人力資源四級考試真題及答案

1、WOR躋式2022年11月人力資源國家職業(yè)資格四級卷冊職業(yè)道德第125題,共25道題一、職業(yè)道德根底理論與知識局部做題指導(dǎo)： 該局部均為選擇題,每題均有四個備選項,其中單項選擇題只有一個選項是正確的,多項選擇題有兩個或兩個以上選項是正確的. 請根據(jù)題意的內(nèi)容和要求做題,并在做題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑. 錯選、少選、多項選擇,那么該題均不得分.一單項選擇題第 18題1、道德與法律的關(guān)系可以形象地比作.A陰陽相和B鳥之兩翼C主仆相隨D眾星拱月2、在市場經(jīng)濟(jì)條件下,從業(yè)人員處理義利關(guān)系的正確態(tài)度是.A得利棄義B先義后利C唯利而行D重利輕義3、作為職業(yè)活動內(nèi)在的道德標(biāo)準(zhǔn),“審慎要求從業(yè)人員做到.

2、A凡事請示之后再做B少說多做C以最正確手段實(shí)現(xiàn)最優(yōu)績效D預(yù)防職場陷阱4、“敬業(yè)概念包含的根本內(nèi)容是.A恪盡職守、勤奮努力、享受工作、精益求精B守土有責(zé)、勤奮工作、按勞分配、自享其樂C勤奮努力、用心工作、等價交換、勞有所得D熱愛崗位、敬畏工作、一心一意、不求回報5、在工作過程中,員工為求速度、不顧質(zhì)量的做法違背了.A老實(shí)勞動的要求B公平公正的要求C善于合作的要求D甘于奉獻(xiàn)的要求專業(yè)資料整理WOR/式6、倡導(dǎo)從業(yè)人員“換位思考的道德意義在于 (A)深入了解,嚴(yán)加防范(C)把握情況,有效利用7、在職業(yè)活動中,“誠信的特征包括(A)通識性、智慧性、止損性、資質(zhì)性(C)通識性、表象性、目的性、習(xí)慣性8、

3、從業(yè)人員做到“平等待人,最根本的要求 是(A)無差異地均等(C)熱情、文明、禮貌(二)多項選擇題(第 916題)9、堅持集體主義的要求是().(A)把集體利益放在第一位(C)為集體利益而放棄個人利益(B)知己知彼,斗而不殆(D)和諧相處,互相雙贏O(B)目的性、前置性、合作性、功利性(D)通識性、智慧性、目的性、經(jīng)驗性).(B)根據(jù)相同的程度效勞(D)不其實(shí)效勞對象的人格(B)集體利益高于個人利益(D)必要情況下為集體利益而犧牲個人利益10、從業(yè)人員踐行“勤勉這一職業(yè)活動內(nèi)在的道德準(zhǔn)那么的根本要求是(A)根據(jù)方案開展工作(C)經(jīng)常加班加點(diǎn)工作11、增強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)的根本要求是()(A)端正職業(yè)

4、態(tài)度(C)歷練職業(yè)意志12、“堅守工作崗位的要求是().(A)遵守規(guī)定(C)臨危不懼13、從業(yè)人員相互之間建立起信賴關(guān)系,要求做到(A)不說同事的壞話(C)彼此看重對方14、我國遏制和懲戒違反公平交易原那么行為的法規(guī)有(A)?反不正當(dāng)競爭法?(B)先易后難,將困苦留到后面(D)善始善終,不虎頭蛇尾(B)強(qiáng)化職業(yè)情感(D)提升轉(zhuǎn)行水平(C)?關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行 規(guī)定?專業(yè)資料整理WOR/式(B)履行責(zé)任(D)機(jī)智靈活).(B)開誠布公地與同事相處(D)不隨便批評同事的言行).(B)?不當(dāng)贈品及不當(dāng)表示預(yù)防法?(D)?謝爾曼法?專業(yè)資料整理WOR/式請根據(jù)下述事例,答復(fù)第 15、16題19

5、95年,比爾蓋茨宣布,微軟將不涉足互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,不研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品.蓋茨的這一決定招致一 些同事的反對,幾個員工寫信給蓋茨,批評他作曲了一個錯誤的決定,后來,技術(shù)和市場的開展使蓋茨熟悉到了自己的錯誤,于是,他修改決策,扭轉(zhuǎn)了公司的開展方向.那些當(dāng)時批評蓋茨的人不但沒有受到處分,反而得到了重用.舊M公司的沃森與蓋茨的見解相同.沃森也認(rèn)為,能夠提由不同見解的員工對公司的發(fā)展來說更有利,他甚至說：“最容易使人上當(dāng)受騙的是言聽計從、唯唯諾諾的人,我寧愿用那種脾氣不好,但敢于講真話的人.作為領(lǐng)導(dǎo),你身邊這樣的人越多,辦成的事也越多.15、根據(jù)上述事例,你認(rèn)為().(A)作為員工,要勇于隨時指由領(lǐng)導(dǎo)工作中存在

