徐州2016會(huì)計(jì)練習(xí)題庫(kù)

1、練習(xí)題庫(kù)：全面預(yù)算管理詳解 隨機(jī)顯示 題型：判斷 單選 多選打印第1部分 判斷題題號(hào)：QHX016052 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 1. 采用增量預(yù)算法編制預(yù)算，當(dāng)預(yù)算期情況發(fā)生變化時(shí)，預(yù)算數(shù)額受到以前的不合理因素的影響，可能導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果的不準(zhǔn)確。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 采用增量預(yù)算法編制預(yù)算，當(dāng)預(yù)算期情況發(fā)生變化時(shí)，預(yù)算數(shù)額受到以前的不合理因素的影響，可能導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果的不準(zhǔn)確。題號(hào)：QHX016054 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 2. 采用滾動(dòng)預(yù)算法編制預(yù)算能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)年度相配合，便于考核和評(píng)價(jià)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：B解析： 采用定期預(yù)算法編制預(yù)

2、算能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)年度相配合，便于考核和評(píng)價(jià)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。題號(hào)：QHX016041 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 3. 合理確定一套固定的分配比例，據(jù)此對(duì)總預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)的預(yù)算分解方法是指固定比例法。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 合理確定一套固定的分配比例，據(jù)此對(duì)總預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)的預(yù)算分解方法是指固定比例法。題號(hào)：QHX016055 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 4. 滾動(dòng)預(yù)算法的預(yù)算期始終保持為一個(gè)會(huì)計(jì)年度。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 滾動(dòng)預(yù)算法的預(yù)算期始終保持為一個(gè)會(huì)計(jì)年度。題號(hào)：QHX016033 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 5. 以銷(xiāo)售為中心的預(yù)算主題

3、有利于企業(yè)由直接管理轉(zhuǎn)為間接管理；有利于明確工作目標(biāo)調(diào)動(dòng)下屬的積極性；有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合盈利能力A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：B解析： 這是以利潤(rùn)為中心的預(yù)算主題的優(yōu)點(diǎn)，不是銷(xiāo)售主題的優(yōu)點(diǎn)。題號(hào)：QHX016049 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 6. 采用固定預(yù)算法編制預(yù)算，預(yù)算數(shù)即使在未來(lái)業(yè)務(wù)量發(fā)生增減變動(dòng)的情況下也不作調(diào)整。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 采用固定預(yù)算法編制預(yù)算，預(yù)算數(shù)即使在未來(lái)業(yè)務(wù)量發(fā)生增減變動(dòng)的情況下也不作調(diào)整。題號(hào)：QHX016036 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 7. 分析價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素的基礎(chǔ)上，綜合有關(guān)因素情況確定預(yù)算目標(biāo)的方法是因素分析法。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答

4、案：A解析： 分析價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素的基礎(chǔ)上，綜合有關(guān)因素情況確定預(yù)算目標(biāo)的方法是因素分析法。題號(hào)：QHX016019 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 8. 全面預(yù)算管理是以全面預(yù)算為手段對(duì)企業(yè)內(nèi)外部各部門(mén)、 各單位的各種活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，并對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行配置、控制、考核，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)特定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：B解析： 全面預(yù)算管理是以全面預(yù)算為手段對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、 各單位的各種活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，并對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行配置、控制、考核，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)特定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。題號(hào)：QHX016043 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解

5、9. 多級(jí)法人進(jìn)行預(yù)算目標(biāo)分解時(shí)，應(yīng)按各責(zé)任中心對(duì)財(cái)務(wù)資源（如資產(chǎn)總額）和非財(cái)務(wù)資源（如市場(chǎng)成熟度等）的占用情況分解，上述兩種因素占不同權(quán)重。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 多級(jí)法人進(jìn)行預(yù)算目標(biāo)分解時(shí)，應(yīng)按各責(zé)任中心對(duì)財(cái)務(wù)資源（如資產(chǎn)總額）和非財(cái)務(wù)資源（如市場(chǎng)成熟度等）的占用情況分解，上述兩種因素占不同權(quán)重題號(hào)：QHX016022 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 10. 通過(guò)預(yù)算管理可以使企業(yè)的戰(zhàn)略意圖得以具體貫徹，長(zhǎng)期與短期計(jì)劃得以溝通與銜接。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 全面預(yù)算管理是戰(zhàn)略管理的一種手段。通過(guò)預(yù)算管理使企業(yè)的戰(zhàn)略意圖得以具體貫徹，長(zhǎng)期與短期計(jì)劃得以溝通與銜接。題號(hào)：

6、QHX016051 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 11. 以基期的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，根據(jù)預(yù)算期內(nèi)有關(guān)情況變化，對(duì)基期費(fèi)用水平做適當(dāng)調(diào)整，以確定預(yù)算數(shù)的方法是彈性預(yù)算法。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：B解析： 以基期的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，根據(jù)預(yù)算期內(nèi)有關(guān)情況變化，對(duì)基期費(fèi)用水平做適當(dāng)調(diào)整，以確定預(yù)算數(shù)的方法是增量預(yù)算法。題號(hào)：QHX016062 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 12. 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算是在預(yù)算期初資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ)上，依據(jù)前述所編制的各種預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算分析編制。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算是在預(yù)算期初資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ)上，依據(jù)前述所編制的各種預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算分析編制。題號(hào)：

7、QHX016058 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 13. 銷(xiāo)售費(fèi)用與管理費(fèi)用預(yù)算如果包括非付現(xiàn)項(xiàng)目，應(yīng)通過(guò)對(duì)其扣除確定現(xiàn)金支出。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 銷(xiāo)售費(fèi)用與管理費(fèi)用預(yù)算如果包括非付現(xiàn)項(xiàng)目，應(yīng)通過(guò)對(duì)其扣除確定現(xiàn)金支出。題號(hào)：QHX016057 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 14. 產(chǎn)品成本與期末存貨預(yù)算是編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)之一。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 產(chǎn)品成本與期末存貨預(yù)算是編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)之一。題號(hào)：QHX016031 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 15. 以銷(xiāo)售為中心的預(yù)算主題適用于以快速成長(zhǎng)為目標(biāo)的企業(yè)、處于市場(chǎng)增長(zhǎng)期的企

