VKSYQPPR工程成本管理程序優(yōu)秀文檔

1、VKSYQPPR工程本錢治理程序優(yōu)秀文檔可以直接使用,可編輯 優(yōu)秀文檔,歡送下載工程本錢治理流程工程開(kāi)展部 營(yíng)銷治理部設(shè)計(jì)部工程治理部本錢治理部財(cái)務(wù)治理部總經(jīng)理支持性文件目標(biāo)地塊確士建筑方案工程論證詳細(xì)建筑方案經(jīng)濟(jì)合理性評(píng)審初步設(shè)計(jì)提供壩目箱售 費(fèi)用本錢限制 要點(diǎn)批準(zhǔn)段階計(jì)設(shè)及地土繪制施工圖存檔1 .目的標(biāo)準(zhǔn)本錢限制流程,提升本錢限制效率.2 .適用范圍適用于公司進(jìn)行的所有與本錢相關(guān)的工作.3 .術(shù)語(yǔ)和定義3. 1.目標(biāo)本錢指導(dǎo)書：通過(guò)確定本錢目標(biāo)值,用來(lái)指導(dǎo)工程產(chǎn)品設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中各階段 本錢限制的指標(biāo)性文件.3. 2動(dòng)態(tài)本錢：指當(dāng)前工程工程中即時(shí)的本錢.3. 3本錢限制相關(guān)文件：指?新工程

2、本錢估算?；?目標(biāo)本錢指導(dǎo)書?；?設(shè)計(jì)任務(wù)書?規(guī) 劃方案、建筑方案、結(jié)構(gòu)方案等等；?責(zé)任本錢治理體系?等本錢限制重要文件.4 .責(zé)任4.1. 設(shè)計(jì)部4.1.1. 完成建筑方案設(shè)計(jì),組織建筑方案會(huì)審.4.1.2. 為結(jié)構(gòu)方案、根底方案、設(shè)備等方案的選擇提供決策依據(jù).4.1.3. 組織完成初步設(shè)計(jì)及會(huì)審.4.1.4. 組織完成施工圖設(shè)計(jì).4.1.5. 組織工程治理部、本錢治理部、工程經(jīng)理部對(duì)施工圖進(jìn)行評(píng)審.4.1.6. 組織主體承包商、監(jiān)理承包商、工程治理部、本錢治理部、工程經(jīng)理部對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審.4.1.7. 負(fù)責(zé)裝修工程全過(guò)程本錢限制.4.1.8. 在工程施工過(guò)程中進(jìn)行有助于優(yōu)化工程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)

3、變更.4.1.9. 參加本錢限制相關(guān)文件的評(píng)審4.2. 工程開(kāi)展部4.2.1. 參加本錢限制相關(guān)文件的評(píng)審.4.2.2. 負(fù)責(zé)土地價(jià)款包括出讓金、配套費(fèi)、契稅的支付.4.2.3. 負(fù)責(zé)報(bào)批報(bào)建費(fèi)用的限制.4.2.4. 負(fù)責(zé)社區(qū)管網(wǎng)工程的設(shè)計(jì)、施工合同簽訂.4.2.5. 參加本錢限制相關(guān)文件的評(píng)審.4.3. 營(yíng)銷治理部4.3.1. 負(fù)責(zé)營(yíng)銷費(fèi)用的限制.4.3.2. 參加本錢限制相關(guān)文件的評(píng)審4.4. 本錢治理部4.4.1. 參加對(duì)建筑方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后按要求編制?目標(biāo)本錢指導(dǎo) 書?.4.4.2. 招標(biāo)時(shí)編制經(jīng)濟(jì)標(biāo)書,并對(duì)投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)標(biāo)書進(jìn)行分析.4.4.3. 組織編制施工圖

