2020口腔醫(yī)生工作總結(jié)

1、2020 口腔醫(yī)生工作總結(jié)口腔醫(yī)生主要針對(duì)口腔常見病、 多發(fā)病進(jìn)行診治、修復(fù)和預(yù)防工作。 口腔疾病對(duì)治療的操作要求超過了對(duì)診斷的要求， 今天給大家找來了 20xx 口腔醫(yī)生工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。20xx 口腔醫(yī)生工作總結(jié)篇一從年 9月 1日開始，本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作。 一年來， 在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下， 忠實(shí)履行住院總 工作職責(zé)，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)工作， 在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績：一、繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病人安全 病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線， 也是患者和醫(yī)生所追求 的最終目標(biāo)。如

2、何保證病人安全是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者也是每一個(gè)醫(yī)院管 理者共同關(guān)心的話題。 對(duì)患者安全管理， 最大程度的保證患者安全也 是實(shí)行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建 設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住 院醫(yī)師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度，如： 1、恢復(fù)晚查 房及危重病人床邊交接班制度： 2、堅(jiān)持月階段及周階段總結(jié)匯報(bào)制 度：3、實(shí)行主任每周主題查房制度： 4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及 登記制度。這些制度的建立，規(guī)范了各級(jí)醫(yī)生的職責(zé)，使大家有章可 循，工作規(guī)范了，許多醫(yī)療隱患杜絕了，更好地保障了醫(yī)療安全，全 年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯(cuò)事故。

3、二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院 （系） 的各項(xiàng)建設(shè)及宣傳工作情系口腔，積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸 如：建立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士點(diǎn)評(píng)比、博士點(diǎn)申請、承擔(dān)廣州 市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。 在碩士點(diǎn)評(píng)比中， 連夜加班加點(diǎn)撰寫文 章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評(píng)委等具體瑣碎工作 ; 在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能 考試工作中， 擔(dān)任考官，嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn)， 圓滿地完成了考試任務(wù)。 我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年， 許多同仁還不了解。 口腔醫(yī)學(xué)的分支 日漸精細(xì)， 口腔臨床科室分工也日漸?？苹?口腔各分支學(xué)科的知識(shí) 需要普及， 住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。 我平時(shí)積 極寫稿件，對(duì)我科新開展的新技術(shù)

4、，新業(yè)務(wù)及時(shí)總結(jié)，在質(zhì)量管理 簡報(bào)及南方簡報(bào) 上發(fā)表簡報(bào)多篇。 參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁， 口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復(fù)科、口腔 正畸科、兒童牙病科、 口腔黏膜病科等選出本科室最常見的 1-2 種疾 病制作成宣傳活頁， 普及口腔醫(yī)學(xué)知識(shí)。 有意識(shí)的進(jìn)行臨床資料收集 及保存分類整理工作，遇到有典型病例總會(huì)親自拍照片，留資料。尤 其是術(shù)前術(shù)后的資料對(duì)比， 典型病例的影像、 病理及手術(shù)照片都要收 集。凡是我獨(dú)立管床的病人都保留各項(xiàng)資料。按疾病的不同分類、姓 名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盤，單獨(dú) 保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的繁雜的工程，

5、 我 經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料， 希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀 做自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院 “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會(huì)診工作口腔科病房目前開房床位 26張。我科病房分三組， 分別為腫瘤組， 創(chuàng)傷組及唾液腺組， 我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù)。 在腫瘤組中擔(dān) 任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格，高強(qiáng)度及大 量的手術(shù)機(jī)會(huì)使我的業(yè)務(wù)能力、 手術(shù)技巧大大提高。 在病房三位教授 的培養(yǎng)及關(guān)心下， 目前已經(jīng)能獨(dú)立完成各項(xiàng)常規(guī)中小手術(shù)， 手術(shù)操作 日漸規(guī)范和熟練。 急診及會(huì)診工作是每個(gè)住院總的主要工作， 和兄弟 科室的

