

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、出貨管理工作報告工作報告,范文中的一種形式。它是指黨的機關(guān)、行政 機關(guān)、企事業(yè)單位和社會團體,按照有關(guān)規(guī)定,定期或不定 期地向上級機關(guān)或法定對象匯報工作。出貨管理的工作報告 范文應(yīng)該怎么寫?出貨管理工作報告范文【一】 我在恒生物業(yè)公司快 兩年了。X XX X年 6 6 月到公司任倉庫管理員,截止今天 !時間如 梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈 的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公 司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新 的姿態(tài),去迎接新生活 ?。ㄒ唬┟鎸ΜF(xiàn)實,接受挑戰(zhàn) XXXX 年 6 6 月我到恒生物業(yè)公司 接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大
2、挑戰(zhàn)。由于當時倉管 員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不 僅是賬目混亂, 而且有大量的不良庫存, 部分物品還有短缺, 我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦? ?如何來理順這個爛攤子 ? ?我沒有灰心, 決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順 這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生 物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。( 二) 理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責 所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范, 嚴把出庫、 入庫和在 庫三個方面管理, 參考 倉儲管理人員工作級效考核
3、表進 行量化管理, 每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點, 作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名 財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%100%,實現(xiàn)無庫損 ! ! 與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu) 合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先 后做出進銷存明細帳 ,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格, 物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù) ! ! 對在庫物品進行 分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實 施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努 力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制
4、,改方案實施做 到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。( 三 ) 進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求 物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng) 導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入 庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細 ! ! 該舉 措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信 息交流,整個 XXXX 年不良庫存下降基本至零 ! !( 四 ) 堅持學(xué)習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加 明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難 忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習, 說公司在快速發(fā)展的同時,個人會
5、有更大的舞臺,與公司一 起共成長 ! !工作之余,我學(xué)習會計、營銷、管理、電腦等知識,在 工作中充實和完善自己 ! ! 回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷, 我成熟許多, 也成長許多, 一直致力利于倉庫管理的合理化, 整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務(wù) 等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能 ! ! 我在公司各 位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光 ! !出貨管理工作報告范文【二】轉(zhuǎn)眼,我任倉管一職 已經(jīng)一個多月,在領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和指導(dǎo)下,我對公司倉儲 管理有了進一步的了解?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下,請領(lǐng)導(dǎo)批 評指正。一、學(xué)習了公司相關(guān)規(guī)章制度和倉儲管理業(yè)務(wù)理論知識, 如
6、員工守則, 倉庫管理制度、 流程、 運作細則, 中富用友 ERPERP 等; ;二、負責零配件倉庫入庫、出庫帳務(wù)記錄及整理工作, 現(xiàn)已將部分 SBO2SBO2、SBO10SBO10、ASBASB 機型零件,辦公勞保用品重 新進行了分類整理、統(tǒng)計建帳,預(yù)計月底能全部完成 ; ;三、跟隨同事在實踐中學(xué)習原輔材料、成品的日常收發(fā) 業(yè)務(wù)及帳務(wù)處理,已提高倉儲管理實際操作技能。第一步:整頓倉容。由于零件倉物品種類數(shù)量繁多,購 入領(lǐng)用頻繁,加之廢舊物品積壓較多,使得倉庫較為凌亂, 需重新整頓這步工作現(xiàn)已部分完成,預(yù)計本月 2020 日前能全 部完成。具體如下:1)1) 、在相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員配合下,完成對零
7、配件倉庫的 清理。將倉庫中損壞、老化變質(zhì)的廢舊物品清理造冊,報批 處理。2)2) 、分類存放,確保庫房整潔有序、貨位清楚。零件倉 具體分為三個庫房:一樓庫房存放冰箱空調(diào)、模具、油類、機器設(shè)備等大件物品,( ( 一樓庫房還差貨架,還須從溫江庫 房調(diào)用 );); 四樓庫房分機型、類別存放零配件及生產(chǎn)辦公、勞 保用品 ; ; 五樓庫房存放辦公桌椅、 舊電腦、舊電視機等物品。第二步:盤點、統(tǒng)計建帳。長期以來零件進出不加節(jié)制, 帳實不符?,F(xiàn)階段最重要的是匯同財務(wù)、生產(chǎn)統(tǒng)計、庫房對 零配件倉庫進行,一次全面盤點,并根據(jù)盤點結(jié)果重新規(guī)范 建帳,確保帳實相符,為零件倉 ERPERP 帳作好準備工作。這步 工作
