電梯口包邊施工方案正式

1、一 . 總則1.1 概述本施工組織設(shè)計(jì)系為 民安綠苑、銀龍灣一期、怡馨園、圣林新居、鳳 凰城電梯口包邊 專門編制，涉與有關(guān)工程概況、進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、管 理人員組織、質(zhì)量保證體系、材料采購體系、安全文明施工、成品保護(hù)等 方面。希望各有關(guān)單位明確本內(nèi)裝工程之設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)，在施工過程中 密切配合，按計(jì)劃工期保質(zhì)保量按時(shí)完成施工任務(wù)。1.2 編制依據(jù)1.3. 民安綠苑、銀龍灣一期、怡馨園、圣林新居、鳳凰城 電梯口包邊工程 圖紙1.3.2 有關(guān)建筑裝飾工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-2001住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 GB50327-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

2、 GB50300-2001建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB50325-2010施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-88建筑項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T50326-2001二 工程概況2.1 工程概況2.1.1 工程名稱： 民安綠苑、銀龍灣一期、怡馨園、圣林新居、鳳凰城2.1.2 工程內(nèi)容： 電梯口包邊2.2 工程特點(diǎn)2.2.1 民安綠苑、銀龍灣一期、怡馨園、圣林新居、鳳凰城電梯口包邊工 程包括，由于工程工期緊任務(wù)量大，需劃分多個(gè)施工段同時(shí)施工，同 時(shí)要求與其他配套專業(yè)，建立共同的施工基準(zhǔn)，處理好交叉施工與相 互銜接方面的問題，以利于整個(gè)工程按計(jì)劃

3、順利完成。2.2.2 與土建與配套單位在施工前應(yīng)做好相應(yīng)的交接檢驗(yàn)工作，尤其是暖 氣管路、給排水、 土建結(jié)構(gòu)尺寸、 地面標(biāo)高等方面必須進(jìn)行全面檢驗(yàn)， 確保無問題后方可進(jìn)行裝修施工。內(nèi)裝飾材料較貴重，表面易污染、 劃傷，因此材料的運(yùn)輸存放施工應(yīng)慎重，應(yīng)采取可靠措施，確保材料 無污染、劃傷現(xiàn)象。并采取切實(shí)可行措施對(duì)裝飾成品進(jìn)行保護(hù)。2.2.3 根據(jù)工程具體特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我們?cè)跀M定施工組織實(shí)施方案 時(shí)，經(jīng)過了多方面的統(tǒng)籌考慮和分析辯論，使施工過程能遵循內(nèi)裝飾 裝修的客觀規(guī)律，保證施工方案符合工程實(shí)際情況，以充分的準(zhǔn)備來 滿足甲方的要求，嚴(yán)格保證工程能按計(jì)劃實(shí)施，在確保質(zhì)量和安全的 前提下按計(jì)劃

4、完成施工任務(wù)。2.3 工程工期工程計(jì)劃 2015 年 3 月 1 日開工， 2015 年 3 月 30 日竣工，工期日 歷天數(shù) 30 天。2.4 工程質(zhì)量按國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。三 . 施工組織指導(dǎo)方針與管理目標(biāo)3.1 主要指導(dǎo)方針為保證在計(jì)劃工期內(nèi)圓滿地完成施工任務(wù)，本施工組織設(shè)計(jì)的主 要指導(dǎo)方針是“服務(wù)至上，質(zhì)量爭(zhēng)先，科技先導(dǎo)，管理一流” 。3.2 質(zhì)量第一、安全至上 利用公司完善的質(zhì)量保證體系，制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，充分考慮 國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求，從人員、材料、機(jī)械、環(huán)境等方面 采取保證質(zhì)量的措施，實(shí)施全員質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到

5、預(yù)定目標(biāo)。建立完善的安全保證體系，制定嚴(yán)格的安全管理制度，遵守有關(guān)施工 安全、防火、環(huán)衛(wèi)的法律、法規(guī)，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保證安全施工、文明施 工。3.3 項(xiàng)目管理目標(biāo)質(zhì)量：以 ISO9001 質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程， 一次交驗(yàn)合格率 100% 。進(jìn)度：按照公司要求確保按期交工。 安全：加強(qiáng)教育和檢查監(jiān)督，確保無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。文明施工： 按照標(biāo)準(zhǔn)化模式規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工， 注重細(xì)節(jié)， 樹立品牌。四 . 現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)力組織、材料機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃4.1 各崗位職責(zé)4.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4.1.1.1 、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法、合同

