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1、】冷鏈物流末端配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)面向B2B的城市配送網(wǎng)冷鏈物流是以保持低溫環(huán)境為核心要求的供應(yīng)鏈系統(tǒng), 是隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步以及制冷 技術(shù)的快速發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的, 是以冷凍工藝學(xué)為基礎(chǔ)、 以制冷技術(shù)為手段的低溫物流過(guò)程。 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們消費(fèi)理念的變化,冷鏈物流在行業(yè)內(nèi)外的受重視程度與日俱增。 冷鏈物流過(guò)程逐步規(guī)范,冷鏈物流企業(yè)逐步發(fā)展,冷鏈物流信息技術(shù)水平不斷提高。 冷鏈物流的特點(diǎn):1、建設(shè)投資大,技術(shù)復(fù)雜;2、要求冷鏈各環(huán)節(jié)具有更高的組織協(xié)調(diào)性;3、有效控制運(yùn)作成本與冷鏈發(fā)展密切相關(guān);4、冷鏈物流市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,網(wǎng)絡(luò)分散。一、國(guó)外冷鏈物流的發(fā)展?fàn)顩r 歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家非常重視冷鏈物流系統(tǒng)的建
2、設(shè)和管理。目前美國(guó)、 加拿大、德國(guó)、意大 利等國(guó)家已經(jīng)形成了完整的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。不論是在日本、韓國(guó)還是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家, 農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施都基本上是屬于國(guó)家公共財(cái)政投資領(lǐng)域, 全部或大部分由政府出面投資 建設(shè)。 更有數(shù)據(jù)顯示, 歐美發(fā)達(dá)國(guó)家冷鏈物流占整個(gè)國(guó)民人口數(shù)比重約在80%以上,預(yù)冷保鮮率,達(dá)到 80%以上;冷藏能力,世界總量為 8000 萬(wàn)噸;冷藏運(yùn)輸能力,美國(guó)冷藏車 16 萬(wàn)輛,保溫車 6 萬(wàn)輛;冷鏈運(yùn)輸率,發(fā)達(dá)國(guó)家達(dá)到80% 90%;冷鏈管理,歐美國(guó)家已基本建立高效冷鏈。歐美國(guó)家冷鏈物流發(fā)展趨勢(shì) :一是系統(tǒng)化趨勢(shì),二是信息化趨勢(shì)、三是社會(huì)化趨勢(shì)、 四是倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)代化與綜合體系
3、化趨勢(shì)、五是物流與商流、信息流一體化趨勢(shì)。二、我國(guó)冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 目前,我國(guó)各類食品的年產(chǎn)量達(dá)到 10 億噸,占世界食品總量的 15%。我國(guó)的水果蔬菜 無(wú)論在品質(zhì)還是數(shù)量上占世界首位, 但是損耗量高達(dá) 25%-30%(發(fā)達(dá)國(guó)家的損耗量約為 5%), 損耗價(jià)值 750 億元。 總體來(lái)說(shuō)我國(guó)目前尚未形成完整的冷凍冷藏鏈, 從起始點(diǎn)到消費(fèi)點(diǎn)的流 動(dòng)儲(chǔ)存效率和效益無(wú)法得到控制和整合,與發(fā)達(dá)國(guó)家之間存在著一定的差距。物流與發(fā)達(dá)國(guó)家的五大差距近年來(lái)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展比較快, 但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比, 還存在一些突出問(wèn)題, 主要表現(xiàn)在:鮮活農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)冷鏈流通的比例偏低。 冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重
