法律事務(wù)管理體系建設(shè)方案

1、個(gè)人收集整理-ZQ法律事務(wù)治理體系建設(shè)方案深化企業(yè)改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,必須充分發(fā)揮法律地標(biāo)準(zhǔn)、保證和促進(jìn)作用.無(wú)論是公司地轉(zhuǎn)型升級(jí)需要,還是深化拓展業(yè)務(wù)等,都蘊(yùn)藏著大量地法律需求,這中內(nèi)在地地法律需求不僅客觀存在,而且正在不斷增長(zhǎng),迫切需要增強(qiáng)公司地法務(wù)工作,建立相關(guān)治理體制.根據(jù)企業(yè)地自身情況,建立適合本企業(yè)地法律事務(wù)治理體系,將是公司地必然選擇一、企業(yè)法律事務(wù)治理體系及其根本任務(wù)所謂企業(yè)法律事務(wù)治理體系,是指適用于企業(yè)內(nèi)部地法律事務(wù)處理系統(tǒng),包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)、崗位責(zé)任、業(yè)務(wù)流程和人員配備等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度和治理機(jī)制.這些制度和機(jī)制構(gòu)成一個(gè)治理系統(tǒng).在這一治理系統(tǒng)中,法律事務(wù)地治理融入

2、企業(yè)決策、執(zhí)行、反應(yīng)、監(jiān)督等各項(xiàng)流程,并成為企業(yè)內(nèi)部限制體系地重要組成局部.b5E2R企業(yè)法律事務(wù)治理體系地根本任務(wù)就是要建立和完善科學(xué)地法律事務(wù)治理制度,不斷提升依法決策和經(jīng)營(yíng)治理地水平和水平； 通過(guò)建立和完善符合國(guó)家法律法規(guī)要求地各項(xiàng)規(guī)章制度及監(jiān)督保證體系,有效限制經(jīng)營(yíng)治理權(quán)力,并依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)地全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)決策和治理活動(dòng)地合法化、 制度化、 標(biāo)準(zhǔn)化和程序化.概括來(lái)說(shuō)就是從事內(nèi)部法律事務(wù)效勞和監(jiān)督治理地工作,重點(diǎn)在于效勞、 保證、監(jiān)督和管個(gè)人收集整理-ZQ王里.plEan.二、公司法律事務(wù)治理體系現(xiàn)狀分析公司法律事務(wù)治理地地位.目前,在我國(guó),企業(yè)財(cái)務(wù)治理地重要性已經(jīng)普遍得到認(rèn)同,

3、公司內(nèi)部財(cái)務(wù)治理體系根本上都予以建立； 但對(duì)于公司法律事務(wù)治理體系建立地重要性和必要性,以及如何建立,均尚處于實(shí)踐探索中.在一般跨國(guó)大型企業(yè)地操作中看,公司法律事務(wù)治理體系應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)治理體系同等建設(shè),地位相同.DXDiT.公司法律事務(wù)治理地內(nèi)容.隨著新地法律法規(guī)由臺(tái),或原有內(nèi)容地修改,公司需要及時(shí)適應(yīng)新地法律法規(guī).且公司在不同時(shí)期地法律事務(wù)工作地重點(diǎn)也不盡相同.目前公司處理內(nèi)外法律事務(wù)地主要方法包括：法律咨詢、法律宣傳、由具法律意見(jiàn)書、審核、起草各種法律文件(合同、招標(biāo)書等)、協(xié)商、調(diào)解和談判,行政復(fù)議、仲裁和訴訟等.RTCp根據(jù)我司目前企業(yè)法律工作實(shí)際,企業(yè)法律事務(wù)治理地主要內(nèi)容有六個(gè)