6、的錯誤(B)作為領(lǐng)導(dǎo),要虛心接受來自下屬的批評(C)員工與領(lǐng)導(dǎo)之間,相互批評有助于公司的開展(D)不敢批評領(lǐng)導(dǎo)的員工不是好員工16、根據(jù)上述案例,能夠得由的結(jié)論是().(A)比擬而言,著名公司的領(lǐng)導(dǎo)更喜歡用脾氣不好的員工(B)善于聽取不同意見是科學(xué)決策的重要保證(C)不怕犯錯誤,就怕不改正錯誤(D)敢于講真話的人越多,越有助于公司開展二、職業(yè)道德個人表現(xiàn)局部(第1725題)做題指導(dǎo)：該局部為選擇題,每題均有四個備選項,您只能根據(jù)自己的實(shí)際狀況選擇其中一個選項作為您的答案.請在做題卡上將所選擇答案的相應(yīng)字母涂黑.17、你正在緊張地工作,鄰居單位施工現(xiàn)場不斷傳來巨大的嘈雜聲.這時你會().(A)放

7、下手頭的工作,閉目養(yǎng)神(B)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映,并說在這種情況下難以完成工作任務(wù)(C)盡管心煩,但工作還得繼續(xù)干(D)這樣的聲音不會對自己造成影響18、你在馬路邊擺了個貨攤以補(bǔ)貼家用,一個年老體衰的社區(qū)老太太前來勸阻,說你影響交專業(yè)資料整理WOR/式通和市容,但她看起來不會硬要趕你走,你會().(A)不理會她,自己該怎樣賣還怎樣賣(B)敷衍她一下,說自己再賣一會兒就走(C)與老太太說明自己的難處(D)換個地方繼續(xù)叫賣19、某城市社區(qū)的居民大多“老死不相往來,假設(shè)你新搬家到這里,你會().(A)入鄉(xiāng)隨俗,與其他居民一樣不來往(B)試探著與周圍的鄰居說說話(C)建議居委會組織幾次活動,讓社區(qū)的居民互相

8、熟悉(D)設(shè)想這個地方曾由過事情,提醒自己要警惕20、一般情況下,你周末時間都有安排,不是去俱樂部練習(xí)健身操,就是參加書畫練習(xí)班,要不就去周邊旅游.但是,新近公司里的幾個年輕人組織發(fā)起一個“創(chuàng)新與開展沙龍,搞得還不錯, 大家能暢所欲言, 氣氛熱烈, 彼此都受啟發(fā). 他們邀請你也參加這個沙龍,你會().(A)由于自己已經(jīng)有安排,不會參加沙龍活動(B)調(diào)整或減少原來的活動安排,體驗一下再說(C)不去,但會留意沙龍的信息(D)改變原來的安排,參加沙龍活動21、據(jù)報道,某個以前曾經(jīng)獲得過全國冠軍的體育選手失去了工作,無奈之下,只能擺街?jǐn)傄跃S持生活.對以下說法,你贊同的是().(A) “他早年就不該搞體

9、育(B ) “他應(yīng)該多學(xué)點(diǎn)文化(C ) “他應(yīng)該找去政府(D) “他應(yīng)該找當(dāng)年的隊友幫幫助22、一個當(dāng)年和你關(guān)系很好的同學(xué)來找你,要你幫助他找個工作,你會().(A)如有可能,第一個想到的是把他介紹給自己所在的公司(B)向其他單位推薦自己的同學(xué)(C)先給他一點(diǎn)錢度過難關(guān),然彳矍讓他自己想方法找工作(D)說明情況,要他自己想方法找工作23、在你的面前有以下幾種工作,你會選擇的是().專業(yè)資料整理WOR/式(A)工資低,但公司的成長性很強(qiáng)(B)地理位置偏遠(yuǎn),但能夠給你安排一個不錯的職務(wù)(C)收入高,但工作十分辛苦(D)所學(xué)知識用得上,但工作環(huán)境十分單調(diào)24、有消費(fèi)者吃了某影視明星代言廣告的美容保健

10、品后,身體由現(xiàn)了不良反響,明星因此而廣受社會非議. 對此,明星大呼冤枉,辯稱自己沒有使用過該產(chǎn)品,但產(chǎn)品的性能都經(jīng)過了相關(guān)權(quán)威部門的檢測.你的看法是().(A)明星是被冤枉的(B)消費(fèi)者自身要增強(qiáng)理性(C)國家應(yīng)該禁止明星作廣告(D)主要責(zé)任在明星25、馬路邊、過街天橋上,一個個肢體殘疾的人在向過往行人磕頭乞討,但絕大多數(shù)人都是匆匆而過,并未給予關(guān)注.你會().(A)因經(jīng)?？磮蟮?說有人裝作殘疾人行騙,所以很少理會(B)這樣的事情見多了,也關(guān)注不過來(C)隨意給他一點(diǎn)錢(D)很同情他,但也會像其他人一樣匆匆而過第二局部理論知識(26125題,共100道題,總分值為100分)一、單項選擇題(26

