創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人物故事有哪些

1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人物故事有哪些撿牙膏皮成億萬富翁擁有飛機(jī)20架破產(chǎn)入獄后再創(chuàng)業(yè)從一無所有到腰纏萬貫，再從高空跌落而后觸底反彈。任何一段 都能寫一部電視劇，蘭世立會悠悠地告訴你，THISISMYLIFE強(qiáng)悍的人生不需要解釋！撿牙膏皮起家成為小康大學(xué)生沒錯，這開掛的人就是蘭世立，出生農(nóng)村的他1987年考上了武漢大學(xué)，據(jù)說大學(xué)報到時，身上只有七塊錢，勉強(qiáng)交了學(xué)費(fèi)后，生 活費(fèi)就沒了著落。白手起家創(chuàng)業(yè)成為億萬富翁在我們看來，蘭世立這么有經(jīng)濟(jì)頭腦的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該會很順利， 但其實(shí)，任何人創(chuàng)業(yè)都不會一帆風(fēng)順，所謂成功的人，也只是付出 了比別人更多的辛苦，經(jīng)歷了更多的困難，才最終做出一番事業(yè)來， 畢竟，牙膏皮都能

2、撿，其他的還會更難面對嗎 ？2005年6月20日，蘭世立籌建了東星航空公司，注冊資金 8000 萬元。成立不久，他就放出消息，要購買 20架飛機(jī)。在這兒看起來， 真的是財(cái)富積聚的太快，讓蘭世立也有點(diǎn)飄飄然了。對民航一無所 知的他，不僅轟動了整個中國航空界，連世界航空界也轟動了。后 來一算，20架飛機(jī)就要100多億，太夸張了。但蘭世立并不是那種 夸下?？?，就放在一邊不去理會的人，他在一年之后真的在資金有 限的情況下，從法國接走了四架飛機(jī)。談判神話將蘭世立推上風(fēng)口浪尖買飛機(jī)需要錢，并且是一大筆錢，蘭世立找銀行擔(dān)保，這種錢銀 行是斷然不會放出來的，但蘭世立還是想挑戰(zhàn)一把，于是就有了和世界航空公司的巨

3、頭-美國通用電氣金融航空服務(wù)公司和歐洲空中 客車公司那場“神談判”。這場著名的談判前前后后經(jīng)歷了兩個多月，最重要的一次談判， 創(chuàng)造了連續(xù)27個小時不下談判場的記錄。這場談判持續(xù)了兩個月的 時間，2006年5月9日，他與美國通用電氣航空服務(wù)公司以及歐洲 空客分別簽訂了一份租賃購買意向協(xié)議，準(zhǔn)備分五年從兩家公司租 賃10架和購買10架空中客車飛機(jī)，總價值估算為120億人民幣。最終，2007年8月14日，法國時間下午兩點(diǎn)，歐洲空中客車公 司的副總裁博龍正在把鑰匙交給了蘭世立，蘭世立這個名字和他的 中國東星航空公司名噪一時。高空下落跌到谷底2009年6月22日，東星國旅向人民法院遞交申請，引進(jìn)上海某

4、公司作為戰(zhàn)略投資者進(jìn)行重整。2009年8月26日，武漢市中級人民法院裁定，東星航空有限公 司破產(chǎn)。東星航空有限公司實(shí)際控制人、董事蘭世立，因犯逃避追繳欠稅 罪，2010年4月9日，被武漢市中級人民法院一審判處有期徒刑四 年。銀鐺入獄卻不改創(chuàng)業(yè)初心“蘭世立一直認(rèn)為自己是冤枉的，自入獄后，他開始啟動系列的 自救行動。” 一長期關(guān)注東星集團(tuán)人士介紹，2011年3月，服刑期間的蘭世立，傳出了一份遺書，遺書內(nèi)容以太太、女兒、東星 同仁和其母校武漢大學(xué)為對象，為自己喊冤，成功地引起了外界廣 泛的關(guān)注。蘭世立還讓外國國籍的侄女蘭劍敏作為庭外代言人，聘 請律師、聯(lián)絡(luò)媒體，同時在各種相關(guān)場合奔走、活動，通過民航

5、界 首度“民告官”的形象，在司法界叫冤，并利用輿論壓力，陳述案 情。所以，那段時間，蘭世立雖然人在牢里，但他的消息卻一直沒 有間斷，監(jiān)獄里的人也能把自己經(jīng)營成這樣，心思確實(shí)不是一般的 縝密。出獄后依然能咸魚翻身離不開朋友的鼎力支持就這樣，出獄的日子到了，蘭世立自己說，從監(jiān)獄出來以后，他 什么都沒有，但監(jiān)獄都熬出來了，真沒有什么事情能難倒蘭世立了。事實(shí)上就是將酒店和航空公司那些賣不出去的產(chǎn)品集中采購下來， 以月甚至是年為單位，實(shí)行長期批量采購，實(shí)現(xiàn)了以市價 1/10的價 位拿到房源的不可思議之舉。而這一切的前提是巨大的客流作為支 撐。通過整合資源，蘭世立把旅游產(chǎn)品真正做到品質(zhì)優(yōu)良價格親民。經(jīng)過這

