智能交通工程組織設(shè)計(jì)

1、工程組織設(shè)計(jì)大體內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)一樣包括四項(xiàng)大體內(nèi)容：施工方式與相應(yīng)的技術(shù)組織方法，即施工方案。施工進(jìn)度打算。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。有關(guān)勞力，施工機(jī)具，建筑安裝材料，施工用水、電、動(dòng)力及運(yùn)輸、倉儲(chǔ)設(shè)施等暫設(shè)工程的需要量及其供給與解決方法。前兩項(xiàng)指導(dǎo)施工，后兩項(xiàng)那么是施工預(yù)備的依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)的繁簡(jiǎn)，一樣要依照工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件的不同而定，以知足不同的實(shí)際需要。復(fù)雜和特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)需較為詳盡，小型交通項(xiàng)目或具有較豐碩道路交通施工體會(huì)的工程那么可較為簡(jiǎn)略。施工組織總設(shè)計(jì)是為解決整個(gè)項(xiàng)目施工的全局問題的，要求簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出，要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的

2、彼此銜接和配套。單位工程的施工組織設(shè)計(jì)是為具體指導(dǎo)施工效勞的，要具體明確，要解決好各工序、各工種之間的銜接配合，合理組織平行流水和交叉作業(yè)，以提高施工效率。施工條件發(fā)生轉(zhuǎn)變時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)須及時(shí)修改和補(bǔ)充，以便繼續(xù)執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮，一樣包括以下大體內(nèi)容：第一章編制說明第二章工程概況及特點(diǎn)第三章施工部署和施工預(yù)備工作第四章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第五章施工總進(jìn)度打算第六章各分部份項(xiàng)工程的要緊施工方式第七章擬投入的要緊物資打算第八章工程投入的要緊施工機(jī)械設(shè)備情形第九章勞動(dòng)力安排打算第十章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織方法第十一章確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織

3、方法第十二章確保文明施工的技術(shù)組織方法第十三章確保工期的技術(shù)組織方法第十四章質(zhì)量通病的防治方法第十五章季節(jié)性施工方法第十六章成品愛惜方法第十七章創(chuàng)優(yōu)綜合方法第十八章項(xiàng)目本錢操縱第十九章回訪保修效勞方法第二十章施工平面總圖施工總進(jìn)度圖施工網(wǎng)絡(luò)圖第二十一章擬分包項(xiàng)目及擬分包人情形設(shè)計(jì)依據(jù) 中華人民共和國道路交通平安法 中華人民共和國道路交通平安法實(shí)施條例 公路交通平安設(shè)施設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JTJ074-2003 道路交通科技進(jìn)展“九五”打算和2020年計(jì)劃 公安交通指揮中心建設(shè)進(jìn)展的假設(shè)干意見 全國城市實(shí)施道路暢通工程整體方案 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 中華人民共和國公共平安行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GA38-92 民用閉

4、路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB50198-94 安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求GA/T367-2001 電子測(cè)量儀器質(zhì)量查驗(yàn)規(guī)那么GB6593-86 道路交通標(biāo)志和標(biāo)線GBJ5768 彩色電視圖像質(zhì)量主觀評(píng)判方式GB7401-87 工業(yè)自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GBJ93 建筑電氣設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GBJ16 彩色電視圖像質(zhì)量主觀評(píng)判方式GB7401-87 公路照明技術(shù)條件JT/T367-1997 平安防范工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB50348-2004 中國電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 建筑物防雷設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)算機(jī)軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)GB8566-88 機(jī)動(dòng)車、駕駛員及違法治理等相關(guān)數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)2

5、004版 闖紅燈自動(dòng)記錄系統(tǒng)通用技術(shù)條件GA/T496-2020公路車輛監(jiān)測(cè)記錄系統(tǒng)通用技術(shù)條件GA/7497-2020工程概況及特點(diǎn)本項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地址、氣象、地質(zhì)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、設(shè)計(jì)概況、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、勘探單位、建設(shè)期限、承包方式等。施工部署和施工預(yù)備工作(1)依照工程情形，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方式、合同條規(guī)定交付利用的條件等，合同條件；全臉部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確信要緊工程的施工方案：(2)對(duì)擬建工程可能采納的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)判，選擇最正確方案。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度打算在空間上的全面安排。它把投

