應(yīng)急演練總結(jié)及評審表

1、應(yīng)急演練總結(jié)及評審表Ting Bao was revised on January 6, 20021演練時間演練區(qū)域演練工程組織人員評審時間演練目的1、檢驗預(yù)案.通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的 問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,挺高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操 作性.2、完善準(zhǔn)備.通過開展應(yīng)急演練,檢查對突發(fā)事件 所需應(yīng)急隊伍物資,裝備,技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn) 缺乏及時予以調(diào)整補充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作.3、鍛煉隊 伍.通過開展應(yīng)急演練,增強演練組織部門、參與部門和 人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提升其應(yīng)急處置水平.4、磨 合機制.通過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員 的責(zé)任和任務(wù),完善應(yīng)急機制.5

2、、科普宣傳.通過開展應(yīng) 急演練,普及應(yīng)急知識,提升職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突 發(fā)事故的自救呼救的水平.演練評審人員到位情況：根本按時到位,責(zé)任明確,操作不夠 熟練. 物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分,全部有效. 個人防護(hù)：個別人員防護(hù)不到位.協(xié)調(diào)組織情況整體組織：協(xié)調(diào)根本順利,能滿足要 求.搶險組分工：根本合理,能完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價：到達(dá)預(yù)期目標(biāo).外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級：報告及時.評審人員簽名應(yīng)急演練總結(jié)報告演練參加單位: 演練地點: 演練日期:演練內(nèi)容:演練過程概況:演練總結(jié)包括改良建議一、預(yù)案適宜性充分性：1、適宜性：全部能夠執(zhí)行2、充分性：完全滿足應(yīng)急要求二、改良建議：1.

3、人員防護(hù)要到位.2. 人員要按時到位,操作要熟練.3. 搶險組分工要合理演練組織者：演練負(fù)責(zé)人:應(yīng)急預(yù)案演練人員簽到表演練時間演練區(qū)域演練工程組織人員參加人員人員簽到人員簽到應(yīng)急預(yù)案演練評審表預(yù)案名稱火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練地點馬廠湖瀝青拌和站組織部門生產(chǎn)平安科總指揮李保強演練時間2021年8月1日參加部門 和單位公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、各項廿經(jīng)理、全體平安生產(chǎn)治理人員 參演人員共人.演練類別實際演練口桌面演練提問討論式 演練全部預(yù)案局部預(yù)案實際演練局部：滅火器及搶險器材使用,初期火災(zāi) 撲滅物資準(zhǔn)備和 人員培訓(xùn) 情況演練過程 描述預(yù)案適宜性 充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明

4、顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求根本滿足需要完善不充分,必須修改演練效果評審人員到 位情況口迅速準(zhǔn)確根本按時到位個別人員不到位重點部位人員不到位 口責(zé)任明確,操作熟練責(zé)任明確,操作不夠熟練責(zé)任不明,操作不熟 練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分,全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場物資嚴(yán)重 缺乏個人防護(hù)：口全部人員防護(hù)到位個別人員防護(hù)不到位大局部人員防護(hù) 不到位協(xié)調(diào)組 織情況整體組織：口準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)根本順利,能滿足要求效率低,有待改 進(jìn)搶險組分工：口合理、高效根本合理,能完成任務(wù)效率低,沒有完成 任務(wù)實戰(zhàn)效果評價到達(dá)預(yù)期目標(biāo)根本到達(dá)目的,局部環(huán)節(jié)有待改良口沒有到達(dá)目標(biāo),須 重新演練外部支 援部門 和協(xié)作 有效性報告上級：報告及時聯(lián)系不上消防部門：按要求協(xié)作行動緩慢 醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作行動緩慢 周邊政府撤離配合：按要求配合不配合存在問題和 改良舉措改良舉措：由平安員現(xiàn)場