8、業(yè)、季節(jié)性經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 以銷(xiāo)售為中心的預(yù)算主題適用于以快速成長(zhǎng)為目標(biāo)的企業(yè)、處于市場(chǎng)增長(zhǎng)期的企業(yè)、季節(jié)性經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。題號(hào)：QHX016039 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 16. 一個(gè)責(zé)任單位上年實(shí)際完成目標(biāo)為基礎(chǔ)預(yù)測(cè)發(fā)展速度，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分解總目標(biāo)的預(yù)算分解方法是基數(shù)。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 一個(gè)責(zé)任單位上年實(shí)際完成目標(biāo)為基礎(chǔ)預(yù)測(cè)發(fā)展速度，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分解總目標(biāo)的預(yù)算分解方法是基數(shù)。題號(hào)：QHX016056 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 17. 制造費(fèi)用預(yù)算包括固定性制造費(fèi)用預(yù)算和變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算兩部分。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析：

9、制造費(fèi)用預(yù)算包括固定性制造費(fèi)用預(yù)算和變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算兩部分。題號(hào)：QHX016047 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 18. 固定預(yù)算與彈性預(yù)算的差異在于預(yù)算期預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的收入特征。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：B解析： 固定預(yù)算與彈性預(yù)算的差異在于預(yù)算期預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的數(shù)量特征。題號(hào)：QHX016026 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 19. 利潤(rùn)中心是企業(yè)預(yù)算管理的工作機(jī)構(gòu)。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：B解析： 利潤(rùn)中心是企業(yè)預(yù)算管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。題號(hào)：QHX016023 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 20. 預(yù)算管理是與公司治理結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)的一套管理系統(tǒng)，只是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)堆砌和表格羅列。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確

10、答案：B解析： 預(yù)算管理是與公司治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的一套管理系統(tǒng)，而不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)堆砌和表格羅列。題號(hào)：QHX016065 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 21. 全面預(yù)算分解為各預(yù)算執(zhí)行單位部門(mén)預(yù)算，各預(yù)算執(zhí)行部門(mén)再將預(yù)算指標(biāo)層層分解從橫向和縱向落實(shí)到內(nèi)部各單位、環(huán)節(jié)和崗位，形成全方位的預(yù)算責(zé)任體系。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 全面預(yù)算分解為各預(yù)算執(zhí)行單位部門(mén)預(yù)算，各預(yù)算執(zhí)行部門(mén)再將預(yù)算指標(biāo)層層分解從橫向和縱向落實(shí)到內(nèi)部各單位、環(huán)節(jié)和崗位，形成全方位的預(yù)算責(zé)任體系。題號(hào)：QHX016030 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 22. 預(yù)算的執(zhí)行與控制必須以預(yù)算編制為根本出發(fā)點(diǎn)。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正

11、確答案：B解析： 預(yù)算的執(zhí)行與控制必須以預(yù)算主題為根本出發(fā)點(diǎn)。題號(hào)：QHX016025 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 23. 董事會(huì)是企業(yè)預(yù)算日常管理的權(quán)力機(jī)構(gòu)。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：B解析： 預(yù)算管理委員會(huì)是企業(yè)預(yù)算日常管理的權(quán)力機(jī)構(gòu)。題號(hào)：QHX016044 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 24. 預(yù)算編制不是簡(jiǎn)單加加減減的數(shù)字游戲。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 預(yù)算編制不是簡(jiǎn)單加加減減的數(shù)字游戲。題號(hào)：QHX016040 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 25. 單級(jí)法人的預(yù)算分解方法包括倒擠法、固定比例法、基數(shù)法和自主申報(bào)法。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 單級(jí)法人的預(yù)算分解方

12、法包括倒擠法、固定比例法、基數(shù)法和自主申報(bào)法。題號(hào)：QHX016029 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 26. 預(yù)算編制必須與預(yù)算主題相符。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 預(yù)算編制必須與預(yù)算主題相符。題號(hào)：QHX016038 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 27. 動(dòng)員各責(zé)任單位量力自主申報(bào)，然后經(jīng)過(guò)預(yù)算委員會(huì)的修正進(jìn)行分解總目標(biāo)的預(yù)算分解方法是倒擠法。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：B解析： 動(dòng)員各責(zé)任單位量力自主申報(bào)，然后經(jīng)過(guò)預(yù)算委員會(huì)的修正進(jìn)行分解總目標(biāo)的預(yù)算分解方法是自主申報(bào)法。題號(hào)：QHX016028 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 28. 預(yù)算管理委員會(huì)確定企業(yè)的年度預(yù)算目標(biāo)。A、 對(duì)B、

13、 錯(cuò)正確答案：B解析： 預(yù)算管理委員會(huì)向董事會(huì)建議年度預(yù)算目標(biāo)。題號(hào)：QHX016068 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 29. 財(cái)務(wù)預(yù)算控制中，應(yīng)監(jiān)控現(xiàn)金收支，一旦現(xiàn)金預(yù)算執(zhí)行出現(xiàn)較大差異，需及時(shí)調(diào)整現(xiàn)金流相關(guān)的各項(xiàng)政策和預(yù)算，A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 財(cái)務(wù)預(yù)算控制中，應(yīng)監(jiān)控現(xiàn)金收支，一旦現(xiàn)金預(yù)算執(zhí)行出現(xiàn)較大差異，需及時(shí)調(diào)整現(xiàn)金流相關(guān)的各項(xiàng)政策和預(yù)算。題號(hào)：QHX016048 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 30. 固定預(yù)算法根據(jù)預(yù)算期固定的業(yè)務(wù)量水平來(lái)確定相應(yīng)的預(yù)算數(shù)。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 固定預(yù)算法根據(jù)預(yù)算期固定的業(yè)務(wù)量水平來(lái)確定相應(yīng)的預(yù)算數(shù)。題號(hào)：QHX016045

14、 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 31. 預(yù)算編制是對(duì)經(jīng)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合權(quán)衡和規(guī)劃。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：B解析： 預(yù)算編制是對(duì)預(yù)算期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合權(quán)衡和規(guī)劃。題號(hào)：QHX016066 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 32. 費(fèi)用預(yù)算控制包括銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和制造費(fèi)用的控制。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：B解析： 費(fèi)用預(yù)算控制包括銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制。題號(hào)：QHX016020 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 33. 全面預(yù)算是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)計(jì)劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說(shuō)明。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 全面

