2014美麗鄉(xiāng)村特色示范村—前馬房村民小組特色村莊村內道路硬化工程一標段(道路1)工程施工組織設計(1)

1、第一章：工程概況1、楚雄市2014年美麗鄉(xiāng)村特色示范村前馬房村民小組特色村莊村內道路硬化工程一標段（道路1）工程規(guī)模約49萬元。2、包括混泥土路面及擋土墻工程及施工設計藍圖和工程量清單范圍內的所有工程。3、建設地點：楚雄市蒼嶺鎮(zhèn)。第二章：工程管理目標1、質量目標本工程施工嚴格按國家現(xiàn)行施工規(guī)范施工、按市政工程質量驗收標準進行分項、分部、單位工程的質量控制以及質量評定；接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和市政工程質量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查。工程質量滿足如下要求：道路工程質量目標確保：符合國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范標準。2、環(huán)境目標資源、能源消耗量實現(xiàn)定額要求。污水、淤泥、固廢、廢氣排放量符合國家有關法律法規(guī)及業(yè)主有關

2、規(guī)定要求。有噪聲的機械避開在夜間施工，噪聲符合有關法律法規(guī)要求?？刂剖┕がF(xiàn)場、便道、通暢，無揚塵污染。3、職業(yè)健康安全目標（1）確保無重大事故和一般事故發(fā)生，因工受傷小于0.15 %。（ 2）無職業(yè)病發(fā)生，并符合國家“職業(yè)病防治法”和相關法律法規(guī)要求。4、工期目標計劃工期：確保45 日歷天完成全部合同內工程內容。第三章施工總體布置1、施工組織機構：本工程按項目法組織施工，經理部設項目經理一人，負責對該工程進行全面管理； 項目副經理一人，負責項目的施工生產、安全質量管理；項目總工 （技術負責人）一人，負責項目的施工技術管理工作。項目經理部下設工程部、物資設備部、安質部、 計財部等管理職能部門。作

3、業(yè)層為三個專業(yè)施工隊擔負相應的施工任務。2、施工段落劃分：本工程工期較短，項目任務分散。本工程施工首先集中組織一切力量先將路基上的垃圾淤泥清除掉，盡快將全線土基面層清整出來。將全線分成一個流 水作業(yè)面施工組織機構圖公司技術管理部門項目經理總工程師項目副經理安全質量部試驗室25 / 24路基施工隊碎路面施工隊3、施工作業(yè)層（隊伍）： 結合本工程施工特點按專業(yè)分為路基施工隊、路面施工隊，各項目隊直屬經理部領導，配置相關專業(yè)技術管理人員，按任務劃分、統(tǒng)一指揮、獨立施工、相互協(xié)調，共同創(chuàng)建一流服務，奉獻精品工程。4、技術工種及勞動力組織計劃：項目經理部根據(jù)現(xiàn)場施工條件、工程量、施工計劃、進度控制等，編

4、制勞動力計劃，包括勞力人數(shù)、工程技術要求，進點時間等。進入現(xiàn)場所有勞動力接受項目經理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮。勞力進場后，統(tǒng)一組織培訓后再上崗。特殊工種一律持證上崗。經理部根據(jù)施工需要，統(tǒng)籌安排現(xiàn)場的勞力，本著需則進，完則退的原則，現(xiàn)場不留閑人，杜絕人為窩工現(xiàn)象，同時盡量減少人員頻繁調動。做好勞動衛(wèi)生和勞動保護工作，確保施工人員身體健康，合理安排施工人員，加強勞動保護，做好勞動衛(wèi)生教育及身體檢查，建立健全醫(yī)療保障措施，制定飲食衛(wèi)生及營養(yǎng)方案，注意地方病防治。5、施工機械設備機具計劃：合理調配成套的專業(yè)化施工機械設備是保證正常施工的重要因素，施工中根據(jù)工程需求，首先做好機械設備的選型和配件供應工作