4、預(yù)算.4.4.4. 工程動(dòng)態(tài)本錢的錄入與分析.4.4.5. 組織本錢限制相關(guān)文件的評(píng)審.4.5. 工程經(jīng)理部4.5.1. 負(fù)責(zé)工程從開(kāi)工到竣工階段的治理.4.5.2. 對(duì)設(shè)計(jì)變更、簽證的經(jīng)濟(jì)性合理性進(jìn)行評(píng)審.4.5.3. 工程竣工后辦理工程竣工結(jié)算.4.5.4. 負(fù)責(zé)資金方案的編制、報(bào)批和執(zhí)行.4.6. 工程治理部4.6.1. 組織各類招標(biāo),確定總包、分包施工單位及材料設(shè)備供貨廠家,與供方簽訂合同.4.6.2. 參加本錢限制相關(guān)文件的評(píng)審4.7. 設(shè)計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)4.7.1. 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)?設(shè)計(jì)任務(wù)書?規(guī)劃方案、建筑方案、結(jié)構(gòu)方案4.8. 總經(jīng)理4.8.1. 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)?目標(biāo)本錢指導(dǎo)書?.4.8.2.

5、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)?責(zé)任本錢治理體系操作指引?.5 .工作程序5.1. 工程確定前5.1.1. 工程開(kāi)展部確定地塊信息,設(shè)計(jì)部進(jìn)行建筑方案設(shè)計(jì),本錢治理部負(fù)責(zé)本錢估算,財(cái)務(wù)治理部負(fù)責(zé)提供財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),形成?新工程本錢測(cè)算?交工程開(kāi)展部.5.1.2. 集團(tuán)對(duì)本錢估算評(píng)審.5.2. 工程開(kāi)工前5.2.1. 設(shè)計(jì)部進(jìn)行建筑方案設(shè)計(jì),工程治理部對(duì)建筑方案技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)審,本錢治理部對(duì)建筑方案經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)審,確定經(jīng)濟(jì)、合理的建筑方案.5.2.2. 設(shè)計(jì)部進(jìn)行初步設(shè)計(jì),工程治理部參與結(jié)構(gòu)方案、根底方案、設(shè)備方案確實(shí)定,成本治理部對(duì)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)審.5.2.3. 初步設(shè)計(jì)完成后,本錢治理部根據(jù)?目標(biāo)本錢

6、指導(dǎo)書編制指引?編制?目標(biāo)本錢指 導(dǎo)書?,由總經(jīng)理批準(zhǔn).5.2.4. 設(shè)計(jì)部組織施工圖設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)部組織工程治理部、本錢治理部、工程經(jīng)理部對(duì)施工 圖進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后由工程治理部組織招標(biāo),本錢治理部編制經(jīng)濟(jì)標(biāo)書.定標(biāo)后 工程治理部與總承包商簽訂合同.5.2.5. 設(shè)計(jì)部組織工程治理部、本錢治理部、工程經(jīng)理部對(duì)施工圖進(jìn)行評(píng)審.5.2.6. 與承包商簽訂合同后,設(shè)計(jì)部組織主體承包商、監(jiān)理承包商、工程治理部、本錢管 理部、工程經(jīng)理部對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審.5.2.7. 本錢治理部組織完成施工圖預(yù)算完成后,對(duì)目標(biāo)本錢進(jìn)行修訂.5.3. 工程施工中5.3.1. 工程開(kāi)工后,工程治理部根據(jù)工程進(jìn)展安排,通過(guò)招標(biāo)

7、確定甲方分包工程施工單位 及材料供給商,安排施工單位進(jìn)行施工.5.3.2. 在總包和分包工程施工過(guò)程中由于工程需要,設(shè)計(jì)部出?設(shè)計(jì)變更通知單?,根據(jù)?相關(guān)文件?審批后實(shí)施.5.3.3. 工程經(jīng)理部根據(jù)工程需要發(fā)?現(xiàn)場(chǎng)簽證通知單?,按?現(xiàn)場(chǎng)簽證作業(yè)指引?審批后實(shí) 施.5.3.4. 在工程施工過(guò)程中,本錢治理部應(yīng)該每月對(duì)工程的動(dòng)態(tài)本錢進(jìn)行分析,形成?月報(bào)?.5.4. 工程竣工后5.4.1. 工程竣工后,工程經(jīng)理部及時(shí)收集完整的結(jié)算資料,填寫?工程結(jié)算工作交接單?,并進(jìn)行結(jié)算審核或?qū)ψ稍児緦徍送戤叺慕Y(jié)算進(jìn)行復(fù)審,完成審核后填寫?工程結(jié)算 定案單?,將資料移交本錢治理部辦理工程竣工結(jié)算.5.4.2.