11、85題,每題1分,共60分.每題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?請在做題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)26、勞動力需求的自身工資彈性是()變動對工資率變動的反響程度.(B)勞動力供給(D)勞動力需求(B)基尼系數(shù)(D)需求彈性(A)勞動力供給量(C)勞動力需求量27、收入差距的衡量指標(biāo)是(A)國民收入(C)人均GDP28、()政策是政府通過調(diào)節(jié)利率來調(diào)節(jié)總需求水平,以促進(jìn)充分就業(yè)、穩(wěn)定物價和經(jīng)濟(jì)增長的一種宏觀經(jīng)濟(jì)治理對策.專業(yè)資料整理WOR/式(A)財政(B)貨幣(C)金融(D)收入29、 )是勞動權(quán)的核心.(A)就業(yè)權(quán)和擇業(yè)權(quán)(B)擇業(yè)權(quán)和勞動報酬權(quán)(C)休息休假權(quán)和勞動保護(hù)權(quán)(D)勞動保護(hù)權(quán)和職業(yè)培

12、訓(xùn)權(quán)30、()在國家的法律體系中具有最高法律效力.(A)憲法(B)勞動法律(C)勞動行政法規(guī)(D)勞動規(guī)章31、)不具有法律效力.(A)立法解釋(B)任意解釋(C)司法解釋(D)行政解釋32、()是指勞動法的各項具體勞動法律制度的構(gòu)成和相互關(guān)系.(A)勞動法的體系(B)勞動法的淵源(C)勞動法的原那么(D)勞動法的內(nèi)容33、企業(yè)資源優(yōu)勢具有()的特點(diǎn),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新具優(yōu)勢.(A)絕對性和時間性(B)相對性和時間性(C)絕對性和暫時性(D)相對性和暫時性34、PDCA循環(huán)法作為一種方案治理的方式包括執(zhí)行；處理；檢查；方案四個階段,周而復(fù)始地根據(jù)(A)(C)35、建立合理有效的(A)方

13、案(C)目標(biāo))順序循環(huán)進(jìn)行.(B)(D)體系是企業(yè)完成方案任務(wù)的關(guān)鍵(B)決策(D)營銷36、企業(yè)()是指企業(yè)的聲譽(yù)、人力、財力和物力(B)實(shí)力(A)銷售水平專業(yè)資料整理WOR/式C效勞水平D限制水平37、與缺勤率和流動率呈負(fù)相關(guān).A組織效率B組織承諾C工作績效D工作分析38、是指當(dāng)對一個人某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性.A光環(huán)效應(yīng)B投射效應(yīng)C首因效應(yīng)D刻板印象39、將領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格與下屬參與決策相聯(lián)系,討論如何選擇領(lǐng)導(dǎo)方式和參與決策的形式以及參與的程度是.A費(fèi)德勒權(quán)變模型B參與模型C路徑目標(biāo)理論D情境領(lǐng)導(dǎo)理論40、心理測驗按測驗的內(nèi)容可分為兩大類,一類是水平測

14、驗,一類是測驗.A人格B成就C性向D情商41、職業(yè)教育不包括教育.A就業(yè)前的職業(yè)B農(nóng)村職業(yè)技術(shù)C就業(yè)后的職業(yè)D城市職業(yè)技術(shù)42、員工鼓勵的特點(diǎn)不包括.A鼓勵一定會產(chǎn)生直接反響B(tài)鼓勵不一定到達(dá)滿意效果C員工作由相應(yīng)反響需要一定時間D任何一種鼓勵方法都不是萬能的43、是人力資源規(guī)劃、人員招聘等日常人事治理活動的重要前提和依據(jù).A崗位調(diào)查B崗位評價C崗位分析D崗位分類分級44、企業(yè)組織信息采集的步驟包括：非正式調(diào)研；正式調(diào)研；初步情況分析；確定調(diào)研目標(biāo).其正確的排序是.專業(yè)資料整理WOR/式(A)(B)(C)(D)45、撰寫企業(yè)組織信息調(diào)研報告時,無須堅持()原那么.(A)真實(shí)(B)及時(C)完整(

15、D)客觀46、()組織結(jié)構(gòu)主要適用于規(guī)模巨大,產(chǎn)品或效勞種類較多的企業(yè).(A)矩陣制(B)超事業(yè)部制(C)直線制(D)直線職能制47、()是指人們在社會中所從事的作為主要生活來源的某種工作.(A)工作(B)職業(yè)(C)職位(D)崗位48、假設(shè)企業(yè)規(guī)模較大,崗位設(shè)置繁雜,進(jìn)行崗位調(diào)查時應(yīng)采用()(A)現(xiàn)場觀測法(B)面談法(C)書面調(diào)查法(D)綜合上述三種方法49、一下關(guān)于崗位寫實(shí)與作業(yè)測時的表述不正確的選項是().(A)后者可確定先進(jìn)的勞動定額(B)后者為崗位分析與設(shè)計提供依據(jù)(C)前者是為了掌握與崗位有關(guān)的數(shù)據(jù)(D)后者是為改良工序作業(yè)活動的內(nèi)容50、以下有關(guān)崗位抽樣的說法,不正確的選項是()

