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文檔簡介

1、城投公司上半年的工作總結上半年快要過去了,相信很多的朋友都會想要寫上半年工作總 結.下面就與大家分享城投公司上半年工作總結,來欣賞一下吧.城投公司上半年工作總結西山區(qū)城投公司在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,以鄧小平理論與 “三個代表重要思想為指導,以科學開展觀統攬全局,認真貫徹落 實黨的十七屆五中全會、省委八屆十次全會、市委,區(qū)委九屆七次會 議與“兩會精神,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中央開展工作,以“執(zhí)行 力提升為重點,以工程建設為核心,全力以赴推進落實年初制訂的 工作目標任務,各項工作均取得了較好成績.根據區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室通知要求,現將公司201x年上半年工作完成情況及下半年工作方案匯報如下:

2、一創(chuàng)新融資方式,拓寬融資渠道,力爭融資工作取得突破今年,隨著國家貨幣金融政策的調控,國有控股平臺向銀行貸款 受到限制,形成融資瓶頸,融資貸款工作面臨較大困難,為此,公司 克服種種不利因素,進一步加大與區(qū)屬金融機構的協調對接力度, 及 時了解掌握最新金融政策,積極爭取銀行貸款.一是配合完成了昆明 市審計局關于審計西山區(qū)政府性債務的工作.審計范圍從公司債務發(fā) 生的起止年至8年所涉及到的銀行貸款工程、貸款金額、還款本金、1 / 17還款利息等事項.二是截止12月31日公司9家銀行貸款余額為190 610萬元,20xx年上半年歸還貸款本金13 410萬元,支付貸款利 息2 934萬元.三是積極創(chuàng)新融資

3、模式,拓寬融資渠道,公司借鑒發(fā) 達地區(qū)的融資經驗與做法,通過引入社會投資人組建投融資公司,打造新的融資平臺滿足銀行信貸要求.公司已擬定新投融資公司的組建 方案,經20xx年5月24日公司董事會會議審議通過,現已上報區(qū) 政府研究審批.二.“四退三還一護工程按要求穩(wěn)步推進在區(qū)“四退三還一護指揮部的統一安排下,積極做好環(huán)湖生態(tài) 帶日常管護工作,同時參與指揮部開展安置房建設工作.截止 20xx 年6月環(huán)湖生態(tài)帶日常管護工作正常推進,一是足額撥付碧雞、???、 福海三個街道辦事處度土地承包費 1126.9萬元.二是積極催收30 家綠化企業(yè)租地費,現已有 12家企業(yè)繳納83.4萬元的土地租金. 三是作為西華

4、湖濱濕地“草木濕地向木本濕地轉變的責任單位,完 成了 6000余株中山杉種植任務,圓滿完成西山區(qū) 20xx年上半年中 山杉種植任務,同時積極配合西山區(qū)園林局,“四退三還一護指揮部,完成龍門小游園銀杏樹加密工作及中山杉種植任務.四是催促綠化企業(yè)做好抗旱保苗工作.五是撥付環(huán)湖生態(tài)帶建設工程歷年來實施 的零星工程欠款209,224.31元.六是報請區(qū)政府同意,對環(huán)湖生態(tài) 帶工程8月20日至20xx年5月20日的財務狀況進行審計,待審 計完成后,環(huán)湖生態(tài)帶工程納入“四退三還一護指揮部統一治理, 設在我公司的工程專用賬戶已于 5月21日封停.2 / 17三.道路建設重點工程進展順利公司作為西山區(qū)至20x

