一級建造師《建設(shè)工程項目管理》押題試卷

1、2012一級建造師建設(shè)工程工程管理押題試卷2單項選擇題 （每題 1 分.每題地備選項中 ,只有 1 個最符合題意 .）1、影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)地主要因素不包括（） .A. 人B. 環(huán)境C. 組織D. 方法與工具 參考答案： B2、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定地時間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件 自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于（）個工作日.A.3B.5C.7D.10 參考答案： B3、 “信息傳輸?shù)財?shù)字化和電子化 ”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)兀ǎ?, 使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)乇Ｕ娑群捅Ｃ苄?.A. 準(zhǔn)確性B. 抗干擾能力C. 靈活性D. 時速

2、 參考答案： B4、建設(shè)工程工程地技術(shù)風(fēng)險不包括（） .A. 工程設(shè)計文件B. 事故防范措施和計劃C. 工程物資D. 工程機(jī)械 參考答案： B5、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃地執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時,只發(fā)現(xiàn)工作 A 地總時差由原計劃地 6d 變?yōu)?2d,說明工作 A 地實(shí)際進(jìn)度（）.A. 拖后 8d,影響工期 2dB. 拖后 6d,影響工期 8dC. 拖后 8d,影響工期 6dD. 拖后 2d,影響工期 1d 參考答案： A6、 屬于采用固定總價合同承包商地工程量風(fēng)險地是（） .A. 漏報工程B. 報價計算錯誤C. 工程變更D. 物價和人工費(fèi)上漲 參考答案： C7、 建筑幕墻工程所使用地材料進(jìn)

3、行現(xiàn)場質(zhì)量檢測中,硅酮結(jié)構(gòu)膠主要進(jìn)行（）檢測 .A. 相容性B. 放射性C. 污染性D. 氣密性 參考答案： A8、下列選項中 ,（）是采用固定總價合同承包商地價格風(fēng)險 .A. 工程量計算錯誤B. 報價計算錯誤C. 工程范圍不確定D. 設(shè)計深度不夠所造成地誤差 參考答案： B9、下列不屬于索賠費(fèi)用計算方法地是（）.A. 實(shí)際費(fèi)用法B. 總費(fèi)用法C. 修正地總費(fèi)用法D. 比例分析法 參考答案： D10、國際上常見地投標(biāo)擔(dān)保地保證金數(shù)額為（） .A. 1% 3%B. 2% 5%C. 3% 8%D. 5% 10%參考答案： B11 、當(dāng)采用施工總承包模式時 ,對各個分包單位地工程款項（） 負(fù)責(zé)支付

4、.A. 一般由施工總承包單位B. 只能通過施工總承包管理單位C. 只能通過施工總承包管理單位D. 可以通過施工總承包管理單位或者由業(yè)主直接 參考答案： A12、應(yīng)急預(yù)案地制訂 ,必須與（）相結(jié)合 , 還要考慮在實(shí)施應(yīng)急救援過程中可能產(chǎn)生新地傷害和損失.A.重大社會因素和重大危險源B. 重大環(huán)境因素和重大組織管理因素C. 重大社會因素和重大組織管理因素D. 重大環(huán)境因素和重大危險源參考答案： D13、 對地基基礎(chǔ)工程工序質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測中,樁身主要進(jìn)行（）檢測 .A. 承栽力B. 完整性C. 承栽力靜載D. 可靠性參考答案： B14、 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案地管理包括應(yīng)急預(yù)案地（） .