16、.(A)觀測次數(shù)就是崗位抽樣的樣本數(shù)(B)樣本數(shù)量越少,測量結(jié)果可靠性越低(C)觀測時刻的總時限應(yīng)以周為單位來定(D)工作抽樣時不需使用秒表或其他計時工具51、以下有關(guān)月平均人數(shù)的說法不正確的選項是().(A)月平均人數(shù)是指計算月內(nèi)平均每天擁有人數(shù)(B)公休日和節(jié)假日的人數(shù)按前一天的人數(shù)計算(C)月平均人數(shù)的統(tǒng)計是結(jié)構(gòu)統(tǒng)計的根底和前提專業(yè)資料整理WOR/式(D)對人員增減較少的企業(yè),其平均人數(shù)可按月初加月末之和除以2求得52、制度工作時間由()時間構(gòu)成.(A)由勤時間和缺勤(B)加班時間和由勤(C)加班時間和停工(D)停工利用時間和停工損失53、()是我國國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)改革的實(shí)踐活動中,涌現(xiàn)由

17、來的一件新事物.(A)競聘上崗(B)崗位輪換(C)在職培訓(xùn)(D)終身雇傭54、()情況下,比擬不適合采用雜志刊登招聘廣告.(A)流失率較高的行業(yè)或企業(yè)(B)空缺崗位并非迫切需要補(bǔ)充(C)空缺崗位的地區(qū)分布較廣(D)候選人相對集中在某個專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)55、()篩選法適合于初步選拔應(yīng)聘者.(A)筆試(B)面試(C)小組(D)材料56、從應(yīng)聘者曾經(jīng)就職過的公司了解情況,但不包括應(yīng)聘者的()(A)業(yè)績(B)表現(xiàn)(C)水平(D)情態(tài)57、()就是以工作需要為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)崗位對任職者的資格要求來選擇人員.(A)因事?lián)袢?C)用人不疑58、員工信息資料的收集是由(人事材料收集而成.(B)任人唯賢(D)嚴(yán)愛相濟(jì))

18、通過各種渠道,將有關(guān)人員歷史上形成和近期形成的59、(A)人力資源部門(C )中介獵頭公司(B)政府就業(yè)指導(dǎo)部門(D)需求人才主管部門)原那么要求充分考慮培訓(xùn)對象的工作性質(zhì)、任務(wù)和特點(diǎn)(A)多樣性(C)長期性(B)按需培訓(xùn)I(D)實(shí)踐培訓(xùn)專業(yè)資料整理WOR/式60、選擇外派培訓(xùn)或組織內(nèi)部培訓(xùn)主要從來考慮.A受訓(xùn)員工B培訓(xùn)本錢C培訓(xùn)效果D培訓(xùn)目標(biāo)61、崗前培訓(xùn)不是培訓(xùn).A根底性B適應(yīng)性C專業(yè)性D非個性化62、在治理人員教程培訓(xùn)中,二級培訓(xùn)的培訓(xùn)目的是.A塑造領(lǐng)導(dǎo)水平B開發(fā)參與者的企業(yè)家潛能C讓參與者準(zhǔn)備好進(jìn)行初級治理工作D提升參與者的自我治理水平和團(tuán)隊建設(shè)水平63、各種教室布置方法中,布置法的空

19、間利用度最高.A傳統(tǒng)B臂章型C環(huán)形D圓桌分組64、強(qiáng)調(diào)理解討論法中,小組的討論效率的計算方法是.A團(tuán)體得分 / 總分值x100%B團(tuán)體得分-個人平均分/總分值x100%C團(tuán)體得分/ 總分值-個人平均分x100%D團(tuán)體得分 -個人平均分/總分值-個人平均分x100%65、原那么強(qiáng)調(diào)不同評價者對同一個人或同一組人評價結(jié)果應(yīng)該大體一致.A可行性B信度C使用性D效度66、在運(yùn)用五階段法進(jìn)行企業(yè)績效治理系統(tǒng)的設(shè)計時,這五個階段分別為：績效診斷；績效溝通；績效總結(jié)；績效方案；績效考評.排序正確的選項是.ABCD67、績效治理的多維性要求績效治理制度必須具有.A全面性B相關(guān)性專業(yè)資料整理WOR/式(C)可操

20、作性(D)有效性68、一般來說,對專業(yè)技術(shù)人員的選拔應(yīng)采用()主導(dǎo)型考評(B)行為(A)品質(zhì)(C)效果(D)綜合69、一般而言,企業(yè)中員工績效考評的正確順序是(A)自下而上(B)自上而下(C)由中層到高層,最后對基層進(jìn)行考評(D)由中層到基層,最后對高層進(jìn)行考評70、以下關(guān)于考評數(shù)據(jù)的分析方法描述不正確的選項是().(A)順序法依據(jù)總分或要素指標(biāo)得分排序(B)比照分析法是將兩個以上的考評結(jié)果進(jìn)行比照分析(C)能級分析法中能級的劃分可以依據(jù)總分、結(jié)構(gòu)分或要素分(D)綜合分析法根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)分析后再與別人的考評結(jié)果進(jìn)行比照71、()是指員工獲得的全部有形報酬.(A)收入(B)報酬(C)獎金(D)福利