5、x年道路建設的主體單位,全力配合區(qū)道 路指揮部推進道路建設工作,一是積極配合做好已修建完成道路的收 尾及審計工作.二是根據區(qū)道路指揮部安排,全力以赴組織實施公司 道路建設任務:昌源南路南段、21號規(guī)劃路、24號規(guī)劃路的修建工 作.目前,昌源南路南段已實現主路通車,并于 20xx年1月13日 通過最終竣工驗收,現正組織報審結算;21規(guī)劃路前300米段已實現 通車,路基工程已完成700多米;24號規(guī)劃路路基工程已全線完成, 正進行路面級配碎石的鋪筑.根據西山區(qū)至 20xx年道路交通設施建 設指揮部工作安排,12、19號規(guī)劃路不再由公司繼續(xù)組織實施.四.西山區(qū)檢察院“兩辦用房工程收尾工作根本完成西山

6、區(qū)檢察院“兩辦用房工程已于 9月18日正式交付區(qū)檢察 院使用.同月,檢察院入駐新樓辦公,隨即公司進入了 6個月的保駕 護航期.目前,該工程已通過了以下分項驗收,收尾工作漸近.城投公司上半年工作總結范文上半年,在市委、市政府與公司董事會的領導下,在市直各部門 與“三區(qū)的支持下,市城投公司圍繞效勞區(qū)域性中央城市建設省級 戰(zhàn)略,認真落實“提質、提速、提效工作要求,以融資為中央,以 經營為核心,以治理為手段,堅持“三保、兩支持保工程、保民生、保政府信用,支持根底設施建設、支持重點產業(yè) ,進一步解放 思想、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新,融資、土地收儲經營、工程投資治理等 方面工作取得了一定成效.現將上半年工作總結

7、如下:3 / 17一、上半年工作情況1、解放思想,創(chuàng)新與拓寬融資渠道.一是成功發(fā)行“12城投債.我們組建專班,屢次向國家發(fā)改委、 中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報爭取,今年 3月31日國家發(fā)改委在 中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的根底上行文批準我公司首期 12億元城投債券,4月20日進行發(fā)行公告,4月27日成功募集債 券資金12億元.發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新 渠道,給市政重點建設工程與山地整理工程提供了資金保證,也為今后拓展城市空間與經濟開展奠定了根底,同時也促進了公司資產結構 的改善與體制機制的創(chuàng)新.二是認真做好銀行間接融資工作.為緩解春節(jié)前資金壓力,完成 了城區(qū)信用社保理

8、貸款8000萬元,支持茅箭區(qū)與張灣區(qū)土地整理項 目;為解決公司土地收儲經營資金問題,我們及時與農業(yè)開展銀行溝 通,公司自身經營土地儲藏貸款 3億元已經省農發(fā)行貸前審批,可望 近期貸款到位,將為公司土地收儲經營工作打下堅實根底;為支持第三水廠建設,我們積極與中行、建行等金融機構溝通銜接,目前正在 全力推進;為改善間接融資結構,我們會同發(fā)改委、財政部門積極向 上爭取,有望爭取1億美元亞行外匯貸款.三是繼續(xù)開展了 BT融資工作.根據市政府要求,為有效限制造 價,提升工程質量,對東風動力系統B園二期山地整理與根底設施建 設工程與東風設計院經過多輪艱苦的談判,于6月底達成一致意見,總投資額3.8億元,加

9、快了效勞東風公司“ 61行動方案4 / 17 工作步伐,有力地效勞了 XX經濟開展.四是積極探索新的金融產品與拓展融資渠道. 結合中期票據發(fā)行 市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機制靈活化與治理自律化等特點, 為節(jié)約融資時間、降低融資本錢,進一步改善融資結構,我們正積極 開展中期票據利用的工作;為進一步加快工程建設步伐與降低本錢, 我們積極探索BOT等融資方式,與相關企業(yè)與投資主體溝通,對第 三水廠建設進行新的融資渠道的探索.2、多方溝通,推動政府信用建設.一是增強資金歸集與調度,按時足額還本付息,切實維護政府信 用.今年以來,我們依據貸款合同約定做到了按期足額歸還銀行到期 貸款本息與支付 BT

