勞務(wù)派遣用工形式

1、|維晉資訊 http:/www.cqvip.coHS6 人力資龍文I文山其目的在于準(zhǔn)確選材，減少可能產(chǎn)生的誤差 鳳險，有效降低人力成本。勞務(wù)派遣用工形式分析勞務(wù)派遣的操作施程勞務(wù)派遣的圭要工作是在涵遣組織與用 人單位之間開展的。派遣組織和用人單位雙 方從前期的互相了解、分析考糜到最后勞 務(wù)派遣合同的簽訂主要經(jīng)過以下相關(guān)壞 節(jié)t業(yè)勢咨詢T用人單拉提出要求T分析考 察一提出派遣方案T洽儀方案一簽訂勞務(wù) 合同一實(shí)施具體是指雙方初涉了解意向、確認(rèn)合迭 資質(zhì),交換基本惰況并加以說明；然后用人 單位根據(jù)自身情況提出用人要求及掠準(zhǔn)；派 遣組織依據(jù)用人單疸提出的要求，對實(shí)際工 作環(huán)境、崗檢進(jìn)行了解'如

2、有必要可進(jìn)行看 察，確定勞務(wù)人員的揺聘方式；再根據(jù)不同 的用人單位要求及現(xiàn)有狀況制定勞務(wù)派暹方 案；雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遇方案的內(nèi)容， 并在合法用工的前提下槪改、完著派遣方 案：雙方明確權(quán)利、義務(wù)后，分清法律責(zé) 任，依法簽訂勞務(wù)派遣合同人勞務(wù)陋的優(yōu)勢 20世紀(jì)末，芳備械遺做為一種新的用工形式開始出現(xiàn)崔我國各妃城市，并迅速從勞 逢觀方所接受口短短數(shù)年間，您括政府勞動部門和一些女的金事業(yè)單住相繼將視踐和植力 轉(zhuǎn)投到這一領(lǐng)域，勞奔瞧it業(yè)務(wù)也幵展的如火如茶。所鉗的勞務(wù)凝遣是指勞務(wù)喰遺俎頰或金業(yè)向用人單位輸出勞務(wù)人員從事社會勞動并車4 勞務(wù)收入的什為。勞務(wù)湫遺是近年來勞動力市場為適應(yīng)用人單位對用工形式

3、多樣化的常 求通述勞務(wù)派遣組織灘遺所需晏硒各類人負(fù)而據(jù)寬的一種新的就業(yè)形式“即第務(wù)派it組 隸與用人單住鑒燈勞務(wù)喰遣合同畀與勞齊人員薈訂勞務(wù)舎同；刖人單位與勞務(wù) 人負(fù)簽訂勞爵協(xié)改，以此規(guī)范三育在綠遣期間的權(quán)利和宜務(wù)，同葉由勞島藏遺組綻 為勞務(wù)人費(fèi)提供發(fā)赦工資、樣辦社會保險、托管檔案等項服務(wù)工作.目前，開辦勞務(wù)濂遺業(yè)務(wù)的主要包括政府勞動部門和人才交瀛機(jī)梢:，由企業(yè)提供的勞 務(wù)派逵業(yè)務(wù)還沒有戦人們斯接童。因此，僉業(yè)舉辦的勞務(wù)派遺機(jī)構(gòu)目前的生存空間還很獲 簾。勞動鄒門一般下設(shè)專門的勞務(wù)漩遺機(jī)構(gòu)來從亭這一業(yè)務(wù)，而大型的人才交流機(jī)構(gòu)一般 秤這種業(yè)務(wù)稱為人才濾遺。僅是齊論叫濟(jì)如何*德們所以事的業(yè)務(wù)內(nèi)容基本

