安全文化之安全行為規(guī)范

1、FS精編管理制度 | MODEL SYSTEM編號(hào)：SM-ZD-44937安全文化之安全行為規(guī)范Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：審核：批準(zhǔn)：本文檔下載后可任意修改安全文化之安全行為規(guī)范簡(jiǎn)介：該制度資料適用于公司或組織通過(guò)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)成上下級(jí)或不 同的人員之間形成統(tǒng)一的行動(dòng)方針，從而協(xié)調(diào)行動(dòng)，增

2、強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性，使工作 有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。一、安全文明施工行為規(guī)范1、施工現(xiàn)場(chǎng)：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，務(wù)必安全；安全事項(xiàng)，務(wù)必牢 記；勞保用品，規(guī)范穿戴；隨身工具，檢驗(yàn)合格；安全三寶， 準(zhǔn)確使用；杜絕違章，按規(guī)操作；交叉作業(yè)，相互關(guān)照；安 全裝置，定期維護(hù)；安全隱患，及時(shí)排除；四不傷害，互保 平安。2、文明施工：關(guān)愛(ài)環(huán)境，預(yù)防污染；定置管理，場(chǎng)地整 齊；潔凈施工，工完料凈；保護(hù)成品，愛(ài)護(hù)設(shè)備。3、安全管理人員：奉公守法，忠于職守；辦事公道，作 風(fēng)正派；團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛(ài)崗敬業(yè)；學(xué)習(xí)創(chuàng)新，文明待人；優(yōu)質(zhì) 服務(wù)，嚴(yán)格管理；深入實(shí)際，踏踏實(shí)實(shí)。4、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)紀(jì)律：正確

3、使用勞動(dòng)防護(hù)用品， 安全帽 戴帽扣帶；高處作業(yè)，無(wú)安全設(shè)施的系好安全帶；不準(zhǔn)亂拋 材料和工具等物件；電動(dòng)機(jī)械設(shè)備接地和防雷；非機(jī)械人員 嚴(yán)禁使用和玩弄電器；吊裝機(jī)械設(shè)備必須完好，吊臂下方及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不準(zhǔn)站人。二、過(guò)程控制行為規(guī)范過(guò)程控制是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。過(guò)程控制主要包括： 人員配備、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)、 安全檢查隱患整改、安全事故調(diào)查處理。1、安全管理人員配備根據(jù)中鐵隧道安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置規(guī)定的要求，各項(xiàng)目應(yīng)配備具有資格的專職安全管理人員，數(shù)量1 2人，應(yīng)滿足施工需要。2、安全人員工作行為(1)建立安全工作日記，其中主要內(nèi)容：檢查內(nèi)容、存 在問(wèn)題、整改情況，起

4、到積累經(jīng)驗(yàn)和便于考核作用，同時(shí)可 作為工作證據(jù)。(2)建立月安全匯報(bào)制度，內(nèi)容：本月施工概況；本月安全生產(chǎn)情況；施工過(guò)程中安全工作重點(diǎn)及采取的技術(shù)或管 理措施；內(nèi)外部檢查評(píng)價(jià)(如有)；措施實(shí)施情況；下個(gè)月安 全工作計(jì)劃；需要公司解決的問(wèn)題。(3)加強(qiáng)周信息匯報(bào)制度， 基層安全人員負(fù)責(zé)將所發(fā)現(xiàn) 的隱患和問(wèn)題，如安全事故、未遂事故、安全動(dòng)態(tài)等上報(bào)至 安質(zhì)部，使公司對(duì)各項(xiàng)目的情況有充分了解，便于公司采取 相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。安全人員負(fù)責(zé)在每周四將安質(zhì)有關(guān) 信息匯報(bào)至安質(zhì)處。3、工班安全員項(xiàng)目各工班設(shè)不脫產(chǎn)的安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督班組人員按章 操作、糾正違章作業(yè)、督促處理險(xiǎn)情、隨時(shí)反映和提由有關(guān) 安全生產(chǎn)