5、，并對工程機械設備進行動態(tài)調配。機械設備的管理（ 1 ）建立機械設備管理保障體系經理部設物資設備部，全面負責標段內的機械設備管理和設備維修，配備專業(yè)技術人員。項目隊配備機械技術員，負責施工機械的維修保養(yǎng)工作。2）制定機械設備保養(yǎng)和檢查制度制定施工機械設備的保養(yǎng)規(guī)程、安全操作規(guī)程，實行“定機、定人、誰使用 誰保管誰保養(yǎng)”制度，操作人員相對穩(wěn)定，并監(jiān)督實施，使設備管理有序，維修保養(yǎng)到位。定期組織機械設備檢查，每日施工前和收工后對機械設備例查，對機械設備的狀況、性能及各項指標進行核對，不合格的機械設備不得進入施工現(xiàn)場。每月對機械設備的使用管理情況進行評比，表揚先進，促進落后。以完善的機械設備管理和維

6、修保養(yǎng)保證機械設備效率的充分發(fā)揮。（3）加強設備維修保養(yǎng)管理加強施工現(xiàn)場機械設備的保養(yǎng)，安排機械設備的維修保養(yǎng)計劃，定期對機械設備進行維修保養(yǎng)。成立機械設備應急修理小組，隨時維修出現(xiàn)故障的機械。堅持“養(yǎng)修并重、預防為主”的原則，在停工期間，組織維修人員對每臺設備進行維修保養(yǎng)。（4）建立完善的資源保障系統(tǒng)根據(jù)標段內所有的機械設備型號規(guī)格，儲備充足的常用機械配件及附屬油料（潤滑油、潤滑脂、液壓油、防凍液等）。與機械設備生產廠家和附屬油料生產廠家簽訂供貨合同，保證機械配件和附屬油料滿足機械維修保養(yǎng)的需要。（5）堅持正確的使用方法選擇業(yè)務技術好、責任心強的操作人員，組織學習機械設備的操作知識、技術，嚴

7、格遵守機械設備的操作規(guī)程，以正確的使用方法保證機械設備的良好運轉。測量設備及管理配備滿足工程施工要求的測量設備，并建立相應的測量設備臺帳，按照測量設備控制程序對進場的測量設備進行管理。此項工作由經理部的計量管理人員負責。主要工程試驗設備、測量儀器配置計劃。工程試驗主要委托市公路工程中心試驗室負責，經理部設工地實驗室配備 專業(yè)試驗檢測人員兩名，持證上崗，并保證人員的相對固定。負責原材料試驗 檢驗、砼及砂漿配合比的設計選定，對項目隊試驗檢測組的試驗項目進行復核 檢查。項目隊設試驗檢測組，配備常規(guī)試驗檢測儀器設備，負責工地常規(guī)試驗 檢測，對工程實施過程中的數(shù)據(jù)進行監(jiān)測記錄、試件制作、養(yǎng)護及路基密實度

8、 檢測等。6、施工平面布置：熟悉擬建工程的平面位置、規(guī)模、埋深、建筑物高度及施工現(xiàn)場條件和施 工可利用的現(xiàn)場外部可能提供的施工資源，以便對施工現(xiàn)場的“三通一平”現(xiàn) 場臨時設施的搭設及地下障礙物的拆除等做出科學合理的安排。負責施工現(xiàn)場準備的施工人員要深入了解工程情況。熟悉擬建工程的平面 位置、規(guī)模、埋深、建筑物高度及施工現(xiàn)場條件和施工可利用的現(xiàn)場外部可能 提供的施工資源，以便對施工現(xiàn)場的“三通一平”現(xiàn)場臨時設施的搭設及地下 障礙物的拆除等做出科學合理的安排。施工現(xiàn)場的供電用水施工前與建設單位協(xié)商，確認所需水、電線路從施工 地外部接至協(xié)議約定地點，并采取保證施期間連續(xù)供水、電的措施。施工隊在 施工

