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文檔簡(jiǎn)介

1、信用社員工工作鑒定總結(jié)篇一今年以來(lái),在聯(lián)社、社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助、支持下,認(rèn)真 學(xué)習(xí)黨的方針、路線和政策及金融法規(guī)等,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提升, 在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原那么,一絲不茍,能夠保質(zhì)保量的完成 各項(xiàng)任務(wù),回憶一年來(lái)的工作,向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一、增強(qiáng)學(xué)習(xí),提升政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能.為提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作的需要, 我積極參加 聯(lián)社及社內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí),并堅(jiān)持經(jīng)常不斷的自學(xué),特別是在今年開展的“鎮(zhèn) 平現(xiàn)象大討論活動(dòng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí),記好筆記,寫好心得,做好總結(jié),提升我的 政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和事業(yè)心.在實(shí)際工作中嚴(yán)格要

2、求自己,努力 做到大事講原那么,小事講風(fēng)格,對(duì)待同志以誠(chéng)相見,共同搞好工作,在堅(jiān)持經(jīng)常 不斷學(xué)習(xí)政治的同時(shí),我還始終不忘增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的疑 難問(wèn)題我虛心求教,不恥下問(wèn),向身邊的同志們學(xué)習(xí),并能夠經(jīng)常找一些新形勢(shì) 下的農(nóng)村信用社雜志、書籍進(jìn)行不懈鉆研學(xué)習(xí),隨著政治營(yíng)養(yǎng)和業(yè)務(wù)營(yíng)養(yǎng)的不斷 豐富,從而大大提升了自己的思想覺悟和工作水平,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利 開展.二、大力組織存款,提升信用社形象.大家都知道:存款是信用社生存和開展的根底,也是支農(nóng)資金的重要來(lái)源, 只有大力組織資金,才能提升支農(nóng)實(shí)力和社會(huì)信譽(yù)度,我一是經(jīng)常效勞上門,儲(chǔ)戶無(wú)論金額大小,路途遠(yuǎn)近,只要儲(chǔ)戶說(shuō)一聲,我都

3、以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù); 二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò),充分利用同學(xué)朋友、親戚鄰居的輻射面,通過(guò)多種形式開辟儲(chǔ) 源,一人干信合,全家齊幫助,全家人都變成了業(yè)余攬儲(chǔ)員,三是做到腿勤、嘴 勤,經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間,但凡熟悉的單位或個(gè)人,一聽說(shuō)手里有寬裕的資金, 我都會(huì)去做工作,當(dāng)信用社的宣傳員,把農(nóng)村信用社的效勞宗旨、優(yōu)惠政策宣傳 到千家萬(wàn)戶.在今年開展的儲(chǔ)蓄競(jìng)賽活動(dòng)中,攬儲(chǔ)20萬(wàn)元,占任務(wù)10萬(wàn)元的200%三、加大盤活力度,提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量.盤活不良貸款是我們今年工作的重點(diǎn),同時(shí)也是難點(diǎn),近幾年,貸戶的法律 意識(shí)淡薄,還貸意識(shí)差,賴債思想嚴(yán)重,盤活資金也成了我們工作的老大難.我 利用各種政策,做好貸戶的思想工

4、作,我想:只有貸戶思想通了,觀念轉(zhuǎn)變了, 熟悉提升了,還款積極性也就提升了,為了方便收貸收息,我整理了一本貸戶情 況記錄.信用社員工工作鑒定總結(jié)篇二當(dāng)日歷一頁(yè)頁(yè)撕落得只剩下最后一頁(yè), 一年就這樣不知不覺,悄無(wú)聲息地度 過(guò).這一年里,我們用計(jì)算機(jī)鍵盤繪出了滿天霞光,用算盤珠拔落了萬(wàn)顆星辰 ; 我們守著一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲.每天記賬,結(jié)賬,做傳票,寫賬簿.雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績(jī)和驚天動(dòng)地的事業(yè),但我們盡心盡力,忠于職守.我們 用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅.這一年里,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的合作銀行員工的標(biāo) 準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己.立足本職工

5、作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著,為合作銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱.作為儲(chǔ)蓄崗位一線員工, 我們更應(yīng)該增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的 為廣闊客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的效勞.以“客戶滿意、業(yè)務(wù)開展為目標(biāo), 搞好效勞,樹立熱忱效勞的良好窗口形象,做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲, 要讓每個(gè)顧客都快樂(lè)而來(lái)滿意而歸.眾所周知,在支行轄內(nèi),分理處是比擬忙的一個(gè)點(diǎn).每天每人的業(yè)務(wù)量平均就要到達(dá)一百多筆.接待的顧客一二 百人,尤其是小鈔和殘幣特別多,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒 自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按總行和支行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度