5、的建議。4、安全保證計(jì)劃在開(kāi)工前，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行 策劃，并在策劃的基礎(chǔ)上編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng) 理批準(zhǔn)后報(bào)公司安質(zhì)處備案。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程以及 為生產(chǎn)服務(wù)的過(guò)程中存在的危害或潛在危害進(jìn)行辨識(shí)，對(duì)其 危害程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，戰(zhàn)由重大危險(xiǎn)源，并制定管理方案。項(xiàng) 目經(jīng)理部每半年重新辨識(shí)、評(píng)價(jià)一次。項(xiàng)目安全保證計(jì)劃需包括的內(nèi)容（項(xiàng)目有關(guān)管理制度、 規(guī)定已明確的可直接引用）：工程概況、控制程序、控制目標(biāo)、 組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、資源配置、安全措施、重大危險(xiǎn)源及其管理方案、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目 施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

6、。5、安全技術(shù)交底工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì) 有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作由詳 細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)。安全技術(shù)交底，必須針對(duì)該項(xiàng) 工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析，從技術(shù)上和管 理上采取措施，控制和消除工程施工過(guò)程中的隱患，以防止 發(fā)生人身事故。安全技術(shù)交底包括施工部位、交底內(nèi)容、針對(duì)性安全交底、交底人簽名、接底負(fù)責(zé)人簽名、作業(yè)人員簽名共10項(xiàng)內(nèi)容，并規(guī)定該表一式兩份，班組自存一份，資料歸檔一份。對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如：深度A5米的基坑開(kāi)挖、支護(hù)、降水和6米以上的邊坡施工、地下暗挖工程、起重吊裝、腳手架、拆除爆破及其它危

7、險(xiǎn)性 較大工程，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng) 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。6、安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施是指為防止工傷事故和職業(yè)病的危害，從 技術(shù)上采取的措施。在工程施工中，是指針對(duì)工程特點(diǎn)、環(huán) 境條件、勞力組織、作業(yè)方法、施工機(jī)械、供電設(shè)施等制定 的確保安全施工的措施。安全技術(shù)措施也是施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案的重要組成部分。7、進(jìn)場(chǎng)物資檢驗(yàn)外購(gòu)的原材料、半成品、機(jī)具、配件等，應(yīng)根據(jù)采購(gòu)要 求進(jìn)行驗(yàn)收，查對(duì)產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、批號(hào)、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、 包裝等是否和采購(gòu)要求一致，檢查產(chǎn)品合格證、由廠檢驗(yàn)報(bào) 告等技術(shù)資料是否齊全、是否和產(chǎn)品一

8、致。需進(jìn)行質(zhì)量抽檢 的根據(jù)規(guī)定頻次取樣送有資格的檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)。只 有經(jīng)驗(yàn)收抽檢合格的產(chǎn)品，才允許入庫(kù)或進(jìn)場(chǎng)。8、“三工”制是否“三工”制是由作業(yè)工班執(zhí)行的一項(xiàng)基本安全管理制度。 即工前安全講話（重點(diǎn)是通報(bào)本班作業(yè)任務(wù)及分工、要注意 的安全事項(xiàng)）、工中安全檢查（重點(diǎn)檢查是否按章操作、及時(shí)處理隱患、糾正違章作業(yè)）、工后安全評(píng)議（總結(jié)本班作 業(yè)情況進(jìn)行，重點(diǎn)是評(píng)議本班在施工組織、安全方面存在的 不足和取得的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)隱患的處置是否恰當(dāng)，以后應(yīng)如何改 進(jìn)提高），利用計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)的PDCA循環(huán)原理， 提高員工安全意識(shí)、 技術(shù)水平，增強(qiáng)知險(xiǎn)避險(xiǎn)能力。9、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制領(lǐng)導(dǎo)干部值班制是為加強(qiáng)