4、不足。 冷鏈物流技術(shù)推廣滯后。 第三方冷鏈物流企業(yè)發(fā)展滯后。 冷鏈物流法律法規(guī)體系和標(biāo)準(zhǔn)體系不健全。三、我國(guó)冷鏈物流發(fā)展存在的問(wèn)題 從整體冷鏈體系而言, 中國(guó)的冷鏈物流還未形成體系, 無(wú)論是從中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的消費(fèi)內(nèi) 需來(lái)著, 還是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比, 差距都十分明顯, 冷鏈發(fā)展的滯后在相當(dāng)程度上影響著食品 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。冷鏈產(chǎn)業(yè)物流政策不夠規(guī)范 ,主要反映在相關(guān)冷鏈物流法律少且冷鏈物流技術(shù)指標(biāo)不明 確。國(guó)內(nèi)流冷鏈物流市場(chǎng)化程度低。 我國(guó)需要進(jìn)行冷鏈運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品除外貿(mào)出口的部分以外, 通的物流配送業(yè)務(wù)大多由生產(chǎn)商和經(jīng)銷商完成。 冷鏈的第三方物流發(fā)展十分滯后,我國(guó)第三方物流企業(yè) 所能提供的綜合性全程服務(wù)尚
5、不足總體需求的 5%,缺乏全國(guó)性、具有影響力的第三方冷鏈物流行業(yè)領(lǐng)袖,冷鏈成本和損 耗很高,極大地挫傷了生產(chǎn)商的積極性,阻礙了市場(chǎng)的健康發(fā)展。食品冷鏈缺乏上下游的整體規(guī)劃和整合,由于中國(guó)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化程度和產(chǎn)供銷一體化 水平不高,從農(nóng)業(yè)的初級(jí)產(chǎn)品來(lái)看, 雖然產(chǎn)銷量巨大, 但在初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品和易腐食品供應(yīng)鏈上, 既缺乏食品冷鏈的綜合性專業(yè)人才, 又缺乏供應(yīng)鏈上下游之間的整體規(guī)劃與協(xié)調(diào), 因此在一 些局部發(fā)展中存在嚴(yán)重失衡現(xiàn)狀。食品冷鏈的硬件陳舊不足 ,我國(guó)冷藏車輛數(shù)量只有日本的 25 % ,占美國(guó)的 14.3 %。由于設(shè) 備陳舊導(dǎo)致易腐食品損耗嚴(yán)重, 整個(gè)物流費(fèi)成本高, 一般占產(chǎn)品成本的 70%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)
6、高于 50 的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),食品安全方面也存在巨大隱患。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比, 中國(guó)冷鏈物流還差得很遠(yuǎn), 不過(guò)不能因?yàn)槁浜缶兔つ康匕l(fā)展, 須根據(jù) 國(guó)情和產(chǎn)業(yè)需求逐步更新。如果一味增加設(shè)備和投入,行業(yè)出現(xiàn)供大于求時(shí)也會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)。 因此,冷鏈物流的設(shè)施配備、信息化、倉(cāng)儲(chǔ)、車輛都應(yīng)根據(jù)國(guó)情需求來(lái)確定它的規(guī)模、服務(wù) 方式、質(zhì)量和價(jià)格。專家表示,中國(guó)人口眾多,貧富分化較大,目前冷鏈物流不可能達(dá)到先 進(jìn)國(guó)家的高標(biāo)準(zhǔn)。 “比如賣雞蛋,按照國(guó)外要求,運(yùn)送雞蛋應(yīng)使用冷藏車,而在中國(guó)幾乎無(wú) 法做到。 在國(guó)外, 雞蛋在冷藏的基礎(chǔ)上如果一天沒(méi)有賣完將全部扔掉, 這在中國(guó)更是不可能 實(shí)現(xiàn)的?!彼摹⒗滏湹綉粑覈?guó)冷鏈物流末端配