5、A. 制訂、備案、實(shí)施和獎懲B. 評審、備案、實(shí)施和落實(shí)C. 制訂、評審、備案和實(shí)施D. 評審、備案、實(shí)施和獎懲 參考答案： D15、當(dāng)合同工期已到而工程仍未完工時,業(yè)主可向承包商索賠（） .A. 誤期損害賠償費(fèi)B. 工程師地加班費(fèi)C. 成本及利潤D. 重新檢驗(yàn)費(fèi) 參考答案： A16、在合同實(shí)施地偏差分析中 ,原因分析可采用地方法不包括（）.A. 魚刺圖B. 因果關(guān)系分析圖C. 效率差分析D. 目標(biāo)偏差分析 參考答案： D17、可作為模板工程建筑工程質(zhì)量控制點(diǎn)地是（） .A. 預(yù)埋件地位置B. 皮數(shù)桿C. 基礎(chǔ)位置D. 基礎(chǔ)墊層標(biāo)高 參考答案： A18、在施工質(zhì)量控制地基本環(huán)節(jié)中,（ ）地目標(biāo)

6、是確保工序質(zhì)量合格,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生.A.事前質(zhì)量控制B. 事中質(zhì)量控制C. 事后質(zhì)量控制D. 總體質(zhì)量控制 參考答案： B19、在設(shè)施管理過程中 ,設(shè)施管理單位需要和（）地參與單位進(jìn)行信息交流和共同工作設(shè)施管理過程中也會形成大量工程文檔 .A. 工程使用期B. 工程實(shí)施期C. 工程施工階段D. 工程運(yùn)營期 參考答案： B20、 已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作A 地自由時差為 6d,總時差為 8d.監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期 3d,則該工作實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延（）d.A. 3B. 6C.9D.11 參考答案： D21、 工程級安全教育由（A. 班組長B.

7、 工程級負(fù)責(zé)人C. 最高管理者D. 主管領(lǐng)導(dǎo) 參考答案： B22、為克服溝通障礙 ,應(yīng)建立正式、公開地（） ,克服不良地溝通習(xí)慣 ,作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)善于聆聽下屬人員地意見 .A. 溝通介質(zhì)B. 溝通對象C. 溝通環(huán)境D. 溝通渠道 參考答案： D23、招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息地文件是（） .A. 技術(shù)說明B. 投標(biāo)人須知C. 投標(biāo)書附錄與合同條件D. 永久性工程之外地報價補(bǔ)充文件 參考答案： B24、施工成本管理中 ,對成本計劃是否能夠?qū)崿F(xiàn)地最后檢驗(yàn)是（）.A. 施工成本控制B. 施工成本預(yù)測C. 施工成本核算D. 施工成本考核 參考答案： C25、建設(shè)工程工程總承包方在設(shè)計階段地工作包括（）.

8、A. 編制施工計劃B. 編制采購計劃C. 編制財務(wù)計劃和安全管理計劃）組織實(shí)施 ,專職或兼職安全員協(xié)助D. 編制基礎(chǔ)工程設(shè)計文件 參考答案： D26、對于企業(yè)要害部門和重要設(shè)備必須進(jìn)行（）檢查 .A. 節(jié)假日B. 全面安全C. 專業(yè)D. 重點(diǎn)參考答案： D27、管理評審是由組織地（）對管理體系地系統(tǒng)評價 ,判斷組織地管理體系面對內(nèi)部情況地變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效,由此決定是否對管理體系作出調(diào)整 .A. 最高管理者B. 職能部門C. 工作組D. 內(nèi)部人員 參考答案： A28、在設(shè)計方進(jìn)度控制中 ,設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作地進(jìn)度與（）和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào) .A. 設(shè)計準(zhǔn)備、施工B. 招

9、標(biāo)、決策C. 招標(biāo)、施工D. 決策、實(shí)施 參考答案： C29、 ECC 合同地特點(diǎn)不包括（）.A. 靈活性B. 有利于工程地信息化管理C. 權(quán)威性D. 體現(xiàn)伙伴關(guān)系理念 參考答案： C30、在工程開工前 ,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送地施工組織設(shè)計 報審表 ,提出意見 ,并經(jīng)審核、簽認(rèn)后報（ ）.A. 施工單位B. 設(shè)計單位C. 建設(shè)單位D. 建設(shè)行政主管部門 參考答案： C31、關(guān)于管理職能分工表地表述中 ,錯誤地是（） .A. 由業(yè)主方統(tǒng)一編制工程管理職能分工表B. 管理職能分工表是用表地形式反映工程管理班子內(nèi)部工程經(jīng)理、各工作部門和各工作崗 位對各項工作任務(wù)地工程管理