6、 法和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以與公司的各項(xiàng)管理制度，貫徹安全 第一、預(yù)防為主的方針， 按規(guī)定搞好安全防范措施， 把安全工作落到實(shí)處， 在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首 先必須抓安全。4.1.1.2 、認(rèn)真熟悉施工圖紙、組織編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù) 措施，組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表與各施工班組的月進(jìn)度 計(jì)劃表。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃 與人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到合理組織施工，如發(fā)現(xiàn) 計(jì)劃工期無法保證應(yīng)與時(shí)進(jìn)行調(diào)整。4.1.1.3 、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、 方案與措施， 組織項(xiàng)目部例

7、會(huì)， 合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量全面 負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量考核目標(biāo)，并監(jiān)督檢查。4.1.1.4 、對(duì)項(xiàng)目成本控制負(fù)責(zé)，安排、搞好項(xiàng)目的成本核算（按單項(xiàng)和分 部分項(xiàng)）單獨(dú)與時(shí)核算， 并將核算結(jié)果與時(shí)通知公司各部門部的管理人員， 以便與時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃與方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。與時(shí)向各班組下達(dá)施工任 務(wù)書與材料限額領(lǐng)料單。4.1.1.5 、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理負(fù)責(zé)， 組織制定現(xiàn)場(chǎng)文明各項(xiàng)施工管理規(guī)定。 根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文 明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)4.1.1.6 、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建 議，妥

8、善解決好施工中出現(xiàn)的各類問題，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任 務(wù)。4.1.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4.1.2.1 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。4.1.2.2 主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審； 主持編制施工組織設(shè)計(jì)， 施工 方案與作業(yè)設(shè)計(jì)，主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃， 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。4.1.2.3 主持制定安全技術(shù)措施， 指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各 類技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目開展 QC 小組活動(dòng)。4.1.2.4 深入施工現(xiàn)場(chǎng)， 與時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題， 主持管理 項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。4.1.2.5 指導(dǎo)督促各施工班組的

9、技術(shù)、 質(zhì)量、 安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收 和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。4.1.2.6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、 項(xiàng)目信息化管理， 主持整理并辦理竣工檔案資 料立卷、歸檔工作。4.1.2.7 辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、 技術(shù)核定、 現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作，就技術(shù)方面的 工作與建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人員建立良好的溝通關(guān)系。4.1.2.8 督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表。4.1.2.9 受理合理化建議， 推廣“四新”技術(shù)， 開展技術(shù)革新，完成項(xiàng)目的 技術(shù)效益計(jì)劃，并進(jìn)行完工總結(jié)。4.1.2.10 主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。4.1.3 施工員崗位職責(zé)4.1.3

10、.1 、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的 方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須 講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。4.1.3.2 、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì) 量、技術(shù)方案， 編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃與人力、 物力計(jì)劃和機(jī)具、 用具、 設(shè)備計(jì)劃。并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況。4.1.3.3 、組織新進(jìn)場(chǎng)員工技術(shù)培訓(xùn)，并做好每道工序的技術(shù)交底工作。4.1.3.4 、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng) 平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。4.1.3.5 、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表與各施工班組的月進(jìn)度計(jì)

11、劃表，并跟蹤實(shí)施情況。4.1.3.6 、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書與材料限額領(lǐng)料單。 配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。4.1.4 安全員崗位職責(zé)4.1.4.1 、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措 施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。4.1.4.2 、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、用電安全、機(jī)械設(shè)施、等是否符合安全 規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)與時(shí)提出改進(jìn)措施，督促 實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見報(bào)項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人處理。4.1.4.3 、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出 安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見。4.1.4.4 、 處理一般性的安

12、全事故。4.1.4.5 、 按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。4.1.4.6 、 同各施工班組與個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。4.1.4.7 、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記 錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組與個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并與時(shí)責(zé) 令整改。4.1.4.8 、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致與存在問題不提出意見又不向 上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任與后果。4.1.5 質(zhì)檢員崗位職責(zé)4.1.5.1 、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施 的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。4.1.5.2 、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、

13、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作 是否符合規(guī)程。4.1.5.3 、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自 檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返 工的分部分項(xiàng)工程， 寫出返工意見并出具罰款單。 保證按規(guī)定對(duì)每一層次、 工序不漏檢，并配合施工進(jìn)度不影響施工。凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程，應(yīng)與 時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理以便采取措施4.1.5.4 、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量 保證措施建議。4.1.5.5 、 對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。4.1.5.6 、 向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。4.1.5.7 、每個(gè)房間施工都應(yīng)貼上質(zhì)量檢查