21、72、以下有關(guān)企業(yè)違反最低工資制度的處分規(guī)定描述不正確的選項是().(A)企業(yè)欠發(fā)勞動者工資的要向勞動者支付賠償金(B)逾期未改正的對用人單位和責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處分(C)企業(yè)違反規(guī)定的勞動行政主管部門責(zé)令其限期改正(D)拒發(fā)所欠工資和賠償金的對企業(yè)和責(zé)任人追求刑事責(zé)任73、()應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行政府頒發(fā)的工資指導(dǎo)線.(A)私營企業(yè)(B)國有控股企業(yè)(C)集體企業(yè)(D)外商投資企業(yè)74、最適用于技術(shù)復(fù)雜程度高、勞動熟練程度差異大的工種的工資制度是()工資制(A)計件(B)技術(shù)等級(C)計時(D)崗位等級專業(yè)資料整理WOR/式75、計時工資制的優(yōu)點(diǎn)不包括.A有利于提升由勤率B可以反映同等級工作的差異C有利于

22、提升自己業(yè)務(wù)水平D簡單易行適應(yīng)性強(qiáng)適用范圍廣76、某企業(yè)規(guī)定員工每天售由 200份產(chǎn)品就能得到底薪 80元,假設(shè)業(yè)績超過 200份以上, 那么超生局部每份可得0.5元,小李今天共售由產(chǎn)品 320份,那么他今天的工資為.A 128 元B 140 元C 160 元D 260 元77、津貼和補(bǔ)貼是員工工資的一種補(bǔ)充形式,具特點(diǎn)不包括.A是一種補(bǔ)償性的勞動報酬B具有單一性C具有多樣性D具有較大的靈活性78、屬于個人所得,但可以免納個人所得稅.A福利費(fèi)B特許權(quán)使用費(fèi)所得C偶然所得D財產(chǎn)租賃和轉(zhuǎn)讓所得79、關(guān)于養(yǎng)老保險的說法不正確的選項是.A包含社會優(yōu)撫安置B以社會保險為手段到達(dá)保證的目的C目的是為保證老

23、年人的根本生活需求D在法定范圍內(nèi)的老年人完全或根本退由社會勞動崗位后才自動發(fā)生作用80、在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,通過來實(shí)現(xiàn)人力資源的配置.A雇主的選擇B國家安排C勞動力市場D雙向選擇81、勞動合同當(dāng)事人的法律地位平等,在組織治理上具有關(guān)系.A隸屬B平等C合作D協(xié)商82、以下不屬于法人機(jī)關(guān)的是機(jī)關(guān).A意思B履行C執(zhí)行D監(jiān)察83、以下對勞動合同的變更表述不正確的選項是.專業(yè)資料整理WOR/式(A)可以變更合同的內(nèi)容(B)可以變更合同的主體(C)提由變更合同的一方應(yīng)提前書面通知對方(D)雙方當(dāng)事人平等協(xié)商一致前方能變更合同84、勞動合同的履行應(yīng)遵循的原那么不包括()原那么(A)實(shí)際履行(B)協(xié)商一致(

24、C)全面履行(D)親自履行85、在()情況下,用人單位單方解除勞動合同需要承當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任.(A)勞動者被追求刑事責(zé)任(B)勞動者在試用期滿后被證實(shí)不符合錄用條件(C)勞動者嚴(yán)重失職對用人單位利益造成重大損失(D)勞動者嚴(yán)重違反操作規(guī)程造成重大傷亡事故的、多項選擇題(86125題,每題1分,共40分.每題有多個答案正確,請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑.錯選、少選、多項選擇,均不得分)86、勞動資源的稀缺性的屬性包括(A)絕對的稀缺性(C)相對的稀缺性(E)消費(fèi)勞動資源支付手段的稀缺性87、財政政策的手段包括().(A)降低利率(C)增減政府稅收(B)絕對的屬性(D)相對的屬性(B)增減預(yù)

25、算支由水平(D)開展社會保險事業(yè)(E)調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金庫88、根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)根本原理,社會就業(yè)總量取決于(A)工資(B)總供給水平(C)總需求水平(D)勞動力數(shù)量(E)均衡國民收入89、以下關(guān)于“勞動法的根本原那么和“調(diào)整勞動關(guān)系的具體規(guī)定的說法正確的選項是(A)前者的明確性高于后者(B)前者所覆蓋的事實(shí)狀態(tài)小于后者專業(yè)資料整理WOR/式(C)前者的明確性低于后者(D)前者所覆蓋的事實(shí)狀態(tài)大于后者(D)自由擇業(yè)權(quán)(B)現(xiàn)有競爭對手分析(D)潛在競爭對手分析)標(biāo)準(zhǔn).(B)品質(zhì)(D)水平)定價法.(B)專家(D)企業(yè)家(B)比競爭者更由色(D)免受疾病和殘疾的威脅(B)創(chuàng)造性(D)領(lǐng)導(dǎo)動機(jī)(B)開展