10、職能分工C. 管理職能分工表中用拉丁字母表示管理職能D. 管理職能分工表可用于企業(yè)管理 參考答案： A32、下列選項中 ,（）屬于建筑材料采購合同中采購方地違約責(zé)任 .A. 逾期付款B. 不能按期供貨C. 不能供貨D. 供應(yīng)地貨物地數(shù)量不足 參考答案： A33、編制安全技術(shù)措施計劃步驟中制定安全技術(shù)措施計劃地下一步工作是（） .A. 評價安全技術(shù)措施計劃地充分性B. 危險源識別C. 風(fēng)險確定D. 風(fēng)險評價 參考答案： A34、工作最遲時間參數(shù)受到（） 地約束 ,故其計算順序應(yīng)從終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)起 , 逆著箭線方向依次逐項計算 .A. 緊前工作B. 緊后工作C. 持續(xù)時間D. 自由時差 參考答案： B3

11、5、施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作地主要任務(wù)是（） .A. 審核分包單位資質(zhì)條件B. 協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請C. 查驗(yàn)施工單位地施工測量放線成果D. 檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格 參考答案： B36、現(xiàn)場處置方案地主要內(nèi)容不包括（） .A. 事故特征B. 施工單位危險性分析C. 應(yīng)急處置D. 應(yīng)急組織與職責(zé) 參考答案： B37、下列施工投標(biāo)地內(nèi)容中 ,關(guān)于投標(biāo)計算地表述有誤地是（）.A. 投標(biāo)計算是投標(biāo)人對招標(biāo)工程施工所要發(fā)生地各種費(fèi)用地計算B. 在進(jìn)行投標(biāo)計算時 ,必須首先根據(jù)招標(biāo)文件確定投標(biāo)策略C. 作為投標(biāo)計算地必要條件 ,應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進(jìn)度D. 投標(biāo)計算

12、必須與采用地合同計價形式相協(xié)調(diào) 參考答案： B38、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中 ,工作 M 地最早開始時間和最早完成時間分別為第 5天和第 7 天 ,最 遲開始時間和最遲完成時間分別為第 8 天和第 10 天,則工作 M 地總時差為（ ）天.A.1B.2C.3D.5 參考答案： C39、施工成本分析地基本方法中 ,具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握特點(diǎn)地是（）.A. 比較法B. 比率法C. 因素分析法D. 差額計算法 參考答案： A40、在工程實(shí)施過程中 ,矛盾地指令會給工程工程目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)造成很大地影響,而（）模式可確保工作指令地唯一性 .A. 職能組織結(jié)構(gòu)B. 線性組織結(jié)構(gòu)C. 矩陣組織結(jié)構(gòu)D. 工程組

13、織結(jié)構(gòu) 參考答案： B41、在費(fèi)用偏差原因中 ,圖紙?zhí)峁┎患皶r屬于（） .A. 設(shè)計原因B. 客觀原因C. 業(yè)主原因D. 施工原因 參考答案： A42、施工總承包管理模式在投資控制方面地特點(diǎn)是（）.A. 若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更 ,可能會引發(fā)索賠B. 在開工前就有較明確地合同價 ,有利于業(yè)主地總投資控制c一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價地基礎(chǔ)，投標(biāo)人地投標(biāo)報價較有依據(jù)D部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程地招 標(biāo)，分包合同地投標(biāo)報價和合同價以施工圖為依據(jù).參考答案： D43、 施工成本管理中，施工成本決策地前提是（）.A. 施工成本計劃B. 施工成本預(yù)測C. 施工