14、驗(yàn)收表。只有經(jīng)檢驗(yàn)合格才能進(jìn) 入下一工序施工。材料員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理與主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下， 具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理， 制定 材料管理規(guī)劃， 與時(shí)提供用料信息， 組織料具進(jìn)場(chǎng)， 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、 保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場(chǎng)容整潔，現(xiàn)場(chǎng) 文明；4.1.6.2 做好材料計(jì)劃管理工作，與時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料加強(qiáng)計(jì)劃， 經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作；4.1.6.3 按材料采購權(quán)限， 做好選擇采購方式， 了解市場(chǎng)信息，參照項(xiàng)經(jīng)部 制定的材料單位表，實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實(shí)采購降本的目標(biāo) 動(dòng)態(tài)管理，參與和加強(qiáng)材料采購合同管理；4.1.6.4 編制單位工程耗

15、用材料的控制指標(biāo)， 提供材料的降本目標(biāo)， 并做好 驗(yàn)收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等與時(shí)索賠；4.1.6.5 做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、 轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作， 現(xiàn)場(chǎng)耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng) 料制，待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因；4.1.6.6 做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作， 加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作 的檢查、督促、整改4.1.6.7 嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符； 做 好材料核算管理工作，準(zhǔn)確與時(shí)地完成各類報(bào)表、臺(tái)帳等工作，加強(qiáng)三材 用量核算與時(shí)登入“三材”卡，認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)與原始記錄，實(shí)事 求是編制竣工三算對(duì)比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，不弄 虛作假4.1.6.

16、8 協(xié)助做好工程竣工工作，撥點(diǎn)余料要與時(shí)整理退庫或轉(zhuǎn)移。4.1.7 資料員崗位職責(zé)工地開工前根據(jù)工程情況， 向有關(guān)部門與當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站索要或購買符 合當(dāng)?shù)卣蟮挠嘘P(guān)表格，以備項(xiàng)目所需，并將所有表格列成清單分送 項(xiàng)目有關(guān)人員，使項(xiàng)目各有關(guān)人員與時(shí)了解需要填寫的有關(guān)表格的內(nèi)容與 要求。4.1.7.2 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)員， 與時(shí)填寫各種表格與資料。填寫完畢， 符合要求 后收回存檔。4.1.7.3 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)圖紙、 規(guī)范、 規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)與施工過程中的各 種技術(shù)資料、工程檔案。4.1.7.4 每月至少一次定期對(duì)所有工程資料、檔案進(jìn)行全面的收集、清理、匯總工作， 確保工程資料完整，查閱方便，分部分項(xiàng)

17、工作完成時(shí)與工程竣工驗(yàn)收前，再進(jìn)行一次全 面的收集、清理、匯總、裝訂成冊(cè)。負(fù)責(zé)工程資料檔案的保管工作，防止霉變和蟲蛀。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制4.181工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任；建立和健全項(xiàng)目體安全管理網(wǎng)絡(luò)，確定安全管理目標(biāo)，組織編制安全保證計(jì)劃；根據(jù)工程特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)分包單位的控制和管理；認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確項(xiàng)目體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目體的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)；落實(shí)安全保證計(jì)劃的資源配置；依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，對(duì)分部分項(xiàng)工程必須 派人進(jìn)行安全技術(shù)交底。落實(shí)專人負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持

18、證情況，對(duì)新的分包單位進(jìn)入工地，要有針對(duì)地進(jìn)行安全教育，制止違章操作。發(fā)生工傷事故成立即時(shí)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速如實(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理，按“四不放過”的原則，落實(shí)各項(xiàng)整改工作。自覺接受上級(jí)安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、制度， 做好安全生產(chǎn)的宣傳，教育和管理 工作。貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品與機(jī)械設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)必要材料的 存檔與抽查工作。對(duì)分包單位進(jìn)行安全、消防檢查，指導(dǎo)或協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn) 中不安全問題。參加組織安全、消防活動(dòng)和安全、消防檢查，制止違章作業(yè)。對(duì)

19、事 故隱患幵具整改單限期整改并復(fù)驗(yàn)，對(duì)有嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)決定軼作業(yè)并與 時(shí)上報(bào)。對(duì)違反勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時(shí)，有 權(quán)越級(jí)上報(bào)或舉報(bào)。督促有關(guān)分包單位做好對(duì)新工人、特殊工種人員以與換崗人員的安全技術(shù)教育，做好個(gè)人安全檔案工作。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施在實(shí)施過程中進(jìn)行督促檢查。負(fù)責(zé)對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的責(zé)任考核工作。參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作。按照“四不放過”的原則， 做好安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告以與歸檔工作。項(xiàng)目部生產(chǎn)班組長崗位責(zé)任制按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，徹底做好班組的施工工藝和安全 技術(shù)措施交底工作。監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

