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1、2015 年案例考試真題及答案第 1 題:案例分析題 (案例 )( 本題 :20 分)某工程,實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件: 事件 1 :監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位法定代表人要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到設(shè) 計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)后方可編制監(jiān)理規(guī)劃 ; 同意技術(shù)負(fù)責(zé)人委托具有類似工 程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的副總工程師審批監(jiān)理規(guī)劃 ; 不同意總監(jiān)理工程師擬定的擔(dān)任總監(jiān) 理工程師代表的人選, 理由是:該人選僅具有工程師職稱和 5 年工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 雖經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),但不具有注冊(cè)監(jiān)理工程師資格。 事件 2 :專業(yè)監(jiān)理工程師在審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料 時(shí)認(rèn)為:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立,管理及施工人員已到位

2、,進(jìn)場(chǎng) 道路及水、電、通信滿足開工要求,但其他開工條件尚不具備。 事件 3 :施工過(guò)程中, 總監(jiān)理工程師安排專業(yè)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則, 并委托總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)調(diào)配監(jiān)理人員、 檢查監(jiān)理人員工作和參與工程質(zhì) 量事故的調(diào)查。 事件 4 :專業(yè)監(jiān)理工程師巡視施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)正在施工的部位存在安全事 故隱患,立即簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改,施工單位拒不整改, 總監(jiān)理工程師擬簽發(fā)工程暫停令,要求施工單位停止施工,建設(shè)單位以工 期緊為由不同意停工,總監(jiān)理工程師沒(méi)有簽發(fā)工程暫停令,也沒(méi)有及時(shí)向 有關(guān)主管部門報(bào)告。 最終因該事故隱患未能及時(shí)排除而導(dǎo)致嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事 故。問(wèn)題:1. 指出事件 1

3、 中監(jiān)理單位法定代表人的做法有哪些不妥,分別寫出正確做2. 指出事件 2 中工程開工還應(yīng)具備哪些條件。3. 指出事件 3 中總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥,分別寫出正確做法。4. 分別指出事件 4 中建設(shè)單位、施工單位和總監(jiān)理工程師對(duì)該生產(chǎn)安全事故 是否承擔(dān)責(zé)任,并說(shuō)明理由。答疑:參考答疑:1. 主要考核考生對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的編制和審批、總監(jiān)理工程師任職條件的掌握程 度。事件 1 中,監(jiān)理單位法定代表人的不妥之處及正確做法如下:(1) 不妥之處:要求在收到施工單位的施工組織設(shè)計(jì)后編制監(jiān)理規(guī)劃 ; 正確做 法:在收到設(shè)計(jì)文件后即可編制監(jiān)理規(guī)劃。(2) 不妥之處:同意技術(shù)負(fù)責(zé)人委托具有類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的副

4、總工程師審 批監(jiān)理規(guī)劃 ;正確做法:應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批監(jiān)理規(guī)劃。(3) 不妥之處:不同意總監(jiān)理工程師代表人選 ; 正確做法:總監(jiān)理工程師代表的任職條件符合要求,應(yīng)同意。2. 主要考核考生對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程開工應(yīng)具備條件的掌握程度。事件 2 中,工程開工還應(yīng)具備的條件: 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成 ; 施工組 織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn) ; 施工機(jī)械具備使用條件 ;主要工程材料已落實(shí)。3. 主要考核考生對(duì)總監(jiān)理工程師職責(zé)及總監(jiān)理工程師代表職責(zé)的掌握程度。 事件 3 中,總監(jiān)理工程師做法的不妥之處及正確做法如下:(1) 不妥之處:安排專業(yè)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ; 正確做法:應(yīng)由總監(jiān)

5、理工程師審批。(2) 不妥之處:委托總監(jiān)理工程師代表調(diào)配監(jiān)理人員 ; 正確做法:應(yīng)由總監(jiān)理工程師調(diào)配。(3) 不妥之處:委托總監(jiān)理工程師代表檢查監(jiān)理人員工作 ; 正確做法:應(yīng)由總監(jiān)理工程師檢查。(4) 不妥之處:委托總監(jiān)理工程師代表參與工程質(zhì)量事故調(diào)查 ; 正確做法:應(yīng)由總監(jiān)理工程師參與。4. 主要考核考生對(duì)生產(chǎn)安全事故隱患處置規(guī)定的掌握程度。事件 4 中,建設(shè)單位、 施工單位和總監(jiān)理工程師對(duì)生產(chǎn)安全事故的責(zé)任承擔(dān) 如下:(1) 建設(shè)單位有責(zé)任, 因建設(shè)單位不同意總監(jiān)理工程師簽發(fā) 工程暫停令(2) 施工單位有責(zé)任, 因施工單位收到監(jiān)理通知單后拒不整改 。(3) 總監(jiān)理工程師有責(zé)任, 因沒(méi)有簽發(fā)