10、工程回購資金,其中累計歸還銀行貸款本息 39625萬元本金30435萬元,禾息9190萬元,支付BT工程回購 款5067萬元支付回購本金500萬元,回購利息4567萬元.二是增強銀企合作,積極推進銀行間接融資工作.為密切銀企關 系,推介工程,我們積極與多家金融機構溝通,參加了省政府舉辦的 “金融早春行活動,并于會后組織了 201x年度金融機構與城投公 司對接會,推介了我市今年需融資的重點工程,并共同研究、探索了 支持XX跨越式開展的新思路與新形勢下新的融資模式,收到了較好效果.三是繼續(xù)開展了 “十二五融資規(guī)劃修編工作.為更好完成“十 二五融資規(guī)劃編制工作,指導融資平臺的良性開展,我們專班運作,

11、 與國開行、武漢大學共同對我市“十二五期間融資與工程合作進行5 / 17了進一步的分析與研究,目前,融資規(guī)劃方案正在編制中3、集中力量,增強土地收儲經營工作力度.為切實增強土地收儲經營力度,今年以來,我們堅持“一、二、 三工作法,對重點收儲工程采取一事一議的工作機制,積極推進土 地收儲經營工作.一是認真做好土地開發(fā)整理工作. 東環(huán)路周家溝1053畝山地整 理工程已順利完工,目前,該工程土地報批前期工作已經完成,土地 利用總體規(guī)劃調整、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案,征 地協議已簽定.同時,完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理工程規(guī)劃與 立項審批、場平施工設施等工作,土地、林地使用手續(xù)已上報審

12、批, 該工程已成立協調指揮部,拆遷調查工作已經啟動,林地手續(xù)正在辦 理之中.方案開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理工程,已開展了前期拆遷調查工作.二是積極推進土地出讓經營工作.在國家房地產宏觀調控與土地 市場需求低迷等不利因素下,公司上下克難奮進,積極開展擬出讓土 地前期各項準備工作,通過與市國土部門溝通對接,對今年方案公開 出讓的1554.65畝土地開展了征轉用手續(xù)辦理與招商工作,另外 488.65畝分塊地塊已進入土地出讓前期準備階段,等待時機開展土 地出讓工作.三是全面推進土地收儲工作.土地收儲是融資的根底,半年來, 我們以土地收儲工作為重點,通過努力爭取 ,上年度方案收儲的三個 批次共

13、計358畝用地已獲得省政府批準用地,其中凱旋大道沿線736 / 17畝土地已進入公開出讓前期工作階段,丹江路沿線285畝土地已進入受讓辦證階段,目前正在進行征地、拆遷安置補償工作;周家溝千畝山地整理工程征地手續(xù)已辦理到位,待國土部門落實用地指標后報 省國土廳審批;今年方案收儲的土地有2960畝已分7個批次上報, 目前所有批次用地手續(xù)都已進入測繪階段, 待簽訂征地補償協議、完 善林地手續(xù)與收集齊備相關資料后即可報省審批.四是認真做好資產經營與監(jiān)管工作.為加大公司土地收儲監(jiān)控力 度,保證土地資產不流失,為融資還貸提供支撐,我們委托市城市管 理綜合執(zhí)法局對納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進

14、行全面監(jiān)管;委托市消費者委員會對周家溝片區(qū)千畝山地整理工程場地進 行治理;同時,對出租房屋、戶外廣告等零星資產建立了臺賬進行統 一治理.4、標準治理制度,進一步提升治理水平.一是標準資金治理制度.對重點工程建設資金撥付與使用,我們 堅持執(zhí)行?市城投公司投資工程資金治理方法?、?政府投資工程資金 歸集、支付治理方法?、?東風八萬輛山地整理、東風動力總成山地整 理資金支付制度?等制度,標準資金的使用與治理.認真做好了貸后 資金治理,組織完成了公司年度會計報表審計、發(fā)債跟蹤評審及等相 關工作;對貸款資金撥款支撐資料進行收集整理;完成了開行、農發(fā)行 對公司貸款資金使用情況檢查與省發(fā)改委對城投債資金償債