4、上還是一ft 的.本丈依托陜西省勞務(wù)派遣中心數(shù)年來的經(jīng)驗來探討目前我國政府勞動部門能勞務(wù)灑這這 一新的用工序式方面的具體做法及其發(fā)展前裁。勞動者2005/0125陜西省勞務(wù)派遺屮心陜西省勞務(wù)派遣中心是經(jīng)陜西省機(jī)枸編 制委員會辦公室2002年6月批準(zhǔn)成立，從事 就業(yè)服務(wù)的專業(yè)化勞務(wù)派遣組織，是陜西省 勞動和社會保障廳直屬處級事業(yè)單位，具有 獨(dú)立法人資格&主要職靑芮：為用人單位提 供勞務(wù)派進(jìn)及相關(guān)服務(wù)，為被脈遣人員提供 勞動保險事昜代理等工作。該中心內(nèi)設(shè)財務(wù) 部、市場推廣部、派遺服務(wù)部療該中心在發(fā)展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)申始終堅持 “誠信為本，以客為劇，穩(wěn)健經(jīng)營，開拓 創(chuàng)新"的經(jīng)營方針，與

5、廣大客戶円同心攜 手密切合作，互惠共贏，共同發(fā)展“， 為促進(jìn)城鄉(xiāng)廣大勞動者就業(yè)I促進(jìn)企業(yè)建立 新型曲用人機(jī)制和陜西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展器做賁獻(xiàn)。勞養(yǎng)iK遺的形式及業(yè)務(wù)操作施程勞務(wù)脈暹目荊主要存在三種形式，全程 派遣、接轉(zhuǎn)派遺和試用派遣。一、全程淤遣全程派遣是由勞務(wù)派遣組織承擔(dān)人員招 聘、培訓(xùn)、素質(zhì)測評"體檢.合同簽訂、 檔案關(guān)系轉(zhuǎn)接、工訝計發(fā)、社會保險的代 理、績效考核等全程一條龍服務(wù)。此種形式 下，派遣組紙完全成為獨(dú)立干用人單垃之外 而乂和用人單位必不可分的杈限相當(dāng)大的 "人力資湄部”。用人單位員工的從來到 去、從管理到保障都由派遣組織采直接操 作©這一用工捲式為用人單位

6、雖大眼度的降 低了養(yǎng)理成本和管理難度。二、接轉(zhuǎn)派遺接轉(zhuǎn)派JS是指由用人單位自行扭聘、選 抜、培訓(xùn)人員,再由派遣組織與勞務(wù)人員簽 訂勞動合同后上崗，或吿對用人單位已渥在 職員工鶉與派遣組紐簽訂勞動合同，井 由派遣組織負(fù)貴員工的檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移、工資 計發(fā)、社殘保險的代理、績效考核等勞動事 務(wù)。這種派遣形式一方面期強(qiáng)了用工方用人 的自主性和靈活性'另外還減少了用人單位 的固定員工.引入了競爭機(jī)制，也增程了用 人單燈應(yīng)對風(fēng)險的龍力。三、試用派遣試用派遣即用人單位將在試用期的新員 工轉(zhuǎn)至派遭組織然后以派it的形式試用，任何新生事物能夠存留下來略有其先進(jìn) 的一面°勞糸派遣作為目前最為流行也

7、墨為 有效和實(shí)用的用工形式也有它不可替代的憂 勢、勞動管理便捷因派遣員工勞動關(guān)系在勞務(wù)派遣公司， 故人串檔案的管理也應(yīng)在勞務(wù)派司，使 勞務(wù)人員開具各種與人事檔案相關(guān)的證明更加 快捷。所以用人單疽也不需要專門機(jī)構(gòu)、人 員對派遺員工進(jìn)行管理，卩負(fù)責(zé)對其工作崗 位-工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督考核，繁雜的勞動事 務(wù)則由派遣中心完成®成本支出降低用人單位通過考慮職位效益、市場悅格 制宦工資標(biāo)準(zhǔn)，自主調(diào)整固定工資與浮動工 誑的比飼，綜合核第單位支出成本比編員工 大大降低。三、保障三方權(quán)益有利于維護(hù)三方在勞務(wù)派薩期間的權(quán)利 只務(wù)使三方的合作有了更多的監(jiān)督保障乜 采取勞務(wù)派遣這種新型的用工方式，員工與 勞務(wù)派