8、預(yù)計本月底能全部完成。 ,2 2、時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏 日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不 太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn) 從以下幾部分講:第一部分:自我介紹我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:xx*-是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的, 作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感 欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴, 勤勉,發(fā)展。第二部分:人力的合理安排和運用1 1:人力的安排 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲,雖然技術(shù)性并不 高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象 我們松江倉庫,
9、隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本 在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做 到在有限的人力上作合理的安排, 做到有條不紊, 作業(yè)順利 特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,如有時出口裝箱, totototo 國內(nèi)成品發(fā)貨, totototo 工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起, 這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。2 2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè) 量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑 料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。 在 4xx-xx4xx-xx 度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安 排作業(yè)和休息,做到輪流休息,
10、不間斷作業(yè),這樣在保證作 業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。3 3:人員的培訓(xùn)和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要 求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他 們的作業(yè)效率也會有所提高的。第三部分:貨物的管理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素, totototo 上海工廠, totototo 衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫。 客戶的部品, 成品, 出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫 的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把 好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用 庫
11、存區(qū)面積。a a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。b b:貨物堆放不要超過托盤, 不要超高堆放,要注意“五 距”。c c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))d d :堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件 的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異e e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢一:部品的管理1 1:部品的入庫作業(yè)現(xiàn) totototo 上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管, 部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分 f f 部品和 d d 部品,從加工手冊上有分手冊品 ( 保稅品存放在保稅明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”o區(qū)域) 和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入 倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要 用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每 一個型號,箱數(shù),端數(shù) ; ; 特別注意的是 d d 部品中的便坐器系 列的部品,它是 totototo 工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫 單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定 要多留神,多注意清點。2 2:部品的出庫作業(yè)totototo 上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天 1010 點之前開部品 納入單傳真至我們倉庫, 我們就按納入單配貨。 如單上有“優(yōu) 先出庫“的部品, 我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠, 這樣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T-ZZB 3683-2024 水松紙卷筒料圓壓圓燙金機
- 二零二五年度房屋租賃合同(含瑜伽館)
- 2025年度肥料產(chǎn)品包裝設(shè)計及印刷合同
- 2025年度綠色生態(tài)果園轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 二零二五年度智慧城市建設(shè)項目業(yè)績提成合同
- 天津市2025年度勞動合同解除經(jīng)濟補償金支付與發(fā)放合同
- 二零二五年度科研機構(gòu)與高校人才合作就業(yè)協(xié)議書范本
- 二零二五年度臨時協(xié)議書:智慧社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理合作
- 2025年度智能車庫租賃與智慧城市建設(shè)項目合同
- 2025年度裝配行業(yè)人才培養(yǎng)終止合同協(xié)議
- 醫(yī)院檢驗科實驗室生物安全程序文件SOP
- 生物質(zhì)顆粒廠建設(shè)項目可行性研究報告
- 春新教科版四年級科學(xué)下冊《電路》單元解讀
- 《電力信息系統(tǒng)信息安全檢查規(guī)范》
- 2023年考研數(shù)學(xué)一真題
- 2020年8月自考00371公安決策學(xué)試題及答案含解析
- H公司招聘問題與對策研究
- 2024年CNCERT-CCSC管理Ⅱ級理論考試題庫及答案
- T-CARM 002-2023 康復(fù)醫(yī)院建設(shè)標準
- 復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)分析與建模
- 幼兒園活動區(qū)自制玩學(xué)具及其效用研究
評論
0/150
提交評論