6、工程暫停令,也沒(méi)有向有關(guān)主管 部門報(bào)告。第 2 題:案例分析題 (案例 )( 本題 :20 分)某工程分 A、B 兩個(gè)監(jiān)理標(biāo)段同時(shí)進(jìn)行招標(biāo),建設(shè)單位規(guī)定參與投標(biāo)的監(jiān)理單 位只能選擇 A或 B 標(biāo)段進(jìn)行投標(biāo)。工程實(shí)施過(guò)程中,發(fā)生如下事件: 事件 1 :在監(jiān)理招標(biāo)時(shí),建設(shè)單位提出: (1) 投標(biāo)人必須具有工程所在地域 類似工程監(jiān)理業(yè)績(jī) ;(2) 應(yīng)組織外地投標(biāo)人考察施工現(xiàn)場(chǎng) ;(3) 投標(biāo)有效期自投 標(biāo)人送達(dá)投標(biāo)文件之日起算 ;(4) 委托監(jiān)理單位有償負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)工作。 事件 2 :擬投標(biāo)的某監(jiān)理單位在進(jìn)行投標(biāo)決策時(shí), 組織專家及相關(guān)人員對(duì) A、 B 兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)行了比較分析,確定的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)、相

7、應(yīng)權(quán)重及相對(duì)于A、B兩個(gè)標(biāo)段的競(jìng)爭(zhēng)力分值見表 20142 1。 事件 3 :建設(shè)單位與 A標(biāo)段中標(biāo)監(jiān)理單位按 建設(shè)工程監(jiān)理合同 (示范文本 ) (GF-2012-0202) 簽訂了監(jiān)理合同, 并在監(jiān)理合同專用條件中約定附加工作酬金 為 20萬(wàn)元/月。監(jiān)理合同履行過(guò)程中, 由于建設(shè)單位資金未到位致使工程停工, 導(dǎo)致監(jiān)理合同暫停履行, 半年后恢復(fù)。 監(jiān)理單位暫停履行合同的善后工作時(shí)間 為 1 個(gè)月,恢復(fù)履行的準(zhǔn)備工作時(shí)間為 1 個(gè)月。 事件 4 :建設(shè)單位與施工單位按建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) (GF-2013-0201) 簽訂了施工合同,施工單位按合同約定將土方開挖工程分包, 分包單位在

8、土方開挖工程開工前編制了深基坑工程專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行了安 全驗(yàn)算,經(jīng)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后,即報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。問(wèn)題:1. 逐條指出事件 1 中建設(shè)單位的要求是否妥當(dāng),并對(duì)不妥之處說(shuō)明理由2. 事件 2 中,根據(jù)表 21,分別計(jì)算 A、 B兩個(gè)標(biāo)段各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的加權(quán) 得分及綜合競(jìng)爭(zhēng)力得分,并指出監(jiān)理單位應(yīng)優(yōu)先選擇哪個(gè)標(biāo)段投標(biāo)。3. 計(jì)算事件 3 中監(jiān)理單位可獲得的附加工作酬金。4. 指出事件 4 中有哪些不妥,分別寫出正確做法。答疑:參考答疑 :1. 主要考核考生對(duì)招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定的掌握程度。事件 1 中:(1) 不妥; 理由:不得以特定行政區(qū)域的監(jiān)理業(yè)績(jī)限制潛在投標(biāo)人。(2) 不妥;理

9、由:沒(méi)有組織 所有投標(biāo)人 考察施工現(xiàn)場(chǎng)。(3) 不妥; 理由:投標(biāo)有效期應(yīng)自投標(biāo)截止之日起算。(4) 妥當(dāng)。2. 主要考核考生對(duì)監(jiān)理單位投標(biāo)決策方法的掌握程度。事件 2 中:(1) 相對(duì)于 A標(biāo)段的加權(quán)得分 ;25、17、20、9、10、8; 綜合評(píng)價(jià)得分: 89;(2) 相對(duì)于 B標(biāo)段的加權(quán)得分 ;20、20、16、15、7、6; 綜合評(píng)價(jià)得分: 84;(3) 應(yīng)優(yōu)先投標(biāo) A 標(biāo)段。3. 主要考核考生對(duì)附加工作及其酬金計(jì)算方法的掌握程度。 事件 3 中,附加工作酬金 =(1+1) 20=40(萬(wàn)元 )、4. 主要考核考生對(duì)專項(xiàng)施工方案的報(bào)送、審核程序的掌握程度。事件 4 中的不妥之處及正確做