15、預(yù)算是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)計(jì)劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說(shuō)明。題號(hào)：QHX016050 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 34. 增量預(yù)算法與零基預(yù)算法的差別在于編制成本費(fèi)用預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)不同。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 增量預(yù)算法與零基預(yù)算法的差別在于編制成本費(fèi)用預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)不同。題號(hào)：QHX016035 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 35. 效益系數(shù)法是以上年水平為基礎(chǔ)，結(jié)合其他因素確定加成率確定預(yù)算目標(biāo)。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：B解析： 基數(shù)加成法是以上年水平為基礎(chǔ)，結(jié)合其他因素確定加成率確定預(yù)算目標(biāo)。題號(hào)：QHX016067 所屬

16、課程： 全面預(yù)算管理詳解 36. 在預(yù)算控制環(huán)節(jié)中對(duì)主要的資本支出計(jì)劃，需經(jīng)預(yù)算決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 在預(yù)算控制環(huán)節(jié)中對(duì)主要的資本支出計(jì)劃，需經(jīng)預(yù)算決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。題號(hào)：QHX016037 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 37. 以利潤(rùn)作為預(yù)算主題的企業(yè)，以管理者為核心。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：B解析： 以利潤(rùn)作為預(yù)算主題的企業(yè)，以出資人為核心。題號(hào)：QHX016060 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 38. 預(yù)算反饋程序應(yīng)是預(yù)算指標(biāo)下達(dá)的逆過(guò)程。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 預(yù)算反饋程序應(yīng)是預(yù)算指標(biāo)下達(dá)的逆過(guò)程。題號(hào)：QHX016024 所屬課程： 全面預(yù)算管理

17、詳解 39. 全面預(yù)算管理的最高境界在于使預(yù)算成為一種自我管理機(jī)制，而不是單純的控制手段。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 全面預(yù)算管理的最高境界在于使預(yù)算成為一種自我管理機(jī)制，而不是單純的控制手段。題號(hào)：QHX016053 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 40. 采用零基預(yù)算法編制預(yù)算，對(duì)于酌量性費(fèi)用進(jìn)行需“成本效益”分析，并按照重要性程度排序，以便對(duì)有限的經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 采用零基預(yù)算法編制預(yù)算，對(duì)于酌量性費(fèi)用進(jìn)行需“成本效益”分析，并按照重要性程度排序，以便對(duì)有限的經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置。題號(hào)：QHX016032 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 41.

18、 以銷(xiāo)售為中心的預(yù)算主題可能造成產(chǎn)品過(guò)度開(kāi)發(fā)；忽略成本管理；出現(xiàn)過(guò)度賒銷(xiāo)。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 以銷(xiāo)售為中心的預(yù)算主題缺點(diǎn)就是可能造成產(chǎn)品過(guò)度開(kāi)發(fā)；忽略成本管理；出現(xiàn)過(guò)度賒銷(xiāo)。題號(hào)：QHX016034 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 42. 以銷(xiāo)售作為預(yù)算主題的企業(yè)，以出資人為核心A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：B解析： 以利潤(rùn)作為預(yù)算主題的企業(yè)，以出資人為核心。題號(hào)：QHX016046 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 43. 預(yù)算編制是對(duì)保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的資源進(jìn)行配置。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 預(yù)算編制是對(duì)保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的資源進(jìn)行配置。題號(hào)：QHX016059 所屬課

19、程： 全面預(yù)算管理詳解 44. 銷(xiāo)售費(fèi)用與管理費(fèi)用預(yù)算編制方法與制造費(fèi)用預(yù)算編制方法類(lèi)似，也包括固定性費(fèi)用和變動(dòng)性費(fèi)用兩部分。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 銷(xiāo)售費(fèi)用與管理費(fèi)用預(yù)算編制方法與制造費(fèi)用預(yù)算編制方法類(lèi)似，也包括固定性費(fèi)用和變動(dòng)性費(fèi)用兩部分。題號(hào)：QHX016063 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 45. 預(yù)算年度出現(xiàn)客觀環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生重大變化、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行重大調(diào)整以及其他不可預(yù)測(cè)因素發(fā)生，經(jīng)預(yù)算部建議和預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)，可以動(dòng)用預(yù)算準(zhǔn)備費(fèi)。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 預(yù)算年度出現(xiàn)客觀環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生重大變化、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行重大調(diào)整以及其他不可預(yù)測(cè)因素發(fā)生，經(jīng)預(yù)算部建

20、議和預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)，可以動(dòng)用預(yù)算準(zhǔn)備費(fèi)。題號(hào)：QHX016027 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 46. 預(yù)算管理委員會(huì)是企業(yè)預(yù)算管理的專(zhuān)職機(jī)構(gòu)。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：B解析： 預(yù)算管理辦公室是企業(yè)預(yù)算管理的專(zhuān)職機(jī)構(gòu)。題號(hào)：QHX016061 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 47. 利潤(rùn)預(yù)算的編制依據(jù)是財(cái)務(wù)預(yù)算。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：B解析： 利潤(rùn)預(yù)算的編制依據(jù)是各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。第2部分 單選題題號(hào)：QHX016111 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 48. 根據(jù)直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算編制的預(yù)算是（ ）。A、 制造費(fèi)用預(yù)算B、 產(chǎn)品成本與期末存貨預(yù)算C、 生產(chǎn)預(yù)

21、算D、 直接人工預(yù)算正確答案：B解析： 根據(jù)直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算編制的預(yù)算是產(chǎn)品成本與期末存貨預(yù)算。題號(hào)：QHX016077 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 49. 在企業(yè)全面預(yù)算管理中董事會(huì)負(fù)責(zé)（ ）。A、 制定財(cái)務(wù)預(yù)算B、 審定預(yù)算方案C、 確定預(yù)算邊界D、 建議年度預(yù)算目標(biāo)正確答案：A解析： 董事會(huì)負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)預(yù)算，并提交股東大會(huì)審定。題號(hào)：QHX016081 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 50. 各單位預(yù)算項(xiàng)目推進(jìn)與指導(dǎo)工作由（ ）負(fù)責(zé)。A、 股東大會(huì)B、 董事會(huì)C、 預(yù)算管理委員會(huì)D、 預(yù)算管理辦公室正確答案：D解析： 各單位預(yù)算項(xiàng)目推進(jìn)與指導(dǎo)工作由預(yù)算管理辦公室負(fù)

