不妨做一個(gè)偷懶的校長(zhǎng)_第1頁(yè)
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1、最新資料歡迎閱讀不妨做一個(gè)“偷懶”的校長(zhǎng)摘 要:在學(xué)校管理中,校長(zhǎng)是決定因素,一個(gè)優(yōu)秀的校長(zhǎng),就 是一所好學(xué)校;一個(gè)會(huì)管理的校長(zhǎng),能帶出一個(gè)好團(tuán)隊(duì)。校長(zhǎng)要做到 勤政,也不可事必躬親;敢于放權(quán),大膽放手,勤于指導(dǎo),才是一個(gè) 懂管理的好校長(zhǎng)。關(guān)鍵詞:管理;勤政;校長(zhǎng)我們學(xué)校是一所農(nóng)村寄宿制小學(xué),在校學(xué)生近100人,教職工12人,算得上是一個(gè)袖珍學(xué)校。我在這所學(xué)校擔(dān)任校長(zhǎng)15個(gè)年頭了, 在這十幾年里,為了把學(xué)校打造成山區(qū)名校,我嘔心瀝血,嬋盡竭力, 各項(xiàng)工作都取得顯著成績(jī),一所名不見經(jīng)傳的山區(qū)小學(xué)在省市縣都小 有名氣。但是我也發(fā)現(xiàn)在學(xué)校管理中,作為一名校長(zhǎng)過于勤政未必是一件 好事,因?yàn)槟愕那趭^,會(huì)導(dǎo)

2、致你的部下,如中層干部,教職工產(chǎn)生一 種惰性和依賴性;因?yàn)槟闶卤毓H,大小事宜安排具體周到,他們只 要照著作就行了,根本用不著思考,也不用去操心,久而久之,他們 的工作主動(dòng)性沒有了,積極地工作熱情消失了,留給他們的是被動(dòng)性、 應(yīng)付性的、機(jī)械的工作機(jī)器。所以說,校長(zhǎng)有時(shí)也要學(xué)會(huì)偷點(diǎn)“懶” 給他們騰出時(shí)間,把權(quán)力下放到人,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,調(diào) 動(dòng)他們的工作熱情,讓他們創(chuàng)造性的開展工作。最新資料歡迎閱讀我說的“偷懶”,不意味著校長(zhǎng)放手不管,而是改變以往的管理 模式,從具體而又煩瑣的事務(wù)中解脫出來,依據(jù)上級(jí)政策,認(rèn)真研究 制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展規(guī)劃一旦被教代會(huì)通過,讓具體分管的領(lǐng)導(dǎo) 按照這個(gè)總

3、規(guī)劃再制定具體的實(shí)施細(xì)則,然后在工作中組織落實(shí)。領(lǐng) 導(dǎo)干什么呢,這個(gè)時(shí)候有充足時(shí)間去督導(dǎo)、檢查他們的執(zhí)行完成情況; 去深入課堂與老師們一起研究課堂教學(xué);去深入教師、學(xué)生中,與他 們溝通交流,從中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,解決他們生活中的困難;去 給他們創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境、生活環(huán)境,去發(fā)現(xiàn)典型,推廣典型,再 加以委以重任,使中層干部晉升有盼頭,教師工作有熱情,學(xué)校整體 工作有特色,這才是一所充滿活力的好學(xué)校。校長(zhǎng)勤政要做到:腦勤、口勤、手勤、腿勤、眼勤。腦勤,即勤 思考,出思想。要想把學(xué)校建設(shè)好,發(fā)展好,關(guān)鍵在校長(zhǎng),一個(gè)有思 想的好校長(zhǎng),就能把一所學(xué)校辦好;口勤即勤動(dòng)口,靠前指揮。一個(gè) 校長(zhǎng)不能只顧著

4、自己在那里埋頭苦干, 關(guān)鍵帶領(lǐng)大家一起干,俗語說 得好,十個(gè)會(huì)干的不如一個(gè)會(huì)算的;手勤即勤動(dòng)手,出文章。校長(zhǎng)要 帶頭學(xué)習(xí),形成一種習(xí)慣,帶出一種風(fēng)氣,勤讀書,記筆記,勤寫作, 出文章,把學(xué)校好的做法,好的典型,用手中的筆報(bào)道出去,宣傳出 去,既提升了學(xué)校知名度,又提升了自己和教師的形象;腿勤即勤走 路,下基層。一個(gè)好校長(zhǎng)不要天天坐在辦公室,要勤下基層,聽民聲, 了民意,體民情,多到教師家里走一走,看一看,問一問,很多問題 在這不經(jīng)意間會(huì)得到消融,多到困難學(xué)生家庭走一走,幫助他們解決 學(xué)習(xí)上的困難,生活上的困難,多到干部、老同志家里走一走,傾聽最新資料歡迎閱讀他們對(duì)學(xué)校發(fā)展的好建議,為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,勤走路還能強(qiáng)身 健體,有了好的身體,才能更有精力搞好工作。眼勤即勤觀看,發(fā)現(xiàn) 問題。一個(gè)校長(zhǎng)要經(jīng)常眼觀六路耳聽八方,不僅看一個(gè)人在干什么, 想什么,更要看一所學(xué)校有什么變化或有什么問題,大到校舍建筑, 小到一個(gè)地上一個(gè)鐵釘

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