10、法如下:(1) 不妥之處:深基坑工程專項(xiàng)施工方案由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后 即報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) ;正確做法:專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng) 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 審核簽字。(2) 不妥之處: 專項(xiàng)施工方案未經(jīng)專家論證審查 ;正確做法:專項(xiàng)施工方案必須經(jīng)專家論證審查。 ( 深基坑作業(yè),屬于需要專家論證審查 )(3) 不妥之處:分包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送專項(xiàng)施工方案 ; 正確做法: 應(yīng)由 施工單位 報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 。第 3 題:案例分析題 (案例 )( 本題 :20 分)某工程,實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件: 事件 1 :施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送的試驗(yàn)室資料包括: (1) 實(shí)驗(yàn)室的 資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍 ;(2)

11、 試驗(yàn)項(xiàng)目及試驗(yàn)方法 ;(3) 試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人資格證 書。專業(yè)監(jiān)理工程師審查后認(rèn)為報(bào)送的資料不全,要求施工單位補(bǔ)充。 事件 2 :建設(shè)單位采購(gòu)的一批材料進(jìn)場(chǎng)后,施工單位未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào) 驗(yàn)即準(zhǔn)備用于工程, 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)后立即給予制止并要求報(bào)驗(yàn)。 檢驗(yàn)結(jié)果 表明這批材料質(zhì)量不合格。 施工單位要求建設(shè)單位支付該批材料檢驗(yàn)費(fèi)用, 建 設(shè)單位拒絕支付。 事件 3 :施工過(guò)程中某工程部位發(fā)生一起質(zhì)量事故,需加固補(bǔ)強(qiáng)。施工單 位編寫了質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和相關(guān)處理方案, 征得建設(shè)單位同意后即開始加固 補(bǔ)強(qiáng)。 事件 4 :工程竣工驗(yàn)收階段,施工單位完成自檢工作后,填寫了工程竣工 驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表, 并將全部竣

12、工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。 總監(jiān)理工程 師認(rèn)為施工過(guò)程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收, 即簽署了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表, 并向 建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 建設(shè)單位收到工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后, 即將 該工程正式投入使用。問(wèn)題:1. 針對(duì)事件 1,專業(yè)監(jiān)理工程師要求補(bǔ)充的內(nèi)容有哪些2. 分別指出事件 2 中施工單位和建設(shè)單位做法的不妥之處,并說(shuō)明理由。項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處置這批材料 ?3. 分別指出事件 3 中施工單位和建設(shè)單位做法的不妥之處。寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 構(gòu)處理該事件的正確做法。4. 事件 4 中,指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。建設(shè)單位 的做法是否正確 ?說(shuō)明理由。答疑:參考

13、答疑:1. 主要考核考生對(duì)試驗(yàn)室審查資料的掌握程度。事件 1 中,專業(yè)監(jiān)理工程師要求補(bǔ)充的內(nèi)容有:(1) 法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明。(2) 試驗(yàn)室管理制度 。(3) 試驗(yàn)人員資格證書。2. 主要考核考生對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)程序及檢驗(yàn)費(fèi)用承擔(dān)的掌握程度。 事件 2 中:(1) 施工單位不妥之處:未報(bào)驗(yàn)建設(shè)單位采購(gòu)的進(jìn)場(chǎng)材料即開始使用 理由:建設(shè)單位供應(yīng)的材料 使用前,由施工單位負(fù)責(zé)檢驗(yàn) 。(2) 建設(shè)單位不妥之處:拒絕支付材料檢驗(yàn)費(fèi)用 ;理由: 檢驗(yàn)費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān) 。(3) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處置:應(yīng)要求將這批材料 撤出施工現(xiàn)場(chǎng) 。3. 主要考核考生對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工質(zhì)量事故程序