22、責(zé)題號(hào)：QHX016103 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 51. 在編制預(yù)算時(shí)以不變的會(huì)計(jì)年度作為預(yù)算期的預(yù)算編制方法是（ ）。A、 固定預(yù)算法B、 彈性預(yù)算法C、 定期預(yù)算法D、 滾動(dòng)預(yù)算法正確答案：C解析： 在編制預(yù)算時(shí)以不變的會(huì)計(jì)年度作為預(yù)算期的預(yù)算編制方法是定期預(yù)算法。題號(hào)：QHX016078 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 52. 各單位財(cái)務(wù)部是企業(yè)全面預(yù)算管理的（ ）。A、 決策機(jī)構(gòu)B、 責(zé)任主體C、 預(yù)算信息機(jī)構(gòu)D、 預(yù)算審計(jì)機(jī)構(gòu)正確答案：C解析： 各單位財(cái)務(wù)部是企業(yè)全面預(yù)算管理的預(yù)算信息機(jī)構(gòu)。題號(hào)：QHX016096 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 53. 用（ ）編制預(yù)算適用于經(jīng)

23、營(yíng)比較穩(wěn)定的企業(yè)和非營(yíng)利組織。A、 固定預(yù)算法B、 彈性預(yù)算法C、 增量預(yù)算法D、 零基預(yù)算法正確答案：A解析： 用固定預(yù)算法編制預(yù)算適用于經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)定的企業(yè)和非營(yíng)利組織。題號(hào)：QHX016108 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 54. （ ）編制依據(jù)是預(yù)計(jì)生產(chǎn)量、單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或定額工時(shí)和小時(shí)工資率。A、 銷(xiāo)售預(yù)算B、 直接材料預(yù)算C、 生產(chǎn)預(yù)算D、 直接人工預(yù)算正確答案：D解析： 直接人工預(yù)算編制依據(jù)是預(yù)計(jì)生產(chǎn)量、單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或定額工時(shí)和小時(shí)工資率。題號(hào)：QHX016079 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 55. 負(fù)責(zé)預(yù)算考核結(jié)果計(jì)算及兌現(xiàn)的機(jī)構(gòu)是（ ）。A、 股東大會(huì)B、 董事會(huì)C、 預(yù)算管理

24、委員會(huì)D、 各單位人力資源部正確答案：D解析： 各單位人力資源部負(fù)責(zé)預(yù)算考核結(jié)果計(jì)算及兌現(xiàn)。題號(hào)：QHX016097 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 56. 采用（ ）編制預(yù)算，一旦預(yù)算期實(shí)際的業(yè)務(wù)量水平與預(yù)算業(yè)務(wù)量水平不一致且相差比較大，預(yù)算就不能作為規(guī)劃、控制和客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)。A、 固定預(yù)算法B、 彈性預(yù)算法C、 增量預(yù)算法D、 零基預(yù)算法正確答案：A解析： 采用固定預(yù)算法編制預(yù)算，一旦預(yù)算期實(shí)際的業(yè)務(wù)量水平與預(yù)算業(yè)務(wù)量水平不一致且相差比較大，預(yù)算就不能作為規(guī)劃、控制和客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)。題號(hào)：QHX016116 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 57. 預(yù)算預(yù)備費(fèi)按年預(yù)算（

25、 ）總額一定比例（5%-10%）測(cè)算。 A、 銷(xiāo)售收入B、 利潤(rùn)C(jī)、 成本費(fèi)用D、 管理費(fèi)用正確答案：C解析： 預(yù)算預(yù)備費(fèi)按年預(yù)算成本費(fèi)用總額一定比例（5%-10%）測(cè)算。題號(hào)：QHX016098 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 58. 在編制預(yù)算時(shí)，根據(jù)本量利之間有規(guī)律的依存關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可預(yù)見(jiàn)的系列業(yè)務(wù)量水平分別估計(jì)成本而編制的預(yù)算。這種預(yù)算編制方法是（ ）。A、 固定預(yù)算法B、 彈性預(yù)算法C、 增量預(yù)算法D、 零基預(yù)算法正確答案：B解析： 在編制預(yù)算時(shí)，根據(jù)本量利之間有規(guī)律的依存關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可預(yù)見(jiàn)的系列業(yè)務(wù)量水平分別估計(jì)成本而編制的預(yù)算。這種預(yù)算編制方法是彈性預(yù)算法。題號(hào)：QHX

26、016113 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 59. 反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)算是（ ）。A、 銷(xiāo)售預(yù)算B、 現(xiàn)金預(yù)算C、 生產(chǎn)預(yù)算D、 利潤(rùn)預(yù)算正確答案：D解析： 利潤(rùn)預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)算。題號(hào)：QHX016087 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 60. 以銷(xiāo)售預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算采購(gòu)預(yù)算成本費(fèi)用預(yù)算利潤(rùn)預(yù)算現(xiàn)金流量預(yù)算為邏輯的預(yù)算編制起點(diǎn)是（ ）。A、 銷(xiāo)售預(yù)算B、 利潤(rùn)預(yù)算C、 成本預(yù)算D、 現(xiàn)金流預(yù)算正確答案：A解析： 以銷(xiāo)售預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算采購(gòu)預(yù)算成本費(fèi)用預(yù)算利潤(rùn)預(yù)算現(xiàn)金流量預(yù)算為邏輯的預(yù)算編制七點(diǎn)是銷(xiāo)售預(yù)算。題號(hào)：QHX016094 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 61. 一

27、個(gè)責(zé)任單位上年實(shí)際完成目標(biāo)為基礎(chǔ)預(yù)測(cè)發(fā)展速度，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分解總目標(biāo)的預(yù)算分解方法是（ ）。A、 倒擠法B、 固定比例法C、 基數(shù)法D、 自主申報(bào)法正確答案：C解析： 一個(gè)責(zé)任單位上年實(shí)際完成目標(biāo)為基礎(chǔ)預(yù)測(cè)發(fā)展速度，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分解總目標(biāo)的預(yù)算分解方法是基數(shù)。題號(hào)：QHX016118 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 62. 預(yù)算控制方式不包括：（ ）。A、 事前控制B、 事中控制C、 事后控制D、 突發(fā)事件控制正確答案：D解析： 預(yù)算控制方式包括事前控制、事中控制和事后控制。題號(hào)：QHX016083 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 63. 以（ ）的預(yù)算主題符合市場(chǎng)需求能夠以銷(xiāo)定產(chǎn)；減少資金沉

