“勇創(chuàng)新、擔(dān)責(zé)任、抓機(jī)遇、促發(fā)展”大討論活動(dòng)講話稿.doc

1、“勇創(chuàng)新、擔(dān)責(zé)任、抓機(jī)遇、促發(fā)展”大討論活動(dòng)講話稿同志們：按照_黨委部署要求，今天，我們?cè)谶@里開展學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)家座談會(huì)精神“勇創(chuàng)新、擔(dān)責(zé)任、抓機(jī)遇、促發(fā)展”大討論活動(dòng)。此次活動(dòng)，既要將在企業(yè)家座談會(huì)上的講話精神、_市企業(yè)家座談會(huì)精神、省委、市委全會(huì)精神、_工作會(huì)精神學(xué)習(xí)宣貫到位，又要從公司年度各項(xiàng)工作任務(wù)出發(fā)，結(jié)合實(shí)際推進(jìn)情況，認(rèn)真查找不足，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，不斷強(qiáng)長(zhǎng)板、補(bǔ)短板，增強(qiáng)推進(jìn)工作的方向感和原動(dòng)力，進(jìn)一步提高貫徹落實(shí)、改革創(chuàng)新、追趕跨越、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，做好自己的事、?fù)好該負(fù)的責(zé)，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。下面我就以下三點(diǎn)與大家作簡(jiǎn)要討論。一、立足職能職責(zé)“談感受”談到職能職責(zé)，就繞不

2、開“_”戰(zhàn)略，因?yàn)楣镜某闪l(fā)展正是基于“_”戰(zhàn)略機(jī)遇。公司參與開發(fā)的_作為“_”戰(zhàn)略的核心承載地，切實(shí)貫徹新發(fā)展理念，全力打造_基地、_基地，并加快建設(shè)_中心城市。遠(yuǎn)景規(guī)劃_平方公里、常住人口_萬(wàn)人，重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)為“_、_、_、_、_”。_月_日，市委_會(huì)議通過(guò)_;_月_日，_政府同意設(shè)立_，_既在_經(jīng)濟(jì)圈范圍，又緊鄰_經(jīng)開區(qū)，未來(lái)機(jī)遇不可估量，上述一系列的動(dòng)作再次為_未來(lái)的發(fā)展注入強(qiáng)心劑。希望同志們?cè)鰪?qiáng)貫徹落實(shí)中央、省委和市委重大決策部署的政治、思想和行動(dòng)自覺(jué)，主動(dòng)做到解放思想、拓寬視野，不斷提高把握戰(zhàn)略機(jī)遇與需求特點(diǎn)的能力，提高防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。在企業(yè)家座談會(huì)上提出“保護(hù)和激發(fā)市場(chǎng)主

3、體活力、弘揚(yáng)企業(yè)家精神、集中力量辦好自己的事”。_在_市企業(yè)家座談會(huì)提出“_”。我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)講話精神，看到在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存下，對(duì)企業(yè)和企業(yè)家提出的更高要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子作為“火車頭”，要帶頭弘揚(yáng)企業(yè)家精神，帶領(lǐng)企業(yè)積極為_市國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境的建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。要勇于創(chuàng)新，做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者。面對(duì)新冠肺炎疫情及洪澇災(zāi)害帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)影響，要有強(qiáng)烈的“知識(shí)恐慌”和“本領(lǐng)危機(jī)”意識(shí)，自覺(jué)在解放思想、革新理念、更新觀念上邁出更大步子、付出更多努力，要始終樹立創(chuàng)新思維、堅(jiān)決拿出創(chuàng)新魄力，經(jīng)常探索創(chuàng)新招法，在創(chuàng)新中乘風(fēng)破浪，讓企業(yè)發(fā)展更具活力、更有力量、更富成效。我們務(wù)必牢記總書記重托，要增強(qiáng)

