2020年雜志編委會工作情況匯報(最新)

1、一般來說，編輯部是專司編輯工作的部門。 “編輯”一詞在 辭海中是“指 新聞出版機構(gòu)從事組織、審讀、編選，加工整理稿件等工作 . 是定稿付印前的重 要環(huán)節(jié)。 ”而我們航空職教 編輯部的工作內(nèi)容卻遠不是止于“付印前的重要 環(huán)節(jié)。它的工作內(nèi)容還包含出版工作的畫版、成版、校對，封面設(shè)計、內(nèi)封圖 片設(shè)計、題頭與尾花的設(shè)計 ; 文字版面調(diào)整等。為此，在付印后還需不斷跑印劇 廠、制鋅版、協(xié)調(diào)文字排印和封面制作的進度。直至刊物印出后，緊接著就是按 訂閱單分別包裝，與郵局聯(lián)系郵寄的發(fā)行工作。我們的編輯工作是在這螺旋循環(huán)的周期中抓時間完成的。還由于編輯部成員都是半路出家，邊學(xué)邊干。水平不高，就要努力學(xué)習(xí)。而 編輯

2、的內(nèi)容雖屬職工教育這一較窄的范圍， 但需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容可不少。 我們規(guī)定 了“七一制”， 早晨學(xué)習(xí)一個小時。 有時被急待趕辦的事情沖擊， 不得不變?yōu)槌?空學(xué)點。 不了解的人還認為我們編輯部閑得有時間翻雜志。 有的作者來信， 有時 不能及時復(fù)函，也可能產(chǎn)生誤會。因此，除了努力改進工作外，向大家匯報一下 編輯部的工作情況，以期互通消息，彼此理解。編輯部共七人， 除一名負責(zé)來稿分類管理與雜志的征訂發(fā)行等工作外， 其余 六名（ 連編輯部主任在內(nèi) ） 都編稿。每人負責(zé)幾個專欄。雜志是雙月份的 15 日出版。要求每位編輯于上一個雙月份的 25 日編出約 10000字的稿子。一、編稿犏輯部擁有 234名通訊員

3、和不少撰稿人。由丁大家的熱情支持 . 每期稿件都 有較充分的選擇余地。雜志原定為 48 頁刊。 i986 年由季刊改為雙月刊后，稿件 也隨之增多，按 48頁出版了 5 期后，第六期漲到 56頁。1987年和 1988年平均 在 56 頁以上。一萬字的稿子一般需從35萬字的稿件中去選，其中舍掉的稿子至少要讀 兩遍方可決定， 選取的稿件則至少要讀和改三四遍才能填發(fā)稿箋。 決定取舍的原 則主要在內(nèi)容是否符合本刊宗旨和是否有新意。 為此，有時要查閱過去登過的類 似的文章。有的文章有重要的引證材料，就得去查證。由于資料有限，就得跑許 多地方。由于每期稿件中都有 1/5 到 1/3 的打字油印件和非稿紙件

4、， 不但改后亂得 塌糊涂，揀字困難，而且為安排版而查字數(shù)也田難，不得不重抄一遍。此外，標(biāo)點符導(dǎo)要斟酌 ; 錯別字不得超過萬分之三。如此這般編出萬字左右的稿子，填好發(fā)稿箋，待集體審稿。二、集體審稿因為每個編輯備有短長，稿件初審先集體進行。由編輯部主任主持一個方桌會， 主編參加。 每位編輯將所編稿件內(nèi)容一一扼 要介紹完后，兩人一對互審。審畢，簽字，交編輯部主任審，再交主編審，最后 調(diào)整編定后，簽字發(fā)稿。由執(zhí)期編輯送印刷廠。三、出版執(zhí)期編輯部實行出版執(zhí)期制。 每期由一名編輯負責(zé)出版。 即從將稿送印刷廠揀字 起至雜志成冊交給負責(zé)的同志發(fā)行止， 一直跟下來，了解進度和處理發(fā)生的問題。稿件揀完字后， 通知