8、 工程結(jié)算完成后,工程經(jīng)理部填寫?本錢信息搜集表?.6 .支持性文件6.1. VKSY-WI-CB001?目標(biāo)本錢指導(dǎo)書編制作業(yè)指引?6.2. VKSY-WI-CB002工程預(yù)結(jié)算編制及作業(yè)指引?6.3. VKSY-WI-XM008工程現(xiàn)場(chǎng)簽證治理作業(yè)指引?7 .相關(guān)記錄及表格7.1. VKSY-QR-CB001?目標(biāo)本錢指導(dǎo)書?7.2. VKSY-QR-CB008?本錢信息搜集表結(jié)算分析?7.3. VKSY-QR-CB009?本錢信息搜集表材料設(shè)備?7.4. VKSY-QR-CB010?本錢信息搜集表估價(jià)表?工程本錢治理程序編制蔡軍日期2022-8-23審核唐激揚(yáng)日期2022-8-23批準(zhǔn)劉

9、榮先日期2022-8-23流程要素流程目標(biāo)：流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位本錢治理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂 狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2022-10-18A/1蔡軍唐激揚(yáng)劉榮先2022-2-26A/2蔡軍唐激揚(yáng)劉榮先1 .目的標(biāo)準(zhǔn)本錢限制流程,提升本錢限制效率.2 .適用范圍適用于地產(chǎn)工程立項(xiàng)后公司各部門進(jìn)行的所有與工程本錢相關(guān)的工作.3 .術(shù)語(yǔ)和定義3.1. 目標(biāo)本錢指導(dǎo)書：通過(guò)確定本錢目標(biāo)值,并在施工過(guò)程工嚴(yán)格限制,是用 來(lái)指導(dǎo)工程施工及設(shè)計(jì)過(guò)程中各階段本錢限制的指標(biāo)性文件.3.2. 動(dòng)態(tài)本錢：指當(dāng)前工程工程中最新的、即時(shí)的本錢.8 .責(zé)任8.1. 萬(wàn)創(chuàng)公司8.1

10、.1. 根據(jù)要求提供投資分析、實(shí)施方案、施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)行本錢測(cè)算所需 的資料.8.1.2. 負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)方案、根底方案、設(shè)備方案的選擇.8.2. 本錢治理部8.2.1. 完成投資分析、實(shí)施方案、施工圖設(shè)計(jì)階段的工程本錢測(cè)算.8.2.2. 對(duì)建筑方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后按要求編制?目標(biāo)成 本治理指導(dǎo)書?.8.2.3. 編制施工圖預(yù)算或提供工程量清單.8.2.4. 對(duì)設(shè)計(jì)變更及工程業(yè)務(wù)指令單的經(jīng)濟(jì)性、合理性進(jìn)行評(píng)審.8.2.5. 施工過(guò)程中反映本錢的動(dòng)態(tài)情況,對(duì)本錢進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析.8.2.6. 工程竣工后辦理工程竣工結(jié)算.8.2.7. 對(duì)竣工工程進(jìn)行結(jié)算評(píng)估.8.3. 工程經(jīng)理部8.3.

11、1. 負(fù)責(zé)將工程總本錢限制在目標(biāo)本錢范圍內(nèi).8.3.2. 施工過(guò)程中根據(jù)工程需要簽發(fā)?工程指令單?.8.4. 工程治理部8.4.1. 負(fù)責(zé)工程采購(gòu).8.5. 總經(jīng)理8.5.1. 負(fù)責(zé)簽發(fā)?目標(biāo)本錢治理指導(dǎo)書?.8.5.2. 負(fù)責(zé)簽發(fā)?工程本錢后期評(píng)估?.9 .工作程序9.1. 工程開(kāi)工前9.1.1. 萬(wàn)創(chuàng)公司完成建筑方案設(shè)計(jì)后,本錢治理部對(duì)建筑方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 進(jìn)行工程本錢估算,為確定經(jīng)濟(jì)、合理的建筑方案提供依據(jù).9.1.2. 萬(wàn)創(chuàng)公司完成初步設(shè)計(jì),并負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)方案、根底方案、設(shè)備方案的選擇, 本錢治理部對(duì)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測(cè)算.9.1.3. 初步設(shè)計(jì)完成后,本錢治理部根據(jù)?目標(biāo)本錢治理指導(dǎo)書