28、淀；提高市場(chǎng)占有率。A、 銷(xiāo)售為中心B、 利潤(rùn)為中心C、 成本為中心D、 投資為中心正確答案：A解析： 以銷(xiāo)售為中心的預(yù)算主題符合市場(chǎng)需求能夠以銷(xiāo)定產(chǎn)；減少資金沉淀；提高市場(chǎng)占有率。題號(hào)：QHX016086 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 64. 以（ ）為中心的預(yù)算主題主要適用于產(chǎn)品處于市場(chǎng)成熟期的企業(yè)、大型企業(yè)集團(tuán)的成本中心。A、 銷(xiāo)售B、 利潤(rùn)C(jī)、 成本D、 投資正確答案：C解析： 以成本為中心的預(yù)算主題主要適用于產(chǎn)品處于市場(chǎng)成熟期的企業(yè)、大型企業(yè)集團(tuán)的成本中心。題號(hào)：QHX016085 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 65. 以（ ）為中心的預(yù)算主題有利于企業(yè)由直接管理轉(zhuǎn)為間接管理。A、

29、銷(xiāo)售B、 利潤(rùn)C(jī)、 成本D、 投資正確答案：B解析： 以利潤(rùn)為中心的預(yù)算主題有利于企業(yè)由直接管理轉(zhuǎn)為間接管理。題號(hào)：QHX016076 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 66. 審定預(yù)算/決算方案的機(jī)構(gòu)是（ ）。A、 股東大會(huì)B、 董事會(huì)C、 預(yù)算管理委員會(huì)D、 各單位責(zé)任中心正確答案：A解析： 股東大會(huì)是審定預(yù)算/決算方案的機(jī)構(gòu)。題號(hào)：QHX016110 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 67. （ ）編制依據(jù)是預(yù)計(jì)生產(chǎn)量或直接人工總工時(shí)（多品種生產(chǎn)條件下）、固定性制造費(fèi)用和變動(dòng)性制造費(fèi)用的劃分及各自具體的組成項(xiàng)目等。A、 制造費(fèi)用預(yù)算B、 直接材料預(yù)算C、 生產(chǎn)預(yù)算D、 直接人工預(yù)算正確答案：A解

30、析： 制造費(fèi)用預(yù)算編制依據(jù)是預(yù)計(jì)生產(chǎn)量或直接人工總工時(shí)（多品種生產(chǎn)條件下）、固定性制造費(fèi)用和變動(dòng)性制造費(fèi)用的劃分及各自具體的組成項(xiàng)目等。題號(hào)：QHX016091 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 68. 基于戰(zhàn)略分析確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)而確定預(yù)算目標(biāo)的方法是（ ）。A、 基數(shù)加成法B、 效益系數(shù)法C、 因素分析法D、 目標(biāo)導(dǎo)向法正確答案：D解析： 基于戰(zhàn)略分析確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)而確定預(yù)算目標(biāo)的方法是目標(biāo)導(dǎo)向法。題號(hào)：QHX016075 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 69. 費(fèi)用中心是企業(yè)全面預(yù)算管理的（ ）。A、 執(zhí)行機(jī)構(gòu)B、 工作機(jī)構(gòu)C、 決策機(jī)構(gòu)D、 管理機(jī)構(gòu)正確答案：A解析： 費(fèi)用中心是企業(yè)全面預(yù)

31、算管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。題號(hào)：QHX016092 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 70. 先把不確定性因素較小的責(zé)任單位的具體預(yù)算目標(biāo)確定下來(lái)，再?gòu)目偰繕?biāo)中扣除，逐步倒擠出其他責(zé)任單位的具體預(yù)算目標(biāo)。這種預(yù)算分解方法是（ ）。A、 倒擠法B、 固定比例法C、 基數(shù)法D、 自主申報(bào)法正確答案：A解析： 先把不確定性因素較小的責(zé)任單位的具體預(yù)算目標(biāo)確定下來(lái)，再?gòu)目偰繕?biāo)中扣除，逐步倒擠出其他責(zé)任單位的具體預(yù)算目標(biāo)。這種預(yù)算分解方法是倒擠法。題號(hào)：QHX016106 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 71. 反映預(yù)算期某預(yù)算指標(biāo)編制依據(jù)、計(jì)算方法及其他有關(guān)情況說(shuō)明的預(yù)算表是（ ）。A、 預(yù)算匯總表B、 預(yù)算明細(xì)表

32、C、 預(yù)算編制底表D、 預(yù)算審批表正確答案：C解析： 預(yù)算編制地表是反映預(yù)算期某預(yù)算指標(biāo)編制依據(jù)、計(jì)算方法及其他有關(guān)情況說(shuō)明的預(yù)算表。題號(hào)：QHX016099 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 72. （ ）反映了不同業(yè)務(wù)量水平上應(yīng)有的費(fèi)用水平或者收入水平，使預(yù)算數(shù)與實(shí)際數(shù)盡可能保持一致，便于預(yù)算指標(biāo)的調(diào)整，從而更好地發(fā)揮預(yù)算規(guī)劃、控制和客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的作用。A、 固定預(yù)算法B、 彈性預(yù)算法C、 增量預(yù)算法D、 零基預(yù)算法正確答案：B解析： 彈性預(yù)算法反映了不同業(yè)務(wù)量水平上應(yīng)有的費(fèi)用水平或者收入水平，使預(yù)算數(shù)與實(shí)際數(shù)盡可能保持一致，便于預(yù)算指標(biāo)的調(diào)整，從而更好地發(fā)揮預(yù)算規(guī)劃、控制和客觀評(píng)價(jià)企

33、業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的作用。題號(hào)：QHX016080 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 73. 制定預(yù)算管理制度的機(jī)構(gòu)是（ ）。A、 股東大會(huì)B、 董事會(huì)C、 預(yù)算管理委員會(huì)D、 各單位人力資源部正確答案：C解析： 預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定預(yù)算管理制度。題號(hào)：QHX016074 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 74. （ ）是企業(yè)預(yù)算日常管理的權(quán)力機(jī)構(gòu)。A、 預(yù)算管理辦公室B、 預(yù)算管理委員會(huì)C、 董事會(huì)D、 股東會(huì)正確答案：B解析： 預(yù)算管理委員會(huì)是企業(yè)預(yù)算日常管理的權(quán)力機(jī)構(gòu)。題號(hào)：QHX016102 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 75. 不考慮以往業(yè)務(wù)及費(fèi)用支出的實(shí)際水平，一切從零開(kāi)始，根據(jù)預(yù)算期的實(shí)際需要