9、存在倒班作業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全 管理的一項(xiàng)管理制度，各項(xiàng)目要做領(lǐng)導(dǎo)干部值班表，并且要 真正落實(shí)到位，特別是安全質(zhì)量隱患比較多的工點(diǎn)，一定要 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控指導(dǎo)，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)有效地進(jìn)行處理。 領(lǐng)導(dǎo)干部值班要記好“領(lǐng)導(dǎo)干部值班記錄”，主要記錄本班主 要作業(yè)內(nèi)容、施工基本情況、遇到的問(wèn)題及處理方法、處理 結(jié)果，對(duì)本班不能完成處理的問(wèn)題，要記錄在“值班記錄” 中，并向接班人員交待清楚，由接班人員繼續(xù)處理。10、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。公司在每年初制定年度安全文 明標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建計(jì)劃，安質(zhì)處設(shè)專人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建工作， 項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，認(rèn)真組織落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)工地的各項(xiàng)要求，其責(zé)任人為項(xiàng)

10、目經(jīng)理。所有工地均至少達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工地已成為年度安全考核獎(jiǎng)勵(lì)的必備條件。項(xiàng)目需完成的工作是：（1）按安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地標(biāo)準(zhǔn)布置、建設(shè)、管理工地。（2）及時(shí)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)工地。各創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn) 工地的項(xiàng)目，應(yīng)在主要工序全部展開(kāi)后，立即上報(bào)申報(bào)材料，以便公司及時(shí)安排驗(yàn)收，為申報(bào)更高級(jí)創(chuàng)造條件。（3）推薦樣板工地，對(duì)樣板工地申報(bào)資料進(jìn)行整理。11、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是中鐵隧道為了規(guī)范主要施工工序操作，通過(guò)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化確保各工序作業(yè)處于安全可控狀態(tài)的一項(xiàng)管理制度，并印發(fā)了隧道施工主要工序安全操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則。各項(xiàng)目在工程項(xiàng)目施工中， 注意控制各項(xiàng)作業(yè)均遵守 操作規(guī)程、安規(guī)、施工規(guī)范等要求，通過(guò)作業(yè)行為的標(biāo)準(zhǔn)化 來(lái)確保

11、施工全過(guò)程處于安全可控狀態(tài)之下。12、十八項(xiàng)“卡死”制度控制重大危險(xiǎn)源的十八項(xiàng) “卡死”制度，是中鐵隧道針對(duì) 重大危險(xiǎn)源和安全管理中容易生現(xiàn)的重大安全問(wèn)題制訂的 制度化的措施。在實(shí)際工作中要認(rèn)真按要求落實(shí)，并且注意 對(duì)這十八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)情況重點(diǎn)檢查。13、“安全月”活動(dòng)按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定，企業(yè)每年六月開(kāi)展“安全月”活動(dòng), 一般分四個(gè)階段，即活動(dòng)部署階段、宣傳教育階段、自檢自 查階段、考核評(píng)比階段。14、勞動(dòng)保護(hù)用品個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品是保護(hù)作業(yè)人員安全健康的一項(xiàng)預(yù)防性輔助措施，單位、項(xiàng)目部必須免費(fèi)為作業(yè)人員提供符合 國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品。依據(jù)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和勞 動(dòng)保護(hù)具體要求申請(qǐng)購(gòu)買勞動(dòng)保護(hù)用

12、品。特種勞動(dòng)保護(hù)用品 必須到定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的單位或企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)。購(gòu)買的特種勞動(dòng)保護(hù)用品必須具有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證,加強(qiáng)對(duì)保護(hù)用品領(lǐng)用、發(fā)放管理，建立保管使用等臺(tái)帳，并按照產(chǎn)品說(shuō)明書要求，及時(shí)更換、報(bào)廢過(guò)期和失效的勞動(dòng)保護(hù)用品。勞動(dòng)保護(hù)用品使用前應(yīng)進(jìn)行檢查。檢查產(chǎn)品有無(wú)合格標(biāo)識(shí)、有無(wú)產(chǎn)品使用說(shuō)明；檢查外觀和結(jié)構(gòu)情況，檢查部 件是否齊全完整，有無(wú)損傷，是否符合要求，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及 時(shí)調(diào)換或停止使用。同時(shí)應(yīng)按要求作定期檢查或檢測(cè)。勞動(dòng)保護(hù)用品管理的重點(diǎn)是員工正確穿、戴、使用。單位、項(xiàng)目部要明確規(guī)定每種勞動(dòng)保護(hù)用品的正確穿、戴、使用方法，加強(qiáng)員工教育，確保員工正確使用，服從管理，以保障安全