6、番努力，他的公司已擁有上百億資產(chǎn)，1700多名員工。蘭世立2015年11月7日在微博上寫下了這樣一句話：從事旅游 業(yè)，將大有作為。出身貧寒卻又極具智慧，白手起家創(chuàng)下一片天空，銀鐺入獄卻又 備受關(guān)注，出獄后很快身價上億。他人生的每一個階段都像是電視 劇的情節(jié)，帶給人們一個又一個的驚嘆，這經(jīng)歷，簡直了 ！3000萬到身家910億，27歲創(chuàng)業(yè)，他是全球第一狂人他有“全球華人第一狂人”、“財(cái)富黑馬”、“中國厚待員工第 一人”之稱。在國內(nèi)他首創(chuàng)了 BT模式，被譽(yù)為“中國BT模式鼻 祖”。從他3000萬創(chuàng)建太平洋公司，到他如今身家高達(dá) 910億，在 這財(cái)富爆炸式裂變的背后，隱藏著怎樣的真相 ？1992年，

7、嚴(yán)介和辭職注冊了自己的建筑公司，緊接著承接的南 京繞城公路建設(shè)項(xiàng)目是嚴(yán)介和自己創(chuàng)造出的打開“省門”的機(jī)遇。 因?yàn)檫@個項(xiàng)目，他挖掘到他人生中真正的第一桶金800萬元，由此開啟了他的太平洋時代。為了能夠在政府心中留下良好的形象，他甚至提出了 “虧五萬不 如虧八萬”的經(jīng)營思想。一百四十天完成的工程量，只用了七十二 天就干完。業(yè)主大吃一驚，檢測結(jié)果質(zhì)量全優(yōu)！ “吃虧”是富，第二 年工程指揮部便放放心心地把1000萬的工程交給了嚴(yán)介和。2002年以前，嚴(yán)介和一直不聲不響地在路橋建設(shè)業(yè)內(nèi)“掘金”。 這以后，他開始與許多地方政府部門打得火熱，陸續(xù)收購、托管了31家虧損的國有大中型企業(yè)，集團(tuán)旗下的成員企業(yè)達(dá)到

8、115家，嚴(yán)介和因此獲得了大量市政工程建設(shè)項(xiàng)目。嚴(yán)介和找到了一條發(fā)財(cái)捷 徑一一通過收購業(yè)績不佳的國有企業(yè)，從而博得當(dāng)?shù)卣暮酶校?進(jìn)而在當(dāng)?shù)氐氖姓こ讨蟹值靡槐?。直?002年，太平洋集團(tuán)的年產(chǎn)值也不過 20億元，真正令嚴(yán)介 和的身家急劇膨脹的是2005年初開始的一系列對國有企業(yè)的并購。 嚴(yán)介和已成功收購了 31家國有企業(yè)，涉及資產(chǎn)總額達(dá) 60億元。僅 一年內(nèi)以年產(chǎn)值不過20億元的身家去收購高達(dá)60億元的國有資產(chǎn) 這一項(xiàng)，其財(cái)技就非常人能及?！癇T模式，讓財(cái)富極具暴漲2002年，白手起家的注冊成立太平洋。雖然前面已有一定的原 始積累，當(dāng)時的個人財(cái)富不會超過 3000萬元。個人財(cái)富以幾何級數(shù) 裂變般暴增的起點(diǎn)，源自大規(guī)模復(fù)制自己墊資為地方政府興建暫時 無力興建的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，即“ BT模式。第一次采用BT模式運(yùn)作基建項(xiàng)目始于1996年。當(dāng)時，位于經(jīng)濟(jì) 欠發(fā)達(dá)蘇北地區(qū)的宿遷市政府希望建立一條南北走向的市府大道， 但市財(cái)政又一下子拿不出那么多錢來，就由太平洋墊資上馬。從宿遷一役以后，太平洋就將 BT模式迅速復(fù)制到全國其它經(jīng) 濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，至今共承接了近2700億元的訂單。按照設(shè)想，太平 洋基礎(chǔ)設(shè)施的單子要在2008年前突破5000億元。有人說，嚴(yán)介和的成功在于他堅(jiān)持“吃虧”是