7、送現(xiàn)狀 冷鏈到戶配送是冷鏈物流的最后一公里延伸, 一般指將包裹或食品食材從商家配送到消 費(fèi)者手中,其各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于產(chǎn)品所必需的低溫環(huán)境下, 以保證食品質(zhì)量安全, 減少損耗, 防止污染的特殊供應(yīng)鏈系統(tǒng)。目前國(guó)內(nèi)生鮮電商采取的冷鏈配送主要有兩種:1、用制冷設(shè)備運(yùn)送,如冷藏車; 2、用保溫設(shè)備運(yùn)送, 如保溫箱。 其中,冷藏車用作冷鏈宅配工具溫控并不是最好的, 弊端表現(xiàn)為: 一旦路況復(fù)雜, 低速行駛制冷能力不夠; 多次開門散失冷氣; 只有一個(gè)溫區(qū);離開車廂就脫 冷等弊端。而一般泡沫箱加冰則存在“續(xù)航時(shí)間短,溫度控制不強(qiáng)”的短處。五、鄭明的冷鏈物流現(xiàn)狀:全國(guó)各地設(shè)有倉(cāng)儲(chǔ)基地和冷庫(kù)中心, 正逐漸形成輻射
8、全國(guó), 走向海外的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)。 在強(qiáng) 大設(shè)備資源的基礎(chǔ)上,鄭明現(xiàn)代物流為客戶提供集物流方案設(shè)計(jì)、 干線運(yùn)輸、城市配送、倉(cāng) 庫(kù)管理、包裝分揀、 信息反饋等全方位的現(xiàn)代冷鏈物流服務(wù)。 目前,公司將以業(yè)務(wù)發(fā)展為區(qū) 域布點(diǎn)的主要基礎(chǔ), 以上海市場(chǎng)為基礎(chǔ), 華東市場(chǎng)為龍頭,面向全國(guó)物流市場(chǎng),確立覆蓋全 國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略方向。 在末端配送中, 合作的企業(yè)一般有五大類, 分別為: 經(jīng)銷商、商超、 餐飲連鎖、工業(yè)類、生鮮電商類。主要是商超 / 銷商(配送形式幾乎完全相同)和餐飲連鎖 類。要優(yōu)化的:鄭明配送系統(tǒng)作為第三方配送系統(tǒng), 第一個(gè)應(yīng)該解決的問(wèn)題就是系統(tǒng)對(duì)接問(wèn)題。 在信息 問(wèn)題方面, 訂單跟蹤和運(yùn)輸可視
9、化等方面要優(yōu)化。 冷藏車在配送過(guò)程中占有重要作用。 末端 配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題和配貨的問(wèn)題。 考慮信息問(wèn)題時(shí), 訂單整合問(wèn)題也應(yīng)該被考 慮,考慮技術(shù)問(wèn)題時(shí),環(huán)保問(wèn)題也應(yīng)該有所涉及。另外,鄭明公司四網(wǎng)戰(zhàn)略啟動(dòng)在即,配送 網(wǎng)建設(shè)戰(zhàn)略也要緊跟實(shí)施, 這樣就可能涉及到倉(cāng)庫(kù)選址布局、 車隊(duì)管理等問(wèn)題。 這里不僅要 考慮資金、 市場(chǎng)需求, 也要考慮政府政策、 土地資源、設(shè)備設(shè)施先進(jìn)性、 車隊(duì)的組建或租用、 以及交通狀況等。 鄭明公司希望先推行建設(shè)示范網(wǎng)絡(luò), 即建設(shè)一批可復(fù)制、 可推廣的示范性 配送網(wǎng)絡(luò)。 在末端配送的過(guò)程中, 倉(cāng)儲(chǔ)管理一定是要鄭明公司來(lái)做的。 同時(shí),也要做到共配, 如果做不到共配也
10、將無(wú)法給客戶省錢。對(duì)我國(guó)冷鏈物流的發(fā)展對(duì)建議 最后一公里,不僅僅是物流的商業(yè)價(jià)值,是未來(lái)商業(yè)用戶入口之爭(zhēng),是大數(shù)據(jù)之爭(zhēng),是Q2Q 的體驗(yàn)之爭(zhēng), 未來(lái)任何商業(yè)都離不開最后一公里。 但是冷鏈的完整與否 , 不單單是某一 方獨(dú)力可以解決的問(wèn)題 ,它必須需要政府、企業(yè)、第三方以及廣大消費(fèi)受眾的通力合作才能 得以實(shí)現(xiàn)。從宏觀的角度來(lái)看 , 政府在建立了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下 , 應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有關(guān)冷 鏈規(guī)則的執(zhí)行力。 尤其是需要強(qiáng)化食品的供應(yīng)鏈規(guī)則的執(zhí)行和監(jiān)督 , 引導(dǎo)企業(yè)向正規(guī)的冷鏈 物流發(fā)展 , 而不能完全依靠公司為了品牌的自律行為。同時(shí) , 考慮到我國(guó)目前尚沒(méi)有強(qiáng)大的 采購(gòu)和物流系統(tǒng)支持 , 第三方冷
