綜合統(tǒng)計(jì)核算員的工作職責(zé)(4頁)

1、崗位情況調(diào)查表（職務(wù)說明書）崗位名稱綜合統(tǒng)計(jì)核算員崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)崗位工資直接卜級(jí)無分析人劉積君 劉慶仁所轄人員無分析日期本職：TL廠統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)與，作任務(wù)：職責(zé)職貝表述：負(fù)M廠各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表的編制工作時(shí)間百分比：78 %工作任務(wù)向公司和工廠提供生產(chǎn)銷售日?qǐng)?bào)表頻次：1次/日用時(shí)：1.5小時(shí)向公司和工廠提供產(chǎn)量情況月報(bào)表頻次：1次/月用時(shí)：8小時(shí)向公司和工廠提供消耗情況月報(bào)表頻次：1次/月用時(shí)：16小時(shí)向公司辦公至送報(bào)j里日?qǐng)?bào)表頻次：1次/日用時(shí)：0.25小時(shí)記錄工廠產(chǎn)量、消耗臺(tái)帳頻次：1次/月用時(shí)：16小時(shí)向有關(guān)部門提供本部門獎(jiǎng)金、出勤等報(bào)表頻次：1次

2、/月用時(shí)：8小時(shí)整理統(tǒng)計(jì)資料頻次：1次/月用時(shí)：8小時(shí)做好月末報(bào)表的準(zhǔn)備工作頻次：1次/月用時(shí)：40小時(shí)職責(zé)職貝表述：負(fù)責(zé)擬訂一廠年度預(yù)算計(jì)劃工作時(shí)間百分比：3 %工作任務(wù)擬訂糖化投料計(jì)劃頻次：1次/年用時(shí)：16小時(shí)擬訂總損、耗糧計(jì)劃頻次：1次/年用時(shí)：16小時(shí)擬訂物料消耗計(jì)劃頻次：1次/年用時(shí)：16小時(shí)參與裝卸費(fèi)用計(jì)劃的擬訂工作頻次：1次/年用時(shí)：8小時(shí)職責(zé)職責(zé)表述：編制月份生產(chǎn)計(jì)劃，作時(shí)間白分比：10%工作任務(wù)依據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制工廠的月份生產(chǎn)計(jì)劃， 作為工廠生產(chǎn)的指導(dǎo)性計(jì)劃頻次：1次/月用時(shí)：16小時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述：L廠統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管理工作時(shí)間百分比：3 %工作任務(wù)審核各車間報(bào)送

3、的統(tǒng)計(jì)報(bào)表頻次：1次/日用時(shí)：1小時(shí)限定各車間報(bào)表的報(bào)送時(shí)間頻次：1次/年用時(shí)：8小時(shí)增減、修改統(tǒng)計(jì)指標(biāo)頻次：1次/年用時(shí)：8小時(shí)職責(zé)五職責(zé)表述：制L廠統(tǒng)計(jì)資料的管理工作時(shí)間百分比：4%工作任務(wù)督促各車間健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)資料歸檔制度頻次：1次/年用時(shí)：8小時(shí)職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：2 %權(quán)力：權(quán)限一.有一廠各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表的編制權(quán)權(quán)限二.有一廠年度預(yù)算計(jì)劃的擬訂權(quán)權(quán)限三.有一廠月份生產(chǎn)計(jì)劃的編制權(quán)權(quán)限四。有對(duì)各車間統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核權(quán)；對(duì)相關(guān)車間、部門統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表的索取權(quán)；對(duì)車間統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)、檢查權(quán)；及時(shí)修改統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的權(quán)力權(quán)限五。有統(tǒng)計(jì)資料的管理權(quán) ；有各

4、車間健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)資料歸檔工作的督促權(quán)權(quán)限六。領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的相應(yīng)權(quán)考核指標(biāo)：.各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表完成率100%；每日準(zhǔn)時(shí)完成一廠生產(chǎn)銷售日?qǐng)?bào)表；每月1日完成一廠產(chǎn)量月報(bào)表；每月2日完成一廠消耗月報(bào)表二.按時(shí)完成預(yù)算計(jì)劃三.每月1日準(zhǔn)時(shí)完成一廠月份生產(chǎn)計(jì)劃四.各車間統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；各車間每月1日9:00前向生產(chǎn)科報(bào)產(chǎn)量情況；每月2日12:00前向生產(chǎn)科報(bào)消耗情況；及時(shí)修改統(tǒng)計(jì)指標(biāo)五.符合上級(jí)檢查標(biāo)準(zhǔn)六.達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)技術(shù)部綜合統(tǒng)計(jì)員一廠各車間統(tǒng)計(jì)員外部協(xié)調(diào)關(guān)系無任職資格：教育水平大專專業(yè)統(tǒng)計(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ笳莆沼?jì)算機(jī)操作和辦公軟件使用方法，具備組織領(lǐng)導(dǎo)能力、語后表達(dá)能力、文字表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力、時(shí)間管理能力個(gè)性特征責(zé)任心、理性思維生理特征無特別要求所需培訓(xùn)1個(gè)月統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)、工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所主要在辦公室，有時(shí)到相關(guān)車間、部門聯(lián)系工作工作方式坐、走動(dòng)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，月末月初等需加班工作劃、境體力精力消耗工作壓力