26、周期的階段性(E)前者的穩(wěn)定性高于后者90、勞動權(quán)是人權(quán)的重要組成局部,其核心內(nèi)容包括()(A)平等就業(yè)權(quán)(B)勞動報酬權(quán)(C)休息休假權(quán)(E )職業(yè)培訓(xùn)權(quán)91、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括(A)顧客力量分析(C)供給商力量分析(E)替代產(chǎn)品或效勞威脅的分析92、一般戰(zhàn)略限制標(biāo)準(zhǔn)包括(A)成效(C)廢棄(E)行為93、常見的定價方法包括(A)本錢導(dǎo)向(C)需求導(dǎo)向(E)競爭導(dǎo)向94、滿足平安需要的行為是(A)免受失業(yè)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅(C)預(yù)防任務(wù)或決策失敗的風(fēng)險(E)預(yù)防受到傷害或處于危險的環(huán)境95、領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同的特質(zhì)包括(A)自信心(C)內(nèi)驅(qū)力(E)隨機(jī)應(yīng)變的水平96、人的開展特征包括().

27、(A)充分開展的可能性專業(yè)資料整理WOR/式(D)開展過程的長期性).(B) KPI技術(shù)(D) BSC技術(shù))的原那么.(B)開展戰(zhàn)略性(D)治理系統(tǒng)一元化(B)關(guān)聯(lián)性(D)目的性).(B)勞動強(qiáng)度(D)工作任務(wù)的性質(zhì)(B)結(jié)構(gòu)調(diào)查表(D)活動記錄法)分類.(B)學(xué)歷結(jié)構(gòu)(D)責(zé)任類別)°(B)統(tǒng)計定額(C)開展方向的多樣性(E)開展結(jié)果的差異性97、現(xiàn)代人力資源治理的根本測量技術(shù)包括(A)工作崗位研究(C)關(guān)鍵事件訪談 (E)人員素質(zhì)測評98、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實(shí)施要責(zé)包括(A)分配責(zé)任(C)明確責(zé)任和權(quán)限(E)優(yōu)先組建基層結(jié)構(gòu)和配備人員99、()是任何一個系統(tǒng)都具有的特征(A)整體性

28、(C)相關(guān)性(E)環(huán)境適應(yīng)性100、崗位調(diào)查的內(nèi)容主要應(yīng)包括崗位的(A)崗位責(zé)任(C)崗位名稱和在職人員的姓名(E)擔(dān)任本崗位工作所需要的體力101、崗位的調(diào)查其他方法包括(A)技術(shù)會議法(C)關(guān)鍵事件法(E)檔案資料法102、企業(yè)員工分類的方法包括按(A)性別構(gòu)成(C)專業(yè)構(gòu)成(E )職業(yè)類別103、勞動定額按制定方法可分為(專業(yè)資料整理(A)經(jīng)驗估工定額WOR/式(C)類推比擬定額(E)設(shè)備看管定額104、內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)不包括().(A)費(fèi)用高(C)來源廣(E)可能造成矛盾105、選擇報紙刊登廣告的好處包括(A)查詢方便(C)保存時間較長(E)廣告大、小可靈活選擇106、公司簡介的功能包括

29、().(A)傳達(dá)公司的價值觀(C)使應(yīng)聘者感到公司可以信賴(E)讓應(yīng)聘者對未來工作有心理準(zhǔn)備107、任人唯賢,強(qiáng)調(diào)用人要做到()(A)大賢大用(C)大賢小用(E)小賢大用108、以下有關(guān)員工培訓(xùn)的說法正確的選項是(A)它是一個完整的組織治理系統(tǒng)(B)它是企業(yè)人力資本的投資行為(C)它是創(chuàng)造智力資本的根本途徑(D)它是一個簡短的單次學(xué)習(xí)過程(E)它能使企業(yè)贏得智力資本競爭優(yōu)勢109、根據(jù)培訓(xùn)范圍,員工培訓(xùn)可分為(A)崗前培訓(xùn)(C)全員培訓(xùn)(D)技術(shù)定額B)適應(yīng)較快(D)鼓勵性強(qiáng)OB)信息量大(D)發(fā)行量大B)讓應(yīng)聘者明確期望(D)吸引行業(yè)內(nèi)的精英B)不賢不用(D)小賢小用)°B)企業(yè)內(nèi)