11、鏈物流企業(yè)數(shù)量相對(duì)較少 , 規(guī)模較小 , 管理水平有限 , 信息 系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)比較落后的具體情況 , 我們不能對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)中心市場(chǎng)等進(jìn)行簡(jiǎn)單的 仿效。此外 , 由于我國(guó)目前整體消費(fèi)水平和意識(shí)仍未能達(dá)到足夠的對(duì)冷鏈要求進(jìn)行利益拉動(dòng) 的層面。那么 , 就我國(guó)目前的實(shí)際環(huán)境而言 , 應(yīng)該采取怎樣的方法來(lái)保證我們的冷鏈完整 尤其是“最后一公里”冷鏈的完整呢 ?首先是一些比較常規(guī)的建議: (1)完善我國(guó)冷鏈物流體系,并制定了一系列涉及農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售、包裝、運(yùn) 輸、存儲(chǔ)、標(biāo)簽、品質(zhì)等級(jí)、農(nóng)藥殘留物含量等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口也有嚴(yán)格 的檢驗(yàn)、檢測(cè)和認(rèn)證制度,具有管理的系統(tǒng)性和很強(qiáng)的
12、操作性。(2 )規(guī)范冷鏈物流產(chǎn)業(yè)政策。國(guó)家有關(guān)部門要制定有利于冷鏈物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)法規(guī)和 制度 ,消除政策壁壘 ,滿足冷鏈物流不斷發(fā)展的需求。 完善冷鏈物流的技術(shù)指標(biāo) ,在技術(shù)上向冷 鏈物流企業(yè)提供一個(gè)統(tǒng)一、科學(xué)的推薦范圍,明確肉類、冷飲、蔬菜等各大類具體產(chǎn)品的溫度和濕度指標(biāo)及儲(chǔ)存期限。此外 ,在管理上也應(yīng)制定統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ,如:提高裝卸速度、規(guī)范 作業(yè)流程、檢驗(yàn)驗(yàn)貨制度以及規(guī)定運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、銷售各環(huán)節(jié)低溫對(duì)接要求(3)加大冷鏈物流市場(chǎng)的市場(chǎng)化,加快發(fā)展第三方物流。冷凍產(chǎn)品由于自身的特性,對(duì)物 流配送要求較高。單個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)多方位、門到門的通路配送服務(wù),既不現(xiàn)實(shí)也不經(jīng)濟(jì),有 必要借助第
13、三方物流來(lái)連接物流整體環(huán)節(jié)??梢哉f(shuō),第三方物流是社會(huì)化分工與現(xiàn)代化物 流 發(fā)展的方向,促進(jìn)冷鏈物流上下游的整合,是適合 國(guó)內(nèi)冷鏈物流發(fā)展的先進(jìn)模式。(4)對(duì)冷鏈進(jìn)行整合和規(guī)劃。建立健全冷鏈物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確定企業(yè)從業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以進(jìn)一步 規(guī)范冷鏈物流服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)水平。 提高政府、 機(jī)關(guān)、 下游企業(yè)和終端消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的冷鏈物 流意識(shí), 給予我國(guó)冷鏈物流市場(chǎng)發(fā)展的空間和市場(chǎng)地位。加強(qiáng)我國(guó)冷鏈物流專業(yè)人才培養(yǎng)。(5)完善冷鏈物流的軟硬件配套體系。加大冷鏈物流設(shè)備的投入,撤舊換新,在硬件設(shè)備 上下功夫。主要推廣應(yīng)用冷藏集裝箱, 冷藏半掛車, 并建立食品冷鏈的物流和質(zhì)量信息系統(tǒng)。 總之 ,我國(guó)冷藏食品物流市場(chǎng)前
