安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總結(jié)報(bào)告

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總結(jié)報(bào)告篇一：XX 公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)一、自評(píng)開(kāi)展情況： 為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司專門成立安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組， 專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作， 安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行 全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法 律、法規(guī)和規(guī)章以及冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等 文件匯編， 深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求， 認(rèn)真扎 實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、 設(shè)備設(shè)施的安全狀況、 作業(yè)環(huán) 境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)， 現(xiàn)將自 評(píng)情況匯報(bào)如下。二、自評(píng)主要內(nèi)容：1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：根據(jù) xxxxx 有限公

2、司的要求，公司于年初制定本公司的安全目 標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對(duì)年度安全進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門主管簽 定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書” 。公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé) 任書”，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效， 20xx 年上 半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況： xxxxx 有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本 系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者， 對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 每班組設(shè)有安全 員，具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 公司設(shè)

3、置專職安全管理人員 1 名。依據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，公司文件安全生產(chǎn)責(zé)任 制中了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容， 明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管 理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評(píng)審、修訂及考核，使安全 工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。3、安全投入情況： 公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí) 各項(xiàng)措施，通過(guò)維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。公司 每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃， 從資金準(zhǔn)備、 項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保 證。公司按照國(guó)家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn)， 保障了員工的合法權(quán)益。4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況： 在公

4、司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂， 現(xiàn)有安全管理制度 30 個(gè)，崗位安全操作規(guī)程若干。對(duì)新出臺(tái)的管理 制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求，公司按照公司制度安全教育培訓(xùn)制度 ， 嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、 管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應(yīng)急 預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容， 對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn) 行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育” 三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三，記錄

5、存檔，做好培訓(xùn)效果評(píng)估和 不斷改進(jìn)工作， 不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度， 以 保證正確的安全導(dǎo)向。6、設(shè)備設(shè)施管理情況：xxxxxx 有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查， 如發(fā)現(xiàn) 需要檢維修的情況， 報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。 并要求相關(guān)方 對(duì)檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來(lái)及時(shí)消除隱患，確保管理閉 環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。7、作業(yè)安全管理： 各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備 均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程， 做到一崗一操作規(guī)程， 并根據(jù)崗位實(shí)際 情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及 安全環(huán)保要求， 定期開(kāi)展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審。

6、 現(xiàn)場(chǎng)在安全管理上 落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種 方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)， 做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和 提出合理可行的控制措施。8、隱患排查、整改情況： 公司各部門根據(jù)公司的安全排查治理管理制度定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 的隱患進(jìn)行排查， 排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理， 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改 的反饋?zhàn)龊酶櫍?使安全管理達(dá)到閉環(huán)。 各部門同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí) 間、季節(jié)的變換、 事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全 管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專 項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為，也

7、是按要求及時(shí)督促整改落實(shí)， 并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。9、危險(xiǎn)源控制情況： 根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制 措施的完善工作， 并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、 補(bǔ)充和更新有 關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理， 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善， 每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措 施。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開(kāi)公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。10 、職業(yè)健康管理情況： 公司認(rèn)真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、布點(diǎn)、定期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)， 目前檢測(cè)結(jié)果是無(wú)職業(yè)危害場(chǎng)所。職業(yè)健康管理工作主要有： 1 ）在 有變更的前提下，及時(shí)對(duì)公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí)； 2

8、）勞動(dòng)防護(hù) 用具做到定期更換、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)； 3）組織員工每年進(jìn)行健康 體檢。11 、應(yīng)急救援：在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或 聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué) 習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。 在預(yù)案的編制方面， 保障了員工的生命安全、 生產(chǎn)設(shè)備安全， 立足降低各類風(fēng)險(xiǎn)， 最大限度地減少因突發(fā)事件或緊 急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響， 確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置 方案，防止事故擴(kuò)大。 為了使應(yīng)急救援管理有效， 各部門對(duì)應(yīng)急器材、 儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充， 使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到 “臨警 好用、應(yīng)急有效” 的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)

9、劃實(shí)施專項(xiàng)安 全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。12 、事故管理： 按照公司事故管理制度加強(qiáng)事故管理，做好對(duì)本公司事故 或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事 故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作， 結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)， 切實(shí)落實(shí) 好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。13 、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)： 公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查 出的現(xiàn)場(chǎng)和資料問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存 相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。按照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理規(guī)定 ，本著以“落實(shí) 責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化 評(píng)定工作