14、的掌握程度。事件 3 中:(1) 施工單位不妥之處:未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告 ;(2) 建設(shè)單位不妥之處 :未經(jīng)相關(guān)單位認(rèn)可就同意加固補(bǔ)強(qiáng)處理方案。(3) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)正確做法: 審查施工單位報(bào)送的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì) 等單位同意的處理方案,跟蹤檢查處理過(guò)程,復(fù)查處理結(jié)果 。4. 主要考核考生對(duì)工程竣工驗(yàn)收程序的掌握程度。事件 4 中:(1) 總監(jiān)理工程師未組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收不妥。正確做法: 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收, 并簽署單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表。(2) 建設(shè)單位的做法不正確。理由: 建設(shè)單位收到工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后, 應(yīng)組織工程驗(yàn)收。 驗(yàn)收合格 并備案 后方可使用該工

15、程 。第 4 題: 案例分析題 ( 案例 )( 本題 :20 分 ) 某工程,實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件: 事件 1 :工程開工前施工單位按要求編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn) 度計(jì)劃, 按相關(guān)程序?qū)徍撕髨?bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。 專業(yè)監(jiān)理工程師審查的內(nèi)容 有: (1) 施工進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目有無(wú)遺漏,是否滿足分批動(dòng)用的需要。(2) 施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、物資 等條件。 事件 2 :項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)初步確定的內(nèi)容包括:工程概況; 監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo);監(jiān)理工作依據(jù) ;工程質(zhì)量控制 ;工程造價(jià)控制 ;工程 進(jìn)度控制 ;合同與信息管理 ;監(jiān)理工作設(shè)

16、施。 總監(jiān)理工程師審查時(shí)認(rèn)為, 監(jiān)理規(guī) 劃還應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)內(nèi)容。 事件 3 :工程施工過(guò)程中,因建設(shè)單位原因發(fā)生工程變更導(dǎo)致監(jiān)理工作內(nèi)容 發(fā)生重大變化,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織修改了監(jiān)理規(guī)劃。 事件 4 :專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),施工單位在某工程部位施工過(guò)程 中采用了一種新工藝,要求施工單位報(bào)送該新工藝的相關(guān)資料。 事件 5 :施工單位按照合同約定將電梯安裝分包給專業(yè)安裝公司,并在分包 合同中明確電梯安裝安全由分包單位負(fù)全責(zé)。 電梯安裝時(shí), 分包單位拆除了電 梯井口防護(hù)欄并設(shè)置了警告標(biāo)志, 施工單位要求分包單位設(shè)置臨時(shí)護(hù)欄。 分包 單位為便于施工未予設(shè)置,造成 1 名施工人員不慎掉入電梯井導(dǎo)致重傷。

17、問(wèn)題:1. 事件 1 中,專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃還應(yīng)審查哪些內(nèi)容 ?2. 事件 2 中,監(jiān)理規(guī)劃還應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容 ?3. 事件 3 中,寫出監(jiān)理規(guī)劃的修改及報(bào)批程序。4. 寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)事件 4 的后續(xù)處理程序。5. 事件 5 中,寫出施工單位的不妥之處。 指出施工單位和分包單位對(duì)施工人 員重傷事故各承擔(dān)什么責(zé)任 ?答疑:參考答疑:1. 主要考核考生對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃審查內(nèi)容的掌握程度。 事件 1中,專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)審查的內(nèi)容: (1) 施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工 合同中工期的約定 ;(2) 施工順序的安排是否符合施工工藝要求 ;(3) 施工人員、 工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計(jì)劃是否

18、滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要。2. 主要考核考生對(duì)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的掌握程度。事件 2 中,監(jiān)理規(guī)劃還應(yīng)補(bǔ)充的內(nèi)容: 監(jiān)理組織形式 、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 監(jiān)理人員崗位職責(zé) ; 監(jiān)理工作制度 ; 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 ; 組織協(xié)調(diào) (三控制、 兩管理、一協(xié)調(diào),沒(méi)考慮協(xié)調(diào)) 。3. 主要考核考生對(duì)監(jiān)理規(guī)劃修改及報(bào)批程序的掌握程度。事件 3中,監(jiān)理規(guī)劃的修改及報(bào)批程序如下: (1) 由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān) 理工程師修改 ;(2) 經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)建設(shè)單位。4. 主要考核考生對(duì)采用新工藝的審查程序的掌握程度。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)事件 4 的后續(xù)處理程序如下: (1) 審查施工單位報(bào)送的新工 藝

