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1、2021年四川一級(jí)建造師考試建筑工程知識(shí)點(diǎn)匯集勞務(wù)用工管理:建筑勞務(wù)企業(yè)必須依法與工人簽訂勞動(dòng)合同,合同中應(yīng)明確合同期限、工作內(nèi)容、 工作條件、工資標(biāo)準(zhǔn)(計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資)、支付方式、支付時(shí)間、合同終止條件、雙方 責(zé)任等。勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員應(yīng)得工資進(jìn)行核算,按照勞動(dòng)合同約定的日期支 付工資,不得以工程款拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由隨意克扣或無(wú)故拖欠工人工資。總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)以勞務(wù)班組為單位,建立建筑勞務(wù)用工檔案, 按月歸集勞動(dòng)合同、考勤表、包工作業(yè)工作量完成登記表、工資發(fā)放表、班組工資結(jié)清證 明等資料;總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)支付勞務(wù)企業(yè)勞務(wù)分包款時(shí),應(yīng)責(zé)成專

2、人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督勞務(wù) 企業(yè)將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人,嚴(yán)禁發(fā)放給“包工頭”或由“包工頭”替多名農(nóng)民工 代領(lǐng)工資,以避免出現(xiàn)“包工頭”攜款潛逃,農(nóng)民工工資拖欠的情況。勞務(wù)分包單位的勞務(wù)員在進(jìn)場(chǎng)施工前,應(yīng)按實(shí)名制管理要求,將進(jìn)場(chǎng)施工人員花名 冊(cè)、身份證、勞動(dòng)合同文本、崗位技能證書復(fù)印件及時(shí)報(bào)送總承包商備案。勞務(wù)作業(yè)分包范圍:木工作業(yè)、砌筑作業(yè)、抹灰作業(yè)、石制作業(yè)、油漆作業(yè)、鋼筋作業(yè)、混凝土作業(yè)、腳 手架作業(yè)、模板作業(yè)、焊接作業(yè)、水暖電安裝作業(yè)、鉞金作業(yè)、架線作業(yè)等。勞務(wù)作業(yè)分包資格預(yù)審內(nèi)容:勞務(wù)分包單位的企業(yè)性質(zhì)、資質(zhì)等級(jí)、社會(huì)信譽(yù)、資金情況、勞動(dòng)力資源情況、施工 業(yè)績(jī)、履約能力、管理水平等。價(jià)值工程成

3、本控制原理:按價(jià)值工程的公式 V=F/C分析,提高價(jià)值的途徑有 5條:功能T ,成本一;功能一,成本,;功能T ,成本,;輔助功能,成本,;功能T T,成本T。其中1、3、4條途徑是提高價(jià)值,同時(shí)也降低成本的途徑。應(yīng)當(dāng)選擇價(jià)值系數(shù)低、降低成本潛力大的工程作為價(jià)值工程的對(duì)象。掙值法控制成本:1 .三個(gè)費(fèi)用值已完成工作預(yù)算成本BCWP=完成工程量X預(yù)算成本單價(jià)計(jì)劃完成工作預(yù)算成本BCWS+劃工程量X預(yù)算成本單價(jià)已完成工作實(shí)際成本ACWP即到某一時(shí)刻為止,已完成的工作 (或部分工作)所實(shí)際花費(fèi)的成本金額2 .計(jì)算公式成本偏差CVCV=BCWP-ACWP當(dāng)CV為負(fù)值時(shí),即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算成本;當(dāng)CV為正值時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支,實(shí)際成本沒有超出預(yù)算成本。進(jìn)度偏差SVSV=BCWP-BCWS當(dāng)SV為負(fù)值時(shí),表示進(jìn)度延誤,即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度;當(dāng)SV為正值時(shí),表示進(jìn)度提前,即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。成本績(jī)效指數(shù)CPICPI=BCWP/ACWP當(dāng)CPI<1時(shí),表示超支,即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算成本;當(dāng)CPI>1時(shí),表示節(jié)支,即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算成本。進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPISPI=BCWP/BCWS當(dāng)SP

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