15、風險排 查等工作.二是強化重點工程治理.對公司投資的各重點工程,嚴格工程質7 / 17量、合同治理,持合同簽訂程序與重大合同評審制度;進一步增強了對投資工程的效益評估過程治理與決算審核工作,做好重大風險評 估、合同評審及BT工程后續(xù)建設與回購等工作,形成了重點工程制 度治理標準化;為增強投資工程治理,進一步明確相關部門責任,充 分發(fā)揮各參建單位作用,提升工作效率,有效限制工程造價,經過多 次討論、研究、修改,我們代擬了?關于進一步增強市城投公司投資 工程治理工作指導意見?,目前已上報市政府審批;為增強市政重點項 目監(jiān)管度力,提升治理水平,堅持重點工程月報制度,及時掌握各工 程工程進展情況.5、

16、逐步完善體制與機制,進一步提升平臺建設水平.一是進一步理順土地收儲經營機制, 增強部門溝通與聯系.我們 分別與市財政、國土部門及張灣、茅箭兩區(qū)召開了座談會,就城投公 司土地儲藏出讓經營方案、土地出讓收入資金專戶、落實還貸資金與 工程資本金、體制機制建設、工程融資等方面進行了研究與探討,得 到了各部門的大力支持.二是逐步建立與完善核算體系.進一步明確了工程投資評審內容 及程序,強化了公司投資預測分析、投資工程本錢限制過程審計與項 目后評估等各項治理工作,先后制訂了?投資評審部工作責任?、?項 目評審治理暫行方法?等規(guī)章制度.同時,新制訂了?市城投公司財 務核算方法?,進一步完善了公司財務核算體系

17、,提升了公司財務管 理水平,為公司向股權化、市場化、多元化開展奠定了根底.三是積極推進城投公司體制與機制創(chuàng)新.會同市政府政研室對城8 / 17 投公司體制與機制進行了調研,積極探索城投開展新機制、新格局, 進一步明確城投公司開展方向,理順體制機制,為發(fā)行二期城投債做 好準備.6、切實增強機關建設,進一步提升公司制度化治理水平.一是進一步增強黨的建設與精神文明建設,積極開展黨的活動, 增強黨組織建設、作風建設與廉政建設,“七一前夕,機關黨支部 召開了支部黨員大會,就兩位預備黨員轉正事項進行了表決,并對全 體黨員樹立堅決政治信念,勤奮扎實工作,廉潔自律等方面提出了進 一步的要求.為進一步穩(wěn)固“城鄉(xiāng)

18、互聯、結對共建與“新三萬活 動成果,深入推進“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績主題實踐活動,公司全體干部職工赴哪縣青曲鎮(zhèn)巷子口村積極有效地開展了 “雙聯雙助 雙促活動.二是全面推進企業(yè)文化建設,通過企業(yè)形象設計、企業(yè) 精神塑造、經營理念樹立等活動,進一步激發(fā)了干部職工的積極性、 創(chuàng)造性與團隊精神,職工的團隊意識、企業(yè)的凝聚力得到進一步提升. 三是增強干部職工培訓教育,堅持公司學習日制度,努力提升全體干 部職工業(yè)務素養(yǎng)、理論水平與專業(yè)技能,增強職工全局意識與進取意 識,為建設一支思想先進、作風過硬、業(yè)務精湛的干部職工隊伍奠定 根底.四是進一步建立健全公司內部各項規(guī)章制度,新制定了?市城 投公司節(jié)假日值班、

19、加班治理暫行方法?、?關于進一步厲行節(jié)約限制 經費開支的通知?等規(guī)章制度,堅持用規(guī)章制度管人、管事.五是公 司工會根據工會活動方案開展了積極向上的活動, 增強了干部職工的 凝聚力9 / 17二、存在的困難201x年是“十二五開局之年,隨著區(qū)域性中央城市建設省級 戰(zhàn)略目標的實施,城投公司作為政府融資平臺,擔負著更加重要的任 務與責任.雖然面對新的形勢、新的挑戰(zhàn)、新的機遇,但以下因素在 一定程度上制約了融資平臺健康、 快速開展,一是銀監(jiān)部門及各金融 機構對融資平臺的融資條件不斷增加,國家對政府融資平臺治理及融 資政策不斷收緊,同時輿論的壓力也為融資平臺融資工作帶來一定的 困難;二是公司目前資產量缺

