房產(chǎn)中介店長職責(zé)

1、房產(chǎn)中介店長責(zé)任篇一：房屋中介店長的崗位責(zé)任店長的崗位責(zé)任1執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,帶著全體員工完成每月的目標(biāo).2合理分配小組成員,并將業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行分解.3制定連鎖店的培訓(xùn)方案,將培訓(xùn)課題和培訓(xùn)人員分解到每周,由店長進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束以后要進(jìn)行必要的測試,對員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估.4制定整月的工作方案,每月要最少 3次談心5每周要針對業(yè)績倒數(shù)的員工進(jìn)行座談,幫助分析問題 ；針對業(yè)績突出的經(jīng)紀(jì)人要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行鼓勵(lì),同時(shí)提醒戒驕戒躁6除公司的鼓勵(lì)政策以外,開展店內(nèi)業(yè)務(wù)競賽,制定本店的鼓勵(lì)舉措.7對不稱職的經(jīng)紀(jì)人,可以退公司處理.8對店內(nèi)的衛(wèi)生、經(jīng)紀(jì)人著裝進(jìn)行檢查和監(jiān)督.19帶著團(tuán)隊(duì)完成每月業(yè)績指標(biāo)；

2、10制定和完本錢店培訓(xùn)方案,幫助經(jīng)紀(jì)人成長；11檢查本店成員的工作方案與完成情況.12熟悉團(tuán)隊(duì)每筆業(yè)務(wù)的具體情況；對每天的業(yè)務(wù)進(jìn)程進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析與跟蹤.13制定和完成團(tuán)隊(duì)房源及客戶開發(fā)方案；房源客源店內(nèi)配對共享.14挑選和培養(yǎng)優(yōu)秀小組成員向公司推薦；為公司進(jìn)行儲藏人才15組織、撮合、協(xié)調(diào)委托客戶就交易進(jìn)行談判,并良好的限制交易節(jié)奏16建立房客源檔案、成交客戶檔案,17進(jìn)行競爭對手的市場調(diào)查,想出對應(yīng)舉措.18處理業(yè)務(wù)中一般性具體問題：業(yè)務(wù)咨詢、 溝通、談判組織、價(jià)格協(xié)調(diào)、物業(yè)交接、售后效勞等篇二：房產(chǎn)中介店長崗位責(zé)任店長崗位責(zé)任1每天晨夕會主持.晨會、夕會內(nèi)容必須與工作有關(guān),具體可以包括房產(chǎn)信

3、息、市場新聞、2行家動態(tài)、公司最新通告制度、當(dāng)天工作安排、案例分享、暢盤、暢戶等.2檢查每天錄入的房源、客源跟進(jìn)質(zhì)量及跟進(jìn)情況,幫助經(jīng)紀(jì)人迅速成單.3安排經(jīng)紀(jì)人當(dāng)天的駐守時(shí)間、地點(diǎn)并不定期的進(jìn)行檢查駐守情況,回店后第一時(shí)間詢問并統(tǒng)計(jì)駐守情況錄入系統(tǒng).附駐守表格4監(jiān)督檢查經(jīng)紀(jì)人每天網(wǎng)絡(luò)的使用情況和網(wǎng)絡(luò)上傳質(zhì)量及每天網(wǎng)絡(luò)資源更新情況,對于每天所上客戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì),詢問客戶來源渠道.及時(shí)的調(diào)整網(wǎng)絡(luò)端口的使用網(wǎng)絡(luò)制度表05隨時(shí)關(guān)注經(jīng)紀(jì)人的 跟進(jìn)及門店客戶接待,發(fā)現(xiàn)問題,當(dāng)場給予指導(dǎo),并在夕會中提出,讓其他經(jīng)紀(jì)人不要犯同樣的錯(cuò)誤6幫助經(jīng)紀(jì)人帶看,并糾正帶看過程中的錯(cuò)誤,同樣在夕會中和經(jīng)紀(jì)人一起 分享.7量化

4、監(jiān)督檢查.8監(jiān)督檢查經(jīng)紀(jì)人外出登記情況事由及回店時(shí)間.9如經(jīng)紀(jì)人自己帶看,經(jīng)紀(jì)人回店后必須第一時(shí)間詢問帶看情況,并及時(shí)對 房東、客戶進(jìn)行回訪和跟進(jìn).10. 時(shí)刻關(guān)注經(jīng)紀(jì)人的狀態(tài),及時(shí)的溝通和鼓勵(lì),提升工3作斗志和熱情.11. 幫助停單時(shí)間較長的經(jīng)紀(jì)人調(diào)整心態(tài),促其盡快開單.12. 對于新入職員工進(jìn)行初期跑盤培訓(xùn)和根底專業(yè)培訓(xùn),及時(shí)關(guān)注和幫助他們 盡快的適應(yīng)工作.13. 治理組別收意向或轉(zhuǎn)定、簽訂買賣合同要第一時(shí)間編輯簡訊發(fā)送區(qū)域經(jīng)理 區(qū)域總監(jiān).而且每天要對已簽約的單子后續(xù)工作及時(shí)跟進(jìn),因工作失誤造成損失 的,店長應(yīng)負(fù)責(zé)任.14. 下班前對一天的工作情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì),并填寫當(dāng)天的日報(bào)表,發(fā)送區(qū)域