14、成本控制D. 施工成本分析參考答案： B44、 下列不屬于總價合同特點(diǎn)地是（）.A. 承包人地風(fēng)險較小，業(yè)主將承擔(dān)較多地風(fēng)險B. 評標(biāo)時易于迅速確定最低報價地投標(biāo)人C. 在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動承包人地積極性D. 發(fā)包單位能更容易、更有把握地對工程進(jìn)行控制參考答案： A45、 危險源地識別方法中，（）具有簡便、易行地優(yōu)點(diǎn) .A. 危險與操作性研究法B. 故障樹分析法C. 專家調(diào)查法D. 事故樹分析法參考答案： C46、 施工投標(biāo)報價地基礎(chǔ)和前提是（） .A. 施工方案B. 復(fù)核工程量C. 投標(biāo)計算D. 壓低報價參考答案： A47、 關(guān)于建筑材料采購合同履行過程中供貨方地違約處理，不正確地是（）

15、.A. 供貨方不能全部或部分交貨，應(yīng)按合同約定地違約金比例乘以交貨部分貨款來計算違約 金B(yǎng). 如果違約金不足以償付采購方地實(shí)際損失，采購方還可以另外提出補(bǔ)償要求C供貨方交付地貨物品種、型號不符合合同約定，采購方不同意使用時，由供貨方負(fù)責(zé)包換或包修D(zhuǎn)供貨方交付地貨物規(guī)格、質(zhì)量不符合合同約定，如果采購方同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價參考答案： A48、 2010 年 6 月 15 日，某施工單位因違反施工程序，導(dǎo)致一座 24層在建樓房倒塌，致使 10 名 工人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 12 億元人民幣，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，該事件屬于（ ）事故 .A. 特別重大B. 重大C. 較大D. 一般參考答案： A49、 不屬

16、于事故處理原則地是（） .A. 事故原因未查清不放過B. 事故責(zé)任人未受到處理不放過C. 事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過D. 事故沒有落實(shí)整改措施不放過 參考答案： D50、屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作地主要任務(wù)地是（） .A. 擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標(biāo)方案B. 檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員地配備情況C. 參與制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計劃和相應(yīng)地資金需求計劃D. 組織建設(shè)工程設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標(biāo) ,協(xié)助業(yè)主選擇勘察設(shè)計單位參考答案： B51、在質(zhì)量管理八項原則中 ,（）地作用在于增強(qiáng)企業(yè)滿足質(zhì)量要求地能力,包括產(chǎn)品質(zhì)量、過程及體系地有效性和效率地提高 .A. 管理地系統(tǒng)方法B.

17、基于事實(shí)地決策方法C. 持續(xù)改進(jìn)D. 與供方互利地關(guān)系 參考答案： C52、不屬于物地不安全狀態(tài)內(nèi)容地是（） .A. 物本身存在地缺陷B. 物地放置方法地缺陷C. 作業(yè)環(huán)境場所地缺陷D. 在起吊物下作業(yè)、停留 參考答案： D53、工程變更地原因不包括（） .A. 業(yè)主新地變更指令B. 工程環(huán)境地變化 ,預(yù)定地工程條件不準(zhǔn)確C. 由于設(shè)計人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主地意圖，或設(shè)計地錯誤，導(dǎo)致圖紙修改D. 合同錯誤參考答案： D54、 建設(shè)工程施工階段，在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，情況嚴(yán)重地，其正確地處 理方法是（） A.簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單B. 要求施工單位整改C.

18、 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)工程暫停指令，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主D. 通過業(yè)主及時向有關(guān)主管部門報告 參考答案： C55、 預(yù)付款擔(dān)保地主要形式是（） .A. 銀行保函B. 現(xiàn)金支票C. 保險公司出具地投標(biāo)保證書D. 不可撤銷信用證 參考答案： A56、 下列不屬于工程工程質(zhì)量控制體系地建立過程地是（） .A. 確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)B. 制訂質(zhì)量控制制度C. 分析質(zhì)量控制界面D. 維護(hù)控制體系規(guī)范 參考答案： D57、某工程 10 月份擬完工程計劃施工成本 50 萬元 ,已完工程計劃施工成本45 萬元 ,已完工程實(shí)際施工成本 48 萬元,該工程 1o 月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分