20、組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目與時(shí)組 織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，與時(shí)進(jìn)行 調(diào)解。認(rèn)真遵守安全規(guī)章和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。搞好安全活動(dòng)日，幵好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。組織本班級(jí)職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程與制度，檢查執(zhí)行情況,在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)解決，不能解決的采取措施并與時(shí)上報(bào)。發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并與時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析， 提出防范措施

21、。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)4.2施工勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要，項(xiàng)目部有計(jì)劃地從本公司勞務(wù)公司組織各施工工種，合理進(jìn)行人員配置，保證工程按施工計(jì)劃順利進(jìn)行。每個(gè)流水施工段施工勞動(dòng)力配備序號(hào)工種日出勤人數(shù)1木工102瓦工53電焊工14電工25力工若干4.3機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作431.1根據(jù)工程施工要求與施工組織設(shè)計(jì)要求，列出本工程所需使用的 機(jī)械設(shè)備清單。4.3.1.2 對(duì)于大中型電動(dòng)設(shè)備， 必須進(jìn)行使用前的檢修， 安排專人做好檢 修紀(jì)錄。4.3.1.3 對(duì)用于工程測(cè)量與檢測(cè)的設(shè)備進(jìn)行核驗(yàn)、 校正， 以保證

22、設(shè)備使用 精度。4.3.1.4 對(duì)大中型電動(dòng)設(shè)備進(jìn)行包裝，小型設(shè)備集中裝箱，以便與運(yùn)輸、 搬運(yùn)與現(xiàn)場(chǎng)入庫。4.3.2 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)4.3.2.1 根據(jù)工程施工計(jì)劃與工程內(nèi)容， 相關(guān)設(shè)備安裝使用先后次序分批 進(jìn)場(chǎng)。入庫時(shí)做好紀(jì)錄，安排專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。對(duì)于使用過程中出 現(xiàn)問題的設(shè)備，嚴(yán)格停止使用，與時(shí)檢修。4.3.2.2 大中型電動(dòng)設(shè)備優(yōu)先進(jìn)場(chǎng)， 按施工平面布置圖的要求， 放置到位。小型設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，并做到誰使用，誰保管與養(yǎng)護(hù)。4.3.2.3 具體進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：a. 電箱、分電箱、先進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后按業(yè)主、總包與監(jiān)理的要求，按規(guī)范 要求接通電源，并分配到各施工點(diǎn)。b . 其次是大型設(shè)備，包括：切割機(jī)、

23、刨床、電焊機(jī)、空氣壓縮機(jī)等進(jìn)場(chǎng)， 進(jìn)場(chǎng)后按施工要求放置到位，并做好施工消防準(zhǔn)備工作。c . 最后是小型設(shè)備與測(cè)量設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并做好入庫記錄。4.4 材料進(jìn)貨計(jì)劃4.4.1 材料進(jìn)貨準(zhǔn)備工作4.4. 1.1 根據(jù)工程施工內(nèi)容與工程量清單，列出各種材料的用料表，制定材料的進(jìn)貨時(shí)間。對(duì)于需要特殊加工或訂貨周期較長的材料，單獨(dú)設(shè)立清單，與 早加工與定貨。4.4. 1.3對(duì)已選定的材料準(zhǔn)備材料樣品，送業(yè)主、總包與監(jiān)理審查。材料進(jìn)貨計(jì)劃基層材料優(yōu)先進(jìn)場(chǎng)，包括：砂子、水泥、木方、五金配件、安裝 施工用的電管、電盒與電線、水管等。主要材料，包括：石材、木門、地磚、面磚等，因嚴(yán)格按規(guī)定包 裝、運(yùn)輸機(jī)搬運(yùn)。在基層施

24、工即將結(jié)束前陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，入庫并安排專人看 管。面層裝飾材料與成品柜體，包括：五金裝飾件、涂料、櫥柜等， 在施工需要前一周內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)易燃材料單設(shè)危險(xiǎn)品倉庫，安排專人看管,并做好防火工作，設(shè)置消防設(shè)備。主要材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間對(duì)于施工剩余材料與時(shí)清理出場(chǎng)，不影響施工工作面積施工現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境衛(wèi)生。主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表如下3*5 mm木方分批進(jìn)場(chǎng)15 m細(xì)木工擋板分批進(jìn)場(chǎng)1 m厚白鋼足0.7 m以上分批進(jìn)場(chǎng)發(fā)泡劑分批進(jìn)場(chǎng)防腐漆分批進(jìn)場(chǎng)完善各戶型各施工段設(shè)計(jì)圖紙，圖紙報(bào)甲方確認(rèn)，項(xiàng)目部組織進(jìn)行圖紙會(huì)審，并對(duì)會(huì)審中提出的問題與時(shí)進(jìn)行修改。修改后圖紙?jiān)俅螆?bào)甲方與公司審批，合格后下發(fā)各施六、施工主法與技術(shù)措施6.1、施