9、現(xiàn)場就近租用民房設置臨時房屋。7、施工準備： 開工前進行現(xiàn)場調查，核實施工設計及工程地質情況，進行設計圖紙審核。請業(yè)主和設計單位進行施工設計交底，把握設計意圖，明確設計要求，澄清疑點，做到心中有數(shù)。并對現(xiàn)場實際情況對電線桿和路基建筑物作好詳細的調查工作，有影響道路施工的提前匯報。經理部內部逐級做好施工技術交底工作，明確各個崗位及人員職責。工地專職試驗員，作好開工前的各項試驗準備工作。8、與建設方和建設方代表的協(xié)調：及時主動向建設方和建設方代表通報工作情況，并與建設方和建設方代表協(xié)商工作事項，商定議事規(guī)則及程序確定例會制度，同時還要協(xié)助建設方辦理開工前的各項審批手續(xù)及落實現(xiàn)場施工條件，并與建設方

10、商定施工場地、臨時設施的總體規(guī)劃方案。9、與供應商的協(xié)調：施工前對大宗材料的采購方式，供應渠道做出妥當?shù)陌才拧＿x擇和落實不同材料的采購供應模式，做好進貨計劃并及時與供貨商聯(lián)系確認供貨時間和均衡供貨方案，以達到“確保質量、滿足需要、降低成本”的原則。10、工程測量：施工測量是工程施工的基礎性工作，項目經理部組織由專業(yè)測量人員組成的工地測量組，對基準點進行系統(tǒng)復核，引測控制樁，為道路定位放線及施工過程控制、沉降觀測打好基礎，施工測量的成果應作為竣工資料歸檔管理并報監(jiān)理工程師審查。施工測量儀器應按計量法標準進行計量管理，并附有按期檢定的合格標識和使用標識，確保儀器的使用有效性和測量精度。第四章、主要

11、施工方法1、總體施工方法土基層清理：挖掘機清理，翻斗車運出現(xiàn)場。天然砂礫；翻斗車運輸、壓路機碾壓壓實?；炷嗤谅访? 采用按路砼厚度選擇路面專用鋼模板, 鋼模板按高程控制線立模采用混凝土攪拌機拌制砼, 專用混凝土翻斗車運輸。路面砼一次成型機械成型 抹光。2 、總體施工原則搞好目標規(guī)劃：確定質量、投資、進度控制目標，圍繞三大目標制定切實可行的各類計劃及實施性施工組織設計，滿足業(yè)主的要求。同時滿足設計和相關適用標準的要求，施工過程中嚴格按計劃和施工組織設計進行控制，以最終實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。3、分部、分項工程具體施工方案與技術措施路床碾壓（ 1）施工準備施工前根據(jù)業(yè)主及設計交樁，放樣出路基開挖邊線；做

12、好截水溝以排除路塹土方邊坡地表水，避免對邊坡坡面的沖刷。便道應暢通，為開挖運輸創(chuàng)造有利條件。（ 2）土方開挖開挖道路施工，開挖順序自上而下分層進行，采用挖掘機、自卸汽車聯(lián)合作業(yè)開挖，不得亂挖、超挖或掏洞取土。開挖至新建道路路床標高后，采用壓路機按照規(guī)范要求進行碾壓。（ 3）路床碾壓質量檢驗路基的路床標高、寬度、線形符合圖紙及規(guī)范要求；臨時排水設施與現(xiàn)有排水溝渠連通，挖出的廢方按指定的地點棄置。路基表面平整、密實。4、路面結構層水泥穩(wěn)定碎（礫）石基層施工順序：準備下承層一施工放樣-水泥穩(wěn)定碎（礫）石一整平和輕壓一平地機精平一碾壓一接縫和調頭處處理一養(yǎng)生（ 1）放線先放出中心線，每20m設一中樁，

13、彎道部分每10m設一中樁，然后放出邊線，路基外測應放寬30cm。（ 2）填筑材料與質量控制指標道路基層所用的天然砂礫原材料必須滿足規(guī)范中的各項規(guī)定。（ 3）攤鋪平整施工前對底層進行嚴格檢查，其質量達到規(guī)范要求。填料運至路基指定位置后，用推土機進行攤鋪，平地機整平。在直線段平地機由兩側向路中心進地刮平，必要時再回刮一遍。（ 4）碾壓夯實碾壓前對填筑層的分層厚度、平整程度和填土的含水量進行檢驗，確認符合要求后才能進行碾壓，否則應采用下列措施處理：填土含水量控制在最佳含水量±1%尸±2%£圍內，低于該類土最佳含水量時，用灑水車進行表層噴水，高于該類土最佳含水量時，進行晾