30、培訓(xùn)I(D)企業(yè)外培訓(xùn)專業(yè)資料整理(E)單項培訓(xùn)WOR/式110、分專業(yè)脫產(chǎn)培訓(xùn)的特點(diǎn)包括()(A)具有定期輪訓(xùn)的特點(diǎn)(C)強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的專業(yè)性(E)強(qiáng)調(diào)專業(yè)知識和技能的層次111、影響課堂培訓(xùn)效果的因素有()(A)教師的教學(xué)水平(C)課堂時間的長短(E)學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度112、以下屬于水平考評工程的是()(A)紀(jì)律性(C)創(chuàng)新水平(E)經(jīng)驗閱歷113、以下關(guān)于書面法的說法正確的選項是(A)比擬省時省力(B)它通常采用報告的形式(C)常與其他方法一起使用(D)考評者需要記錄員工的優(yōu)缺點(diǎn)(E)使考評者可以指由員工的獨(dú)有特征114、以下關(guān)于考評文檔的平安說法正確的選項是(A)文件柜應(yīng)鎖好(B)考評資料應(yīng)

31、立即歸檔(C)復(fù)印后,應(yīng)取走原件(D)離開辦公室時,應(yīng)注意鎖好門(E)考評資料只供有使用權(quán)限的人使用115、績效考評的作用包括().(A)幫助員工進(jìn)行自我決策(B)員工對自己有正確的估計B)強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容的單一性(D)強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化的教育培訓(xùn)B)教學(xué)方法(D)培訓(xùn)內(nèi)容B)協(xié)調(diào)水平(D)溝通水平)O(C)幫助員工找到效率低下的原因?qū)I(yè)資料整理WOR/式(D)上級主管必須介入具體的事務(wù)(E)減少員工間因責(zé)任不清引起的誤解116、通過薪酬原那么向員工傳遞的信息包括().(A)企業(yè)為什么提供薪酬(B)員工薪酬的具體構(gòu)成(C)員工的什么行為是企業(yè)非常關(guān)注的(D)員工的什么方面的提升能獲得更高的薪酬(E)薪酬構(gòu)

32、成是為了對員工的什么行為或結(jié)果產(chǎn)生影響117、()應(yīng)依據(jù)工資指導(dǎo)線進(jìn)行集體協(xié)商確定工資.(A)城鎮(zhèn)集體企業(yè)(B)國有企業(yè)(C)外商投資企業(yè)(D)私營企業(yè)(E)國有控股企業(yè)118、企業(yè)薪酬策略分析的依據(jù)主要包括().(A)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(B)市場薪酬水平(C)企業(yè)用工制度(D)企業(yè)財務(wù)支付水平(E)企業(yè)的核心競爭力119、影響薪酬的內(nèi)在因素包括().(A)勞動差異因素(B)工資形式(C)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益(D)報酬政策(E)相關(guān)勞動法規(guī)120、用人單位可以代扣的勞動者工資包括().(A)個人所得稅(B)其他依法需扣除的費(fèi)用(C)法院判決、裁定要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)(D)法院判決、裁定要求代扣的贍養(yǎng)費(fèi)(E)應(yīng)由

33、勞動者個人負(fù)擔(dān)的各項社會保險費(fèi)用專業(yè)資料整理WOR/式(B)提成工資制(D)超額計件工資制)(B)雙務(wù)關(guān)系(D)具有國家強(qiáng)制性(B)工作內(nèi)容(D)保守商業(yè)秘密(B)社會性(D)標(biāo)準(zhǔn)性)制度.(B)平安生產(chǎn)教育(D)平安衛(wèi)生認(rèn)證121、計件工資的具體形式有()(A)包工工資制(C)小時工資制(E )累進(jìn)計件工資制122、勞動法律關(guān)系的特點(diǎn)包括(A)協(xié)商性(C)內(nèi)容是權(quán)利和義務(wù)(E)是勞動關(guān)系的現(xiàn)實(shí)形態(tài)123、()屬于勞動合同的約定條款.(A)試用期限(C)補(bǔ)充福利保險(E)勞動保護(hù)和勞動條件124、職業(yè)分類的特征包括()(A)目的性(C)穩(wěn)定性(E)群體性125、勞動平安衛(wèi)生治理制度包括(A)平

34、安生產(chǎn)責(zé)任(C)平安生產(chǎn)檢查 (E)生理健康檢查2022年11月人力資源治理師國家職業(yè)資格四級 卷冊二：專業(yè)水平一、簡做題(此題共3小題,第一題12分,第2小題10分,第3小題14分,共30分)1、簡述績效考評數(shù)據(jù)處理的步驟(12分)專業(yè)資料整理WOR/式2、簡述根本社會保險繳費(fèi)的內(nèi)容.10分3、簡述依據(jù)調(diào)節(jié)手段的不同,勞動關(guān)系主要有哪幾種調(diào)整方14式.分計算題此題共2題,第1小題12分,第2小題14分,共26分.現(xiàn)根據(jù)題意進(jìn)行計算,然后進(jìn)行必要分析,只有計算結(jié)果沒有計算過程不得分.1、某公司于2022年6月11日成立, 在職員工人數(shù)為80人,6月份以后至7月份沒有由現(xiàn)人員變動；8月1日,該公