10、。公司的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管 理不足、人員行為不安全、 環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效 管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好 的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。三、自評(píng)得分情況 公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面對(duì) 面指導(dǎo)整改工作， 充分根據(jù) 冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo) 準(zhǔn)的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于 20xx 年 11 月 11 日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分 82.3 分。具體得分情況如下：評(píng)分共 194 條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分 1000 分；公司不涉及的共分 ,應(yīng)得分分；實(shí)得分分，得分率 82.3%. 依

11、據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí)。 xxxxx 有限公司20xx 年 11 月 11 日篇二：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作自查報(bào)告根據(jù)公司下發(fā)的 關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的 （霍鴻 鋁電 20xx31 號(hào)）要求，我分廠已按時(shí)完成摸底自查，現(xiàn)將有關(guān)工 作情況報(bào)告如下：一、自查結(jié)果1、按照電解鋁（含熔鑄、碳素）企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo) 準(zhǔn)要求，該標(biāo)準(zhǔn)共有 13 項(xiàng)考評(píng)類目（ A 級(jí)元素）、46 項(xiàng)考評(píng)項(xiàng)目 （B 級(jí)元素）和 253 條考評(píng)內(nèi)容（核心內(nèi)容） 。標(biāo)準(zhǔn)分為 2000 分。各分廠參與考評(píng)內(nèi)容共有 10 項(xiàng)考評(píng)類目（ A 級(jí)元素）、38 項(xiàng)考評(píng)項(xiàng) 目（B 級(jí)元素）和 122 條考評(píng)內(nèi)容（核

12、心內(nèi)容） 。標(biāo)準(zhǔn)分為 963 分。 不參與考評(píng)分?jǐn)?shù)為 803 。2 、電解一分廠最后自查得分為 916 分，根據(jù)換算公式 標(biāo)準(zhǔn)化得分（百分制） =標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)定得分÷（ 2000 不參 與考評(píng)內(nèi)容分?jǐn)?shù)之和）× 100 。最后得分采用四舍五入，取小數(shù)點(diǎn)后 一位數(shù)。即916 ÷（2000-1037 ）×100=95.20二、自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、原因分析并提出改進(jìn)措施1、存在的問(wèn)題（1）評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中要求的部分檔案存放于公司檔案室或生產(chǎn)部；（2）現(xiàn)場(chǎng)無(wú)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器、煙霧火警信號(hào)裝置；（3）地溝無(wú)應(yīng)急照明；（4）檢修工作時(shí)拉閘斷電后未加鎖；（5）作業(yè)中部分員工有違章行

13、為；（6）廠房中地坪、窗戶存在隱患，已上報(bào)公司，未整改完畢；（7）部分演練沒(méi)有及時(shí)演練2、原因分析（1）不屬于分廠留存的檔案不應(yīng)參與考評(píng)；（2）現(xiàn)場(chǎng)一直有人作業(yè)， 未設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器、 煙霧火警信 號(hào)裝置；（3）設(shè)計(jì)時(shí)地溝未設(shè)置應(yīng)急照明；（4）檢修工作時(shí)電閘處無(wú)法加鎖；（5）員工安全意識(shí)不強(qiáng)；（6）已招標(biāo)，正在處理中；（7）已制作演練計(jì)劃；3、改進(jìn)措施（1）與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)，分清檔案具體存放位置；（2）現(xiàn)場(chǎng)一直有人作業(yè)， 不設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器、 煙霧火警信 號(hào)裝置；（3）設(shè)計(jì)時(shí)地溝未設(shè)置應(yīng)急照明；（4）檢修工作時(shí)電閘處無(wú)法加鎖，懸掛標(biāo)識(shí)牌“檢修作業(yè)，請(qǐng) 勿合閘”；（5）員工安全意識(shí)不強(qiáng)，需加強(qiáng)管

14、理；（6）已招標(biāo)，正在處理中；（7）員工安全意識(shí)不強(qiáng)，需加強(qiáng)管理；（8）按演練計(jì)劃進(jìn)行；三、附件電解一分廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定電解一分廠20xx.6.20 篇三：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告 一、自評(píng)開(kāi)展情況： 公司根據(jù)市安監(jiān)局的要求進(jìn)行統(tǒng)一布署，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng) 工作要求， 全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平， 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān) 督管理，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的 安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制， 專門成立了公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 工作小組，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、檢查及評(píng)價(jià)工作，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 的推進(jìn)工作作為安全工作的重點(diǎn)。對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、 設(shè)備設(shè)施的安全狀況、 作

