng)驗項目部所聘請的部分管理人員和工人參加過弘道實業(yè)限公司工程的機電工程安 裝工作，有類似工程安裝

6、經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)場安裝環(huán)境和工藝流程。該項目部組建 的質(zhì)量管理QC小組榮獲得過“20XX年的全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組活動成果 一等獎”稱號。3、機具及材料質(zhì)量有保障公司項Ll部在所推薦的品牌中選擇了品質(zhì)性能卓越的材料設(shè)備，該材料供應(yīng)商同童根據(jù)項U部的要求配備先進的設(shè)備機具。4、目標(biāo)確定：35SICCS31.9SS0¼60¼IOSZOXX圖彳制圖:胡海活動過程合賂率變化圖20XX 年 3 ) 18 日6.原因分析管線安裝原因分析關(guān)聯(lián)圖制圖：胡海圖520XX年3月20日七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)表表3序號末瑞因素確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成日期1未按質(zhì)址計劃執(zhí)行是否有質(zhì)量計劃，是 否對施匚

7、班組進行質(zhì)址 培訓(xùn)培訓(xùn)合格率達(dá)到100%沈春明20XX. 03. 312缺少物資管理是否有物資報驗、材 料進場復(fù)試及物資管理 制度符合規(guī)范規(guī)定及工程實際沈春明20XX. 03. 313施1：方案沒有針對性檢査是否有施組是否可行符合規(guī)范規(guī)定及工程實際可操作性 強木凱濟20XX. 01. 014安裝過程中質(zhì)址控制不到位質(zhì)址巡檢是否到位有每周質(zhì)址通報周崇芬20XX. 04. 015測量儀器未校正是否經(jīng)計雖檢定檢定證書有效周SL俊20XX. 03. 316圖紙問題沒有發(fā)現(xiàn)是否有管線綜合進行了機電專業(yè)深化設(shè)計鄭増豪20XX. 04. 027彎曲弧度不合適檢査管道彎曲工具符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，檢測周崇20XX.

8、01. 05合格芬8幹專業(yè)間沒有協(xié)調(diào)査看是否有生產(chǎn)會生產(chǎn)會是否解決問題有生產(chǎn)會議紀(jì)要胡明大20XX. 04. 05制表:胡海20XX年4 ) 6日確認(rèn)一:未按質(zhì)量計劃執(zhí)行確認(rèn)方法査看是否有質(zhì)量i劃，是否對施工班組進行質(zhì)址培訓(xùn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)址計劃到位、培訓(xùn)到位：考試合格率IOOE確認(rèn)時 間20XX年3丿J 30日-31日確認(rèn)人沈春明確認(rèn)內(nèi)容項目部在機電匚程施工前期已經(jīng)組織技術(shù)部門人員編寫了本匸程的質(zhì)雖汁劃并且 下發(fā)到各個隊伍并對人員進行技術(shù)抬導(dǎo).交底。項目技術(shù)人員每周定期安排培訓(xùn)，并進行考 核，合格率100$合格后方可施工。確認(rèn)結(jié)論非要因制表:胡海20XX年4 / J 6日確認(rèn)二:缺少物資管理確認(rèn)方

9、法査看是否有物資報驗.材料進場復(fù)試及物資管理制度確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)范規(guī)定及工程實際確認(rèn)時間20XX 年 3 丿 J 25 El-31 日確認(rèn)人沈春明確認(rèn)內(nèi)容項目部主要材料采購均為公司“四集中”管理范圉之內(nèi).采購的 格供應(yīng)商名錄：材料到現(xiàn)場后先進行材料物資報驗并且復(fù)試.復(fù)試合賂丘 使用。林料等均來源于集團合 i方可確認(rèn)結(jié)論非要因制表：胡海20XX年4 J J 6日確認(rèn)三:施工方案沒有針對性確認(rèn)方法檢查是否有施組且是否可行確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)范規(guī)定及工程實際，可操作性強確認(rèn)時間20XX年4月1日確認(rèn)人木凱濟確認(rèn)內(nèi)容項目部在機電施工前編制了施工組織設(shè)計并經(jīng)過審批?？蓪嵎缎詮?，具有針對性。確認(rèn)結(jié)論非要因制表：胡