5、 經(jīng)理區(qū)域總監(jiān)抄送直營副總.篇三:中介店長責(zé)任中介單店銷售經(jīng)理崗位責(zé)任Tags:單店,中介,責(zé)任,崗位,經(jīng)理一：單店銷售經(jīng)理職權(quán)1, 主持門店的整體工作,組織實(shí)施公司有關(guān)業(yè)績銷售方面的決議會議,負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)2, 組織實(shí)施門店年度,季度,月度工作和業(yè)績銷售以及廣告促銷方案.3, 擬定門店內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的責(zé)任范圍和標(biāo)準(zhǔn).4, 與區(qū)域經(jīng)理共同擬定門店的根本治理制度和人事獎懲制度.46, 制定門店經(jīng)紀(jì)人的各項(xiàng)具體治理規(guī)章制度.7, 提請聘任或者解聘門店經(jīng)紀(jì)人.并報(bào)區(qū)域經(jīng)理或相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批.8, 聘任或者解除應(yīng)由上級主管聘任或者解聘以外的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人.9, 制定經(jīng)紀(jì)人的招聘

6、、工作指導(dǎo)與培訓(xùn)方案.10, 行使公司和主管上級授予的其他職權(quán)11, 制定門店內(nèi)獎金的分配獎勵(lì)方案.12, 門店顧客關(guān)系維護(hù)和顧客投訴處理.13, 對直接下屆的獎懲權(quán)力以及對下屆的工作的監(jiān)督和檢查權(quán)力.14, 有限資金的支配權(quán)力.店內(nèi)資金15, 對直接下屆的工作爭議裁決權(quán)力.16, 單店銷售經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的其他治理和職權(quán).二：單店銷售經(jīng)理崗位責(zé)任,1, 負(fù)責(zé)門店門工作業(yè)績銷售方案、量化目標(biāo)的制定和落實(shí).2, 負(fù)責(zé)組織銷售市場調(diào)研、信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時(shí)掌握市場 動態(tài),跟蹤把握市場行情,及時(shí)提出合理的整體業(yè)績銷售方案和方案,認(rèn)真組織落 實(shí)和努力完成門店的業(yè)績銷售目標(biāo).3, 負(fù)責(zé)門店內(nèi)

7、各項(xiàng)業(yè)務(wù)如：門店環(huán)境和員工工作狀態(tài)5監(jiān)督、廣告,門店會議、銷售、培訓(xùn)、合同、按揭、收款、過戶、房客源治理 開發(fā)、財(cái)物治理、市場商圈調(diào)研,等等的協(xié)調(diào)完成4, 及時(shí)協(xié)調(diào)和整理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并及時(shí)反應(yīng)有關(guān)信息,認(rèn)真做好門店各項(xiàng)效勞工作.維護(hù)公司和門店效勞水平以及美譽(yù)度.5, 負(fù)責(zé)向上級提交門店銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表.6, 把握重點(diǎn)顧客,參加談判和簽定合約,責(zé)成交合同的簽收及審核.7, 制定實(shí)施業(yè)績銷售費(fèi)用方案及廣告預(yù)算,嚴(yán)格限制銷售本錢.8, 負(fù)責(zé)制定實(shí)際銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放.9, 負(fù)責(zé)對門店內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行培訓(xùn)和治理,根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議獎勵(lì)、留用、處分及解聘房地產(chǎn)

8、經(jīng)紀(jì)人.10, 定期向區(qū)域經(jīng)理提交工作報(bào)告及工作方案.11, 負(fù)責(zé)處理門店內(nèi)的經(jīng)紀(jì)人之間的糾紛,做好協(xié)調(diào)工作.做到公平公正.對 事不對人.12, 服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系.13, 負(fù)責(zé)門店內(nèi)經(jīng)紀(jì)人的各項(xiàng)具體工作要求和安排.定期和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行溝通和鼓勵(lì).14,負(fù)責(zé)門店內(nèi)經(jīng)紀(jì)人心態(tài)和6工作狀態(tài)的隨時(shí)調(diào)整,保持門店內(nèi)工作士氣的最正確狀態(tài).15,分析門店和黨爭對手的銷售業(yè)績,找出原因,提升銷售業(yè)績.16, 與區(qū)域經(jīng)理和公司其他銷售經(jīng)理溝通和協(xié)調(diào),共同探討業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r和解決門店經(jīng)營中碰到的問題.17, 制定出詳細(xì)的經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)方案,并監(jiān)督實(shí)施.18, 門店內(nèi)經(jīng)紀(jì)人每日工作內(nèi)容和完成情況的量化治理,考核監(jiān)督.有效的經(jīng) 紀(jì)人時(shí)間和工作19, 舉行門店公關(guān)活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發(fā)布等,上報(bào)區(qū)域經(jīng) 理,做到有方案按步驟的開展促銷活動宣傳工作.20, 組織門店銷售會議和每日例會,21, 根據(jù)公司規(guī)定,對經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行考核.22, 完成公司或者區(qū)域經(jīng)理交辦的任務(wù).23, 負(fù)責(zé)健全部門組織架構(gòu),對門店分工授權(quán)、檢查、報(bào)告制度,對其業(yè)績進(jìn)行評估做到一專多能,責(zé)任到人,合理調(diào)配,以保證部門各項(xiàng)工作業(yè)務(wù) 如銷售、 談判、業(yè)務(wù)拓展、合同、公證、按揭、過戶等等的完成,強(qiáng)化組織功能,樹立