創(chuàng)業(yè)案例海歸博士創(chuàng)業(yè)之路想回中國做點有意義的事情

1、海歸博士創(chuàng)業(yè)之路想回中國做點有意義的事情許多成功者不僅是開拓機會，捕捉機會的能手，而且還是發(fā) 掘機會潛能，高效運用機會的能手。他們的成功啟示我們：一定 要提高機會的利用率，把機會發(fā)揮到最大值?！拔页錾谏虾?，成長在臺灣，在英國念碩士，在加拿大讀 博士，然后去了美國工作。當時回到中國，首先是因為自己是中國人，也許到了某一年齡，就想回來做一點有意義的事情?！毙?力健博士是蘇州桓晨醫(yī)療科技公司的總裁及創(chuàng)辦人，具有三十年 的心血管醫(yī)療器械的研發(fā)及管理經驗。徐博士和他帶領的團隊研 發(fā)了多項心血管及心肺醫(yī)療器械，弁且成功的使第一個抗血栓的 人工心肺和高生物相容性的植入產品及一次性產品全球商業(yè)化。徐力健博士

2、今年已經67歲，在當下創(chuàng)業(yè)年輕化的大潮之中， 像他這樣老驥伏楊卻仍志在千里的創(chuàng)業(yè)人還是少數?；叵氘敵趸?國創(chuàng)辦桓晨醫(yī)療科技公司一路走來的艱辛，他感觸頗深：“當時 對中國市場一竅不通，雖然能夠聽得懂講什么，但是其他的不太 懂?！?2008年徐博士帶領他的團隊到中國創(chuàng)業(yè)。結果剛到中國就 碰上了困難?！拔覀儎倎淼臅r候，到北京看看，但是三環(huán)路之內 租金比較貴，能負擔的只能在五環(huán)路以外。但是當時五環(huán)還是一 片荒涼，員工難找，上班不方便，所以就放棄了北京。我們也曾 經到上?？疾爝^，后來也因為租金的問題放棄了?！背擞布矫娴睦щy，創(chuàng)業(yè)還面臨人才招募的難題?！搬t(yī)療 器械比較特別，是一個非常多元化的行業(yè)。工程

3、師、學化學的、 學醫(yī)的等各方面的人才我們都需要。但是醫(yī)療器械在國內是比較 新鮮的事業(yè)。人才還是主要集中在上海、北京、蘇州等地方。我 們也考慮過深圳，但是感覺那里并不適合我們?！被赋酷t(yī)療公司最終落戶蘇州工業(yè)園區(qū)，在地理位置優(yōu)勢、人 才優(yōu)勢等各種機緣巧合的背后，也有蘇州工業(yè)園區(qū)政府的大力支 持?！霸谔K州工業(yè)園，政府對我們比較歡迎，園區(qū)對我們很照顧， 給了我們很大幫助，包括場地方面的照顧以及政策方面的優(yōu)惠。 對于我們的需求他們也很配合?！苯鉀Q了人才稀缺、場地建設等這些客觀困難，創(chuàng)業(yè)初期由于 中外創(chuàng)業(yè)環(huán)境差異帶來的挑戰(zhàn)卻接踵而至?！爱斈陝傞_始背著包 包進入中國，連住宿的地方都沒有，卻首先需要弄個工廠才

4、能往 下走。條件比較嚴苛，需要經過很多檢測，蓋很多紅章?！彪m然 徐博士與他的團隊當初有明確的創(chuàng)業(yè)概念，但是將概念付諸實施 仍有些困難?！霸趪鴥?，對醫(yī)療器械來說，可能并不是太適合創(chuàng) 業(yè)的一個行業(yè)。第一就是需要有生產許可證，有了生產許可證才 可以生產正式的樣品，去進行動物試驗、臨床試驗去檢驗這個設 備是否有效是否完善。這個過程往往是很漫長的，要花費很大的 經歷?！彪m然有如此多的困難和艱辛，桓晨醫(yī)療卻能夠一路走來， 將在美國研發(fā)的抗血栓血管支架技術在中國實現商業(yè)化，那么， 徐博士的自信和底氣來源于哪里呢？ “醫(yī)療器械行業(yè)關鍵看我們自 己，掌握一定的技術，第二就是有投資的支持，第三就是有團隊 人員。我

5、們先有概念，知道做什么，找到資金，然后找地方做事 情。這與別的行業(yè)不一樣。我們來中國的時候就完全知道做什么，技術完全掌握，帶著資金。召集了一個團隊，就做下去。”除了 自身技術、資金、團隊的優(yōu)勢之外，徐博士認為，桓晨醫(yī)療也看 到了中國的市場需求?！皠?chuàng)業(yè)還是因為中國龐大的市場，呈現爆 炸性的成長。很多公司之前沒來中國，因為之前中國市場小，近 些年由于生活習慣、抽煙、壓力等因素導致中國的心血管病發(fā)病 率逐年上升?！闭强吹街袊傩战】狄庾R的提升，才讓“生在上海，長在 臺灣，英國、加拿大讀書，美國工作”的徐博士萌生了回國創(chuàng)業(yè) 的念頭?！爱敃r來中國，首先是因為自己是中國人，也許年齡到 了某一階段，就想回

6、來做一點有意義的事情。美國比較關注健康 維護，百姓注重預防高血壓高血脂，他們很早就處理這個事情。 中國沒有達到這個階段，很多百姓吃了再說，臨床上發(fā)現心血管 病比較嚴重?！比缃?，由于公司人員設備比較齊全，再增加一個項目不需要 太大的資源。公司的發(fā)展擴大也是水到渠成，與創(chuàng)業(yè)之初截然不 同，“進來時候沒有想到這么困難。預算是200億，但是實際情況不是這樣，費用遠遠超出預算?！奔幢闳绱?，徐博士卻并不后 悔?！皬膶W術角度、臨床結果方面還是比較滿意的。我們幾乎做 了中國最大規(guī)模的臨床試驗，臨床 1000多病人，有2-3年臨床追 訪的數據。1000多病人里面，800多人是我們的支架。在兩年之 內，這800多

7、人里面沒有一例支架血栓；一年之內，800多個病人 沒有一例是因為有胸悶胸痛再回到醫(yī)院需要裝支架。不管是國內 或者國外，這個結果應該是史無前例的?！闭劦疆斚轮型庵g的創(chuàng)業(yè)環(huán)境差異，徐博士說：“在國外,失敗不是問題。冒險的一般是年輕人，他們可塑性強。與國外相 比，國內人們的思維仍然相對保守，朝九晚五，對創(chuàng)新不是很熱 衷。而且，國內一般是借用國外的經驗，但是真正的原創(chuàng)比較 難?！比欢上驳氖?，2015年8月18日，國務院出臺了關于改革藥 品醫(yī)療器械審評審批制度的意見，就鼓勵研究和創(chuàng)制新藥、提高 審評審批質量、提高審評審批透明度等出臺了一系列措施，例如“鼓勵以臨床價值為導向的藥物創(chuàng)新，優(yōu)化創(chuàng)新藥的審評審批程 序，對臨床急需的創(chuàng)新藥