34、和可能，逐項(xiàng)審定各預(yù)算項(xiàng)目及開(kāi)支的必要性及其數(shù)額。這種預(yù)算編制方法是（ ）。A、 固定預(yù)算法B、 彈性預(yù)算法C、 增量預(yù)算法D、 零基預(yù)算法正確答案：D解析： 零基預(yù)算法不考慮以往業(yè)務(wù)及費(fèi)用支出的實(shí)際水平，一切從零開(kāi)始，根據(jù)預(yù)算期的實(shí)際需要和可能，逐項(xiàng)審定各預(yù)算項(xiàng)目及開(kāi)支的必要性及其數(shù)額。題號(hào)：QHX016100 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 76. （ ）適用于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)波動(dòng)比較大的企業(yè)。A、 固定預(yù)算法B、 彈性預(yù)算法C、 增量預(yù)算法D、 零基預(yù)算法正確答案：B解析： 彈性預(yù)算法適用于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)波動(dòng)比較大的企業(yè)。題號(hào)：QHX016117 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 77. 下列不屬于預(yù)算分解

35、下達(dá)的原則的是（ ）。A、 盡量以價(jià)值形式分解，確保指標(biāo)可衡量性B、 徹底分解，不留死角C、 貫徹誰(shuí)可控誰(shuí)承擔(dān)，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一D、 指標(biāo)分解與保證措施相分離正確答案：D解析： 指標(biāo)分解與保證措施相結(jié)合是預(yù)算分解下達(dá)的原則之一。題號(hào)：QHX016101 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 78. （ ）以基期的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，根據(jù)預(yù)算期內(nèi)有關(guān)情況變化，對(duì)基期費(fèi)用水平做適當(dāng)調(diào)整，以確定預(yù)算數(shù)。A、 固定預(yù)算法B、 彈性預(yù)算法C、 增量預(yù)算法D、 零基預(yù)算法正確答案：C解析： 增量預(yù)算法以基期的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，根據(jù)預(yù)算期內(nèi)有關(guān)情況變化，對(duì)基期費(fèi)用水平做適當(dāng)調(diào)整，以確定預(yù)算數(shù)。題號(hào)：QHX016093 所屬課程

36、： 全面預(yù)算管理詳解 79. 合理確定一套固定的分配比例，據(jù)此對(duì)總預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)的預(yù)算分解方法是指（ ）。A、 倒擠法B、 固定比例法C、 基數(shù)法D、 自主申報(bào)法正確答案：B解析： 合理確定一套固定的分配比例，據(jù)此對(duì)總預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)的預(yù)算分解方法是指固定比例法。題號(hào)：QHX016105 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 80. 在編制預(yù)算時(shí)，先按照一個(gè)會(huì)計(jì)年度來(lái)編制，但隨著時(shí)間的推移和預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算。這種預(yù)算編制方法是（ ）。A、 固定預(yù)算法B、 彈性預(yù)算法C、 定期預(yù)算法D、 滾動(dòng)預(yù)算法正確答案：D解析： 在編制預(yù)算時(shí)，先按照一個(gè)會(huì)計(jì)年度來(lái)編制，但隨著時(shí)間的推移和預(yù)算的執(zhí)

37、行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算。這種預(yù)算編制方法是滾動(dòng)預(yù)算法。題號(hào)：QHX016084 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 81. 以（ ）的預(yù)算主題有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合盈利能力。A、 銷(xiāo)售為中心B、 利潤(rùn)為中心C、 成本為中心D、 投資為中心正確答案：B解析： 以利潤(rùn)為中心的預(yù)算主題有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合盈利能力。題號(hào)：QHX016069 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 82. 全面預(yù)算是（ ）。A、 為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上以一定的方式對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)情況所作的詳細(xì)規(guī)劃與設(shè)計(jì)B、 為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)計(jì)劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說(shuō)明C、 對(duì)企

38、業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、 各單位的各種活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，并對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行配置、控制、考核，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)特定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)D、 對(duì)企業(yè)所有活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，并對(duì)相關(guān)資源進(jìn)行配置、控制和考核的一種管理活動(dòng)。正確答案：B解析： 全面預(yù)算為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)計(jì)劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說(shuō)明。題號(hào)：QHX016109 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 83. 關(guān)于預(yù)算編制下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ）。A、 在編制直接人工預(yù)算時(shí)，若產(chǎn)品需耗用不同工種的人工，則按工種分別編制B、 直接材料預(yù)算用來(lái)確定預(yù)算期材料的采購(gòu)數(shù)量和采購(gòu)成本C、 在編制生產(chǎn)

39、預(yù)算時(shí)，在存在不同產(chǎn)品品種和生產(chǎn)車(chē)間情況下，應(yīng)按品種和生產(chǎn)車(chē)間分別編制D、 生產(chǎn)預(yù)算用來(lái)確定預(yù)算期直接人工工時(shí)消耗水平和人工成本水平正確答案：D解析： 生產(chǎn)預(yù)算用來(lái)安排企業(yè)在預(yù)算期的產(chǎn)品生產(chǎn)。題號(hào)：QHX016115 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 84. （ ）是反映企業(yè)預(yù)算期末財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算報(bào)表。A、 銷(xiāo)售預(yù)算B、 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算C、 生產(chǎn)預(yù)算D、 利潤(rùn)預(yù)算正確答案：B解析： 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算是反映企業(yè)預(yù)算期末財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算報(bào)表。題號(hào)：QHX016072 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 85. 總預(yù)算是指（ ）。A、 財(cái)務(wù)預(yù)算B、 生產(chǎn)預(yù)算C、 采購(gòu)預(yù)算D、 銷(xiāo)售預(yù)算正確答案：A解析： 財(cái)務(wù)預(yù)算又叫

40、總預(yù)算。題號(hào)：QHX016095 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 86. 動(dòng)員各責(zé)任單位量力自主申報(bào)，然后經(jīng)過(guò)預(yù)算委員會(huì)的修正進(jìn)行分解總目標(biāo)的預(yù)算分解方法是（ ）。A、 倒擠法B、 固定比例法C、 基數(shù)法D、 自主申報(bào)法正確答案：D解析： 動(dòng)員各責(zé)任單位量力自主申報(bào)，然后經(jīng)過(guò)預(yù)算委員會(huì)的修正進(jìn)行分解總目標(biāo)的預(yù)算分解方法是自主申報(bào)法。題號(hào)：QHX016104 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 87. 下面（ ）不是定期預(yù)算法的缺點(diǎn)。A、 遠(yuǎn)期指導(dǎo)性差B、 靈活性差C、 配比性差D、 連續(xù)性差正確答案：C解析： 定期預(yù)算法的不足是遠(yuǎn)期指導(dǎo)性差、靈活性差和連續(xù)性差。題號(hào)：QHX016088 所屬課程： 全