12、編制指引?編 制?目標(biāo)本錢治理指導(dǎo)書?,由總經(jīng)理簽發(fā).9.1.4. 萬(wàn)創(chuàng)公司完成施工圖設(shè)計(jì)后進(jìn)行工程采購(gòu).采用綜合價(jià)招標(biāo)方式的,成 本治理部負(fù)責(zé)編制總承包標(biāo)底或工程量清單.9.1.5. 施工圖預(yù)算完成或總承包招標(biāo)造價(jià)確定后,本錢治理部負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)本錢 進(jìn)行修訂.以修訂后的目標(biāo)本錢為上限,監(jiān)督工程經(jīng)理部、萬(wàn)創(chuàng)公司采 取有效舉措限制工程造價(jià).9.2. 工程施工過(guò)程中9.2.1. 工程開(kāi)工后,工程治理部負(fù)責(zé)工程采購(gòu),本錢治理部負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程中的 經(jīng)濟(jì)評(píng)審.9.2.2. 在工程施工過(guò)程中出現(xiàn)變更后,本錢治理部負(fù)責(zé)變更的經(jīng)濟(jì)估算.9.2.3. 工程施工過(guò)程中,本錢治理部根據(jù)造價(jià)變化情況,不定期發(fā)布工程動(dòng)態(tài)

13、本錢信息快報(bào).9.3. 工程竣工后9.3.1. 工程竣工后,本錢治理部負(fù)責(zé)辦理工程竣工結(jié)算,辦理初始登記用的三 算單.9.3.2. 結(jié)算完成后,本錢治理部負(fù)責(zé)根據(jù)?工程后期評(píng)估編制方法?編制?工 程工程本錢后期評(píng)估分析?,并由總經(jīng)理簽發(fā),歸檔保存.10 .支持性文件10.1. VKSZ/QP/PR013?設(shè)計(jì)治理程序?10.2. VKSZ/QP/PR009?工程采購(gòu)治理程序?10.3. VKSZ/QP/PR011?顧客要求及設(shè)計(jì)工程變更限制程序?10.4. VKSZ/QP/PR012?工程工程治理程序?10.5. VKSZ/WI/PR008?目標(biāo)本錢治理指導(dǎo)書編制作業(yè)指引?10.6. VKSZ

14、/WI/PR009?工程本錢后期評(píng)估編制作業(yè)指引?10.7. VKSZ/WI/PR010?工程現(xiàn)場(chǎng)簽證治理作業(yè)指引?10.8. VKSZ/WI/PR011?工程預(yù)結(jié)算編制及審核作業(yè)指引?11 .相關(guān)記錄11.1. VKSZ/QR/PR027?目標(biāo)本錢治理指導(dǎo)書?11.2. VKSZ/QR/PR031?工程工程本錢后期評(píng)估分析?首創(chuàng)置業(yè)股份B曰JIZG CAPITAL LAND LTD.財(cái)務(wù)治理體系文件編號(hào)：FM-TM-05-04版號(hào)：1.0生效日期：發(fā)放編號(hào)：備用金治理程序編制日期審核 日期 批準(zhǔn) 日期修訂記錄修訂日期修改原因及內(nèi)容摘要修改人審核人批準(zhǔn)人初稿僅供內(nèi)部討論2022中華財(cái)務(wù)版權(quán)所有

