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1、WOR/式雙重預(yù)防體系獎(jiǎng)懲考核制度 審核:批準(zhǔn):莒州集團(tuán)2022 年專業(yè)資料整理WOR/式雙重預(yù)防體系獎(jiǎng)懲考核制度1、目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、目標(biāo),落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,保證莒州集團(tuán)“雙重預(yù)防體系建設(shè)的順利進(jìn)行,將“雙重預(yù)防體系建設(shè)培訓(xùn)考核與獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰有機(jī)地結(jié)合起來(lái),促進(jìn)安全生產(chǎn)治理水平的全面提升,使平安生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、特制訂本制度.2、考核方式與頻次(1)考核分為現(xiàn)金考核和績(jī)效考核兩種方式.現(xiàn)金考核參照考核細(xì)那么;績(jī)效考核每次最低為工資的 2%(2)本獎(jiǎng)懲考核每月考核一次.3、考核依據(jù)3.1 “雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)“雙重預(yù)防體系建設(shè)培訓(xùn)方案對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行檢查考核.3

2、.2 “雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)隱患排查方案定期對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行檢查考核.3.3 “雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司級(jí)進(jìn)行“雙重預(yù)防體系建設(shè)考核與獎(jiǎng)懲,重大平安責(zé)任事項(xiàng)的考核報(bào)總經(jīng)理審批.3.4 各部門負(fù)責(zé)本部門“雙重預(yù)防體系建設(shè)的績(jī)效考核,部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督.4、實(shí)施細(xì)那么4.1 一般規(guī)定2專業(yè)資料整理WOR/式4.1.1 公司年終總結(jié)時(shí),由各部門根據(jù)考核情況推薦,平安治理提由獎(jiǎng)勵(lì)建議,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),給予獎(jiǎng)勵(lì).4.1.2 對(duì)“雙重預(yù)防體系建設(shè)有特殊奉獻(xiàn)者,由部門推薦,公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議,總經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì).4.1.3 發(fā)生平安事故后,由公司“雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任,確定負(fù)責(zé)人,

3、根據(jù)“四不放過(guò)的原那么處理,對(duì)責(zé)任部門、責(zé)任人、相關(guān)人員進(jìn)行處分.4.1.4 所罰款項(xiàng)由被罰部門或個(gè)人按公司有關(guān)規(guī)定到財(cái)務(wù)部門繳納,不得攤?cè)肷a(chǎn)本錢.4.1.5 堅(jiān)持公平、公正、公開的原那么,實(shí)事求是進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并接受全員監(jiān)督.4.1.6 平安治理辦公室負(fù)責(zé)編制、修訂本制度,公司“雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施.4.2 獎(jiǎng)勵(lì)凡具有以下情況之一者,按其功績(jī)大小,分別給予精神表?yè)P(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì).4.2.1 認(rèn)真執(zhí)行“雙重預(yù)防體系建設(shè)治理方針、政策、法律和規(guī)定,在“雙重預(yù)防體系建設(shè)工作中做由顯著成績(jī),年終總結(jié)被評(píng)為優(yōu)秀的部門和個(gè)人,各獎(jiǎng)勵(lì)1000元和800元.4.2.2 對(duì)“雙重預(yù)防體系建設(shè)工

4、作,提由合理化建議的部門和個(gè)人,每半年至少匯總一次,經(jīng)相關(guān)職能部門評(píng)估后,根據(jù)綜合評(píng)審等級(jí)給予50-1000元的獎(jiǎng)勵(lì).3專業(yè)資料整理WOR/式4.2.3 由于認(rèn)真檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,采取有效舉措,積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi),爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其他顯著成績(jī)著,獎(jiǎng)勵(lì)500元.4.2.4 為保證平安生產(chǎn),積極提由合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門審查,確有較大價(jià)值,列為平安技術(shù)舉措工程,實(shí)施后,經(jīng)實(shí)踐考核有效者,獎(jiǎng)勵(lì)50元到500元.4.2.5 對(duì)改善勞動(dòng)條件,消除塵、毒和噪音危害,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,對(duì)環(huán)境保護(hù)奉獻(xiàn)較大的技術(shù)改良工程的主要成員,獎(jiǎng)勵(lì)50-500元.4.2.6 在發(fā)生重大火災(zāi)