6、住院總一樣，遇到急會(huì)診，我總是及時(shí)到達(dá)，與相關(guān)科室醫(yī)師 一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚， 有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)刻， 有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄， 許多 許多的歷歷在目， 正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏得了榮譽(yù)， 為病人挽 回了生命。同時(shí)，去相關(guān)科室會(huì)診及和各位住院總的合作使我拓展了 知識(shí)，開闊了視野。四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作我科承擔(dān)有全?？谇豢茖W(xué)及口腔系的各項(xiàng)專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)， 同 時(shí)我科有許多實(shí)習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。 我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作， 如為級(jí)預(yù)防醫(yī)學(xué)系講 授口腔頜面部感染 ; 為暨南大學(xué)的口腔本科實(shí)習(xí)醫(yī)

7、師講解病歷書寫規(guī) 范及醫(yī)療核心制度 ; 多次為住院醫(yī)師及護(hù)士講解口腔頜面外科診療常 規(guī)及基礎(chǔ)理論知識(shí) ; 參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計(jì) 劃制定工作。在度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教 學(xué)秘書工作， 承擔(dān)了大量的理論課及實(shí)踐課的教學(xué)工作， 協(xié)調(diào)來自南 方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員， 共同高質(zhì)量地完成了口外的 教學(xué)工作。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評(píng)比中， 獲得“第一名” 的好成績。五、質(zhì)控員工作從 7 月份起，我開始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員， 參加質(zhì)控員崗前培 訓(xùn)，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì)議， 承擔(dān)起口腔頜面外科病房 環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作 ;

8、協(xié)助主管科主任每月檢查病例 通報(bào)病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫 ; 每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷 20 份。在度的質(zhì)控員評(píng)比中，經(jīng)過對(duì)環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、 各種質(zhì)量檢查的參與、 例會(huì)參與以及科室測評(píng)等情況的綜合考核， 本 人被評(píng)為度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員” 。六、科研工作在本年度中注意臨床科研能力及實(shí)驗(yàn)技能培養(yǎng)， 繼續(xù)從事博士期間 成釉細(xì)胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作。 對(duì)成釉細(xì)胞瘤瘤細(xì)胞進(jìn)行 原代培養(yǎng)觀察各種因素對(duì)其侵襲性的影響 ; 將實(shí)驗(yàn)研究與單囊性成釉 細(xì)胞瘤瘤的開窗減壓術(shù)治療相結(jié)合， 探討治療前后腫瘤的生長特點(diǎn)尤 其是侵襲性的改變。積極申請相關(guān)課題及基金，撰寫相關(guān)科研文章， 本年度發(fā)

9、表科研論著 7 篇，其中 sci 收錄 2 篇（第一作者 1 篇），口腔 核心期刊 5 篇（第一作者 3 篇）。一年的住院總工作結(jié)束了， 我感受最深的一點(diǎn)是總住院醫(yī)師不僅是 科室的一個(gè)重要職位，是聯(lián)系本科室和其他科室的一個(gè)有用的橋梁， 同時(shí)更是一種榮譽(yù)， 各科室住院總的辛勤勞動(dòng)贏得了他人的尊重更贏 得了病人的信任，這是一個(gè)醫(yī)生最大的榮譽(yù)。另外，住院總工作可以 提高自身素質(zhì)。例如協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的能力： 科室及機(jī)關(guān)的關(guān)系 ; 相關(guān)科室關(guān)系 ; 科室領(lǐng)導(dǎo)與普通醫(yī)師關(guān)系 ; 床位醫(yī)生與教授的關(guān)系 ; 醫(yī) 生與病人的關(guān)系。住院總工作還教會(huì)我去尊重別人，注意聆聽，有效 溝通。在處理急診病人及突發(fā)事件中