25、工方法材料龍骨采用3*5木方，電梯口兩側(cè)采用18伽厚細(xì)木工擋板；橫眉采用15伽厚細(xì)木工擋板，外扣1 mm厚白鋼，要求板材不得有彎曲、變形、 掉角、缺棱過大、劃傷現(xiàn)象；內(nèi)部巖棉填充。6.1.2 施工工藝定位-放線-打眼-埋入防腐木楔-上基層板-面層板-安裝不銹 鋼6.2.3 施工方法6.2.3.1. 由于沒有垂直運(yùn)輸工具，所有材料采用人工搬運(yùn)上樓。6.232 .根據(jù)施工圖紙，在門洞四周彈線打眼，彈線要清晰、正確，其允 許偏差為土 2mm。623.3 .埋入的木楔子要用防腐油刷涂均勻，然后埋入，對(duì)木龍骨基層刷 防火與防腐涂料，根據(jù)彈線位置固定木龍骨，上細(xì)木工板基層，板與墻體 連接處縫隙用發(fā)泡劑填實(shí)

26、，表面刷防火與防腐涂料；貼面層1伽厚白鋼裁剪成型做面。在門邊左側(cè)打孔，一層兩個(gè)30伽孔，其它每層樓一個(gè) 30伽孔。6.2. 門套、門扇安裝質(zhì)量要求6.2.1 .木材的樹種、材質(zhì)等級(jí)、含水率和防腐、防蟲、防火處理必須符合 設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。6.2.2. 門套必須嵌合嚴(yán)密，以膠料膠楔加緊。6.2.3. 門套表面平整、光潔、無刨痕、毛刺、錘印、缺棱、掉角、不銹鋼 制品色澤、亮度必須近似。6.2.4. 白鋼門套裁口順直，刨面平整光潔，幵關(guān)靈活，穩(wěn)定。01m厚白鋼包邊 巖棉填充18m厚細(xì)木工板an220900mm細(xì)木工板外刷防腐漆。注：橫眉電梯內(nèi)外部尺寸圖，且橫眉長度為B-B剖七. 質(zhì)量保證措施

27、與質(zhì)量達(dá)到要求7.1. 施工前認(rèn)真做好門套、門扇的技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行門套、門扇與驗(yàn)收 規(guī)范。7.2 嚴(yán)格執(zhí)行不銹鋼門套、 質(zhì)量檢驗(yàn)制度， 在隱蔽工程驗(yàn)收前， 先對(duì)不銹、 鋼門套進(jìn)行專檢。7.3嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度， 對(duì)所有的木龍骨、 九厘板、密度板、 木工板、 不銹鋼等、必須得甲方認(rèn)可后方可使用。7.4 依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范， 質(zhì)量檢驗(yàn)制度與原材料檢驗(yàn)制度、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以與 不銹鋼門套質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良。八 . 成品保護(hù)與措施8.1. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作各種成品進(jìn)行保護(hù)，成品教育與獎(jiǎng)懲措施。8.2. 不得在安裝好的不銹鋼門套懸掛重物、劃劃痕，應(yīng)對(duì)所有不銹鋼制品 進(jìn)行粘貼保護(hù)膜保護(hù)，在工程竣工前不得撕掉。九 . 安全施工措施9.1 現(xiàn)場(chǎng)安全施工實(shí)施要求9.1.1 現(xiàn)場(chǎng)施工必須遵守有關(guān)安全和消防規(guī)定以與甲方制定的有關(guān)安全規(guī)9.1.2 施工班組進(jìn)入工地必須由安全員進(jìn)行專項(xiàng)交底，并辦好有關(guān)交底手 續(xù)。9.1.3 定期召開班組檢查安全消防工作，消除隱患，并配合甲方搞好現(xiàn)場(chǎng) 安全、消防，建立文明工地的工作。9.1.4 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須正確使用好個(gè)人安全用品。9.1.5 各種高凳和串挑必須搭設(shè)可靠穩(wěn)定，嚴(yán)禁使用已有損傷的材料。9.1.6 所有電源箱和