15、業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全 面詳細(xì)的自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：二、自評(píng)主要內(nèi)容：1、自評(píng)得分結(jié)果 企業(yè)根據(jù)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則， 逐條對(duì)照，標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)定得分為 678 分，扣分為 151 分，不參與 考評(píng)內(nèi)容分?jǐn)?shù)之和為 171 分。折算為標(biāo)準(zhǔn)化得分（百分制） =678 ÷（1000 171 ）×100 。 最后得分為 81.8 分2、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況： 根據(jù)公司年度安全管理目標(biāo)的要求，公司于年初制定了 2011 年安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃 、分部門指標(biāo)及管理方案，對(duì)年度安全工 作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，公司與各部門簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書” 。

16、將 目標(biāo)、指標(biāo)細(xì)化到部門及作業(yè)班組，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、 考核。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄， 20xx 年全年各項(xiàng)安全指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，完成情況良好。3、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況： 公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本企業(yè)的安全 生產(chǎn)第一責(zé)任者， 對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 公司的具體主管部門為安環(huán) 部（公司辦），配置專職安全員 2 名。依據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合公司實(shí)際共建立細(xì)化 42 項(xiàng)安全專業(yè) 管理文件，其中安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 ，規(guī)定了全員的安全生 產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全 責(zé)任。同時(shí)進(jìn)一步

17、規(guī)范了各層級(jí)管理人員及員工的安全管理活動(dòng)行 為、檢查整改內(nèi)容及評(píng)價(jià)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn) 化”機(jī)制。4、安全投入情況： 公司針對(duì)企業(yè)實(shí)際，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在 安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過(guò)維修、改善、技改等途徑，消 除安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、 項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。公司 20xx 年安全投入預(yù)算 7 萬(wàn)元， 較 2011 年實(shí)績(jī)?cè)黾恿?1 萬(wàn)元。 20xx 年實(shí)際開(kāi)支安全經(jīng)費(fèi) 7.4 萬(wàn)元。 安全經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用， 用于制作更換各種安全標(biāo)志牌、 警 示標(biāo)識(shí)，消防器材維修、更新、新增以及職工勞動(dòng)防護(hù)。5、安全管

18、理制度建立、執(zhí)行情況： 在執(zhí)行安全法律法規(guī)基礎(chǔ)上，根據(jù)公司特點(diǎn)建立安全專業(yè)管理 文件和崗位安全操作規(guī)程。 在員工安全教育上， 對(duì)新出臺(tái)的管理制度 進(jìn)行解讀、 通過(guò)專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開(kāi)展， 同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注新員工 安全教育， 不斷提高員工安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。 在日常和 專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)照有關(guān)管理制度及時(shí)予以考核糾正， 保證正 確的安全導(dǎo)向。6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：根據(jù)國(guó)家相關(guān)管理要求， 公司制定了安全教育培訓(xùn)管理制度 ， 嚴(yán)格照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。 主要包含安全規(guī)程、 管 理制度、新員工三級(jí)安全教育等方面內(nèi)容，對(duì)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、分 析和討論，并按照“制度規(guī)程、作

19、業(yè)條件、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行 對(duì)照梳理、舉一反三。7、設(shè)備設(shè)施管理情況：公司共有主要制茶生產(chǎn)設(shè)備 56 臺(tái)/套，拼配生產(chǎn)設(shè)備 21 臺(tái)/ 套， 小包裝生產(chǎn)設(shè)備 10 臺(tái)/ 套，均由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理。 按照設(shè)備設(shè)施安全 管理相關(guān)制度， 企業(yè)認(rèn)真加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)， 合理安排檢修計(jì) 劃，及時(shí)消除隱患。全年設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，未發(fā)生重大設(shè)備事故。8、崗位作業(yè)安全管理： 公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì) 每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、 技術(shù)要求、 設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要 求，并根據(jù)管理要求在規(guī)定時(shí)間組織技術(shù)人員、安全職能管理人員， 開(kāi)展管理文件、崗位規(guī)程的修訂、評(píng)審?，F(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事 故案例學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒等，以多種方式不斷 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。按照國(guó)家“三同時(shí)”相關(guān)法規(guī)、制度要求，積極制定公司安全、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)工作計(jì)劃，辨識(shí)危險(xiǎn)、危害因素，提出安全、職業(yè)衛(wèi) 生措施。9、隱患排查、整改情況： 公司在執(zhí)行安全檢查、隱患排查過(guò)程中，加強(qiáng)制度管理，使安 全管理達(dá)到閉環(huán)。開(kāi)展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并制 訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。10 、危險(xiǎn)源辨識(shí)情況： 根據(jù)公司危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 和控制