8、遣機(jī)構(gòu)簽訂勞動合同人保證了勞 資雙方在遵守勞動迭的前提下實(shí)現(xiàn)了用工矍法WORKER配掃-人力資源律保護(hù)，員工的權(quán)益也有了保障。員工由于 有勞動合同的保護(hù)和約束將更畀力為用工單位 工作怛原有的福利待遇和管理制度都沒有 變化°四、科學(xué)選人擇業(yè)用人單也可在派遣期間"短中擇悵J 發(fā)現(xiàn)人才，垂點(diǎn)培養(yǎng)，真正留住人才，而 個人可獲得更爹的就業(yè)選擇和鍛煉自己、表 現(xiàn)自己的機(jī)會，提高旻聘機(jī)率?？傊?，實(shí)行勞務(wù)派遣后、最大限度的凈 化了用工的管理職陡，減輕了企業(yè)的工作負(fù) 擔(dān)，使企業(yè)能夠第中精力裁與市場競爭。理 順了勞動關(guān)系'規(guī)范了用工行為，使用工單 位和勞務(wù)人員建立起和謂穂定的勞務(wù)關(guān)系。

9、 因此對勞動者個人來講，改變用工方式后自 己的合法權(quán)益更加有了保證。笛方觀人才派遣是一種靈活的就業(yè)制度，對這 種新的用工形式，勞資各方及相關(guān)專家是如 何看待的呢？頭疼的問題由于披派遺公司的員工與派遣單位之間 有勞動含同矣系、而派遣單位與用人單位之 間又簽訂了勞務(wù)的輸入輸出合同，所以形成 了一種三角式的美系，即被雇傭者既要服從 派遣公司的規(guī)罡又要服從用人單位的規(guī) 定。但往往雙方單垃之間簽完合同后就不管 7,麻壩就出在國家規(guī)建不許有雙重勞動關(guān) 系，但被派遣者與用人單位之間沒形成勞動 關(guān)系，但實(shí)際上卻又發(fā)生了這種換 如果 這個時候出現(xiàn)間題，到庶和用人單隹這邊的 協(xié)議是受（勞動送調(diào)整呢還是覺民法 調(diào)整

10、呢I目前尚無定淪。本來在勞動關(guān)系中 就處于弱勢地檢的員工在人才派遺中又面臨兩 個強(qiáng)者.所以他們會處干更弱的地位燈陜西省勞務(wù)派遣中心程主任認(rèn)為目前 來看，政府機(jī)構(gòu)下厲的派遣機(jī)構(gòu)和大型的派 遣公司在此項業(yè)務(wù)方面做的還是很好的，基 本上做到了令勞資雙方滿意®笆畏，由干勞 務(wù)派遣還是一個新生事物國彖在對其萱制 方面還沒有一套很全面很專業(yè)的法律法規(guī)， 所以在一些地方、勞務(wù)淤遣的開展還存在 宦的問題。-是勞務(wù)派遺組織在招收員工時不明確 說明派往哪兒，等簽了協(xié)過.后才告訴，到這 肘員工才發(fā)現(xiàn)自己原來去了一家地方很遠(yuǎn)或條 件很差的企業(yè)。派遣組織之所以這么做是怕 招不上人所以就采取騙人的手法匚二是由于

11、用人單位不把被派邁者看作是 本企業(yè)的員工|所以他也不令對被派遣者盡 26 | 勞動者2006/01更多的義務(wù)，而派追公司又常常考慮的是一 些短期行為于是被派遣者就沒有得到（勞 動法中所說的享受義務(wù)培訓(xùn)的權(quán)利。三是被派遣者到了用人單位后與原單恆 職工之間存在若待遇不平等的情況、正式員 工與企業(yè)之間有勞動姜系'各種福利待遇都 會享受。但企業(yè)總覺得被派遣奢是別人的 人，所以好像不應(yīng)該享受這些待謂。這些待 遇主要指的是法定的那些待遇，如年終獎、 發(fā)服裝等等，其實(shí)彼派遣者與原企業(yè)正式職 工在工作上是沒有差別的。四是在派遣絹織中黨團(tuán)組織的建立畏件 難辦的事I雖然派遺組織可能有這樣的組 織但由于大家

