員工儲(chǔ)蓄存款辦法_第1頁
員工儲(chǔ)蓄存款辦法_第2頁
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文檔簡介

1、文檔僅供參考員工儲(chǔ)蓄存款方法第一條為舊應(yīng)政府獎(jiǎng)瓜公民常蓄及安定水公司又工生市為ITT;,特定本方法第二條 本方法所稱“員工是指本公司正式員工試用滿3個(gè)月而言,以下簡稱員工.第三條 本方法由財(cái)務(wù)部門指定專人負(fù)責(zé)辦理員工儲(chǔ)蓄存款的收付、登記、保管、通知等事項(xiàng)第四條 存入款項(xiàng)時(shí),存款人應(yīng)自行填妥存款單一份,經(jīng)核準(zhǔn)財(cái)務(wù)部主管后,始復(fù)入帳T對(duì)票據(jù)局部應(yīng)經(jīng)交換退一口起解.第五條提出款項(xiàng)應(yīng)自行填妥提款單一份,并親事先核對(duì)印鑒及金額欄無誤后始得付款.并登無在員工存款二及存款折支.中洋內(nèi).但金額在6萬元以上應(yīng)在2天前述.知經(jīng),芒人員始得受邛.第七條財(cái)務(wù)單位經(jīng)管人員應(yīng)于每月 26日結(jié)算一次,利率暫定為以實(shí)際存款積

2、極數(shù)計(jì) 算利息.第八條木方法經(jīng)核淹公布辦引實(shí)施,圳仃不立之處地時(shí)簽準(zhǔn)公布修正.附帶:經(jīng) 營方案制定方法口經(jīng)營方案制定程序一首先,公司要了解企業(yè)存在的價(jià)值是什么 ?要從最原始簡單的獲利,進(jìn) 而提升到對(duì)地區(qū)社會(huì)有所奉獻(xiàn),提升員工的生活水平及提供更好的商品給消費(fèi)者 等根本思想;二“恭自省,即清楚地了解并分析公司本身的優(yōu)劣點(diǎn),例如銷售水平欠 佳,技術(shù)人員研究開發(fā)水平強(qiáng)等C三“觀外情,了解自己公司周遭的外部環(huán)境有何變化,包含消費(fèi)者習(xí)性 的改變,政府法令變遷,勞工及環(huán)保等問題是否會(huì)為公司本身創(chuàng)造出可能的時(shí)機(jī) 勺威脅&四在明確掌握外在環(huán)境的時(shí)機(jī)與威脅及詳細(xì)明了本身之優(yōu)缺點(diǎn)后訂立一 個(gè)方常清楚的h標(biāo)及

3、方針,同時(shí)盡可能地?cái)?shù)a化.五明確仁標(biāo)之后尋找可能的執(zhí)行方案方案C六徹底執(zhí)行方案方案一七檢查成果并改良.口經(jīng)營方案的構(gòu)架繹營方案的構(gòu)架那么如圖所小.做成方案,有一個(gè)重要的關(guān)鍵,那就是目標(biāo)和對(duì)策之間的關(guān)系. 不管何種企 業(yè)都有根本目標(biāo),有了根本目標(biāo)便有根本方案,而這個(gè)根本方案便設(shè)定了各部門 或各功能的個(gè)別目標(biāo)以及個(gè)別方案. 同樣地,有了長期目標(biāo)便有長期方案,這可 作為年度短期目標(biāo)、短期方案的根底,也可和更具體的、短期的目標(biāo)方案相聯(lián) 系口舉例說明,在人的行動(dòng)中,有起床上班這個(gè)日?;顒?dòng),而從早晨起來到公司 上班這么個(gè)簡單的目標(biāo)中即有起床、吃早餐、開車、找停車位、步行至公司、搭 乘電梯、走到座位等等一連串的行動(dòng)C這個(gè)行動(dòng)可以無限制地細(xì)分,但是無論如何細(xì)分,其所有的行動(dòng)均是朝向一 個(gè)目標(biāo)即到公司來完成的.某一行動(dòng),都是為了實(shí)行下個(gè)行動(dòng)的手段. 換句話 說,某一行動(dòng)都是以下次的行動(dòng)為目標(biāo)的,

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