14、曬；層厚、平整不符合要求的，重新攤鋪平整。壓實設備根據(jù)土壤類另和壓實設備性能經試驗確定，按試驗確定的壓實遍數(shù)碾壓。碾壓前，先整平并作12%勺橫坡，人行道處整平成2溢右的橫坡（坡向車行道方向）。碾壓時，壓路機的碾壓行駛速度開始用慢速，最大速度不超過4km/h,由兩邊向中間，縱向進退式進行，對振動壓路機前后兩次縱向輪跡重疊0.40.5m,前后兩相鄰填筑區(qū)段重疊不小于 1.21.5m,并達到無漏壓、無死角，確保碾壓均勻。碾壓進行到要求的壓實度為止，一般需碾壓68遍。碾壓 過程中，如有松散、起皮現(xiàn)象，應立即翻開，加適量的石灰重新拌和處理，對檢查井及建筑物附近碾壓不到的地方，用振動夯夯打密實。（ 5）養(yǎng)

15、生和交通管制在養(yǎng)生時均采用鋪麻布覆蓋并適當灑水養(yǎng)生，期間應保持其始終濕潤，施工溫度在200C以上時，應不少于7天；施工溫度在200C以下時，應不少于10 天。且至上層結構層施工前，該表面必須覆蓋、不得暴曬。養(yǎng)生期間必須封閉交通，施工機械應走便道。施工車輛必須通行時，應限制載重車輛通行，通行車輛速度不應超過15km/h,嚴禁急轉彎或急剎車。5、硅面層施工順序：施工準備一測量放線-立路面硅澆筑模板一放置伸縮 縫材料-機械拌制硅一硅震動成型一抹面收光一壓紋。（1）施工準備：A原材料試驗，把住合格材料進場；B、硅配比試配，提 前確定合格配合比；C硅集中攪拌、運輸，機械落實好； D根據(jù)施工進度計 劃合理

16、安排好進場材料和機械設備到位。（ 2） 砼模板立模：道路根據(jù)砼板塊厚度選用鋼模板，模板下口要立穩(wěn)固定，確保刮平，震動機械作業(yè)不下沉、不變形，模板高度和線型用水平儀、經緯儀 較正。（ 3）砼拌制：采用強制式砼攪拌機械，砂石集料斗由裝載機供料，下至料斗車（按配比重量控制進入），進入攪拌機攪拌，保證攪拌時間，并要按規(guī)范規(guī)定留置試塊。（ 4）砼運輸車保證砼運送期間不拋散滴漏。（ 5） 砼澆筑砼的震動和找平由混凝土一次成型機械完成，砼抹光機收光后， 初凝前用砼壓紋機壓紋。(6)硅初凝六小時后養(yǎng)生。道路混凝土施工工藝框圖第五章、質量控制措施和保證措施質量控制措施：1、參與本工程施工的隊伍管理按本公司生產經

17、營管理辦法和質量管理大綱等有關文件執(zhí)行。2、材料采購計劃本項目的采購管理工作由物設部負責。采購管理工作嚴格按質量手冊分手冊有關規(guī)定進行。為確保工程按期竣工，減少材料存放場地的占地面積，現(xiàn)場將根據(jù)設計圖紙、工程數(shù)量以及施工進度安排要求分期、分批安排進場，確保工程的需要，并在開工前做好材料供應的月計劃、周計劃，抓好材料供應的計劃性及供貨時間的準確性，做好材料供應工作。另外，物資部門要做好材料儲備工作，一是料場（庫）要有足夠的儲存空間和儲備量，防止因下雨或其他原因造成材料無法供應。二是督促供應商在簽定合同是要保證物資供應的及時性、充足性。三是多聯(lián)系幾家供貨單位，確保物資供應有足夠的選擇性。施工產品標