6、來(lái)進(jìn)行 實(shí)際操作.一年中始終如一的要求自己,在我的努力下, 年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故.在我做好自己工作的同時(shí),還用我多年來(lái)在會(huì)計(jì)工作中的經(jīng)驗(yàn)來(lái) 幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問(wèn)題,只要問(wèn)我,我都會(huì)細(xì)心的予以解答. 當(dāng)我也有問(wèn)題的時(shí)候,我會(huì)十分虛心的向其他同志請(qǐng)教.對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里 有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?要千方百計(jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì).想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升.儲(chǔ)蓄乃立社之本, 年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,我積極努力地開展工作,較好 的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),全年個(gè)人累計(jì)吸儲(chǔ) 150多萬(wàn)元.一年里,我積極參加政 治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)

7、習(xí),能自覺遵守法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí) 刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升自己的工作技能.回憶這一年來(lái)的工作,我是問(wèn)心無(wú)愧的,在工作中,我是忠于職守,盡力而 為的,銀行屬于效勞行業(yè),工作使我每天要面對(duì)眾多的客戶,為此,我常常提醒 自己“善待別人,便是善待自己,在繁忙的工作中,我仍然堅(jiān)持做好“微笑服 務(wù),耐心細(xì)致的解答客戶的問(wèn)題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重.回憶檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為:一是學(xué)習(xí)不夠.當(dāng)前,以信息技術(shù)為基 礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃開展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世.面對(duì)嚴(yán) 峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性.理論根底、專業(yè)知識(shí)

8、、文化水平、工作 方法等不能適應(yīng)新的要求.二是在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政 治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn).針對(duì)以上問(wèn)題,今 后的努力方向是:一是增強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升自身素質(zhì).轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努 力克服自己的消極情緒,提升工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做 得更好.新的一年里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接 新時(shí)期的挑戰(zhàn),總結(jié)過(guò)去,是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地干好今后的工 作.工作中的缺乏和欠缺,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正.信用社員工工作鑒定總結(jié)篇三當(dāng)新年伊始的鐘聲徐徐傳來(lái)的時(shí)候, 人們揮灑著盛世的舞步,帶著意猶未盡 的

9、美好激情匆匆辭別年.或許正由于如此,人們對(duì)許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的.年根據(jù)大的精神,努力實(shí)現(xiàn)“:全面推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè)的要求,我社對(duì)新時(shí)期的工作也做了具體的按排和分工,根據(jù)業(yè)務(wù)分工,我全面負(fù)責(zé) 信用社的各項(xiàng)工作,主要分管人事、財(cái)務(wù)、方案信貸、辦公室、稽核工作,現(xiàn)就 本人年工作做以總結(jié):、根本經(jīng)營(yíng)情況截止年年末,各項(xiàng)存款 萬(wàn)元,較上年同期增加 X萬(wàn)元,增長(zhǎng)X%較方案指標(biāo) X萬(wàn)元增加了 X萬(wàn)元,增長(zhǎng) X%各項(xiàng)貸款 X萬(wàn)元,較上年同期增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)%不良貸款為萬(wàn)元,其中逾期 貸款 X萬(wàn)元,較上年同期減少萬(wàn)元,呆?貸款為 萬(wàn)元,較上年同期增加 萬(wàn)元,全年累計(jì)發(fā)放貸款 X萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)

10、萬(wàn)元,較方案指標(biāo)萬(wàn)元增加了萬(wàn)元,增長(zhǎng)%二、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),強(qiáng)化民主治理只有實(shí)施民主治理才能使農(nóng)村信用合作社名符其實(shí).在農(nóng)村信用社明晰產(chǎn)權(quán) 的根底上,健全信用社的法人治理結(jié)構(gòu)的核心就是要建立起以民主治理為主,以 行業(yè)治理為輔的治理機(jī)制,為了增強(qiáng)民主治理,為防止聯(lián)社主任、副主任個(gè)人說(shuō) 了算、切實(shí)增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo),我們主要采取了以下舉措.(1)建立各基層社定期例會(huì)制度,有好的建議、好原經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作方法有不 同看法均可提出;(2)成立了有各股室負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)社社委會(huì),遇到重大的事 情,較重大的決策,均由社委會(huì)研究決定;(3)為切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)成立了由五人 組成的審貸委員會(huì);即萬(wàn)元以上貸款須由審貸委員會(huì)集

