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文檔簡介

1、都江堰灌區(qū)黑石河三四支節(jié)制閘除險加固工程2017年春節(jié)期間安全應急預案編制人: 審核人: 審批人: 四川升博建設工程有限公司日期: 年 月 日前言為了有效防范和應對突發(fā)事件,規(guī)范和加強施工現(xiàn)場安全管理,保證節(jié)假日期間不發(fā)生各種安全災害事故,預防和減少因事故災害造成的損失,增強員工的公共安全和防范風險的意識,特制定本預案。一、 項目概況:都江堰灌區(qū)黑石河三四支節(jié)制閘位于崇州市境內的寥家鎮(zhèn)黑石河干渠K32+397樁號處,為黑石河干渠節(jié)制閘,對黑石河來水進行分級調配。工程名稱:都江堰灌區(qū)黑石河三四支節(jié)制閘除險加固工程建設地點:崇州市廖家鎮(zhèn) 建設單位:四川省都江堰外江管理處 監(jiān)理單位:四川省水利電力工

2、程建設監(jiān)理中心 施工單位:四川升博建設工程有限公司二、 停工期間現(xiàn)場概況本工程現(xiàn)正在施工,計劃于2017年1月25日放假,2017年2月3日收假(2月4日正式上班)。所有現(xiàn)場施工用電全部停電,大型機械檢查完畢,小型機械全部入庫。零碎材料退場,現(xiàn)場進行檢查,安全隱患全部消除。三、 值班管理組織及人員3.1現(xiàn)場值班管理人員組 長:吳婷(項目經理) 副組長:唐光海(技術負責人)組 員:李彪、伍玉龍、鄧成、彭剛、范舵、劉前懿、張林、何健3.2現(xiàn)場值班管理人員值班時間及電話值班時間姓名電話備注2017年1月25日彭剛138807187222017年1月26日彭剛138807187222017年1月27日

3、范舵136080981992017年1月28日范舵136080981992017年1月29日劉前懿156804861582017年1月30日劉前懿156804861582017年1月31日張林182271205262017年2月1日張林182271205262017年2月2日何健187838723582017年2月3日何健187838723583.3 人員職責 (1)組長、副組長職責: 對突發(fā)事件應急處置全面負責,發(fā)生突發(fā)事件時迅速啟動應急預案,并負責指揮搶險救援以及與外界聯(lián)系。 (2) 組員職責:現(xiàn)場指揮搶險隊落實應急處置方案,防止發(fā)生次生災害或事故進一步擴大。 根據現(xiàn)場情況,會同相關方確定

4、處置方案。 負責組織后勤保障、對外接待及傷員處理工作。 四、以保穩(wěn)定、保安全目標為重點,全力做好矛盾糾紛的化解工作,要隨時、準確掌握現(xiàn)場施工的進展情況和可能引發(fā)人員思想波動的不安定因素,對重點場所,重點部位進行排查梳理,有針對性的制定應急預案,及時出現(xiàn)在矛盾的最前沿,把矛盾控制在萌芽狀態(tài)。尤其要重視做好農民工的管理,及時發(fā)放工資、解決好后勤保障工作,強調“人性化”管理,保持職工和農民工的和諧關系,讓農民工工作的放心、走的舒心。五、抓安全防范措施,在組織安全專項安全檢查的基礎上,項目部要求各施工點要把施工安全制度層層落實,要加強重大危險源監(jiān)控,完善和落實各項安全防范措施及應急預案,杜絕各類事故的

5、發(fā)生,對關鍵施工點要加強安全生產防護工作,全方位消除不安全因素,做到防范于未然。六、 安全事故 1、在春節(jié)期間,施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故時,項目部值班領導及項目部管理人員應立即啟動本預案,積極組織:以安全生產應急領導小組為中心,以施工現(xiàn)場應急搶險人員為重點,立即奔赴出事地點,聽從項目值班領導或工程安全部的指揮,采取有效措施,進行自救,盡最大努力,控制現(xiàn)場,防止事態(tài)狀況擴大,同時由現(xiàn)場負責人求助專業(yè)救援隊伍,同時立即向有關領導和指揮部匯報 2、項目值班的安全人員,應立即組織人員將傷病人員送往就近醫(yī)院搶救,保護好事故現(xiàn)場,同時用電話通知項目部。3、協(xié)助上級部門做好事故調查分析及其它工作。 七、突發(fā)

6、事件:施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦出現(xiàn)突發(fā)事件:如外部挑釁、打架斗毆、火情火險等事故,所有現(xiàn)場搶險人員,必須立即趕赴出事第一現(xiàn)場,聽從項目部值班領導或工程安全部的指揮,采取有效應急措施進行救助,迅速控制局面,預防事態(tài)進一步擴展,同時立即向有關領匯報。必要時立即報警,求助:110、120、119、122專業(yè)營救隊伍救助。 八、火災火警:施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦發(fā)生火情火災,要立即報警110和119,搶險人員應立即組織搶救,力爭把損失降低到最低限度。1、值班領導、值班員在接到報告后,應立即招集項目義務消防隊員,火速從工地的四周攜帶滅火器材奔赴火災現(xiàn)場。 2、值班領導要認真分析:確定火情嚴重,危險源大,應立即指

7、派專人,通告工地所有施工人員,發(fā)生了火災。各施工隊及各班組在接到通告后,要迅速組織自己所有的人員,一個不留地撤離危險地段,忙中不亂,頭腦清醒,避免發(fā)生二次傷害。 3、值班領導在火災現(xiàn)場,首先要了解判斷火災性質,如果是:施工用電起火,應立即切斷電源;油漆稀料起火,小心爆炸,避免二次傷人;木制物起火,可以使用消防用水撲救等。根據現(xiàn)場的火情,是否求助“火警119”,由值班領導決定。如需報警,應講清火災現(xiàn)場的地點、方位、區(qū)域、因何物起火、火勢大小、接車地點等。 4、在報警以后,值班領導應立即指派兩名義務消防人員,到相關位置或路口指揮交通,迎接消防車輛;門崗人員立即敞開大門;現(xiàn)場負責人立即指派人員疏通消

8、防通道。5、將消防車帶進現(xiàn)場,向消防戰(zhàn)士提供消火栓井的具體位置,協(xié)助消防官兵投入搶救工作。待火勢撲滅后,項目值班領導要組織義務消防人員,清理余火;保護好火災現(xiàn)場,搞好火災事故調查。 九、盜竊、搶劫:盜竊分為內盜和外盜兩種,內盜是指各施工隊內部人員進行的盜竊,外盜是指由外部人員潛入施工場地進行盜竊。兩種情況都是作案者利用物主的麻痹大意而達到作案目的。因此,項目部應加強防范,在重點部位建立良好的警備措施,使作案者無機可乘,從而減少盜竊案的發(fā)生率。 1、高度重視,積極預防。盜竊案件一般都由于物主和保衛(wèi)人員的麻痹大意造成的。因此,我們必須在思想上繃緊一根弦,時刻保持高度警惕,保衛(wèi)人員要熟悉所負責區(qū)間各個重點部位的位置、存放物件以及作案者逃離的線路,盡量做到不讓作案者有機可乘。2、加強對重點部位的值班警戒。作為項目部保衛(wèi)工作的職能部門,除了對本標段重點部位進行必要的技術防范外,還要進行有效的警備防衛(wèi),要做到人防、技防相結合。 3、一旦接到盜竊案報案后,綜合部人員要迅速趕赴現(xiàn)場,視案件情況對案件進行定性,并對當事人進行問話,查明失盜物品,并進行登記,如有必要,應報公安部門或110協(xié)助調查,盡可能追

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