18、識及追溯由工程部負責。在施工過程中，每一分項工程結束后，由該班組自檢，填寫分項工程評定表，并做好實體標識，然后填寫分項工程追溯表。根據(jù)實際情況，標識可用掛牌標識或在施工記錄中標識。標識應標明分項工程的名稱、施工班組、施工日期、檢驗狀態(tài)等。經理部應做好標識的保護工作，安排專人保護并做好記錄。3、材料、產品、保管物設部應嚴格做好所有進場物資的保護工作，設備貯存?zhèn)}庫，并隨時檢查、監(jiān)督。特殊材料的搬運、保管應提前制訂保護措施交由項目經理審批。本項目需執(zhí)行特殊搬運、貯存保護的物資有：（ 1）水泥：防潮、防過期，搭設水泥庫、專人管理。（ 2）中砂、碎石等材料應按計劃位置分別堆放不準混堆。（ 3）水泥穩(wěn)定碎

19、（礫）石堆放不能超過3 米厚。施工過程產品的保護本項目施工過程產品的保護由工程部負責，由他負責產品保護措施的制訂、調整，并負責對參加此項工作的人員進行指導培訓。涉及產品保護的部門還有：物設部、安質部等。（ 1）成立以項目經理為領導的成品保護小組，成員包括土建工程部、質量技術部和物資設備部等有關人員，設專職成品保護員，并明確各有關部門和人員的崗位責任。（ 2）建立健全成品保護工作體系，嚴格執(zhí)行工程施工安裝產品保護程序。在安排施工生產的同時明確成品保護的基本要求和重點。制定相應的保護措施，并加強監(jiān)督檢查。（ 3）加強成品保護的宣傳教育，使有關人員明白做好成品保護是滿足施工正常進行的必要條件和維護職

20、業(yè)道德的基本要求。各專業(yè)隊或作業(yè)班組必須設認真負責的成品保護專管員。（ 4）加大成品保護工作的監(jiān)管力度，一是現(xiàn)場操作人員的文明施工意識，二是制定必要的成品保護措施。因此應落實相應的獎罰制度和保證一定足夠的人力物力投入。（ 5）協(xié)調各專業(yè)之間的交叉作業(yè)，周密計劃合理安排各專業(yè)工序的進入和完成時間，落實時間段內的成品保護責任。定期召開會議，解決產品保護中存在的問題和糾紛。（ 6）辦理產品保護交接手續(xù)，簽定成品保護經濟責任書，對產品保護的責任方追究經濟責任，對蓄意和嚴重破壞產品的責任方加重處罰，直至追究刑事責任。第六章工程質量保修( 1)嚴格按國家建設部建設工程質量管理條例標準，制定工程質量回訪，保

21、修服務工作程序，定期進行工程回訪和保修服務。2、原材料、產品檢驗分析和改進1 ) 、本項目的檢驗和試驗工作由安質部負責。檢驗和試驗工作的內容：工序檢驗、預檢、隱檢和試驗；分項、分部、單位工程的質量檢驗評定；竣工工程的檢驗和試驗。2 ) 、進貨檢驗和試驗需做試驗驗證物資有：水泥、碎石、砂等，并應建立物資送檢臺帳。需做試驗的物次，未做試驗、試驗結果未出、或試驗結果不合格者，嚴禁使用。3 ) 、過程檢驗和試驗本項目過程檢驗和試驗工作由安質部負責：過程檢驗和試驗工作主要有：工序預檢、隱蔽工程檢查、分項分部工程檢驗評定、單位工程檢驗評定。4 ) 、最終檢驗和試驗最終檢驗和試驗的實施，必須在完成所有合同規(guī)

22、定的全部施工項目，所有進貨、過程檢驗和試驗均已完成且符合規(guī)定要求后，規(guī)定的技術資料、文件完整有效才能進行。本項目的最終檢驗和試驗工作由工程部負責。所有最終檢驗和試驗完成并確定工程合格后，由項目經理部向顧客提出驗收報告，辦理竣工驗收和交接手續(xù)。5 ） 、不合格品控制本項目不合格品控制由安質部負責，應及時對不合格品進行標識、報告、記錄，并組織評審、處置。不合格品的標識、評審、處置本公司“不合格品控制程序”。6 ） 、糾正和預防經理部應根據(jù)收集到的不合格信息，制訂相關的糾正、預防措施報分公司相關部門審批，以達到持續(xù)改進的目的。糾正和預防工作由專職質檢人員負責。7 ） 、數(shù)據(jù)分析A、數(shù)據(jù)分析由工程部專