13、和 健康。15、安全檢查定期檢查或職業(yè)健康安全管理體系檢查：中鐵隧道每年檢查1-2次，子公司（分公司）每年檢查 2-4次，項(xiàng)目經(jīng)理 部每月1次，工區(qū)每旬1次，班組（車間）每周 1次，專業(yè) 人員每日檢查。季節(jié)性檢查：防洪、防暑、防寒季節(jié)檢查和節(jié)日前安全、 防火檢查。專項(xiàng)檢查：對(duì)危險(xiǎn)因素較大的施工項(xiàng)目必要時(shí)進(jìn)行檢查，如營(yíng)業(yè)線施工，橋梁架設(shè)，瓦斯、不良地質(zhì)地段隧道施工等。檢查重點(diǎn)：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查紀(jì)律、查隱患、查危害、推廣經(jīng)驗(yàn)、吸取事故教訓(xùn)。檢查內(nèi)容：各層次人員安全意識(shí)的樹(shù)立，安全保障體系的建立和運(yùn)行，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行，勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律，特種作業(yè)人員持證上崗，

14、安全警示標(biāo)志，文明施工，作業(yè)區(qū)域不安全因素和事 故隱患等。16、隱患整改通過(guò)安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但關(guān)鍵還在于對(duì)問(wèn)題的整改。 安全整改要堅(jiān)持“定人、定時(shí)、定措施”的原則，把存在的 問(wèn)題整改徹底。對(duì)反復(fù)由現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真研究，制定專門措 施從源頭上加以控制。三、安全事故處理安全事故處理是自我改進(jìn)的基石。發(fā)生傷亡事故后，各 單位、項(xiàng)目應(yīng)按要求利用快捷渠道迅速逐級(jí)上報(bào)。公司接到 事故快報(bào)后，根據(jù)事故情況，確認(rèn)事故調(diào)查處理權(quán)限。歸屬安質(zhì)委調(diào)查處理的事故，由安質(zhì)委組織調(diào)查組或委 托經(jīng)理部、工程公司進(jìn)行調(diào)查，安質(zhì)委批復(fù)事故報(bào)告；歸屬 子分公司調(diào)查處理的事故，自行組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，報(bào)安 質(zhì)委備案。事故調(diào)查處理執(zhí)

15、行“四不放過(guò)”原則：事故原因不查清 不放過(guò)、防范措施不落實(shí)不放過(guò)、員工群眾未受到教育不放 過(guò)、事故責(zé)任者未受到處理不放過(guò)。各項(xiàng)目要特別注意對(duì)輕傷事故、未遂事故（未發(fā)生人員傷害）、損失較小事故的調(diào)查分析處理，不要因?yàn)槭切?、損失小或未傷人就不當(dāng)一回事。在工程建設(shè)過(guò)程中，不可能完 全避免發(fā)生事故，事故調(diào)查處理的關(guān)鍵是通過(guò)對(duì)事故的調(diào)查 分析，我由我們現(xiàn)場(chǎng)和管理中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)整改，防止事故的再次發(fā)生。加強(qiáng)輕傷事故、未遂事故、損失較小 事故的調(diào)查分析處理工作，對(duì)降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)、防止發(fā)生 大的安全事故具有很重要的意義。事故應(yīng)急預(yù)案。事故應(yīng)急預(yù)案是事故發(fā)生后進(jìn)行急救處理的預(yù)備方案，主要目的是防止事故擴(kuò)大和控制傷害程度。公司編制了員工傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故、工程險(xiǎn)情、機(jī)械故障等應(yīng)急預(yù)案作業(yè)指