某公司薪酬分配管理制度

1、薪酬管理制度第一章 基本原則第一條 公司的薪酬分配制度按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求貫徹按勞分配，效率優(yōu)先和兼顧公平三項基本原則。第二條 根據(jù)激勵、高效的原則，員工薪酬的收入與其為公司創(chuàng)造的效益和工作業(yè)績掛鉤，實行考核。第三條 根據(jù)簡單實用、便于操作的原則，公司在建立平等競爭、能者上庸者 下的用人制度及相應(yīng)的崗位基礎(chǔ)上，實行崗位系數(shù)工資制。體現(xiàn)以崗選 人，以崗定薪，拉開差距，考核升級的原則。第四條 根據(jù)公司發(fā)展的需要，薪酬管理制度與人力資源管理緊密結(jié)合，體現(xiàn)能夠留住人才，吸引人才，激勵人才，人盡其才的作用。第二章 管理規(guī)則第一條 根據(jù)聘任、管理、考核、分配一體化的原則，公司各部門、各類人員及由公司直接聘

2、任員工的薪酬分配統(tǒng)一由公司總經(jīng)理工作部管理，并實行統(tǒng)一的崗位系數(shù)工資制。第二條 以工程建設(shè)期間為時間單位的公司各項目經(jīng)理部聘用的員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，由項目經(jīng)理參照社會勞動力價格確定，經(jīng)公司總經(jīng)理同意后，報公司總經(jīng)理工作部備案。第三條 公司年度薪酬發(fā)放的總嚴(yán)格控制在公司董事會核定的年度薪酬總額以內(nèi)。公司總經(jīng)理工作部根據(jù)總經(jīng)理的指令和公司的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，對公司的年度薪酬總額實行動態(tài)管理。第四條 公司任何部門、項目未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放錢物，均視為越權(quán)行為，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。第五條 公司員工的崗位在簽定勞動合同或崗位聘用合同時明確，員工崗位由總經(jīng)理根據(jù)勞動復(fù)雜程度、勞動強(qiáng)度、勞動責(zé)任、勞動環(huán)境等因素采用

3、談話協(xié)商的方式確定，員工工作一定期限后，由總經(jīng)理工作部對員工進(jìn)行考核評定，根據(jù)考核結(jié)果由總經(jīng)理作出調(diào)整崗位或作出終止勞動合同的決定。第三章 薪資構(gòu)成第一條 公司員工的薪資由以下三個單元構(gòu)成：1、 基本薪資2、 崗位薪資3、 獎金第二條 薪資各單元相加為員工月實際薪資第三條 員工的月基本薪資為崗位對應(yīng)的基本薪資基數(shù)。第四條 員工的月崗位薪資為崗位對應(yīng)的基本薪資基數(shù)*系數(shù)*實際出勤天數(shù)。第五條 獎金分為月度獎、季度獎、年終獎及其他專項獎金，獎金基數(shù)由總經(jīng)理根據(jù)當(dāng)期的生產(chǎn)經(jīng)營成效確定。第六條 設(shè)立總經(jīng)理專項獎，由總經(jīng)理嘉獎當(dāng)期為公司生產(chǎn)經(jīng)營作出突出貢獻(xiàn)的員工?？偨?jīng)理專項獎總額為當(dāng)期獎金總額的30%。

4、第七條 員工的獎金為當(dāng)期獎金基數(shù)*系數(shù)*出勤天數(shù)+總經(jīng)理專項獎。第八條 試用期內(nèi)的員工薪資標(biāo)準(zhǔn)按擬聘用崗位薪資的60%執(zhí)行。第四章 特殊情況下的薪資計發(fā)第一條 因工作需要，經(jīng)部門以下領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加班加點，可以依據(jù)加班加點時間計發(fā)加斑薪資。第二條 加班加點薪資的計算方法為： 小時薪資=月基本薪資/172小時第三條 加班加點薪資的計算標(biāo)準(zhǔn)為：正常工作日加點為本人小時薪資的150%；休息日加班薪資為本人薪資的200%，節(jié)假日加班薪資為本人薪資的300%。第四條 員工依法享受本公司的年休假、探親假、婚、喪假等期間，不扣發(fā)本人薪資。但不得因為休假影響公司的正常工作。第五條 員工當(dāng)月請病假、事假，超過3個工作

5、日以上，當(dāng)月薪資按實際出勤天數(shù)*日薪資計發(fā)。第六條 員工請病假超過一個月（30天），基本薪資按75%計發(fā)，崗位薪資、獎金停發(fā)；請病假超過六個月基本薪資按60%計發(fā)，請病假超過一年即被認(rèn)為不能勝任在本公司工作，終止勞動合同，或雙方協(xié)商解決。第五章 薪資支付第一條 公司執(zhí)行下發(fā)月薪制度，每月10日根據(jù)上月的考勤結(jié)果向員工支付上月的薪資。季度獎、年終獎和其他專項獎金根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和考核結(jié)果，由總經(jīng)理決定發(fā)放時間。第二條 公司員工的薪資不作公開，由財務(wù)部在指定銀行設(shè)立個人帳戶，員工的薪資由公司財務(wù)部統(tǒng)一辦理，轉(zhuǎn)入個人帳戶。第三條 薪資計發(fā)人員及各類公司員工均不得隨意打聽、傳播別人的薪資收入情況，避免盲目攀比。第四條 員工的個人所得稅由公司代扣代繳。第五條 因員工個人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù)?，可以在本人月薪資總額內(nèi)扣繳。第六章 附則第一條 本薪酬管理制度經(jīng)總經(jīng)理簽