10、的沉著冷靜，敢于承擔(dān)，綜合分 析，及時(shí)匯報(bào)。 能力這些都是在書本中學(xué)不到的，在讀書中難以得到 的，感謝這個(gè)職位，兩年住院總，我無怨無悔。一年來，本人工作兢 兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，沒有因私請過一天假，全身心地投入到了口腔科 的各項(xiàng)工作中去。 協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的 監(jiān)督實(shí)施;協(xié)助病房三位教授完成各項(xiàng)手術(shù) ;及時(shí)處理院內(nèi)會(huì)診， 每有 急會(huì)診或值班醫(yī)生報(bào)告病房急癥， 我總是沖在臨床第一線， 辛勤的勞 動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 成績的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導(dǎo)關(guān) 心支持的結(jié)果， 沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任不可能很好的開展工作， 沒有領(lǐng)導(dǎo)的 信任也不會(huì)有鍛煉的機(jī)會(huì)。 本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束后，

11、我將到口腔 頜面頭頸外科門診工作， 主要職責(zé)是口腔外科門診的日常工作， 包括 拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。 我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望， 把從事住院總 工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去，把臨床工作做得更 細(xì)、更具體，更好地為科室服務(wù)，為病人服務(wù)。20xx 口腔醫(yī)生工作總結(jié)篇二xx 年是我們門診部的開局之年，在龍灣區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大 力支持下，在全體員工的共同努力下，我院緊緊圍繞”科技興院、質(zhì) 量立院”的辦院宗旨， 積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神， 不斷加大基 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量， 各項(xiàng)工作都取得一定的成 績，回顧近一年來的工作 ，主要有以下四點(diǎn)：一、注重設(shè)備投入，大力提高服

12、務(wù)能力。xx 年，是我院的”開局之年”，也是我院的”發(fā)展之年”，為了 在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建立品牌、 占領(lǐng)市場、 落地生根”我院在院董 事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下， 堅(jiān)持”高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和”占市場、 打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營”的理念：一是，大力加強(qiáng)設(shè)備投入，我們斥巨資 引進(jìn)韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低 輻射牙片 x 光機(jī)系統(tǒng)，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等， 不斷提高服務(wù)能力 ; 二是，堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn)，精心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設(shè)立了”三 室二區(qū)”，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個(gè)休 閑候診區(qū)，其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主，以適合不同人群 的候診需要，使廣

13、大群眾盡可能在舒適、 優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。二、注重質(zhì)量管理，杜絕交叉感染。我們的宗旨是”醫(yī)療安全無小事， 病人利益無小事， 所以缺陷都是 可以避免的”，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的”生命線”，我們一是， 成立醫(yī)療安全管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子， 由院一把手王中富主任兼任領(lǐng) 導(dǎo)小組組長，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作 ; 二是，嚴(yán)格落實(shí) 浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)， 引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng)， 同時(shí)大力加強(qiáng) 醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實(shí)杜絕交叉感 染，保證醫(yī)療安全 ; 三是，無痛醫(yī)療，為了減少病痛，我們堅(jiān)持選用 進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥， 配合認(rèn)真細(xì)致的操作， 結(jié)合細(xì)致的 治療

14、方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂最佳治療方案，并在每 一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意 ; 四是，平價(jià)醫(yī)療，我們在不斷增 加醫(yī)療成本， 不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下， 我們嚴(yán)格 執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來收費(fèi)， 以最實(shí)惠 的價(jià)格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評(píng)。三、注重服務(wù)內(nèi)涵，樹立優(yōu)秀好口碑?！耙苑?wù)、樹口碑”是我們追求的目標(biāo)，在日常門診工作中，我們 始終貫切”以人為本”的觀念， 不斷提高服務(wù)質(zhì)量： 我們一是，推行” 微笑相迎、主動(dòng)問候、首問負(fù)責(zé)、出院相送”的服務(wù)模式，變”要我 服務(wù)”為”我要服務(wù)” ; 二是，嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動(dòng)，既”來有迎聲、 問有答聲、走