6、入的各類資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供給網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場(chǎng)地及各類臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工。施工總進(jìn)度打算(1)施工進(jìn)度打算反映了最正確施工方案在時(shí)刻上的安排，采納打算的形式，使工期、本錢、資源等方面，通過計(jì)算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置，符合項(xiàng)目目標(biāo)的要求：(2)使工序有序地進(jìn)行，使工期、本錢、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時(shí)刻安排打算、資源需求打算和施工預(yù)備打算。要緊施工方式介紹工程各分部份項(xiàng)工程的要緊施工方式、查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)、產(chǎn)品愛惜擬投入的要緊物資打算介紹工程打算分次分批投入的要緊物資打算勞動(dòng)力安排打算對(duì)該工程勞

7、動(dòng)力打算表按月別離進(jìn)行打算安排確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織方法一、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程。二、質(zhì)量方針質(zhì)量許諾：不斷開發(fā)和利用施工新技術(shù)、新材料、新工藝、以領(lǐng)先的技術(shù)達(dá)到領(lǐng)先的質(zhì)量水平：致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素養(yǎng)，優(yōu)秀人材優(yōu)先安排對(duì)證量有阻礙的職位；3、質(zhì)量保證體系的內(nèi)容及項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系運(yùn)行程序4、項(xiàng)目質(zhì)量操縱和保證方法確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織方法一、平安生產(chǎn)治理目標(biāo)：達(dá)到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”，確保達(dá)到平安文明施工現(xiàn)場(chǎng)。二、平安保證體系的內(nèi)容3、平安治理制度4、平安治理工作五、平安經(jīng)濟(jì)方法六、具體的平

8、安技術(shù)方法7、平安應(yīng)急救援預(yù)案確保文明施工的技術(shù)組織方法1、文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化治理本工程將按JGJ59-99行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文明生產(chǎn)要求組織施工。由專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行平安生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查，以有力地增進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工地的要求。2、文明施工組織方法3、文明施工保證方法4、生活衛(wèi)生保證方法五、環(huán)境愛惜方法六、確保工期的技術(shù)方法確保工期的技術(shù)組織方法一、工期目標(biāo)：依照招標(biāo)文件要求，打算動(dòng)工日期和打算完工日期，施工總工期日歷天二、確保工期的組織方法3、確保工期的技術(shù)方法4、阻礙工期的因素及趕工方法質(zhì)量通病的防治方法對(duì)工程在一配管、線槽、橋架安裝、電線、電纜及母線安裝、配電柜

9、、箱、盒的安裝、照明器具和一樣電器安裝、防雷及接地工程、火災(zāi)報(bào)警工程、焊接缺點(diǎn)及計(jì)謀等方面顯現(xiàn)質(zhì)量通病的進(jìn)行緣故分析，而且提出相關(guān)的防治方法。季節(jié)性施工方法對(duì)工程在在夏日、冬季、雨季等惡劣天氣（或氣溫）作出的相關(guān)施工方法進(jìn)行介紹。成品愛惜方法對(duì)工程中的半成品、成品提出相應(yīng)的愛惜方法一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立“成品愛惜小組”，成品包括技術(shù)，質(zhì)量，施工，材料，班組長，每項(xiàng)工序由專人負(fù)責(zé)，從每道工序的開始到完工對(duì)已完成的成品進(jìn)行核實(shí)，做好記錄，多成品有破壞的應(yīng)報(bào)告和備案，堅(jiān)持“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原那么。落實(shí)到人頭，并于經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，對(duì)破壞功效的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。二、增強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)施工人員的成品愛惜意識(shí)，

10、提高施工隊(duì)伍的素養(yǎng)。3、針對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行遮蓋愛惜。專業(yè)工長技術(shù)交底時(shí)，必需針對(duì)工程特點(diǎn)提出相應(yīng)的成品愛惜方法和要求，由成品愛惜小組“實(shí)施落實(shí)。4、交叉愛惜方法（1）弄好土建與安裝、裝飾工程的和諧配合，科學(xué)的安排工序，盡可能減少彼此工種間的干擾，并依照工程的特點(diǎn)，作好交叉作業(yè)的愛惜，對(duì)水電施工做好預(yù)留、預(yù)埋工作，限制其隨意剔槽鑿孔。（2）作好不同工序的交接治理，在工序交接時(shí)工種間負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，記錄備案，作到有據(jù)可查，健全成品愛惜的責(zé)任制。五、自身產(chǎn)品愛惜方法（1）在編制施工組織設(shè)計(jì)和具體施工安排時(shí)應(yīng)合理安排施工工序，幸免倒工序施工，而阻礙成品愛惜、破壞成品；（2）成品與半成品必需有專門的場(chǎng)所放