14、景廣闊 ,發(fā)展?jié)摿薮螅?但冷鏈物流還存在諸多問(wèn)題 ,這就需要 政府和相關(guān)行業(yè)高度重視 ,采取積極有效的措施促進(jìn)這一行業(yè)的發(fā)展。 以上的建議都是從降低冷鏈物流成本方面進(jìn)行的, 但是在冷鏈物流的 “最后一公里” 概念中, 還有一點(diǎn)就是食品的質(zhì)量問(wèn)題。 因此需要對(duì)冷鏈配送中心上下游端口的對(duì)接進(jìn)行管理與控制。 配送中心是集配送, 集貨, 分貨為一體的地方, 兼具較強(qiáng)的流通加工能力并且有著必須將貨 物安全配送至客戶手中的使命。從配送中心的意義上不難看出 , 在整個(gè)的物流流通體系中 , 配送中心起到了至關(guān)重要的作用 , 它是上游供應(yīng)商的貨品能否順利流通到下游客戶手中的 必經(jīng)的中轉(zhuǎn)站。因此第一個(gè)要控制的端
15、口就是接貨端口,在接受冷鏈物品的時(shí)候要更加嚴(yán)格的控制好溫 度和時(shí)間。例如,目前 , 業(yè)界普遍接受的普通冷鏈貨品的接貨操作環(huán)境溫度為0 7:對(duì)于普通的低溫貨品,接貨時(shí)間應(yīng)控制在15 到 30 分鐘之內(nèi) (標(biāo)準(zhǔn)集裝箱 )。第二個(gè)端口的控制點(diǎn)是出庫(kù)配送及運(yùn)輸, 當(dāng)接到客戶訂單后 , 配送中心須按照客戶訂單 要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分揀并完成后續(xù)的配給工作。 在這一過(guò)程中 , 冷鏈完整則主要體現(xiàn)在裝車及 途中運(yùn)輸兩個(gè)方面。 第一裝車前, 首先要確認(rèn)的是配送車輛是否有預(yù)冷。 低溫貨品對(duì)于存儲(chǔ) 及流通的環(huán)節(jié)都有明確的溫度要求 , 因此進(jìn)行冷鏈運(yùn)輸?shù)能囕v在裝車前必須進(jìn)行預(yù)冷工作 , 預(yù)冷溫度必須要達(dá)到做裝載貨品中 ,
16、 溫度要求最低的貨品要求。第二,裝車時(shí),必須根據(jù)冷 凍貨對(duì)溫度的敏感程度 , 按照由外向里順序?qū)⒇浧芬詼囟让舾卸扔傻偷礁叩拇涡蜻M(jìn)行裝車。 另外, 對(duì)應(yīng)接貨的時(shí)間限制 ,對(duì)于不同類型的產(chǎn)品 , 裝車時(shí)間一般要控制在 15到 30分鐘之內(nèi) (標(biāo)準(zhǔn)集裝箱 )。第三,途中配送的溫度控制。配送車輛在離開配送中心后 , 往往會(huì)因?yàn)楸O(jiān)管 力度降低而導(dǎo)致車輛途中溫度不能達(dá)到貨品要求的標(biāo)準(zhǔn) , 從而造成冷鏈的斷裂。 針對(duì)這一薄 弱環(huán)節(jié) , 許多的冷鏈技術(shù)及設(shè)備供應(yīng)商根據(jù)企業(yè)的具體需求推出了“ RFID 冷鏈溫度管理系 統(tǒng)”及“ GPS+溫度監(jiān)控冷鏈管理系統(tǒng)” 。通過(guò)先進(jìn)的 RFID技術(shù)、 GPS技術(shù)、無(wú)線通訊技
17、術(shù) 及溫度傳感技術(shù)的有機(jī)結(jié)合 , 在需要恰當(dāng)?shù)臏囟裙芾韥?lái)保證質(zhì)量的生鮮食品和藥品的物流 管理和生產(chǎn)流程管理中 , 將溫度變化記錄在“帶溫度傳感器的RFID 標(biāo)簽”上或“實(shí)時(shí)”的通過(guò)“具有 GPS及溫度傳感功能的終端結(jié)合無(wú)線通訊技術(shù)上傳”到企業(yè)的管理平臺(tái) , 對(duì)產(chǎn)品的生鮮度、品質(zhì)進(jìn)行細(xì)致地、實(shí)時(shí)地管理 , 從而簡(jiǎn)單輕松地解決食品流通過(guò)程中的質(zhì)量及溫 度監(jiān)控問(wèn)題。第三個(gè)端口即送貨交接。 在日常生活中常常能遇到的情況, 即超市冰柜里最上面一層的 冰淇淋總是軟軟的,這并不是冷凍時(shí)間不夠長(zhǎng)的問(wèn)題,而是商超的冰柜都有紅線標(biāo)識(shí) , 商品 碼放不得越線 , 然而理貨人員為了圖省事 , 經(jīng)常超越紅線碼貨 , 冰
