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文檔簡介

1、版本/修改狀態(tài): 01 / 00甲方駐工地代表工作職責通用范本In A Group Or Social Organization, It Is Necessary To Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According To The Plan And Requirement

2、s ?編輯: 單位: 甲方駐工地代表工作職責通用范本使用指引:本管理制度文件可用于團體或社會組織中,需共同遵守的辦事規(guī)程或行動準那么并要求 其成 員共同逍守,不同的行業(yè)不同的部門不同的崗位都有其具體的做事規(guī)那么,目的是使各項工作 按方案按 要求到達預(yù)計目標。資料下載后可以進行自定義修改,可按照所需進行刪減和使用。1? 協(xié)助辦理工程前期各項手續(xù) , 參與投標 隊伍的考察、選擇。參與招標文件的起草、工 程招標、施工合同的簽訂工作。2. 熟悉施工圖紙 , 組織圖紙會審和技術(shù)交 底, 對圖紙中存在的問題和建議及時向分管領(lǐng) 導(dǎo)匯報, 會同相關(guān)部門共同解決。3. 落實三通一平 , 組織施工單位進場,協(xié) 調(diào)

3、施 工現(xiàn)場內(nèi)外部關(guān)系。4. 檢查承建單位建立健全質(zhì)量管理體系 , 審核施工方案和施工方法。加強對工程現(xiàn)場的 巡視和監(jiān) 督檢查,對違章操作現(xiàn)象及時進行糾 正做好工序 交接檢查和隱蔽工程的檢查驗收工作。5. 審核承建單位提交的甲供材料方案。對逬場材料、設(shè)備按設(shè)計要求及相關(guān)標準進行檢查驗收,確保進場材料、設(shè)備質(zhì)量。對承建單位編制的總進度方案中所采取的具體措施、逬度控制方法、進度目標實現(xiàn)的可能性及風(fēng)險分析進行檢查論證,并在實施過程中控制執(zhí)行,保證合同工期的實現(xiàn)。7.明確投資控制的重點,預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范措施 ,減少索 賠的 發(fā)生。對索賠發(fā)生的原因進行分析、論 證,明確責 任。&加強對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)和文明施工的管理,對存在的平安隱患及違章作業(yè)及時糾正。9. 協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室對設(shè)計變更的統(tǒng)管理。對涉及投資的變更,重視多方案選擇。10. 配合審計部門 , 完成對工程工程的結(jié) 算審計工作。及時做好變更工程量的計量,真 實、完整 地提供審計資料。11. 組織工程驗收 , 協(xié)助辦理工程竣工資 料移交和備案工作。12. 做好竣工工程使用回訪

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