11、置，并派專人治理：（3）交叉施工時(shí)期，上下道工序的交接兩邊要派人在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保上道工序的成品不受損壞；（4）成品和半成品飾而材料必需在基層粗活完工后進(jìn)場(chǎng)，施工時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離焊接或明火作業(yè)：（5）采取護(hù)、包、蓋、封等成品愛惜手腕，避免成品損壞或污染等情形的發(fā)生，護(hù)是指提早愛惜，包是指進(jìn)行包裹，蓋確實(shí)是表面覆蓋，封確實(shí)是指局部封鎖。（6）房間完成最后工序后，應(yīng)關(guān)閉門窗:天晴時(shí)開窗通風(fēng)，夜間關(guān)閉。（7）對(duì)已施工完畢的樓面在驗(yàn)收后應(yīng)在樓而加鎖，并派專人看管，直到驗(yàn)收交付利用為止。（8）增強(qiáng)值班，監(jiān)督進(jìn)出人員遵守規(guī)定，有效愛惜好成品，向業(yè)主移交一個(gè)十全十美的優(yōu)質(zhì)工程。（9）恢復(fù)愛惜：設(shè)置隔離區(qū)域，禁止非

12、本項(xiàng)目的施工人員進(jìn)出和通過，派專人監(jiān)護(hù)創(chuàng)優(yōu)綜合方法一、成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，二、成立高效科學(xué)的質(zhì)量治理體系，將依照工程實(shí)際情形，依照進(jìn)程精品的要求，實(shí)行動(dòng)態(tài)治理。將依照IS09001標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制進(jìn)程質(zhì)量執(zhí)行程序，確保每一道工序受控。同時(shí)編制與質(zhì)量有關(guān)的治理程序，要緊包括：材料采購、施工勞務(wù)協(xié)議等，一切均以保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為前提。3、增強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)治理，工程動(dòng)工前，之前期預(yù)備到完工驗(yàn)收，直至工程保修的工作內(nèi)容，進(jìn)行合理分工，劃清責(zé)任。把整體目標(biāo)按時(shí)期、按內(nèi)容細(xì)化分解，實(shí)行動(dòng)態(tài)治理，確信各時(shí)期各項(xiàng)工作的短時(shí)間目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)4、充分利用各類資源工程動(dòng)工前與建設(shè)主管部門簽定責(zé)任狀、共建狀，按期向主

13、管部門匯報(bào)工程進(jìn)展情形，并邀請(qǐng)主管部門對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，讓社會(huì)壓力變成工作動(dòng)力。五、加大工程投入咱們將在工程動(dòng)工之前，制定項(xiàng)目質(zhì)量治理手冊(cè)，對(duì)重要分部份項(xiàng)、重要部位制定高于標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格治理，依照“三不放過”原那么，關(guān)于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑材料、成品、半成品和施工中各道工序堅(jiān)決拒絕，確保進(jìn)程精品。六、增強(qiáng)資料整理工程施工資料的整理，先制定總的資料目錄，并關(guān)于聲像資料等特殊項(xiàng)目，由專人跟蹤，力求關(guān)于工程全進(jìn)程及重點(diǎn)部位進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確地錄制，按要求進(jìn)行歸納整理，使工程資料從開始即準(zhǔn)確完整。并及時(shí)邀請(qǐng)專家指導(dǎo)，發(fā)覺問題及時(shí)更正。7、充分利用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備咱們將緊

14、密注視建筑技術(shù)的進(jìn)展動(dòng)向，主動(dòng)采納新技術(shù)、新材料，加大科技投入。并在施工中將成立技術(shù)創(chuàng)新小組及質(zhì)量檢查QC小組，關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量上的難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。項(xiàng)目本錢操縱一、項(xiàng)目本錢操縱的形成依照建設(shè)工程項(xiàng)目治理標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50326-2001)的要求，我公司特制定項(xiàng)目本錢操縱，合理的操縱本工程的本錢。項(xiàng)目本錢操縱包括本錢預(yù)測(cè)、打算、實(shí)施、核算、分析、考核、整理本錢資料與編制本錢報(bào)告。項(xiàng)目部對(duì)施工進(jìn)程發(fā)生的、在項(xiàng)目部治理職責(zé)權(quán)限內(nèi)能操縱的各類消耗和費(fèi)用進(jìn)行本錢操縱。項(xiàng)目部承擔(dān)的本錢責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在“項(xiàng)目治理目標(biāo)責(zé)任書”中明確。成立和完善項(xiàng)目治理層作為本錢操縱中心的功能和機(jī)制，并為項(xiàng)目本錢操縱制造優(yōu)化配置生產(chǎn)