15、有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲” ; 三是， 開展預(yù)約門診， 為了節(jié)省患者的等待時(shí)間， 我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線 上都開通了預(yù)約服務(wù)， 方便大家就診， 患者只要在我院接受第一次檢 查和治療后， 都可以根據(jù)自己的便利程度， 通過各種方式預(yù)約下次就 診時(shí)間; 四是，不斷健全門診部網(wǎng)站管理，方便廣大患者查詢口腔保 健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通 ; 五是，隨時(shí)注意診室 環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費(fèi)為候診患者及其家屬 提供茶水。四、注重奉獻(xiàn)社會(huì)，積極開展社會(huì)公益活動(dòng)。 我們根據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要， 不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身 社會(huì)公益事業(yè)， 充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷

16、的人道主義精神： 一是 成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì)，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作 ; 二 是，開展”重晚情、送溫暖”活動(dòng)，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老 人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查， 并免費(fèi)贈(zèng)送口腔 醫(yī)療藥物; 三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出 訪、隨訪活動(dòng)和口腔健康教育及贈(zèng)送口腔保健用品等活動(dòng) ; 四是，積 極參加”慈善一日捐”活動(dòng)， 我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款 近3000余元人民幣;五是，積極開展”愛牙日”活動(dòng)在今年 9月 20 日，我們組織 12 名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健 康為主題的義診活動(dòng)， 現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先

17、恐后、 絡(luò) 繹不絕，活動(dòng)中我們共向 50歲以上老人贈(zèng)送藥品和代金券計(jì) 5 萬余 元，發(fā)放口腔宣傳資料 1 萬余份，得到了廣大群眾的一致好評(píng)和表揚(yáng)?？傊?，回顧近一年來的工作，我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展， 措施有了新的創(chuàng)舉， 局面有了新的突破， 同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到， 我們的工作還存在許多不足之處， 在新的一年中， 我們將更加努力進(jìn) 取、開拓奮進(jìn)、 求真務(wù)實(shí)地開展工作，為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而 努力。20xx 口腔醫(yī)生工作總結(jié)篇三一、堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量 強(qiáng)化思想教育，提高職工醫(yī)德素質(zhì)通過普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié) 合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理 論教

18、育與解決實(shí)際問題相結(jié)合， 不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。 本年度科 室思想政治學(xué)習(xí)余人次，為部門行風(fēng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表， 邀請社會(huì) 義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風(fēng)建設(shè)， 共發(fā)放調(diào)查表余份， 滿意率達(dá)到。 本年度共收到患者表揚(yáng)信篇。實(shí)行“兩公開”，增強(qiáng)透明度嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、 醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿， 對(duì)患者提出的意見建議，由科主任及時(shí)答復(fù)，時(shí)刻接受群眾監(jiān)督，受 到患者好評(píng)。落實(shí)完善制度，加強(qiáng)管理嚴(yán)格貫徹落實(shí)管理中心頒布的 衛(wèi)生技術(shù)人員禁令 以及×××衛(wèi) 生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定 （八要

19、十不準(zhǔn) ） ，積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無 假日醫(yī)院活動(dòng)， 確保了全年無收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生， 并榮獲 ×××優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)基層單位的光榮稱號(hào)。二、堅(jiān)持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò) 在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下， 門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落 實(shí)。定期利用班會(huì)組織職工對(duì)管理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)行討論、評(píng)價(jià)， 提出整改意見， 醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)| 搜集整理制定整改措施督并予以落實(shí)。 門診重點(diǎn)強(qiáng)化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制， 門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢 查，合理用藥，認(rèn)真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī) 療服務(wù); 合理排班，配足醫(yī)療力量 ; 制定就醫(yī)流程并懸掛

20、過于醒目位 置，達(dá)到了簡化就醫(yī)手續(xù)， 縮短候診時(shí)間的目的， 極大的方便了病人。努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)(1) 組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的 醫(yī)生講課，結(jié)合科室特點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際開展病例討論，相互學(xué)習(xí)， 共同提高，落實(shí)了“兩個(gè)筆記本”制度，即聽課筆記和自學(xué)筆記，每 季度檢查考核一次，××年職工筆記平均達(dá)字以上 ;(2) 有計(jì)劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，本年門診部共選 派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員人次， 并嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)規(guī)定的知識(shí)共享制度， 將 外出學(xué)到的新知識(shí)、新理論、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)行交流 ;(3) 鼓勵(lì)和支持科內(nèi)人員報(bào)考參加各種成人學(xué)歷教育，