20、乏、資產結構不優(yōu),不能滿足銀行融資、 債券發(fā)行及其他金融工具、產品的要求;三是體制、機制還不到位, 土地收儲經營機制與財政專戶還需進一步完善與落實到位;四是公司實體經營還沒起步,自身抗御市場風險的水平不夠.三、下半年工作思路下半年,我們將認真貫徹落實省第十次黨代會精神,深入開展“思 想大解放、促進大開展大討論活動,進一步提升精神區(qū)位,統一思 想,以思想大解放促進融資平臺良性開展、促進 XX跨越式開展,加 快區(qū)域性中央城市建設,以“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎十八大主題活動為 契機,搶抓機遇、更新觀念、創(chuàng)新思路、明確目標、狠抓落實,認真 履行投資、融資、工程治理、土地儲藏經營三大職能,以集團化、多 元化、現

21、代化的投資公司為開展目標,努力開展四個創(chuàng)新,即:融資 創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、治理創(chuàng)新,實現六個提升,即:提升平 臺建設水平、提升融資水平、提升經營規(guī)模與獲利水平、提升工程管 理水平、提升理財水平、提升公司治理水平,為 XX區(qū)域性中央城市10 / 17建設與跨越式開展做出應有的奉獻.1、全面啟動“百億 3年內實現融資100億元融資方案.今年是全省工程建設年,也是 XX市的工程建設年,又是區(qū)域性 中央城市建設啟動年,面對工程的展開,資金需求的增大,我們將力 求成效,扎實做好融資工作,一是做好工程融資相關資料收集整理、 工程編制籌劃及上報工作,積極與農發(fā)行溝通對接,力爭完成新農村 建設工程30億

22、元融資,進一步支持XX地方經濟與社會開展;二是積 極探索與擴大資本市場融資渠道,認真做好中期票據融資15億元工作,進一步改善公司融資與資產結構;三是參照一期城投債券發(fā)行模 式,做女? 15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作;四是改善銀行間接融資 結構,完成亞行貸款10億元;五是加大銀企業(yè)合作力度,完成其它商 業(yè)銀行融資10億元;六是進一步拓展新的融資手段與金融工具, 通過 合資合作、利用外資、股權融資等形式完成其他融資20億元.同時, 以天乙公司為根底,積極籌備組建旅游產業(yè)基金,爭取早日啟動旅游 工程,促進旅游產業(yè)跨越式開展.2、圍繞“一、二、三工作法,加大力度打好土地收儲攻堅戰(zhàn).一是再加舉措,再加

23、力度,完善周家溝片區(qū)山地整理等土地相關 手續(xù),積極做好土地出讓工作,力爭下半年出讓土地到達10億元水平.二是進一步加大土地整理開發(fā)工作力度, 積極籌措土地開發(fā)整理 資金,積極配合馬湖溝、艾家院協調指揮部,實行專班運作,完成兩 個片區(qū)征遷補償工作,并盡快啟動馬糊溝1000畝山地開發(fā)整理工作, 為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐.同時,做好東環(huán)路及北11 / 17 京路延長線周邊土地開發(fā)整理各項工作,保證完成開發(fā)整理2000畝 土地任務.三是再鼓干勁,集中精力、集中時間,努力完成車城廣場、 機場路、中岳路、凱旋大道等沿線 3000畝土地收儲任務.四是以“313工程工程為主體,積極籌措工程建設資