11、體研究決定,并責(zé)令各基 層社 X元以上貸款必須由基層社集體審貸,(4)各基層社 X元以上的費(fèi)用必須報(bào)聯(lián)社主任審批,建成立了由各業(yè)務(wù)股室形成的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,即 X元 以上的費(fèi)用開支,必須報(bào)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組集體審批,即領(lǐng)導(dǎo)小組大家簽字才生效;(5) 通過(guò)黨員民主生活會(huì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)開展批評(píng)與自我批評(píng),通過(guò)以上措 施的采取,使我社的民主治理上了一個(gè)新的臺(tái)階.三、增強(qiáng)內(nèi)部治理,努力完成任務(wù)指標(biāo)為切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)部治理,我社建立健全各項(xiàng)內(nèi)限制度,并且我與基層社及聯(lián)社 每個(gè)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),并且嚴(yán)格根據(jù)制度規(guī)定執(zhí)行.根據(jù)人行年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo), 我社根據(jù)各基層社的狀況,分解到 各基層社,與各基層社主

12、任簽訂了 年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀,根據(jù)年底實(shí)際情況, 做為主任考評(píng)的重要依據(jù),并且與全社職工 40%:資、誤餐費(fèi)、獎(jiǎng)金掛鉤.四、開展優(yōu)質(zhì)效勞,做好吸存工作縣是開展中縣城,縣城中各家商業(yè)銀行齊全,并且結(jié)算手段和農(nóng)村信用 社相比存在著明顯的優(yōu)勢(shì),至始我社存款增長(zhǎng)不快,為了擺脫這種局面,我社采 取了以下吸存、攬儲(chǔ)舉措:1、加大了儲(chǔ)蓄的形象宣傳力度,充分發(fā)揮信用社人多、點(diǎn)多、面廣的優(yōu)勢(shì), 利用電視、播送、宣傳欄等宣傳工具,廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質(zhì)、 地位.2、開展優(yōu)質(zhì)效勞,以文明效勞贏得客戶的信賴和支持.棉花旺季收購(gòu)工作 是信用社工作的重中之重,收購(gòu)期間,成立了兩個(gè)工作組,由我掛帥,分別下派 到各

13、基層收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn),吃住全在各收購(gòu)點(diǎn),并且規(guī)定,收購(gòu)期限間工作時(shí)間由8小時(shí)延長(zhǎng)致電10-12小時(shí),治理部門人員上到主任下到股長(zhǎng),全部下到各收購(gòu)點(diǎn)協(xié) 助基層社收貸吸儲(chǔ).經(jīng)過(guò)全體職工的努力,取得較好成績(jī).3、充分利有我社長(zhǎng)期形成的人緣、地緣優(yōu)勢(shì),通過(guò)走出去、引進(jìn)來(lái)開辟籌資新天地,培植和引進(jìn)“黃金客戶.4、積極理順關(guān)系,取得了黨政部門支持通過(guò)采取了行之有效的方法和舉措,在不利因素的影響下,穩(wěn)住了存款,且 增加存款萬(wàn)元.五、實(shí)踐“ :加大支農(nóng)力度1、切實(shí)解決農(nóng)民貸款難問(wèn)題.(1)、克服懼貸思想,增加農(nóng)業(yè)貸款投入量.截止 年末我社共發(fā)放支農(nóng) 再貸款萬(wàn)元.(2)、改良工作方式,加大支農(nóng)力度,一是找準(zhǔn)支農(nóng)點(diǎn);二是做好貸款戶資信 調(diào)查和評(píng)估;三是改變支農(nóng)貸款方式,減化手續(xù).方便農(nóng)戶.(3)、加大支農(nóng)政策宣傳力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)人總行提出的“四個(gè)嚴(yán)禁,把 農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民處己的銀行.2、扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展,積極推廣小額農(nóng)貸發(fā)放我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標(biāo),堅(jiān)持“立足農(nóng)村、 效勞三農(nóng)的市場(chǎng)定位,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,以創(chuàng)立“信用村、信用戶活動(dòng)為依托, 積極推行農(nóng)戶小額信用貸款,不斷增加農(nóng)業(yè)信貸

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