品管圈QCC活動(dòng)成果報(bào)告書模板

1、品管圈QCC活動(dòng)成果報(bào)告書圈徽|太陽(yáng)圈改善主題：活動(dòng)單位：活動(dòng)期間：一、上期活動(dòng)追蹤結(jié)果如果沒有就不用寫一品管圈活動(dòng)名稱：二主題選取原因：三目標(biāo)設(shè)定值：目標(biāo)準(zhǔn)=現(xiàn)況值改善值=現(xiàn)況值一現(xiàn)況值 X圈水平=X四效果確認(rèn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)率=改善后改善前/目標(biāo)值改善前X100% 五效果維持情形：二、圈的介紹一圈的組成圈 名：圈成立日期：年月1111 *成員人數(shù)：人/. |1 /y 4 平均年齡：歲圈 長(zhǎng)：輔導(dǎo)員：所屬單位：?jiǎn)挝?：圈 員:主要工作：以門診藥房為例：門診病人藥品調(diào)劑、門診病人藥物咨詢、門診藥房 藥品儲(chǔ)存與保管活動(dòng)期間： 年 月至 年 月二圈名意義:三圈徽意義：四圈活動(dòng)特點(diǎn)：三、主題選定一選題過程:

2、主題評(píng)價(jià)題目上級(jí)政策重要性迫切性圈水平總分順序選定評(píng)價(jià)說明分?jǐn)?shù)重要性迫切性圈水平上級(jí)政策1次重要次迫切0-50%次相關(guān)3重要迫切51-75%相關(guān)5極重要極迫切76-100%極相關(guān)注：以評(píng)價(jià)法進(jìn)行主題評(píng)價(jià),共 人參與選題過程；票選分?jǐn)?shù)：5分最高、3分普通、1分最低,第一順位為本次活動(dòng)主題.二本期活動(dòng)主題：主題說明三名詞定義：四選題理由：1 .對(duì)同仁而言：2 .對(duì)醫(yī)院而言：3 .對(duì)患者而言：4 .對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言：5 .對(duì)x X而言：四、活動(dòng)方案擬訂一WHATWHENWHOWHEREHOW主題：日期負(fù)責(zé) 人開 會(huì) 地 點(diǎn)品 管 工 且周 數(shù)主席P主題選定活動(dòng)方案擬定現(xiàn)況把握目標(biāo)設(shè)定解 析擬定D對(duì)策實(shí)施檢

3、討C效果確認(rèn)A標(biāo)準(zhǔn)化檢討與反省下期活動(dòng)主題資料整理注： 為方案線, 為實(shí)施線四、活動(dòng)方案擬訂二月份步驟 、年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月負(fù) 責(zé) 人1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周主題選定 1 方案擬訂現(xiàn)況把握目標(biāo)設(shè)定 解 析對(duì)策擬訂 1 1i 對(duì)策實(shí)施 與檢討效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化檢討改良成果發(fā)表表方案線 表實(shí)施線五、現(xiàn)況把握一與主題相關(guān)的工作流程圖開始=現(xiàn)況值-現(xiàn)況值 X圈水平=-X七、解析降幅%七、解析二八、對(duì)策擬訂問 題 點(diǎn)原因分析對(duì)策方案評(píng) 價(jià)總 分采 行提 案 人實(shí)施方案負(fù) 責(zé) 者編號(hào)可行 性經(jīng)濟(jì) 性

4、圈能 力注：全體圈員就每一評(píng)價(jià)工程,依可行性、經(jīng)濟(jì)性、圈水平等工程進(jìn)行對(duì)策選定,評(píng)價(jià)方式：優(yōu)5分、可3分、差1分,圈員共： 人,總分 分,以80/20定律 分以上為實(shí)行對(duì)策,但本圈希望能有較高之達(dá)標(biāo)率,全體圈員決定以 分以上為實(shí)行對(duì)策,共圈選出 一個(gè)對(duì)策.九、對(duì)策實(shí)施與檢討二對(duì) 策 二對(duì)策名稱主要因改香前：對(duì)策內(nèi)容：1、2、3、對(duì)策實(shí)施：負(fù)責(zé)人： 實(shí)施時(shí)間： 實(shí)施地點(diǎn)：對(duì)策處置：/ P13、D 對(duì)策效果確認(rèn)：3、九、對(duì)策實(shí)施與檢討三對(duì) 策 三對(duì)策名稱主要因改香前：對(duì)策內(nèi)容：1、2、3、對(duì)策實(shí)施：負(fù)責(zé)人： 實(shí)施時(shí)間： 實(shí)施地點(diǎn)：對(duì)策處置：P P13、D 對(duì)策效果確認(rèn)：3、一有形成果1.改善前、中

5、、后數(shù)據(jù)項(xiàng)目改看前改善中改善后備注調(diào)查日期資料來源調(diào)查總?cè)藬?shù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)合計(jì)2.改善后柏拉圖3.成果比擬4.目標(biāo)達(dá)標(biāo)率目標(biāo)達(dá)標(biāo)率二改善后改善前/目標(biāo)值改善前X100%達(dá)標(biāo)率= X 100%二無形成果項(xiàng)目改香前改善后活動(dòng) 成長(zhǎng)總分平均總分平均QCC手法團(tuán)隊(duì)精神腦力開發(fā)溝通協(xié)調(diào)活動(dòng)信心責(zé)任榮譽(yù)注：由圈員 人評(píng)分,每項(xiàng)每人最高10分,最低1分,總分為 分十一、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化X類別：口流程改善 口提升質(zhì)量 口臨床路徑名稱：編號(hào)：主辦部門：一、目的：二、適用范圍：三、說明：一操作程序流程圖二內(nèi)容四、考前須知：五、附那么：一實(shí)施日期二修訂依據(jù)修訂次數(shù)：核 定審 核一主辦人一修訂日期：制定日期：十二、檢討與改良一活動(dòng)檢討活動(dòng)工程優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)或今后努力方向主題選定活動(dòng)方案擬