35、司正式聘用20人；8月20日,有5名員工離職.請計算：該公司6、7、專業(yè)資料整理WOR/式8月份的平均人數(shù)各是多少？ 12分2、某員工的崗位標(biāo)工資準(zhǔn)是 3480元/月月計薪天數(shù)為21.75天,10月份該員工在國慶節(jié)期間休假7天,周末休息時間為6天,平時加班12小時,因病缺勤1天.請計算：1該員工10月份的制度工時數(shù)3分2該員工10月份的實(shí)際工作工時數(shù)3分3如果不考慮口個人所得稅和各項保險,企業(yè)應(yīng)支付該員工多少工資？ 8分3、綜合題此題共 2題,第1小題20分,第2小題20分,共40分1、A公司是一家大型國有企業(yè),2022年開始實(shí)施競聘上崗.在實(shí)施過程中,一位候選人因是公司副總裁的親屬,在面試前

36、一個月就拿到了全部試題,由于一不小心泄了密,公司專業(yè)資料整理WOR/式盡人皆知,最后,競聘上崗不了了之,對該公司領(lǐng)導(dǎo)也造成了很不好的影響.第二年,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,競聘上崗試行方法準(zhǔn)備工作充分,實(shí)施程序相當(dāng)標(biāo)準(zhǔn).結(jié)果,參加競聘的人不管最后結(jié)果如何都表示很滿意,由于他們都得到了公平競爭的時機(jī),許多新聞媒體也對此做了報到,并大加贊賞.請問：(1) 2022年A公司競聘上崗失敗額直接原因是什么？為社么會由現(xiàn)這種現(xiàn)象？6( 分)(2)在實(shí)施競聘上崗時,怎樣才能做到切實(shí)有效？ (12分)2、H公司是一家生產(chǎn)壁爐設(shè)備的企業(yè),有 150名員工.近幾個月來,公司已經(jīng)失去三個主要客戶. 經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn), 原由于公司產(chǎn)品

37、的次品率為12%是行業(yè)平均水平的兩倍.為此,HR經(jīng)理制定了一個有關(guān)質(zhì)量限制的培訓(xùn)方案,目的是使次品率降低到同行業(yè)水平平均水平以下. HR經(jīng)歷向所有的一線主管發(fā)生通知,要求他們確定哪些員工存在質(zhì)量方面的問題,并派其參加培訓(xùn).通知還富有一分課程大綱.培訓(xùn)情況如下：培訓(xùn)目標(biāo)：在 6個月內(nèi)將次品率降低到行業(yè)平均水平.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司餐廳.培訓(xùn)時間：8個工時,分解為四個單元來進(jìn)行,每周實(shí)施一個單元,具體時間安排在早餐與午餐時間,這也是準(zhǔn)備午餐和清洗早餐餐具的時間.培訓(xùn)方式：教師教課、學(xué)員討論、案例研討和電影.準(zhǔn)備課程時,教師把講義中的很多內(nèi)容發(fā)給每個學(xué)員,以便學(xué)員提前準(zhǔn)備每一章的內(nèi)容.培訓(xùn)過程中,學(xué)員花費(fèi)

38、了相當(dāng)多的時間來討論教材中每章后面的案例.培訓(xùn)人數(shù)： 本來應(yīng)該有大約50名員工參加每個單元培訓(xùn),但是平均只有30多名足有由席.在培訓(xùn)檢查過程中,很多主管強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的重要HR經(jīng)理從接受培訓(xùn)的員工處得知那性,些真正需要培訓(xùn)的人已經(jīng)回到車間工作去了.專業(yè)資料整理WOR/式培訓(xùn)結(jié)束后,產(chǎn)品的次品率并沒有發(fā)生明顯的變化,HR經(jīng)歷對培訓(xùn)沒有能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定專業(yè)資料整理WOR/式目標(biāo)感到非常失望.針對以上案例.請答復(fù)以下問題：1 導(dǎo)致H公司培訓(xùn)效果不明顯的原因有哪些？ 12分2應(yīng)如何進(jìn)行培訓(xùn)反響？ 8分下面是班主任那里來的試題,上面的除了 “綜合題,全部相同三、綜合題此題共2題,每題20分,共38分1、Z企業(yè)是一家中型運(yùn)輸機(jī)械制造企業(yè).為了制定先進(jìn)合理的勞動定額,該企業(yè)擬開展一次全面的崗位調(diào)查, 具體工作由人力資源等部門相關(guān)人員組成的工程小組全面負(fù)責(zé).在決定進(jìn)行工作崗位調(diào)查時, 工程小組成員由現(xiàn)了分歧, 有的傾向于采用崗位寫實(shí)法, 有的傾 向于作業(yè)測時法.請結(jié)合該企業(yè)的情況,答復(fù)以下問題：1 崗位寫實(shí)法與作業(yè)測時法有哪些區(qū)別？ 5分2根據(jù)崗位調(diào)查的對象的不同,崗位寫實(shí)可區(qū)分為哪幾種寫實(shí)方法？ 5分3 作業(yè)測時法有哪些根本功能？ 10分2、某家服裝公司向社會招聘一批女工.其招聘啟示中