5、編輯們到印刷廠看著按畫版樣成版。 成完版后的事就由 執(zhí)期的編輯將每次校后的清樣帶回分發(fā)給各責(zé)任編輯再校。 同時，組織調(diào)整版面， 安排題圖、專欄標(biāo)圖與篆刻、尾花等。約在三四校后，在送交主編審的同時，訂 赴京的車票，準(zhǔn)備送部學(xué)會最后審查。部學(xué)會審查時，有時還需要調(diào)整才能付印。以上說的是正文。雜志還得有封面。四、封面一般來說，書刊的封面是出版社的事。 我們雜志的封面也是編輯部的份內(nèi)事。 從組織封面照片， 請人設(shè)計封面， 安排封二， 封三圖片到封底的廣告也由編輯分 工負責(zé)。封面是膠版印刷的。印正文的印刷所還不能印封面，需到市內(nèi)找廠家承印， 這就得兩方面打交道。這方面的交道也不少，訂合同、看試樣、校對，

6、由于有時 停電，不得不經(jīng)常去催進度。因為，封面能按時印出，雜志也得拖期。試刊后，雜志封面改為彩色，由于物價漲、紙價漲，印刷費也漲，封面造價 遠高出正文印刷造價，造成經(jīng)濟困難局面，又難以退回到單色。選樣，就不得不 征集廣告，加以補助。編輯部又增加了一項征集廣告的任務(wù)。這也難。效益不好 的廠家說，沒錢 ! 效益好的說，產(chǎn)品供不應(yīng)求，不需要做廣告。因此，為了一年 的六期封面，又要跑不少路，費不少口舌和筆墨。除此之外。 還有一些情況同志們也不一定了解。 如，因為綿輯部成員編制分 屬兩個公司的培訓(xùn)中心，許多活動要參加；所屬院校有重大活動時來請攝影 如此等等，使得編輯人員不能從容編稿，每期都不得不借個地方

7、躲起來 ; 或者星 期天自動加班，也是常有的事。所以，和作者的書信聯(lián)系很不夠。很抱歉 ! 當(dāng)然， 這和我們的水平不高有關(guān)， 有待努力提高。 我所以匯報這些， 主要是為了彼此理 解。多一些理解就能少一些誤會， 工作就能順利些， 咱們的雜志也就能辦得好一 些。希望同志們從各方面多多支持 !1. 貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)編輯出版的方針、政策和法令。2. 審定學(xué)會雜志編輯方針和辦刊宗旨，以及編輯部的編輯出版計劃。3. 檢查指導(dǎo)編輯部的工作。4. 定期召開編委會會議， 聽取編輯部工作匯報， 研究解決編輯部和委員們提 出的有關(guān)編輯出版發(fā)行中的問題。5. 編委會委員應(yīng)按時參加編委會會議， 研究編輯、出版中的政策

8、問題和技術(shù) 性問題，聽取和審查編輯部的工作匯報，提出改進意見和建議。6. 編委會成員要及時了解本科或其他學(xué)科的科研動向， 將有所發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新的 稿件及時推薦給編輯部，為編輯部組稿、審稿提供信息。7. 隨時向編輯部提供讀者和作者對編輯部排版、印刷、發(fā)行方面的反映。8. 評審稿件。1. 參與研究制定辦刊宗旨，根據(jù)辦刊宗旨和編輯方針，對選題、用稿計劃、 方案提出意見和建議。2. 聽取學(xué)術(shù)期刊中心工作匯報， 提出指導(dǎo)意見。 研究加強學(xué)術(shù)期刊中心建設(shè) 措施，協(xié)助改善辦刊條件和工作難題。3. 對期刊的整體質(zhì)量把關(guān)。認真審讀每期期刊，提出評價意見和改進建議。4. 編委會成員帶頭撰稿，積極組織、推薦理論學(xué)術(shù)水平高的稿件。5. 受