18、柜最上面一層的商品最終 基本上都是殘品” 。對(duì)于任何冷凍食品而言,解凍后再次冰凍其品質(zhì)和味道都會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如之 前,冰淇淋解凍后再冷凍不過(guò)就是水與牛奶的混合罷了, 解凍后再次冷凍的餃子煮時(shí)就會(huì)容 易破皮,肉質(zhì)變酸。而造成這一局面的原因就在于 , 我們的零售端口由于專業(yè)的原因缺乏相 應(yīng)的意識(shí) , 而我們的“最后一公里”配送 , 沒(méi)有將冷鏈進(jìn)行到底 ! 目前 , 業(yè)內(nèi)的一些知名公 司已經(jīng)將送貨進(jìn)店納入了自己的增值服務(wù) , 比如“和路雪” , 夏暉物流等。 其操作模式為安 排專業(yè)的隨車人員 , 將貨品直接從送貨車在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送至零售端口需要存放的區(qū)域 , 從 而大大降低了低溫貨品出現(xiàn)“兩不管”的情況。
19、冷鏈物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)于今后冷鏈物流的發(fā)展而言, 要進(jìn)一步提高行業(yè)認(rèn)識(shí), 采取一系列創(chuàng)新性措施, 降低 冷鏈物流成本、提高冷鏈運(yùn)營(yíng)效率、提升企業(yè)效益,從而保證冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。1、硬件上的提升必不可少。 以美國(guó)為例, 美國(guó)冷鏈物流當(dāng)前大力發(fā)展火車溫控集裝箱, 也是基于鐵路網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于理想的冷鏈物流產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該是 “產(chǎn)地預(yù)冷、 冷鏈運(yùn)輸、 市內(nèi) 配送中心、 銷售終端” 四點(diǎn)一線, 甚至可以直接從產(chǎn)地到終端。 “中間環(huán)節(jié)越少, 成本越低, 斷鏈的可能越少。 ”建議政府對(duì)產(chǎn)地冷庫(kù)、市內(nèi)配送中心等做一定規(guī)劃,并做好標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo) 第三方冷鏈物流有序發(fā)展。另外,在實(shí)際操作過(guò)程中,運(yùn)用信息系統(tǒng)管理能夠全方位、 多層 次地對(duì)庫(kù)存、出貨、 運(yùn)輸、 結(jié)算等各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理和監(jiān)督, 一套完整的運(yùn)輸管理信息系 統(tǒng)(TMS)在整個(gè)供應(yīng)鏈中顯得尤為重要。運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)是針對(duì)企業(yè)物流部門及第三方物 流機(jī)構(gòu)應(yīng)用的信息管理系統(tǒng),可對(duì)企業(yè)運(yùn)輸過(guò)程中涉及到的訂單處理、 運(yùn)輸、配送、承運(yùn)商 管理、運(yùn)力管理、返單管理、應(yīng)收應(yīng)付管理以及退貨管理等業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。2、跨界冷鏈帶來(lái)的創(chuàng)新??缃缋滏湏碛械慕邮苁袌?chǎng)沖擊能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、整合能力是 傳統(tǒng)冷鏈物流企業(yè)所不具備的。目前冷鏈物流行業(yè)利潤(rùn)大多低于8%,并非
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