會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用

1、會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用會(huì)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)實(shí)行科學(xué)，監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的重 要手段，是企業(yè)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。隨著企業(yè)改 革的日益深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善， 會(huì)計(jì)工作在企 業(yè)中的作用已日益顯現(xiàn)，企業(yè)會(huì)計(jì)工作的任務(wù)，已從單純 的信息咨詢、監(jiān)督、服務(wù)等職能進(jìn)一步向預(yù)測(cè)、監(jiān)測(cè)和參 與企業(yè)決策職能發(fā)展。一、會(huì)計(jì)工作是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容一個(gè)企業(yè)的企業(yè)管理工作涉及許多不同的部門，其管 理成效的優(yōu)劣不是管理部門一個(gè)部門的事情，它是企業(yè)若 干部門共同執(zhí)行的結(jié)果。由于會(huì)計(jì)部門和企業(yè)的各個(gè)部 門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)生廣泛、直接、連續(xù)的關(guān)系，因此，會(huì)計(jì) 部門在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所涉及的各部門中處于 中心位置，只有讓 會(huì)

2、計(jì)參與到企業(yè)管理之中，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使 企業(yè)不斷發(fā)展壯大。二、會(huì)計(jì)信息是企業(yè)經(jīng)營決策的基本依據(jù)會(huì)計(jì)信息是各級(jí)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析判斷以及國家宏 觀調(diào)控決策和微觀主體對(duì)策制定的重要依據(jù)。會(huì)計(jì)部門及 會(huì)計(jì)工作人員，肩負(fù)著對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行反 映、監(jiān)督、分析和咨詢的任務(wù)，會(huì)計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié) 點(diǎn)都在圍繞著信息工作而展開。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè) 決策的正確與否是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵，而決策的正確與 否往往又取決于會(huì)計(jì)信息的完整性、可靠性和及時(shí)性。企 業(yè)決策者只有利用準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，進(jìn)行全方位分析，才 能確保生產(chǎn)與銷售、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品定價(jià)、資金投入的協(xié) 調(diào)統(tǒng)一，保證經(jīng)營決策的可靠性和有

3、效性，使企業(yè)槍的先 機(jī)，掌握主動(dòng)，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。三、會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)是企業(yè)經(jīng)營決策的基礎(chǔ)現(xiàn)代企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，是商品的生產(chǎn)者和經(jīng)營 者。僅掌握當(dāng)前的市場(chǎng)需求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須了解、 預(yù)測(cè)市場(chǎng)的發(fā)展變化，為企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供分 析資料。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測(cè)，一方面通過會(huì)計(jì)分析，對(duì) 市場(chǎng)的潛在需求和發(fā)展變化做出預(yù)測(cè)。另一方面利用會(huì)計(jì) 信息通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)有及過去的生產(chǎn)經(jīng)營的分析，預(yù)測(cè)將來 可能達(dá)到的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，提出影響未來供需狀況的原 因，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供可靠保障。四、會(huì)計(jì)分析是企業(yè)經(jīng)營決策的重要保障會(huì)計(jì)分析既是制定計(jì)劃的前提，又是檢查計(jì)劃執(zhí)行情 況、反映工作成績(jī)、提出改進(jìn)意見的主要手段。通過對(duì)企 業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)成果所進(jìn)行的會(huì)計(jì)分析，一是可以挖掘提 高經(jīng)濟(jì)效益的潛力和途徑；二是可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理工作中 的薄弱環(huán)節(jié)；三是可以找出差距及原因進(jìn)而提出對(duì)策。五、會(huì)計(jì)工作結(jié)果是企業(yè)經(jīng)營決策正確與否的檢驗(yàn)標(biāo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的正確與否，必須由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 的實(shí)際情況來檢驗(yàn)，會(huì)計(jì)工作結(jié)果是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情 況的數(shù)量表現(xiàn)