24、金,對茅箭、張灣、 XX經濟開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地整理工程給予大力支持,結合土地整理 壯大城投資產與規(guī)模.3、嚴格規(guī)章制度,進一步強化資金與工程治理.一是盡快出臺?關于進一步增強市城投公司投資工程治理工作指 導意見?,進一步強化工程治理.二是進一步增強對BT工程、林蔭大 道二號線、東環(huán)路、機場路、開展大道、山地整理等重點工程投資管 理與檢查工作.三是對各工程嚴格按制度執(zhí)行,對合同簽定、資金調 度、總量限制、工程量變更、資金支付及竣工驗收后續(xù)治理等方面加 強治理,有效限制工程造價.四是進一步強化工程資金的監(jiān)管機制與 債務預警體系,限制債務風險,增強對工程投入本錢審計,調動城投 公司獲取最正確投資效益

25、的主動性、開拓性.4、標準創(chuàng)新,抓好平臺自身建設.一是積極開展以土地儲藏為核心,包括旅游、物流、汽車、供排 水公益事業(yè)等方面多元化實體經營工作.二是進一步建立完善投資核 算機制.對投資效果進行后評價,為領導科學決策提供依據.三是以 改革創(chuàng)新為動力積極推進體制、機制建設,以順應融資與經營、新形 勢要求.四是增強領導班子與職工隊伍建設,通過制度建設,進一步12 / 17 標準治理.五是堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進,進一步增強黨建 與精神文明建設,以優(yōu)異的成績迎接黨的十八勝利召開.城投公司工作總結201x年,市城投公司在市委、市政府的正確領導下,以深入開 展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,緊緊圍繞“主攻工程、決

26、戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量, 加快集聚開展戰(zhàn)略,認真貫徹市三次黨 x會與“2會精神,進一 步理清思路,強化舉措,各項工作進展順利,現將有關情況匯報如下.一、201x年工作總結(一)工程建設1、市政根底設施(1)城南新區(qū)路網二期工程根本完工(2)城南新區(qū)路網三期工程根本完工(3)新區(qū)路網二期工程根本完工(4)大道南延二期工程完工(5)大道南延二期橋梁工程路面完工(6)思源學校周邊規(guī)劃一路、規(guī)劃二路完成工程量約800萬元(7)西路西延工程、正丙角路工程開工(8)新區(qū)內湖景觀工程完工(大橋以南)(9)城南新區(qū)市民公園完工(10)新區(qū)污水提升泵站開工2、公建工程(2)工會與婦女兒童活動中央年度主體完工,完成投資

27、2000萬元13 / 17(3)博物館與城市展示館主體完工,做好外墻裝飾準備,完成投資約3000萬元(4)科技館與青少年活動中央完成第二層,完成投資約1800萬元(5)市民中央完成底板澆筑,完成投資約 500萬元3、安置房建設(1)小區(qū)三期完成封頂,正進行外墻粉刷,局部房屋正在進行裝修,完成工程量的80%.(2)安置房20棟約40萬平方米,已開工建設16棟,主體工程 量完成60%以上.(3)安置房全部封頂完工,即將交付.(二)土地治理(三)工程融資1、農發(fā)行農村危房改造農民集中安置工程貸款9.5億元,已放貸7億元2、農發(fā)行贛堤除險加固與禾河水系改造33億貸款一期已批準23億元3、201x年16億元城投債主體與債項均評為 AA級,已報國家 發(fā)改委審批5、全球環(huán)境基金250萬美元捐款獲財政部批準6、城投開展大廈BT工程融資合同金額5億元(四)經營性業(yè)務1、下屬房地產公司在做好安置房代建業(yè)務的同時,積極拓展自14 / 17營業(yè)務.至目前為止,廬陵美食街設計方案已完成;城北商業(yè)街區(qū)建筑方案正在進行設計;城南住宅小區(qū)設計方案與局部施工圖設計已完 成,正在同合作伙伴談判與做好開工前期準備工作.2、今年組建的金鼎混凝土公司實現當年籌建、當年投產、當年 見效,實現利潤約200萬元.二、201x年的工作思路與工作目標(一)

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