15、要素，實(shí)施動(dòng)態(tài)治理的環(huán)境和條件。我項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為中心的本錢操縱體系，按內(nèi)部各職位和作業(yè)層進(jìn)行本錢目標(biāo)分解，明確各治理人員和作業(yè)層的本錢責(zé)任、權(quán)限及彼此關(guān)系?；卦L保修效勞方法1 .售后效勞在質(zhì)量保證期內(nèi)，我公司負(fù)責(zé)保養(yǎng)全數(shù)系統(tǒng)設(shè)備，對(duì)任何因安裝工藝、材料和產(chǎn)品質(zhì)量而造成的設(shè)備或部件的損壞，進(jìn)行無償?shù)母膿Q和維修。在質(zhì)量保證期內(nèi)，我公司提供“24小時(shí)隨傳效勞”，及時(shí)調(diào)派技術(shù)人員修理損壞的設(shè)備。設(shè)備保養(yǎng)工作采取按期、不按期與遭遇問題搶修的方式進(jìn)行。在質(zhì)量保證期內(nèi)，我公司將每一個(gè)月由該項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行一次保養(yǎng)、檢查電氣設(shè)備和裝置。并在每次保養(yǎng)、檢查后進(jìn)行記錄，記錄冊(cè)寄存于有關(guān)設(shè)備房間內(nèi)。在質(zhì)量保

16、證期內(nèi)，我公司將每季度由該項(xiàng)目技術(shù)人員到利用單位有關(guān)部門了解設(shè)備利用情形，處置發(fā)覺的問題，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行相關(guān)保養(yǎng)保護(hù)。不管在質(zhì)量保證期內(nèi)或質(zhì)量保證期滿后，在接到利用單位設(shè)備發(fā)生故障通報(bào)后，本公司該項(xiàng)目技術(shù)人員都將于8小時(shí)內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并開始排除故障。質(zhì)量保證期滿后，我公司將繼續(xù)負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備的維修，提供優(yōu)質(zhì)迅速的效勞，利用單位可與我公司簽定工程維修及售后有償效勞保障合同。2 .操作培訓(xùn)系統(tǒng)開通后，將以設(shè)計(jì)調(diào)試人員為主，對(duì)業(yè)主的利用人員進(jìn)行系統(tǒng)應(yīng)用的培訓(xùn)，配合業(yè)主進(jìn)行治理制度（人防）和系統(tǒng)應(yīng)用治理（技防）制度的制定，使技防、人防有機(jī)結(jié)合，保證理財(cái)中心的平安治理。同時(shí)咱們將以對(duì)業(yè)主長期負(fù)責(zé)的精神，全力支

17、持和協(xié)助業(yè)主對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)用和保護(hù)，確保系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。公司負(fù)責(zé)派技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)I,包括理論講解和實(shí)際操作，培訓(xùn)要緊包括如下內(nèi)容:1 .閉路監(jiān)控系統(tǒng)大體原理1）閉路監(jiān)控設(shè)備大體參數(shù)和含義2）系統(tǒng)保養(yǎng)和系統(tǒng)保護(hù)的大體知識(shí)3）系統(tǒng)大體性能4）把握并熟練操作系統(tǒng)各項(xiàng)功能5）協(xié)助利用方制訂有關(guān)閉路監(jiān)控系統(tǒng)的規(guī)章制度2 .負(fù)責(zé)使同意培訓(xùn)人員達(dá)到能正確操作和維修系統(tǒng)符合上崗資格的要求包括：值班人員能夠獨(dú)立熟練操作閉路監(jiān)控系統(tǒng)能夠完成系統(tǒng)各部件的檢查，系統(tǒng)的調(diào)整和維修簡(jiǎn)單故障的排除等治理人員能夠全面把握并治理本套系統(tǒng)培訓(xùn)教材為中文打印印刷并裝訂成冊(cè)3 .易損件和質(zhì)保我公司提供兩年用易損件和備品備件及其清單，其費(fèi)用不包括在投標(biāo)報(bào)價(jià)中，清單單列供業(yè)主參考，清單中詳列易損件和備品備件的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地、價(jià)錢。在質(zhì)量保證期