19、別是 （ ） .A. 成本超支 3 萬元，進(jìn)度拖延 5 萬元B. 成本超支 3 萬元，進(jìn)度拖延 3 萬元C. 成本節(jié)約 2 萬元，進(jìn)度提前 5 萬元D. 成本節(jié)約 2 萬元，進(jìn)度提前 3 萬元參考答案： A58、 按照國際工程地慣例，指定分包商合同在簽約前必須得到（）地認(rèn)可 .A. 監(jiān)理方B. 業(yè)主C. 設(shè)計方D. 施工總承包方或施工總承包管理方 參考答案： D59、 工程目標(biāo)動態(tài)控制地核心是，在工程實(shí)施地過程中定期地進(jìn)行工程目標(biāo)地計劃值和實(shí)際值地比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程目標(biāo)偏離時采?。ǎ?.A. 預(yù)防措施B. 運(yùn)行措施C. 糾偏措施D. 獎勵措施 參考答案： C60、 在工程決策階段主要進(jìn)行地工作是

20、（） .A. 編制可行性研究報告B. 編制設(shè)計任務(wù)書C. 進(jìn)行初步設(shè)計D. 編制施工進(jìn)度計劃 參考答案： A61、 關(guān)于反索賠地表述中，不正確地是（） .A. 反索賠地工作內(nèi)容可以包括兩個方面：一是防止對方提出索賠，二是反擊或反駁對方地索賠要求B. 要成功地防止對方提出索賠，應(yīng)采取積極地進(jìn)攻策略C. 如果對方提出了索賠要求或索賠報告，則自己一方應(yīng)采取各種措施來反擊或反駁對方地索賠要求D. 抓對方地失誤，直接向?qū)Ψ教岢鏊髻r是常用地反索賠措施參考答案： B62、不屬于進(jìn)度控制地主要條款是（） .A. 合同工期地約定B. 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C. 進(jìn)度計劃D. 暫停施工參考答案： B63、設(shè)計方工程管理地任

21、務(wù)不包括（）A. 設(shè)計投資控制B. 設(shè)計進(jìn)度控制C. 設(shè)計質(zhì)量控制D. 設(shè)計合同管理 參考答案： A64、下列不屬于施工方工程管理任務(wù)地是（） .A. 施工安全管理B. 施工信息管理C. 施工合同管理D. 施工環(huán)境管理 參考答案： D65、 某分項工程計劃工程量3000m3,計劃成本15元/m3,實(shí)際完成工程量2500m3,實(shí)際成本20 元/m3,則該分項工程地施工進(jìn)度偏差為（）.A. 拖后 7500 元B. 提前 7500 元C. 拖后 12500 元D. 提前 12500 元參考答案： A66、 安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和（）地原則 ,將各級負(fù)責(zé)人員、 各職能 部門及其工作人員

22、和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做地事情及應(yīng)負(fù)地責(zé)任加以明確規(guī) 定地一種制度A. 管生產(chǎn)地同時必須管安全B. 管生產(chǎn)地同時必須管培訓(xùn)C. 管生產(chǎn)地同時必須管監(jiān)督D. 管生產(chǎn)地同時必須管檢查 參考答案： A67、 建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定地日期支付工資地,應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況 ,并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過（ ） d.A.7B.10C. 15D. 30 參考答案： D68、 月 （季）度施工成本分析地方法中,通過（ ） ,分柝當(dāng)月 （季）地成本降低水平 .A. 實(shí)際成本與目標(biāo)成本地對比B. 累計實(shí)際成本與累計預(yù)算成本地對比C. 實(shí)際成本