19、的質(zhì)量認(rèn)證材料 和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 的適用性 ;(2) 必要時(shí),應(yīng)要求施工單位組織 專題論證 ;(3) 審查合格后報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。5. 主要考核考生對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任承擔(dān)的掌握程度。事件 5 中: (1) 施工單位不妥之處:分包合同中明確電梯安裝安全由分包單位 負(fù)全責(zé)。 (2) 責(zé)任: 分包單位應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任 ; 施工單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任 。第 5 題:案例分析題 (案例 )( 本題 :20 分)某工程,建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)與甲施工單位簽訂了土建工程施工合同,包括AI 共 9 項(xiàng)工作,合同工期 200 天 ; 與乙施工單位簽訂了設(shè)備安裝施工合同,包 括 P、Q 共 2 項(xiàng)工作,合同工期 70 天。經(jīng)

20、甲乙雙方協(xié)調(diào),并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批 準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖 2014-5-1 所示。工程施工過(guò)程中發(fā)生如下事件: 事件 1 :工作 B、 C和 H均需使用土方施工機(jī)械,由于機(jī)械調(diào)配原因,施 工單位僅安排一臺(tái)土方施工機(jī)械進(jìn)行工作 B、 C和 H的施工作業(yè)。 事件 2 :甲施工單位施工的設(shè)備基礎(chǔ) ( 工作 F) 驗(yàn)收時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn) 設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件位置與運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)待安裝的設(shè)備尺寸不一致。 經(jīng)查,是因設(shè) 計(jì)單位原因所致。 設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)計(jì)圖紙并按程序進(jìn)行了審批與會(huì) 簽,甲施工單位按照變更后的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了返工處理, 發(fā)生費(fèi)用 5 萬(wàn)元。處 理該變更用時(shí) 20 天。甲施工單位在合同約定的時(shí)

21、限內(nèi)通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建 設(shè)單位提出了費(fèi)用補(bǔ)償 5 萬(wàn)元和工程延期 20 天的要求。 事件 3 :受到事件 2 的影響,乙施工單位窩工損失 2 萬(wàn)元。乙施工單位在 合同約定的時(shí)限內(nèi)通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提出了費(fèi)用補(bǔ)償 2 萬(wàn)元和工 程延期 20 天的要求。 事件 4 :工作 G 經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收后進(jìn)行了覆蓋,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)又對(duì)工 作 G 的施工質(zhì)量提出復(fù)驗(yàn)要求, 甲施工單位不同意復(fù)驗(yàn), 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)堅(jiān)持要 求復(fù)驗(yàn),甲施工單位進(jìn)行剝離后,復(fù)驗(yàn)結(jié)果表明工程質(zhì)量合格。問(wèn)題:1. 事件 1 中,在不改變施工總工期和各項(xiàng)工作工藝關(guān)系的前提下, 甲施工單位 應(yīng)如何安排 B、 C和 H三項(xiàng)工作的施工順序

22、 ?為完成 B、 C和 H三項(xiàng)工作,土方 施工機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)的最少閑置時(shí)間是多少天 ?2. 寫出事件 2 中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理該設(shè)計(jì)變更的程序。3. 事件 2 中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)甲施工單位提出的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期 要求?分別說(shuō)明理由。4. 事件 3 中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)乙施工單位提出的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期 要求?分別說(shuō)明理由。5. 事件 4 中,甲施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng) ?分別說(shuō)明理由。 答疑:參考答疑:1. 主要考核考生對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作時(shí)間參數(shù) ( 特別是機(jī)動(dòng)時(shí)間 ) 的掌握程 度。事件 1 中: (1) 施工順序: CBH;(2) 土方施工機(jī)械 最少閑置時(shí)間是

23、10 天( 注意工作 6 前面還有波紋線或其前面的緊前虛工作)2. 主要考核考生對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理設(shè)計(jì)變更的程序的握程度。事件 2中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理設(shè)計(jì)變更的程序: (1) 對(duì)變更費(fèi)用和工期 影響 作出評(píng)估 ;(2) 與建設(shè)單位、施工單位共同協(xié)商確定費(fèi)用及工期變化 ;(3) 會(huì)簽 工程變更單 ;(4) 監(jiān)督甲施工單位返工處理 。3. 主要考核考生對(duì)基于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期分析方法和處理 原則的掌握程度。事件 3 中:(1) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償 5 萬(wàn)元; 理由:返工處理費(fèi)用是由非甲施工單位原因造成的。(2) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不應(yīng)批準(zhǔn)工程延期 20天(或:應(yīng)批準(zhǔn)工程延期 10