10、海20XX年4丿16日確認(rèn)四：安裝過程中質(zhì)量控制不到位確認(rèn)方法査看質(zhì)雖巡檢是否到位確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)每周都有質(zhì)雖通報確認(rèn)時間20XX年3月25 I3H月日確認(rèn)人周崇芬確認(rèn)內(nèi)容項目部每周二進行一次質(zhì)雖巡檢.對現(xiàn)場安裝的所有質(zhì)址問題進行質(zhì)址通報并限期整改.且對關(guān)鍵部位進行旁站管理。確認(rèn)結(jié)論非要因制表：胡海20XX年4月6日確認(rèn)五:測量儀器未校正確認(rèn)方法査看儀器是否經(jīng)訃址檢定確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)檢定證書有效確認(rèn)時間20XX 年 3 丿 J 30 B "31 日確認(rèn)人周復(fù)俊確認(rèn)內(nèi)容木匚程使用的測雖儀器水準(zhǔn)儀.經(jīng)緯儀及匸程檢測尺等均由項目部專人管理，確保所有 儀器狀態(tài)正常.均在計雖檢定合格有效期內(nèi)。經(jīng)查，儀湍保養(yǎng)及

11、時.檢定 合格。確認(rèn)結(jié)論非要因制表:胡海確認(rèn)六：圖紙問題沒有發(fā)現(xiàn)20XX年4丿J 6日確認(rèn)方法査看是否有管線綜合確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)是否進行了機電專業(yè)深化設(shè)i確認(rèn)時間20XX年3丿J 25 B-4月2日確認(rèn)人鄭增豪經(jīng)過對圖紙認(rèn)真分析核對，發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙存在管線交叉問題現(xiàn)場機電管線按圖施匸 出現(xiàn)確認(rèn)內(nèi)容碰撞且沒有進行管線綜合，難以保證施匸質(zhì)址。確認(rèn)結(jié)論制表:胡海確認(rèn)七:彎曲弧度不合適確認(rèn)方法査看檢查管道彎曲匸具確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢測合格確認(rèn)時間20XX 年 3 丿 J 30 13-4 丿 J 5 日確認(rèn)人周崇芬確認(rèn)內(nèi)容在施匸檢査中項目部管理人員發(fā) 為自制彎管辭，所制作的配管進入f 管道安裝不平直的主要原因

12、。觀橋架配管進入線槽時朵亂無萃工人所使用的彎管器 歩槽時無法保證弧度一致.使得線槽安裝不平直，也是制表:胡海20XX年4丿J 6日確認(rèn)八:各專業(yè)間沒有協(xié)調(diào)確認(rèn)方法査看是否有生產(chǎn)會生產(chǎn)會是否解決問題確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)有生產(chǎn)會議紀(jì)要確認(rèn)時間20XX年3 J-J 30日T J-J 5日確認(rèn)人胡明大確認(rèn)內(nèi)容項目部每周一.三、五召開生產(chǎn)例會.對各專業(yè)交叉作業(yè)進行協(xié)涮。并形成會議紀(jì)要。確認(rèn)結(jié)論非要因制表：胡海20XX年4 J J 6日根據(jù)以上要因確認(rèn)，我們確定二個主要原因：1圖紙問題沒有發(fā)現(xiàn)2、彎曲弧度不合適7、制定對策對策措施表表4序號主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地 點負(fù)責(zé) 人時間1圖紙問 題 沒有發(fā) 現(xiàn)對機電專業(yè)進 行

13、管線綜合排布管線綜合排布圖紙經(jīng)設(shè)訃爪位確認(rèn)X采用Blyi技術(shù)建立機電模型2. 進行管線綜合設(shè)訃3. 提交設(shè)訃院審孩施工現(xiàn)場周崇芬 鄭増豪20XX年1JJ 10日-20日2彎曲弧 度不合適使用專用彎管器彎管弧度一致一購買符合要求的彎管器2.保證線管安裝弧度一致施工現(xiàn)場沈春 明 胡明 大20XX年1JJ 10 日-20日制表：胡海20XX年4丿J 15日九.對策實施實施一:釆用BIH技術(shù)進行管線綜合，提交設(shè)計院審核項LI部針對機電管線圖紙問題，組織專人釆用BIM技術(shù)建立建筑信息模型，并 對全樓機電管線進行碰撞檢測與管線綜合排布，然后將綜合排布圖紙交予設(shè)訃 院進行審核。1、繪制機電工程管線BlM圖廠