4、愛(ài)國(guó)情懷，主動(dòng)為國(guó)擔(dān)當(dāng)、為國(guó)分憂;要勇于創(chuàng)新，向科學(xué)技術(shù)要生產(chǎn)力;要誠(chéng)信守法，在誠(chéng)信的前提下求生存，在法紀(jì)的框架下求發(fā)展;要主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極承擔(dān)社會(huì)義務(wù)，以真誠(chéng)之舉回報(bào)社會(huì);要拓展國(guó)際視野，放眼世界，瞄準(zhǔn)一流，帶領(lǐng)企業(yè)在更高水平和更大空間上實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。同志們，公司職能職責(zé)的履行同樣離不開職工職能職責(zé)的履行，無(wú)論何時(shí)，公司與職工都是利益共同體、命運(yùn)共同體。我們看問(wèn)題，想事情，一定要立足戰(zhàn)略、政策，著眼宏觀、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在發(fā)展的大勢(shì)中謀劃思考。公司自_年成立以來(lái)，風(fēng)風(fēng)雨雨已過(guò)_年，_年來(lái)的每一步都充滿艱難與不易，面對(duì)接下來(lái)更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，希望同志們對(duì)過(guò)去各項(xiàng)工作進(jìn)行再回顧、再審視，全面總結(jié)

5、經(jīng)驗(yàn)不足，重整行裝再出發(fā)，更好立足崗位成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的業(yè)務(wù)骨干或管理人才。二、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向“談思路”同志們，我們要深刻領(lǐng)會(huì)對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析p 。在保護(hù)、世界經(jīng)濟(jì)低迷、全球市場(chǎng)萎縮的外部環(huán)境下，我們必須充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，逐步形成以國(guó)內(nèi)循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。面對(duì)百年未有之大變局，我們更要認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)定位，知不足而后進(jìn)，集中力量辦好自己的事。當(dāng)前，公司發(fā)展取得了顯著成績(jī)，但是，在繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也要看到發(fā)展中存在的短板和不足。一是公司的制度體系仍不能完全滿足標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理要求，亟需不斷對(duì)標(biāo)完善。二是公司各部門的溝通交流、通力配合不夠，仍未完全

6、形成合力。三是公司的人才梯隊(duì)尚未建立，人才斷層問(wèn)題未得到有效解決，專業(yè)化成熟人才依然缺乏。四是個(gè)別干部職工工作不認(rèn)真的現(xiàn)象仍然存在，想自己的事多，想公司的事少，缺乏沉下心來(lái)謀事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁。五是公司黨群組織發(fā)揮的引領(lǐng)帶動(dòng)作用相對(duì)有限，仍未能完全發(fā)揮出能量。當(dāng)然，上述問(wèn)題并不全面，我僅作拋磚引玉與大家探討交流。深入查找問(wèn)題不難，難在深入解決問(wèn)題，希望與同志們一道深刻剖析各個(gè)問(wèn)題，找準(zhǔn)推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展的方向，研究形成推動(dòng)公司發(fā)展的具體思路，為公司向上向好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為此，同志們一要有信心;二要有恒心;三要有責(zé)任心;四要有熱心。下面，我從以下三個(gè)方向簡(jiǎn)要談一談思路。一是站高、謀遠(yuǎn)、想深

7、，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)推進(jìn)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制，不斷優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)。“十四五”將是公司上升發(fā)展的黃金五年，一定要解決好發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的問(wèn)題，既要穩(wěn)固根基，又要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。要解決好放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)與鼠目寸光的問(wèn)題，既要立足當(dāng)下，又要提前做好預(yù)判，及早規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要解決好平均與績(jī)效考核的問(wèn)題，既要滿足大多數(shù)，又要突出崗位價(jià)值等因素，最大限度激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力、干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是打造、凸顯、傳承，立足實(shí)際、守正創(chuàng)新，建立完善企業(yè)文化體系。公司成立時(shí)間較短，文化建設(shè)相對(duì)較緩，我們要清醒的認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，編制好公司文化體系。一定要立足“_”戰(zhàn)略，結(jié)合公司愿景使命和奮斗成為_優(yōu)秀片區(qū)運(yùn)營(yíng)

8、商的目標(biāo)，為公司文化定準(zhǔn)基調(diào)。同時(shí)，立足公司內(nèi)部架構(gòu)、業(yè)務(wù)內(nèi)容、人力資特點(diǎn)等因素，結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求，不斷豐富拓展文化建設(shè)內(nèi)容，形成幾個(gè)主打品牌，在主打品牌下添加子品牌，構(gòu)建起符合公司發(fā)展的，具有公司特色的文化體系。切實(shí)發(fā)揮出良好企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。三是落細(xì)、落小、落好，真抓實(shí)干統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)落地，不斷完善內(nèi)控體系建設(shè)。工作不是喊口號(hào)，更多的要落在實(shí)處，看見效果，這就要求我們要制定好工作落實(shí)的督查督辦和閉環(huán)管理機(jī)制，同時(shí)，還要建立自檢自查的自我糾偏機(jī)制，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，提高自我治愈能力，使公司的發(fā)展始終保持健康狀態(tài)。三、聚焦工作落實(shí)“談舉措”同志們，2021年是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展