23、人負責。工程部應注意在施工過程中收集有關施工技術管理，顧客意見和建議、新技術、新工藝、新材料、新設備等方面的信息記錄。B 、統(tǒng)計技術應用：本工程擬采用下列統(tǒng)計技術對工程進行控制。（ 1）采用均方差法對砼試塊強度進行評定并做好記錄，由專人負責。（ 2）采用抽樣法對現(xiàn)場物資進行控制，做好記錄，由專人負責。（ 3）采用因果分析法對工程中出現(xiàn)的質量事故和工程中的評定記錄進行因果分析，找出不足之處并制定對策，對良好的經驗進行總概括，以指導今后的施工生產。5 、質量保證措施1 ） 、 深入開展質量教育，加強標準化作業(yè)管理；建立項目經理、總工程師1 、深入開展質量教育，加旨標準化作業(yè)管理；建立項目經理、總工

24、程師為首的質量保證體系，工程質量第一責任人為項目經理部經理，對本工程質量終身負責。在項目經理的領導下，建立各管理部門，專業(yè)施工區(qū)，橫向到邊及縱向到班組的工程質量責任制。2 ） 、認真執(zhí)行一體化管理體系，使工程資源施工過程，檢驗評定處于有效的控制狀態(tài)。3 ）嚴格按設計圖紙及現(xiàn)行施工規(guī)范施工，以創(chuàng)優(yōu)質工程為中心，開展全面質量管理活動，建立健全計量管理機構和管理制度；嚴格執(zhí)行國家各項工程建設法律規(guī)范、技術標準和設計文件，服從業(yè)主和質量監(jiān)理單位的質量監(jiān)督管理。4 ）建立健全工程產品質量評定制度，及時填寫分項工程評定表，組織填寫分部、單位工程評定表，及時進行分項工程和材料追溯。5 ）建立工地檢查機構和檢

25、查制度，在全工地實行“自檢”、 “互檢” 、 “專檢”相結全的檢查制度，并做好記錄。上道工序未經檢驗合格，不得轉序。嚴格進行隱藏工程檢查簽認制度，未經監(jiān)理工程師簽認，不得實施隱蔽。委派專業(yè)質量檢驗工程師，配合監(jiān)理工程師，對工程施工質量進行全面檢查控制。對檢查不合格的項目，堅決進行返工、返修，保證達到規(guī)范和使用的條件標準。執(zhí)行工程竣工回訪保修服務制度。6 ）工地配置專職質檢員流動監(jiān)督施工過程，及時填寫檢查記錄，并對違反規(guī)范操作者及時制止，并上報項目部予以處理。7 ）嚴格崗前培訓制度、技術交底制度，使每位操作人員明白自己的操作內容、操作規(guī)范；組織學習新技術、新工藝和關鍵、特殊工序的規(guī)范、標準，實行

26、持證上崗。8 ）認真進行工程開工的測量放線，測量成果要經業(yè)主或監(jiān)理工程師審核確 認，保護好基線樁。9 ）路床開挖尺寸，要按規(guī)范標準確定，并要采取有效的排水措施，保持基 梢無水。第七章、安全文明生產保證措施:安全保證體系1、建立健全以項目經理負責制的安全保證體系，制定安全生產管理制度對 生產過程進行安全控制，確保安全生產。安全保證體系見圖：1、監(jiān)督 施工全 過程的 安全生 產糾正 違章。2、配合 有關部 門排除 不安全 因素。3、安排 項目全 員安全 教育和 安全活 動。1、制定 項目安 全技術 措施和 分項安 全方案。2、監(jiān)督 安全措 施落實。3、解決 施工過 程中的 不安全 技術問 題。1、