15、1、目的為提升現(xiàn)金使用效率,保證現(xiàn)金治理符合內(nèi)部限制要求,根據(jù)國(guó)家有 關(guān)財(cái)務(wù)治理、會(huì)計(jì)核算治理制度的規(guī)定,結(jié)合首創(chuàng)置業(yè)股份以下簡(jiǎn) 稱“本公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定.2、適用范圍2.1 本程序適用于本公司備用金形式治理的資金業(yè)務(wù).2.2 本方法適用于本公司及下屬控股子公司財(cái)務(wù)部,其他部門對(duì)涉及 到的有關(guān)規(guī)定亦應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行.3、相關(guān)程序及文件3.1票據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn) FM-TM-044、工作程序4.1備用金的使用范圍和治理責(zé)任1各公司常設(shè)的,且須進(jìn)行子項(xiàng)預(yù)算或本錢收入核算的業(yè)務(wù)部門,包 括開(kāi)發(fā)類公司工程部、工程治理部；物業(yè)治理公司的物業(yè)治理處；以 及經(jīng)紀(jì)代理公司的業(yè)務(wù)部門等部門的日常現(xiàn)金支出,可采用備用金

16、形 式進(jìn)行治理及核算.2備用金主要用于各業(yè)務(wù)部門或工程部經(jīng)常性,小金額的日常費(fèi)用開(kāi)支及其他零星開(kāi)支.3由財(cái)務(wù)總監(jiān)核定哪些業(yè)務(wù)部門須采取備用金形式進(jìn)行治理.4工程經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)備用金的使用限制和治理,弁定期向 財(cái)務(wù)部報(bào)銷4.2備用金定額及申領(lǐng)步工作內(nèi)涉及崗位程序說(shuō)明1備用金業(yè)務(wù)部擬采用備用金形式進(jìn)行治理的定額中請(qǐng)部門經(jīng)理業(yè)務(wù)部門,由業(yè)務(wù)部門根據(jù)日常 現(xiàn)金開(kāi)支情況報(bào)備用金限額中 請(qǐng),注明備用金的開(kāi)銷范圍和主 要支出工程,部門經(jīng)理審簽.2備用金財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核業(yè)務(wù)部門中報(bào)定額審定財(cái)務(wù)總監(jiān)的備用金使用范圍和支出工程, 附調(diào)整意見(jiàn),報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān),由財(cái) 務(wù)總監(jiān)審定各業(yè)務(wù)部門的備用 金定額.3

17、備用金 中領(lǐng)工程經(jīng)理業(yè)務(wù)部門經(jīng)理分管副總總經(jīng)理工程經(jīng)理或業(yè)務(wù)部門經(jīng)理向財(cái) 務(wù)部申領(lǐng)備用金,填制?借款審 批單?,注明用途為“備用金中 領(lǐng),經(jīng)分管副總、總經(jīng)理審簽 后,交財(cái)務(wù)部.步工作內(nèi)涉及崗位程序說(shuō)明4審核及 領(lǐng)用財(cái)務(wù)經(jīng)理出納財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后,交出納,支領(lǐng) 現(xiàn)金.4.3備用金使用步工作內(nèi)涉及崗位程序說(shuō)明1備用金 使用工程經(jīng)理業(yè)務(wù)部門經(jīng)理由工程經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理直接 限制備用金的使用.2各業(yè)務(wù)部門備用金的支出嚴(yán)格遵守核定的 備用金支用范圍.4.4備用金報(bào)銷及補(bǔ)足步工作內(nèi)涉及崗位程序說(shuō)明1備用金報(bào)銷初審部門經(jīng)理工程經(jīng)理每月由工程部或業(yè)務(wù)部門匯總 備用金開(kāi)支的相關(guān)發(fā)票,由工程 經(jīng)理或業(yè)務(wù)部門經(jīng)理統(tǒng)一審核 后,填制?費(fèi)用報(bào)銷單?,注明 備用金報(bào)銷,報(bào)財(cái)務(wù)部.步工作內(nèi)涉及崗位程序說(shuō)明2備用金 報(bào)銷的 預(yù)算審 核預(yù)算治理員業(yè)務(wù)部門分管副總財(cái)務(wù)總監(jiān)?費(fèi)用報(bào)銷單?由