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文檔簡介

1、關鍵人才管理課程大綱企業(yè)持續(xù)成功之“道”關鍵人才管理之“道”申鍵人才標準關鍵人才識別如何實施精準招聘?1.1企業(yè)持續(xù)成功之道如何提升整體團隊效能，讓企業(yè)持續(xù)成功？企業(yè)持續(xù)成功的公式=正確的戰(zhàn)略X組織能力人才是關鍵課程大綱企業(yè)住繕成功之“道關鍵人才管理之“道”鍵人才標準企業(yè)與人才的價值交換組織人才需要1 -人才招聘渠道A1組織提供需求-人才價值需求課程大綱墊業(yè)藥繕成功之“逍,;人才標準一“四度人才”課程大綱企業(yè)持續(xù)成功之“道”關鍵人才管理之“道”飛鍵人才標準他h V% W./cncc. 711 1什么是人才?1人才=“能力” +“潛力”=（過去+現在）+將來2能力=績效+勝任力二結果（What）

2、+行為（How）3.潛力二個性特質+個人意愿4.個性特質二智商+情商+價值觀+興趣愛好+其他5.個人意愿二學習提升意愿+行動發(fā)展意愿3分一較了發(fā)展?jié)摿艽?高潛力穩(wěn)定績效者績效表現穩(wěn)定發(fā)展?jié)摿艽? 2什么是關鍵人才?人才地圖2 績效低可能需要增加工作職2分-屮漬或調整崗位5.績效表現穩(wěn)定可能需要曙加工作職責或調整崗位8 有潛力的高績效績效優(yōu)秀可能需要增加工作責或調整崗位3.績效低需要車新調整崗位6.績效表現穩(wěn)定崗位適配9.績效優(yōu)秀崗位適配i分一槻1分一不足2分一合格人才公式二7明星員工績效優(yōu)秀發(fā)展?jié)摿艽?.績效低他h V% W./cncc. 711.4關鍵人才管理模型職業(yè)符合度（人職匹”課

3、程大綱企業(yè)琴續(xù)成功之“道：關鍵人才管理之“道”妙鍵人才標準4關鍵人才識別如何實施梢準招聘?勝任力評估勝任力評估常用方法1.觀察法一公司內部常用，績效考核，上級在工作中觀察下級（Me）2.36U度評估-輔助工具，快速3針對性行為事件訪談（FBEI）4評估中心一專業(yè)工具5測評系統(tǒng)一專業(yè)工具關鍵人才獲取模型共享兼職共享關鍵人才晉升 調動 借調關鍵人才外包業(yè)務外包外包關鍵人才的階梯計劃后備人員人數預測后備人員能力預測關鍵人才發(fā)展3E模型（70/20/10法則）Education 10%文園學習2課堂培訓3閱讀自學Education學習Experience 70 %1參加的上級的活動2也直接和也禹質量的匯執(zhí)_:套幣鳴LiExposure 20

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