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1、辦公室常用之人力資源治理人力資源治理:是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等治理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn) 行有效運(yùn)用,滿足組織當(dāng)前及未來開展的需要,保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員開展的最大化的一系列活動(dòng)的總稱.員工出勤記錄表月份班別頁次編號(hào)姓名工類 時(shí)別123456789101112131415合計(jì)1正帛加班2正帛加班3正帛加班vr 皿,4止吊加班vr 必,5止吊加班6止常加班7止常加班8止'常加班9正帛加班10正'席加班11止常加班12止常加班13止常加班14止常加班15止常加班辦公室常用之人力資源治理辦公室常用之人力資源治理月份班別2頁次編號(hào)姓名工類 時(shí)別1
2、6171819202122232425262728293031合計(jì)1正常加班2正常加班3正常加班4正常加班5正常加班6正常加班7正常加班8正常加班9正常加班10正常加班11正常加班12正常加班13正常加班14正常加班注,本表視各單位人數(shù)多份合并假設(shè)干頁使用B總經(jīng)理經(jīng)理主管辦公室常用之人力資源治理辦公室常用之人力資源治理自我鑒定表申報(bào)日期:年 月 日姓名職稱部門處科入本企業(yè)日年 月 日(年)職位學(xué)歷出生年 月 日(年)工資元現(xiàn)任主現(xiàn)行工七人口,一、年個(gè)月理由及建議廠二舟東總經(jīng)理批示目 前 工(1)你認(rèn)為目前擔(dān)蝴勺工作對(duì)你是否適才適聽?日(口適合口不太適合口不適合)(2)工作的量'是否恰當(dāng)
3、?生作 希(1)你認(rèn)為你比勒展鋤酸羽擊#性祚?(2)你不適合那些方面的工作?(3)其中最適合你的工作是什么?J薪 資 及 職(1)你認(rèn)為你的工作報(bào)酬是否合理? (口合理口不合理)(2)職位是否合理? (口合理口不合理)(3) 職稱是否合理? (口合理口不合理)孝攵 育 訓(xùn)(1)這年間你曾否參加公司內(nèi)部或內(nèi)部舉辦的練習(xí)?(曾參加口未曾參加)(2)曾參加什么練習(xí)?金 作 分卜1確通咕第用翟尊能是否合理?(口合理口不合理)(2)什么地方極待改講?工目 作標(biāo)(1)你的工作目標(biāo)是什么?(2)這個(gè)目標(biāo)你已做到什么程度?特貢 殊獻(xiàn)(1)你認(rèn)為本年度對(duì)公司較特殊奉獻(xiàn)的工作是什么? (2)你做到什么程度?工構(gòu) 作相在你擔(dān)任的工作中,你有什么更好的設(shè)想? 請(qǐng)具體說明:其 他(1)請(qǐng)代為安排和面談.(2)本人希望或建議.說明:本表呈廠長(zhǎng)或部門經(jīng)理參閱后轉(zhuǎn)人事室存檔辦公室常用之人力資源治理辦公室常用之人力資源治理特別休假請(qǐng)假單所屬單位部 組 班職稱姓 名廠 長(zhǎng)期間自年月日星期共天至年月日星期主 管職 務(wù) 代 理 人蓋 章報(bào)到或到職日 期年月日有效年資年審 核 意 見組 長(zhǎng)
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