41、面預(yù)算管理詳解 88. 以（ ）作為預(yù)算主題的企業(yè)，以出資人為核心。A、 銷(xiāo)售B、 利潤(rùn)C(jī)、 成本D、 投資正確答案：B解析： 以利潤(rùn)作為預(yù)算主題的企業(yè)，以出資人為核心。題號(hào)：QHX016107 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 89. （ ）編制主要依據(jù)是預(yù)計(jì)生產(chǎn)量、材料單耗量、期末與期初預(yù)計(jì)材料庫(kù)存量、單位采購(gòu)成本和承付貨款情況等。A、 銷(xiāo)售預(yù)算B、 直接材料預(yù)算C、 生產(chǎn)預(yù)算D、 直接人工預(yù)算正確答案：B解析： 直接材料預(yù)算編制主要依據(jù)是預(yù)計(jì)生產(chǎn)量、材料單耗量、期末與期初預(yù)計(jì)材料庫(kù)存量、單位采購(gòu)成本和承付貨款情況等。題號(hào)：QHX016089 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 90. 以（ ）預(yù)算

42、為預(yù)算編起點(diǎn)點(diǎn)的企業(yè)，以管理者為中心。A、 銷(xiāo)售B、 利潤(rùn)C(jī)、 成本D、 投資正確答案：C解析： 以成本預(yù)算為預(yù)算編制起點(diǎn)的企業(yè)，以管理者為中心。題號(hào)：QHX016112 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 91. （ ）的編制基礎(chǔ)是經(jīng)營(yíng)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算。A、 制造費(fèi)用預(yù)算B、 現(xiàn)金預(yù)算C、 管理費(fèi)用預(yù)算D、 銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算正確答案：B解析： 現(xiàn)金預(yù)算的編制基礎(chǔ)是經(jīng)營(yíng)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算。題號(hào)：QHX016071 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 92. 全面預(yù)算管理以（ ）為手段對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、 各單位的各種活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃。A、 管理B、 全面預(yù)算C、 戰(zhàn)略規(guī)劃D、 績(jī)效考核正確答案：B解析： 全面預(yù)算

43、管理以全面預(yù)算為手段對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、 各單位的各種活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃。題號(hào)：QHX016070 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 93. 全面預(yù)算是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)（ ）的行動(dòng)計(jì)劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說(shuō)明。A、 財(cái)務(wù)活動(dòng)B、 部分經(jīng)營(yíng)活動(dòng)C、 全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)D、 投資活動(dòng)正確答案：C解析： 全面預(yù)算是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)計(jì)劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說(shuō)明。題號(hào)：QHX016073 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 94. 企業(yè)決策管理的一級(jí)決策機(jī)構(gòu)是（ ）。A、 預(yù)算管理辦公室B、 預(yù)算管理委員會(huì)C、 董事會(huì)D、

44、 股東會(huì)正確答案：D解析： 股東會(huì)是企業(yè)決策管理的一級(jí)決策機(jī)構(gòu)。第3部分 多選題題號(hào)：QHX016134 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 95. 預(yù)算執(zhí)行工作包括（ ）。A、 預(yù)算指標(biāo)分解及責(zé)任落實(shí)B、 預(yù)算執(zhí)行控制C、 預(yù)算分析D、 預(yù)算調(diào)整正確答案：ABCD解析： 上述四項(xiàng)均屬于預(yù)算執(zhí)行工作范疇。題號(hào)：QHX016128 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 96. 企業(yè)預(yù)算管理的工作機(jī)構(gòu)包括：（ ）。A、 預(yù)算管理委員會(huì)B、 預(yù)算審計(jì)機(jī)構(gòu)C、 預(yù)算管理辦公室D、 預(yù)算考核機(jī)構(gòu)正確答案：BCD解析： 預(yù)算管理委員會(huì)是企業(yè)預(yù)算管理的三級(jí)決策機(jī)構(gòu)。題號(hào)：QHX016133 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解

45、97. 各單位責(zé)任中心負(fù)責(zé)（ ）。A、 責(zé)任中心預(yù)算編制B、 預(yù)算執(zhí)行控制與分析C、 預(yù)算匯總分析D、 責(zé)任中心預(yù)算執(zhí)行及分析正確答案：AD解析： 各單位責(zé)任中心負(fù)責(zé)責(zé)任中心預(yù)算編制和責(zé)任中心預(yù)算執(zhí)行及分析。題號(hào)：QHX016132 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 98. 各單位財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)（ ）。A、 預(yù)算考核結(jié)果計(jì)算及兌現(xiàn)B、 本單位預(yù)算編制及匯總C、 預(yù)算匯總分析D、 預(yù)算執(zhí)行控制與分析正確答案：BD解析： 各單位財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本單位預(yù)算編制及匯總和預(yù)算執(zhí)行控制與分析題號(hào)：QHX016127 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 99. 企業(yè)基礎(chǔ)管理環(huán)境評(píng)估需要關(guān)注的因素有（ ）。A、 財(cái)務(wù)管理B、 信

46、息化管理C、 組織制度D、 企業(yè)文化正確答案：ABCD解析： 上述四項(xiàng)均屬于企業(yè)基礎(chǔ)管理環(huán)境評(píng)估需要關(guān)注的因素。題號(hào)：QHX016137 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 100. 以現(xiàn)金流量預(yù)算為預(yù)算編制起點(diǎn)的企業(yè)以（ ）共同為中心。A、 債務(wù)人B、 債權(quán)人C、 管理者D、 出資人正確答案：CD解析： 以現(xiàn)金流量預(yù)算 為預(yù)算編制起點(diǎn)的企業(yè)以管理者和出資人共同為中心。題號(hào)：QHX016131 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 101. 預(yù)算管理辦公室負(fù)責(zé)（ ）。A、 擬訂和修訂預(yù)算管理制度B、 擬訂預(yù)算項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃C、 預(yù)算匯總分析D、 預(yù)算矛盾協(xié)調(diào)正確答案：ABCD解析： 上述四項(xiàng)均是企業(yè)預(yù)算管理辦