27、在安 全前提 下合理 安排生 產計劃。2、組織 施工安 全技術 措施的 落實。1、保證 項目使 用的各 類機械 設備安 全運轉。2、監(jiān)督 機械唯 物人員 遵守安 全操作 規(guī)程。1、保證進 廠施工人 員安全技 術素質。2、控制加 班加點， 保證勞逸 結合。3、提供必 須勞動保 護用具的 用品，并 保證質量 按時發(fā) 放。4、保證持 證上崗。1、按規(guī) 定配備 各類防 火設施。2、定期 檢查和 消除施 工現(xiàn)場 內的火 災隱患。3、施工 人員設 備和保 安措施。1、財務 部門提 供各項 安全措 施的經 費。2、衛(wèi)生 行政部 門保證 工人生 活基本 條件，定 期進行 體檢確 保工人 健康。項目經理1!檢查

28、工程師工班長和執(zhí)行人2、安全管理以預防為主，按照“楚雄市建設工程安全生產責任制”的規(guī)定，經理部實行各部門安全生產責任制，做到責任到位、措施落實、定期檢查、整改有效、并存有記錄。嚴格執(zhí)行本企業(yè)的一體化管理體系。3、項目經理指派專職安全監(jiān)督員，并成立安全管理小組，負責本工程的安全生產工作。項目經理與安全監(jiān)督員及相關人員簽訂安全生產責任書，明確各自的職責范圍及相應獎罰措施。4、加強安全生產教育，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，各級安全管理人員分工負責，把日常安全管理監(jiān)督與定期檢查相結合，發(fā)現(xiàn)存在有事故苗子應及時發(fā)生預防整改通知書進行整改，制止違章作業(yè)的行為發(fā)生。對施工人員進行經常性的有關安全生產方面教育，

29、增強施工人員的整體素質。專業(yè)工種操作人員必須持證上崗，沒有經過培訓人員不許擅自上崗操作。5、實行安全技術交底制度，分級負責，逐級交底。工程部對施工隊（班組）在安全重點工序、危險崗位、重點工程/ 部位和冬季、雨季施工前進行有針對性的安全技術交底；施工隊主管技術人員/安全員對隊長（班組長）下達專項安全技術交底書，并經雙方簽名確認；施工隊長（班組長）在每天班前布置作業(yè)時，要作“班前安全講話”教育。6、加強安全檢查制度，項目經理部每月組織一次安全生產檢查，并做記錄；項目施工隊長每周組織一次安全生產檢查，并做好記錄；對檢查出的問題下達安全生產整改通知單，責令限期整改，對重大隱患的整改結果要進行驗證，并將

30、整改結果按期反饋給分公司安質部。對整改不力的施工點，安全員有權責令其停止作業(yè)。7、對施工地段的所有路口、通道等要設安全標識和防護；懸掛醒目的安全標語牌與警示牌。進入施工現(xiàn)場穿工作鞋、戴安全帽，嚴禁穿拖鞋、涼鞋。危險場所設立標志牌，施工機械設備要有安全操作規(guī)程牌。8、 工程開工提請有關部門審查，批準后方可施工，所有施工區(qū)的防火、防雨、防汛、防毒、防瘟疫工作，應設置滿足要求的設施，并做好記錄。防火、防汛等工作要服從市政府的統(tǒng)一組織和領導，做好各項組織和物資預防準備關鍵時刻要識大體、顧大局，預防災害損失。服從業(yè)主、監(jiān)理工程師對安全生產的監(jiān)督管理，重要安全措施，預防措施要報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。9、現(xiàn)

31、場臨時用電線路的架設必須按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范的要求布置，設置必要的接零保護裝置。各作業(yè)面使用的照明和手持燈必須是安全電壓，搞好安全用電，做到一機一閘，保證閘刀零件齊全，接線板，插座完好，配電板上安裝空氣開關和漏電保護開關，破損開關 應及時更換。經常檢查電線絕緣層是否破壞，接線時先檢查線路是否帶電，嚴禁帶電作業(yè)。室外工作的照明燈距地面高度不應小于3ml任何人不能以濕手或濕衣去操作閘刀、開關；停電必須有命令，并要設停電警示牌，合閘也應收回停電命令，確認無人操作時，方可摘下警示牌送電，發(fā)現(xiàn)工地施工有違反安全和電規(guī)定做法，安檢員有權勒令停工、整頓。10、做好環(huán)境監(jiān)測和保護工作，保護地下和地上