5、、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵?保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身平安,防止事故擴(kuò)大,舉措得力,成績(jī)突生者,獎(jiǎng)勵(lì)200元到5000元.4.2.7 及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者,獎(jiǎng)勵(lì)100元到500元.4.2.8 舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者,獎(jiǎng)勵(lì)50元.4.2.9 公司級(jí)培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)95分及以上者,獎(jiǎng)勵(lì) 2%:資,補(bǔ)考成績(jī)不算在內(nèi).4.3 處分處分分為口頭教育、警告檢討、經(jīng)濟(jì)處分、和刑事處分.口頭教育:情節(jié)較輕,工作未做到位,施以口頭教育.警告檢討:對(duì)于所屬范圍內(nèi)的工作犯有一定的過(guò)失,情節(jié)中等,要對(duì)所犯的過(guò)失進(jìn)行反思檢討.4專業(yè)資料整理WOR/式經(jīng)濟(jì)處分:施以經(jīng)濟(jì)罰款,沒(méi)收獎(jiǎng)金收入等.刑事處分:造成嚴(yán)重后果構(gòu)成

6、犯罪的,根據(jù)國(guó)家法律,移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任.4.3.1 發(fā)生因工傷亡事故的處分4.3.1.1 發(fā)生死亡或重傷事故,處以500元到20000元的罰款,對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng),部門經(jīng)理予以責(zé)令檢討,責(zé)任人予以停職檢查、解除勞動(dòng)合同.4.3.1.2 發(fā)生輕傷事故,要對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任者給予警告,責(zé)任人予以責(zé)令檢討,并分別處以100元至U 500元的罰款.4.3.1.3 對(duì)于較大、重大未遂事故,要對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任者給予警告、通報(bào)批評(píng).4.3.2 違章違紀(jì)處分4.3.2.1 對(duì)在生產(chǎn)作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品的職工和治理人員,予以警告、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢討,并處以 30元的罰款.4.3.2.2

7、在生產(chǎn)作業(yè)中,未按本崗位操作規(guī)程操作,給予責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動(dòng)合同、并分別處以30元到500元的罰款.4.3.2.3 對(duì)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛超速行駛,違章駕駛或違章乘車者,未造成事故者,給予警告、通報(bào)批評(píng),并處以50元罰款.4.3.2.4 對(duì)車間內(nèi)平安通道不暢通的責(zé)任部門,給予警告處分,并處以100元的罰款.4.3.2.5 對(duì)不按平安生產(chǎn)各項(xiàng)治理制度進(jìn)行工作的部門和個(gè)人,給予責(zé)令檢討,停職檢查,并處以50元到1000元的罰款.5專業(yè)資料整理WOR/式4.3.2.6 除上述情況外,對(duì)其它違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度的,可參照獎(jiǎng)懲細(xì)那么酌情處分.4.3.3 存在事故隱患的處分對(duì)存在事故隱患的部門,有以

8、下情況之一者,酌情給予處分.4.3.3.1 各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場(chǎng)地的防護(hù)裝置、平安裝置、指示信號(hào)裝置要齊全可靠,對(duì)不符合要求的相關(guān)部門給予警告、通報(bào)批評(píng)處分.4.3.3.2 經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患,在接到?隱患整改通知書?后,對(duì)在限期內(nèi)能消除而不消除的;本部門不能消除,但應(yīng)制定臨時(shí)安全舉措而不制定的;本部門不能消除,但應(yīng)提由上報(bào)而未提由上報(bào)的部門,給予責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動(dòng)合同,并處以500元的罰款.4.3.4 加重處分凡有以下情況之一的應(yīng)加重處分,具體加重程度由公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定.處分方式包括對(duì)當(dāng)事人罰款,停職檢查、解除勞動(dòng)合同.4.3.4.1 違章指揮,造成因工重傷、

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