47、公室的職責(zé)。題號(hào)：QHX016130 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 102. 在企業(yè)全面預(yù)算管理中預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)（ ）。A、 制定財(cái)務(wù)預(yù)算B、 審定預(yù)算方案C、 確定預(yù)算邊界D、 預(yù)算調(diào)整和仲裁正確答案：CD解析： 董事會(huì)負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)預(yù)算，股東大會(huì)負(fù)責(zé)審定預(yù)算方案。題號(hào)：QHX016129 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 103. 企業(yè)預(yù)算管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)包括：（ ）。A、 利潤(rùn)中心B、 收入中心C、 費(fèi)用中心D、 成本中心正確答案：ABCD解析： 上述四項(xiàng)均是企業(yè)預(yù)算管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。題號(hào)：QHX016124 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 104. 長(zhǎng)期投資預(yù)算包括（ ）。A、 固定資產(chǎn)投資預(yù)

48、算B、 權(quán)益性投資預(yù)算C、 債券投資預(yù)算D、 無(wú)形資產(chǎn)投資預(yù)算正確答案：ABCD解析： 上述四項(xiàng)均屬于長(zhǎng)期投資預(yù)算。題號(hào)：QHX016126 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 105. 對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估需要關(guān)注的要素有（ ）。A、 市場(chǎng)占有率B、 客戶C、 渠道和價(jià)格D、 銷(xiāo)售政策正確答案：ABCD解析： 上述四項(xiàng)均屬于銷(xiāo)售系統(tǒng)應(yīng)關(guān)注的要素。題號(hào)：QHX016122 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 106. 關(guān)于全面預(yù)算管理下面說(shuō)法正確的有（ ）。A、 全面預(yù)算管理是戰(zhàn)略管理的一種手段B、 全面預(yù)算管理是一種落實(shí)治理機(jī)制的手段C、 全面預(yù)算管理是一種管理機(jī)制D、 全面預(yù)算管理是一種資源配置機(jī)制

49、正確答案：ABCD解析： 上述四項(xiàng)表述均正確。題號(hào)：QHX016125 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 107. 財(cái)務(wù)預(yù)算包括（ ）。A、 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算B、 利潤(rùn)預(yù)算C、 現(xiàn)金預(yù)算D、 籌資預(yù)算正確答案：ABC解析： 財(cái)務(wù)預(yù)算包括資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算。題號(hào)：QHX016119 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 108. 全面預(yù)算包括（ ）。A、 特種決策預(yù)算B、 業(yè)務(wù)預(yù)算C、 財(cái)務(wù)預(yù)算D、 戰(zhàn)略預(yù)算正確答案：ABC解析： 全面預(yù)算包括特種決策預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。題號(hào)：QHX016121 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 109. 全面預(yù)算管理對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行（ ），以便有效地

50、組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)特定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。A、 配置B、 控制C、 評(píng)估D、 考核正確答案：ABD解析： 全面預(yù)算管理對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行配置、控制、考核，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)特定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。題號(hào)：QHX016136 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 110. 以現(xiàn)金流量為中心的預(yù)算主題適用于（ ）的企業(yè)。A、 市場(chǎng)處于衰退期B、 財(cái)務(wù)困難C、 重視現(xiàn)金回收D、 產(chǎn)品處于市場(chǎng)成熟期正確答案：ABC解析： 以現(xiàn)金流量為中心的預(yù)算主題適用于市場(chǎng)處于衰退期的企業(yè)、財(cái)務(wù)困難的企業(yè)和重視現(xiàn)金回收的企業(yè)。題號(hào)：QHX016120 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 111. 下面屬于全

51、面預(yù)算管理體系內(nèi)容的有（ ）。A、 預(yù)算環(huán)境評(píng)估B、 預(yù)算考評(píng)激勵(lì)C、 預(yù)算執(zhí)行調(diào)整D、 預(yù)算編制正確答案：ABCD解析： 全面預(yù)算管理體系內(nèi)容包括：預(yù)算環(huán)境評(píng)估、預(yù)算考評(píng)激勵(lì)、預(yù)算基本設(shè)計(jì)、預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行調(diào)整。題號(hào)：QHX016138 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 112. 確定預(yù)算目標(biāo)的方法有（ ）。A、 基數(shù)加成法B、 效益系數(shù)法C、 因素分析法D、 目標(biāo)導(dǎo)向法正確答案：ABCD解析： 確定預(yù)算目標(biāo)的方法有基數(shù)加成法、效益系數(shù)法、因素分析法和目標(biāo)導(dǎo)向法。題號(hào)：QHX016123 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 113. 預(yù)算管理流程蘊(yùn)含著豐富的（ ）等創(chuàng)值行為管理機(jī)制。A、 目標(biāo)引導(dǎo)B

52、、 行為調(diào)控C、 考核評(píng)價(jià)D、 激勵(lì)約束正確答案：ABCD解析： 預(yù)算管理流程蘊(yùn)含著豐富的目標(biāo)引導(dǎo)、行為調(diào)控、考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束等創(chuàng)值行為管理機(jī)制。練習(xí)題庫(kù)：房地產(chǎn)企業(yè)納稅實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范 隨機(jī)顯示 題型：判斷 單選 多選打印第1部分 判斷題題號(hào)：Qhx015427 所屬課程： 房地產(chǎn)企業(yè)納稅實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范 1. 公共配套設(shè)施尚未建造或尚未完工的，可按預(yù)算造價(jià)合理預(yù)提建造費(fèi)用。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 未找到解析題號(hào)：Qhx015416 所屬課程： 房地產(chǎn)企業(yè)納稅實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范 2. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)始辦理開(kāi)發(fā)產(chǎn)品交付手續(xù)（包括入住手續(xù)）、或已開(kāi)始實(shí)際投入使用時(shí)，為開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)始投入使用，應(yīng)視為開(kāi)發(fā)產(chǎn)品已經(jīng)完工。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：A解析： 未找到解析題號(hào)：Qhx015415 所屬課程： 房地產(chǎn)企業(yè)納稅實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范 3. 對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)以零地價(jià)方式受讓國(guó)有土地使用權(quán)的，不需要計(jì)征契稅。A、 對(duì)B、 錯(cuò)正確答案：B解析： 國(guó)稅函2005436號(hào) ：對(duì)承受?chē)?guó)有土地使用權(quán)所應(yīng)支付的土地出讓金，要計(jì)征契稅。不得因減免土地出讓金，而減免契稅。題號(hào)：Qhx015441 所屬課程： 房地產(chǎn)企業(yè)納稅實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范 4. 房地產(chǎn)企業(yè)代有關(guān)部門(mén)、單位和企業(yè)收取的各種基金、費(fèi)用和附加等，凡納入開(kāi)發(fā)產(chǎn)品價(jià)內(nèi)或由企業(yè)開(kāi)具發(fā)票的，可