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1、后勤保衛(wèi)處工作月計(jì)劃格式一、工作思路后勤工作的基本思路是:以公司為中心,搞好各項(xiàng)服務(wù),與時(shí) 俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作 要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù), 一是搞好為公司各部門工作順利開(kāi)展的服務(wù), 為公司各部門工作順利 開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司 全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展 獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和 工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí), 與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。二、工作目標(biāo)
2、后勤工作的總體目標(biāo)是:三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè) 及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開(kāi)展、 辦公生活用品的維 護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精 細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一 步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高公司效、人益。三、工作措施1. 在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè), 在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念,為以后工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤
3、 工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。(2) 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè), 吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3) 認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為公司及各部門員工工 作順利開(kāi)展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢 獻(xiàn)自己的力量。2. 加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案(1) 對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),做到貨比三家,嚴(yán)格材料 購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,做到記錄清晰,查閱 明了。(2) 定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到物品管理心中有數(shù), 核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記,做到帳物相符。(3) 無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫(kù)、 出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。3做好后勤常規(guī)服務(wù)工作(1) 每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購(gòu)部 門對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用情況,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正 常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開(kāi)展。(2) 公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái) 物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。(3) 逐步建立值班登記
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