21、本年度由兩 人考取了本科學(xué)歷教育。目前門診人員結(jié)構(gòu)，大學(xué)人，大專人，中專 人，高級(jí)人，中級(jí)人，助理人，員級(jí)人。(4) 鼓勵(lì)職工總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫學(xué)術(shù)論文，年門診部在省級(jí) 刊物發(fā)表論文人次，篇，獲得社區(qū)各項(xiàng)成果人次項(xiàng)。對(duì)提高職工的整 體素質(zhì)起到了積極的作用。加快了醫(yī)療設(shè)備更新，提高醫(yī)療競爭力為了提高醫(yī)療質(zhì)量， 不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求， 年在 醫(yī)院的大力支持下， 門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、 超聲波 清洗機(jī)、手機(jī)注油機(jī)、滅菌袋封裝機(jī)、超聲波噴砂潔治器、微電腦根 管測量儀、電腦康復(fù)治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價(jià)值余萬元 的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備， 大大促進(jìn)了診療水平的提高， 發(fā)揮了

22、很好的社會(huì)效 益和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)合作門診部×××積極引進(jìn)“星期天工程師” ，深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即：利用上級(jí)醫(yī)院專家在我院開展新技術(shù)、新項(xiàng)目?？谇豢崎_展了正畸、 修復(fù)，業(yè)務(wù)收入較去年翻番， 睡眠中心開展了兒童×××的手術(shù)治療， 提高了醫(yī)院的影響力，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三、堅(jiān)持基層文化、不斷提高職工凝聚力門診部始終把基層文化建設(shè)作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。 積 極組織職工參加院內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)， 開展干群談心活動(dòng)， 為職工解決實(shí)際 困難。××年， 參加社區(qū)及院內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)余人次，在社區(qū)十大歌唱家 評(píng)選中，一

23、人奪得十大歌唱家稱號(hào) ; 在社區(qū)書法繪畫比賽中，奪得三 等獎(jiǎng)人，二等獎(jiǎng)一人。日常工作中，門診部關(guān)注職工生活工作細(xì)節(jié)， 自籌資金為科室發(fā)放護(hù)手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群 談心余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、煩惱面前都愿找 組織交流。管理工作的人文化，增強(qiáng)了職工凝聚力、向心力，大家心 往一處想，勁往一處用，門診的各項(xiàng)工作都能順利的落實(shí)。具體指標(biāo)：開展“四五”活動(dòng)，制定“四五”措施，三防措施三防覆蓋率達(dá)。 無重大社會(huì)治安事件發(fā)生。醫(yī)療責(zé)任事故、醫(yī)療糾紛差錯(cuò)發(fā)生率，無火災(zāi)、觸電、民用器、 交通等安全事故發(fā)生。醫(yī)院內(nèi)部管理制度執(zhí)行率，無影響醫(yī)院考核積分的責(zé)任現(xiàn)象發(fā) 生。醫(yī)院感染率，

24、一人一針一管一用一滅執(zhí)行率。四、存在的問題與不足主要是黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)， 尤其是新形勢 下如何加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯浚⒏吨T實(shí)施。醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)， 思想觀念有待進(jìn)一步 提高。缺乏競爭力， 醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高， 人才隊(duì)伍建設(shè)有待加速五、××年工作思路抓管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。部門主任是職工的領(lǐng)頭羊，首先是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)， 把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到實(shí)處，真正做到有章可循，有法可依，開創(chuàng)門診 部工作新局面。抓戰(zhàn)略，拓展業(yè)務(wù)，打造醫(yī)療特色。制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)， 努力提升業(yè)務(wù)收入。 全體職工一定要把 精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中， 要力爭業(yè)務(wù)利潤突破萬元。 這就要求我們 必須內(nèi)抓管理，外樹形象，努力提高服務(wù)水平，提高醫(yī)療工作質(zhì)量， 加大人才培養(yǎng)力度，提高人才