9、和實(shí)現(xiàn)“_”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要之年。公司各項(xiàng)工作始終緊扣集團(tuán)“_”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面推進(jìn)。截止_月_日，公司“_”經(jīng)營(yíng)分解目標(biāo)中_目標(biāo)、_目標(biāo)、_目標(biāo)完成值占比分別為_、_、_，較好完成了_、_目標(biāo)，_目標(biāo)完成情況_。接下來(lái)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)研判，準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì)，不斷優(yōu)化“_”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)工作方案，做好深化提速增效工作，多措并舉提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，力爭(zhēng)全面兌現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。(一)多措并舉，創(chuàng)新思路，積極推進(jìn)融資工作。一是不斷拓寬融資渠道、降低融資成本。繼續(xù)加大與金融機(jī)構(gòu)的合作力度，取得更多低息融資資金;利用好各項(xiàng)政策措施，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步提高專項(xiàng)債使用，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)_項(xiàng)目地方_億元發(fā)行到位。二是加大開放合作力度，通過(guò)

10、合作開發(fā)模式，積極引入外部企業(yè)資金。三是利用現(xiàn)行政策，結(jié)合投資需求合理調(diào)整已批融資金額。(二)緊盯重點(diǎn)，協(xié)同協(xié)調(diào)，確保投資工作穩(wěn)步向前。一是加強(qiáng)與_的溝通，全力完成_項(xiàng)目約_畝商業(yè)用地和片區(qū)_宗商住土地的招拍掛。二是完成_公司吸收合并工作。三是加快片區(qū)綜合開發(fā)工作，提速項(xiàng)目公司注冊(cè)成立。(三)掛圖作戰(zhàn)，提速增效，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。一是持續(xù)落實(shí)好提速增效_舉措，做到勁不松、力不減、勢(shì)不變。二是以提速增效目標(biāo)為導(dǎo)向，緊盯施工進(jìn)度，強(qiáng)化激勵(lì)約束考核。三是在確保安全和質(zhì)量的提前下，科學(xué)合理優(yōu)化施工方案，全力解決工程進(jìn)展中遇到的難題。(四)壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化舉措，狠抓降本增效。一是嚴(yán)格落實(shí)“_”。二是根

11、據(jù)集團(tuán)新的工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法，及時(shí)修訂公司工程建設(shè)管理辦法，不斷完善制度體系。三是嚴(yán)格按合同約定支付工程進(jìn)度款，對(duì)工程中新增的工程變更、簽證等影響合同價(jià)款的經(jīng)濟(jì)資料嚴(yán)格按公司成本管控制度進(jìn)行審核，并建立經(jīng)濟(jì)簽證和暫列金使用臺(tái)賬，實(shí)時(shí)監(jiān)控工程建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)成本費(fèi)用的有效控制。(五)警鐘長(zhǎng)鳴，防患未然，嚴(yán)守安全和風(fēng)險(xiǎn)底線。一是加強(qiáng)宣貫教育，樹牢安全和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防患意識(shí)。二是建立公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢查機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)施工安全的檢查督導(dǎo)，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故。三是積極發(fā)揮職業(yè)法律顧問(wèn)在公司經(jīng)營(yíng)中的重要作用，為公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各事項(xiàng)提供法律咨詢意見，嚴(yán)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生。(六)科學(xué)謀劃，精心組織，抓好招商引資工作。把握好“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”的關(guān)系。大力開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大對(duì)外宣傳，充分利用各級(jí)招商平臺(tái)和資，主動(dòng)出擊，積極拜訪對(duì)接片區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)，切實(shí)履行項(xiàng)目招引攻堅(jiān)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)一個(gè)重大合作或項(xiàng)目簽約目標(biāo)，力爭(zhēng)再確定奮斗目標(biāo)一個(gè)，超額完成任務(wù)。(七)不忘初心，砥礪前行，牢記國(guó)企根本使命。一是把經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任融于一體，在發(fā)展公司的同時(shí)持之以恒地造福社會(huì)、成就員工。二是堅(jiān)持誠(chéng)信守法，規(guī)范治理機(jī)制、完善內(nèi)控合規(guī)體系，把法治意識(shí)、契約精神、守約觀念滲透