12、分在不同的企業(yè)工作I各企 業(yè)的工作時間也各不相同、因此要想搞個集 體活動是很難的。被派遣者的豊嘯張先生被外事服務(wù)公荀錄用并簽訂勞動 合同后派遣到美國某扯司駐華代表處工 作°上班后，彼先生發(fā)理t自己毎天的工 作竇很大，以至于不但星期天不能休息I每 天還要加近三個小時的班"最令他感到不公 平的是代表處不另忖加班工資。后來I張先 生向代表處的首席代表提出：他每天抽班， 按（勞動法的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)享受捕班工資， 但卻灌到首席代表的拒絕©于是，他又找到 外事眼務(wù)公司，要求享受加班工資D外事服 勢公司給他的答宜是；你給誥期的班就找誰 要仙班工資去中張先生認(rèn)為自己是和外事 公司簽的

13、勞動合同，應(yīng)該是外事公司的員 工。他們不能不管這事的。但外事公司一直 以敎先生不是給自己工作，代表處不給抑班 工資自己也沒有辦法為由而不予理睬據(jù)悉在勞務(wù)派遣中遇到類槪悶融的員 工還是相當(dāng)多的。勞務(wù)派遣的前賢勞鑄派遣在我國雖然起步較晚但是， 作為一種新生的備受各界關(guān)注的新的用工形 式，它已經(jīng)被大多數(shù)的企業(yè)和勞動者所接 曼“相美資料顯示：在北京、天津、上海 等大城市，勞毎派追已經(jīng)成為多數(shù)企事業(yè)單 僅和勞務(wù)人員的首選G這種新的用工形武無 論在制度還是管理上都正日越完善。在中西 部地區(qū)，勞務(wù)派遣也顯示業(yè)了很強(qiáng)的生命力 和競爭力4我們完全可以相信、在未來的幾 年間勞務(wù)派遣將在勞資市場上發(fā)揮起無法 替代的

14、作用。 _維晉資訊 世界各國勞務(wù)嚴(yán)遣發(fā)展情況勞務(wù)派遣不是一節(jié)新現(xiàn)彙。早在第二次 世界大戰(zhàn)以前I勞務(wù)就it就已經(jīng)在荷蘭存在 To但是、直到近幾年，各國在經(jīng)濟(jì)全球 化壓力下被迫對勞動力市場進(jìn)行畫新調(diào)控時， 政客們和立送者們才被迫認(rèn)翼譽(yù)慮這個問題' 從而引發(fā)了全球苑團(tuán)內(nèi)的廣泛討論。從全球范圍看，雖然與眞他形式就坐相 比，勞務(wù)派遣規(guī)模比較小，但梵發(fā)廉速度杲 最快的。各國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“勞動力市場形勢等 因索不同，勞務(wù)瀝遇的規(guī)模、井布、發(fā)展 速度也不同。從行業(yè)井布看、在過去的W多年中，歐 盟15國勞務(wù)派逍在行業(yè)間的分布格局為制造 業(yè)和服務(wù)業(yè)各一半；其中、奧地利和比利時 集中在制造業(yè)，挪威集中在服務(wù)業(yè)荷蘭主 要井布在加工業(yè)和農(nóng)業(yè)，英囤35監(jiān)的勞務(wù)麻 遣型工作是在銀行和金融服務(wù)業(yè)©從惡業(yè)分布看，英國1A3的企蟲像用勞 務(wù)碾遣，他們主要從事秘書和藍(lán)領(lǐng)崗位的工 作，可以占到一半口從合同看，在日本和 美國，勞務(wù)派遣人員一半是非臨時性的，一