14、C、機電管線健模制圖：胡海圖73、現(xiàn)場實施效果對比圖A.現(xiàn)場實際管線安裝（深化后）B、管線BlM模型圖制圖：胡海圖820XX 年 4 JJ 20 日2、為保證達(dá)到IJ標(biāo)，小組成員繪制了 “過程決策程序圖”,來確定施工流程。過程決策程序圖20XX 年 4 丿 J 20 日實施二:采用專用彎管器，保證線管入線槽弧度一致項LI部購買了新的規(guī)范彎管器，保證了在線管進入線槽時弧度一致，并且保證管線平直。A.匸人使用新彎管器進行管道加工現(xiàn)場實際安裝效果圖（改正后）圖制圖：胡海920XX年4月20日10、效果檢査1、直接效果20XX年5月15日，我項目部施工的Fl至F3樓機電安裝工程已基本完成，QC 小組對

15、已施工完成的機電管線進行了一次全面檢查，共檢查570個點，其中有28個 點存在問題。質(zhì)雖問題調(diào)査統(tǒng)汁表 表5序 號因素頻數(shù)（點）頻率（）累計頻率（%）1吊點位宜不準(zhǔn)確1553.653.62吊桿不垂直517.871.43管線碰撞414. 385.74管線不平直310.796.45其他13.6100合計28100制表：胡海20XX年515 H根據(jù)調(diào)查表，繪制成排列圖:制圖:胡海圖1020XX年4丿J 20日山數(shù)據(jù)可知，改正后機電管線安裝初驗合格率為：（570-28） ÷570=95. 1%>95%,機電管線安裝初驗合格率也由81. 9%提高到95. 1%,效果也103. O(A00

16、«90. 03S5. o1.>OHSO- 0375. 03超出了我們QC小組“機電管線安裝初驗合格率”的IJ標(biāo)。比預(yù)期Ll標(biāo)值高出0.1個白分點。管線 碰撞.管線不平直的頻率降低,質(zhì)量效果明顯，達(dá)到活動IJ標(biāo)?；顒忧昂蟪躜灪细衤蕦Ρ葓D制圖:胡海2、創(chuàng)造效益A、工期效益：20XX 年 5圖11月20日機電管線安裝進度對比表（地上部分）表6序號位宜原汁劃完成時間實際完成時間提前天數(shù)1F120XX 年 5 丿 J 20日20XX 年 5 丿 J 5日152F220XX 年 5 丿 J 30H20XX 年 5 J J 15日153F320XX 年 6 丿 J 10日20XX 年 5 J

17、 J 20日20總計提前工WJ1515+20XX0 天胡海B、經(jīng)濟效益丿30 0費用對比經(jīng)濟分析表制表：20XX年5對比指標(biāo)進行技術(shù)改進前技術(shù)改進后（基于BlM技術(shù)進行管線綜合）拆改面積2875m226m綜合單價65 元/m65 元/m施工造價186845 元11690 元施工效果現(xiàn)場協(xié)調(diào)難度大.施工周期長，觀感施匚有序，管線層次分明錯落有致差I(lǐng)合計節(jié)約成木186845-14690=172155 元制表：胡海20XX年5丿J 30日3、社會效益通過本次QC活動，我們大力推廣應(yīng)用BIH技術(shù)，得到了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位 的認(rèn)可，公司形象得到了大幅提升，對工程創(chuàng)省“錢江杯優(yōu)質(zhì)工程”增添了舷碼。十一、

18、鞏固措施1、通過QC小組活動，按實施方案的要求認(rèn)真執(zhí)行，在6月1日至25日的測試中,初驗合格率逐步提升。鞏固期初驗合格率實測匯總表表8序號實測日期檢査點數(shù)合格點數(shù)合格率平韻合格率120XX年6月1日22021095.32%220XX 年 6 月 15日22021196. 00%95. 61%320XX 年 6 月 25日22021095.50%制表:胡海25日20XX 年 6 JJ我們根據(jù)鞏固期機電管線安裝初驗合格率的數(shù)據(jù)繪制成以下排列圖：制圖：胡海圖1220XX年5月20日2、標(biāo)準(zhǔn)化活動結(jié)束后，小組成員總結(jié)了本次QC活動的實施經(jīng)驗，通過對各種數(shù)據(jù)進行 整理分析以及機電工程管線安裝的方法技巧，重點難點進行歸納，整理成機電 管線BIM制作工法報公司技術(shù)部審核，并于20XX年10月15日被評為企業(yè)級工 法，編號為 DOJS-QYGF-20XX-03,統(tǒng)一安裝標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工,并于20XX年11月1日開始實施。A、企業(yè)工法文件財務(wù)證明文件制圖：胡海圖1220XX年11 JJ 20 133、標(biāo)準(zhǔn)實施在公司其他類似工程項目如濱海園區(qū)總部大樓工程