24、天); 理由: 工作 F的工作時(shí)間增加是由非甲施工單位原因造成的,但工作F有 10天的總時(shí)差(只影響工期 10 天) ,故應(yīng)批準(zhǔn)工程延期 10天。4. 主要考核考生對(duì)多個(gè)施工單位情景下費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期處理原則的掌握 程度。事件 3中:(1) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償 2萬(wàn)元;理由:窩工損失是由甲 施工單位(非乙施工單位 )原因造成的。 (2) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不應(yīng)批準(zhǔn)工程延期 20 天(或:應(yīng)批準(zhǔn)工程延期 10 天); 理由:工作 F 的工作時(shí)間增加 20天,但只影 響工作 P晚開始 10 天,故應(yīng)批準(zhǔn)工程延期 10 天。5. 主要考核考生對(duì)工程質(zhì)量復(fù)驗(yàn)程序及結(jié)果處理原則的掌握程度。 事件 4

25、 中: (1) 甲施工單位的做法不妥 ;理由:甲施工單位不得拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的復(fù)驗(yàn)要求。(2) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法妥當(dāng) ;理由: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)隱蔽工程質(zhì)量有疑問(wèn)時(shí), 應(yīng)堅(jiān)持進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn) 。第 6 題:案例分析題 (案例 )( 本題 :20 分) 某工程,建設(shè)單位與施工單位按照建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) (GF-2013-0201) 簽訂了合同,工程價(jià)款 8000萬(wàn)元;工期 12個(gè)月;預(yù)付款為簽約 合同價(jià)的 15%。專用條款約定,預(yù)付款自工程開工后的第 2 個(gè)月起在每月應(yīng)支 付的工程進(jìn)度款中扣回 200 萬(wàn)元,扣完為止 ; 當(dāng)實(shí)際工程量的增加值超過(guò)工程 量清單項(xiàng)目招標(biāo)工程量的 15%時(shí),

26、超過(guò) 15%以上部分的結(jié)算綜合單價(jià)的調(diào)整系 數(shù)為 0.9; 當(dāng)實(shí)際工程量的減少值超過(guò)工程量清單項(xiàng)目招標(biāo)工程量的15%時(shí),實(shí)際工程量結(jié)算綜合單價(jià)的調(diào)整系數(shù)為 1.1; 工程質(zhì)量保證金每月按進(jìn)度款的 3% 扣留。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件: 事件 1 :設(shè)計(jì)單位修改圖紙使局部工程量發(fā)生變化,造價(jià)增加28 萬(wàn)元。施工單位按批準(zhǔn)后的修改圖紙完成工程施工后的第 30 天,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向 建設(shè)單位提交增加合同價(jià)款 28 萬(wàn)元的申請(qǐng)報(bào)告。 事件 2 :為降低工程造價(jià),總監(jiān)理工程師按建設(shè)單位要求向施工單位發(fā)出 變更通知,加大外墻涂料裝飾范圍,使外墻涂料裝飾的工程量由招標(biāo)時(shí)的 4200m2增加到 5400m2;相

27、應(yīng)的干掛石材幕墻由招標(biāo)時(shí)的 2800m2減少到 1600m2。外墻涂料裝飾項(xiàng)目投標(biāo)綜合單價(jià)為 200 元/m2,干掛石材幕墻項(xiàng)目投 標(biāo)綜合單價(jià)為 620 元/m2。 事件 3 :經(jīng)招標(biāo),施工單位以 412 萬(wàn)元的總價(jià)采購(gòu)了原工程量清單中暫估 價(jià)為 350 萬(wàn)元的設(shè)備, 花費(fèi) 1 萬(wàn)元的招標(biāo)采購(gòu)費(fèi)用。 招標(biāo)結(jié)果經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn) 后,施工單位于第 7 個(gè)月完成了設(shè)備安裝施工, 要求建設(shè)單位當(dāng)月支付的工程 進(jìn)度款中增加 63萬(wàn)元:施工單位前 7 個(gè)月計(jì)劃完成的工程量?jī)r(jià)款見表 2014-6-1問(wèn)題:1. 事件 1中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)同意增加 28 萬(wàn)元合同價(jià)款 ?說(shuō)明理由。2. 事件 2 中,外墻涂料裝飾、 干掛石材幕墻項(xiàng)目合同價(jià)款調(diào)整額分別是多 少?調(diào)整

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