32、的既有設施，施工前辦理有關的手續(xù)。地下既有電纜、水管、煤氣管道及鄰近建構筑物須采取必須的保護措施，防止其發(fā)生位移，沉降和破損情況。如發(fā)生危險及時處理，并上報業(yè)主及監(jiān)理。11、各種施工機械設備在使用前要認真進行檢查，經過試運轉正常后方可使用；必須指定技術熟練、經驗豐富的專人操作和駕駛，并按有關規(guī)定進行使用前、使用中、使用后的檢查，保養(yǎng)及維修工作。12、交叉作業(yè)時，要設置可靠的保護措施，對作業(yè)面進行隔離，并設專職安全巡視人員協(xié)調和檢查工作，出現(xiàn)危險時，立即通過人員采取緊急措施或離開作業(yè)面。13、治安消防工作堅持“預防為主，確保重點”和“預防為主，以消為輔”的指導思想，確保建設過程的安全。14、雨期

33、施工措施（ 1）土方工程施工要重點保證場區(qū)排水系統(tǒng)的暢通，施工過程中保護各類監(jiān)測點并做好監(jiān)測記錄，及時反饋信息，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理；（ 2） 臨時道路和排水溝要經常檢查維修和疏通，防止暴雨來時積水過多，并確保雨后暢通；（ 3）所有電氣設備要設置防雨遮蓋，并做好接地接零保護。在潮濕場所作業(yè)，要使用安全電壓，防止漏電傷人。（ 4）專職人員，參與施工計劃協(xié)調，做好天氣預報收聽工作，盡量避免在雨天開挖路基、澆筑砼、等工作。第八章、工期保證措施1、工期保證組織措施（ 1）本工程總工期計劃為45 日歷天。由項目經理按工期保證體系組織建立高效率的生產指揮系統(tǒng)。（ 2）根據(jù)資金使用計劃積極利用各種有效融資的

34、途徑籌措必須的流動資金，確保工程的順利開展。（ 3）發(fā)揮政治優(yōu)勢。加強思想政治工作，充分調動各種積極因素，創(chuàng)造良好的施工內外環(huán)境，當?shù)卣腿罕娊⒚芮新?lián)系和友誼，為施工的順利進行做好思想政治保障。（ 4）抓住重點、難點，采取針對措施2 、勞動力配置保證措施（ 1）施工部署的技術工種勞動力配置及時進場到位，并做好上崗培訓，確保人員素質滿足工程施工需要。（ 2）組織人事部門要做好充分的后備人員預備工作，確保特殊情況時及時到位，同時做好施工人員休假協(xié)調，保證均衡生產的需要，對特數(shù)季節(jié)、法定假日等休假高峰，要提前做好人員調配和穩(wěn)定思想工作，確保工程連續(xù)進行。（ 3）組織24 小時連續(xù)倒班作業(yè)，現(xiàn)場負

35、責人跟班作業(yè)，督促工程進度及時解決施工中出現(xiàn)的應急情況，確保工作量大、施工難度大的部位工期不延續(xù)。3、施工機具保證措施（ 1）嚴格按本投標書的施工機械、器具配置計劃，保證進場設備完好，提高機械化施工水平和利用率。（ 2）配備滿足要求的關鍵工程專業(yè)設備，模板工程施工實行24 小時連續(xù)流水作業(yè)，保證不影響砼工程正常施工。4、材料物資保證措施（ 1）嚴格按工程材料采購計劃保證按期將材料供應到位，不出現(xiàn)因材料供應不足或因材料質量不符而引起停工待料或返工而延誤工期。（ 2）做好大堆料、地方料的儲備，特別是雨季材料供應，一方面做好儲備，另一方面做好運輸?shù)缆返木S護保養(yǎng)，不因雨后道路不暢，影響材料供應和施工運輸?shù)诰耪?、文明施工、環(huán)境保護措施1、文明施工管理保證體系文明施工管理保證體系見圖文明施工管理保證體系各作業(yè)班組工序控制各作業(yè)班組工序控制2、文明施工管理目標及組織貫徹國家