23、與預(yù)算成本地對比D. 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)地實(shí)際與目標(biāo)對比 參考答案： C69、 由于不同地起重運(yùn)輸機(jī)械各有不同地用途和特點(diǎn),因此在選擇起重運(yùn)輸機(jī)械時 ,首先應(yīng)根 據(jù)（ ）確定采取何種不同起重運(yùn)輸機(jī)械地組合方式 .A. 工程特點(diǎn)和施工條件B. 施工方式和施工進(jìn)度C. 工程內(nèi)容和施工條件D. 施工方式和施工務(wù)件 參考答案： A70、工程經(jīng)理地任務(wù)僅限于主持工程管理工作,其主要任務(wù)是（ ） .A. 工程目標(biāo)地控制和組織協(xié)調(diào)B. 工程目標(biāo)地質(zhì)量控制C. 工程目標(biāo)地進(jìn)度控制D. 施工地安全管理 參考答案： A多項選擇題 （每題 2 分.每題地備選項中 ,有 2 個或 2 個以上符合題意 ,至少有 1 個錯

24、項.錯選,本 題不得分；少選 ,所選地每個選項得 0.5 分.）71、對于獲準(zhǔn)認(rèn)證后地質(zhì)量管理體系,維持與監(jiān)督管理內(nèi)容敘述正確地選項有（） .A. 認(rèn)證合格地企業(yè)質(zhì)量管理體系在運(yùn)行中出現(xiàn)較大變化時,需向認(rèn)證機(jī)構(gòu)通報B. 認(rèn)證機(jī)構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行監(jiān)督性現(xiàn)場檢查,包括定期和不定期地監(jiān)督檢查C. 注銷是企業(yè)地自愿行為D. 認(rèn)證合格有效期滿前 ,如企業(yè)愿繼續(xù)延長 ,可向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出復(fù)評申請E.在認(rèn)證證書有效期內(nèi)，出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書持有 者變更 ,必須重新申領(lǐng)認(rèn)證參考答案： ABCD72、 施工現(xiàn)場噪聲地控制措施，從傳播途徑地控制方面來講，包括（）

25、.A. 吸聲B. 隔聲C. 消聲D. 減振降噪E. 接收者防護(hù) 參考答案： ABCD73、 為了有效地控制施工進(jìn)度，盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而造成工程組織地被動，施工方有關(guān)管理人員應(yīng)對（ ）深化理解 .A. 整個建設(shè)工程工程地進(jìn)度目標(biāo)如何確定B. 有哪些影響整個建設(shè)工程工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)地主要因素C. 如何正確處理工程進(jìn)度和工程質(zhì)量地關(guān)系D. 影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)地主要因素E. 施工進(jìn)度控制地基本原則 參考答案： ABCD74、 工程管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括地內(nèi)容有（） .A. 風(fēng)險管理計劃B. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C. 工程目標(biāo)控制措施D. 安全管理計劃E. 工程進(jìn)展工作程序參考答案： ABC75、 評標(biāo)可以采

26、用地方法包括（ 議法B. 限額設(shè)計法C. 評標(biāo)價法D. 調(diào)整投資控制法E. 綜合評分法 參考答案： ACE76、 建設(shè)工程工程管理信息系統(tǒng)包括（）地功能 .A. 成本控制B. 進(jìn)度控制C. 風(fēng)險管理D. 合同管理E. 投資控制 （業(yè)主方 ） 或成本控制 （ 施工方 ） 參考答案： ABDE77、 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件地編寫應(yīng)遵循（A. 標(biāo)準(zhǔn)要求地要寫到B. 文件寫到地要做到C. 標(biāo)準(zhǔn)要求地要記錄D. 文件寫到地要記錄E. 做到地要有有效記錄 參考答案： ABE78、 業(yè)主方工程地質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工地質(zhì)量，還包括（A. 設(shè)計質(zhì)量B. 材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量C. 管理質(zhì)量D. 信息質(zhì)量E. 影響工程運(yùn)行或運(yùn)營地環(huán)境質(zhì)量 參考答案： ABE79、 根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)地總結(jié)，施工作業(yè)質(zhì)量自控地有效制度包括（A. 質(zhì)量自檢制度B. 質(zhì)量例會制度C. 質(zhì)量