4、方面：()合同評(píng)審事務(wù)；()投資決策、股權(quán)劃轉(zhuǎn)、稅費(fèi)征收中地法律事務(wù)；()企業(yè)工商登記治理事務(wù)；()招標(biāo)、投標(biāo)法律事務(wù)；()商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)()拆遷、房地產(chǎn)相關(guān)法律事務(wù).個(gè)人收集整理-ZQ三、公司法律事務(wù)治理體系建設(shè)設(shè)想一、隊(duì)伍建設(shè)方面.落實(shí)人員,完善法律隊(duì)伍治理制度.根據(jù)國(guó)資委地相關(guān)要求,結(jié)合工作實(shí)際,明確法律隊(duì)伍崗位.專人負(fù)責(zé)企業(yè)法律職務(wù).根據(jù)公司開(kāi)展戰(zhàn)略和目標(biāo),擬訂、建立、檢查和改善公司法務(wù)組織架構(gòu).下設(shè)全資或控股子公司,應(yīng)該配備法務(wù)專崗或明確法務(wù)治理兼職人員.在成熟后成立公司法務(wù)部門,明確部門責(zé)任.除了上述組建常規(guī)法律隊(duì)伍外,還應(yīng)完善備選法律隊(duì)伍.結(jié)合之前地工作崗位、所學(xué)專業(yè)、學(xué)

5、歷學(xué)位等情況進(jìn)行摸底,將部門負(fù)責(zé)人、及相關(guān)專業(yè)人員開(kāi)展成為備選法律隊(duì)伍.5PCZV注重培養(yǎng),搭建法律隊(duì)伍學(xué)習(xí)實(shí)踐平臺(tái).豉勵(lì)并組織公司現(xiàn)有備選法律隊(duì)伍參加律師協(xié)會(huì)、房地產(chǎn)協(xié)會(huì)等舉辦地各類涉法業(yè)務(wù)專業(yè)培訓(xùn),邀請(qǐng)法律參謀展開(kāi)有關(guān)訴個(gè)人收集整理-ZQ訟、前期取證等方面地專題講座,更新法律知識(shí)提升業(yè)務(wù)水平；建立“備選法律隊(duì)伍研討微信群,隨時(shí)隨地討論案例、研習(xí)新政.定期召開(kāi)法律隊(duì)伍座談會(huì),研究法律問(wèn)題,分享工作禁言.探索備選法律隊(duì)伍與外聘法律顧問(wèn)單隊(duì)伍建設(shè)制度建設(shè)環(huán)境建設(shè)功能建設(shè)位合作模式,實(shí)現(xiàn)資源利用,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ).jLBHr.二、制度建設(shè)方面.創(chuàng)新方式,持續(xù)深化法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制.創(chuàng)新工作方式,將法律風(fēng)險(xiǎn)防

6、范向前、向下延伸,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范全覆蓋.通過(guò)開(kāi)展常規(guī)合同評(píng)審、法律體檢、發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)提示函等方式,及時(shí)公司運(yùn)營(yíng)中地法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示將缺乏誠(chéng)信、惡意拖欠地合作方列入企業(yè)“黑名單,發(fā)揮法律風(fēng)險(xiǎn)警示作用開(kāi)展年度法律風(fēng)險(xiǎn)訪談,有效提升了基層法律風(fēng)險(xiǎn)防范水平.xHAQX完善提升,增強(qiáng)公司合規(guī)治理體系建設(shè).根據(jù)即將由臺(tái)地國(guó)家合規(guī)治理體系標(biāo)準(zhǔn)指南,可根據(jù)公司情況研究由臺(tái)統(tǒng)一地合規(guī)治理規(guī)那么,后續(xù)逐步建立合規(guī)治理垂直考核體系,直接對(duì)下級(jí)企業(yè)合規(guī)治理工作進(jìn)行考核.LDAYt逐步延伸,提升法律監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)治理職能.增強(qiáng)法律監(jiān)督與紀(jì)檢督察、效能督察等其他專項(xiàng)監(jiān)督地協(xié)同配合,法務(wù)人員積極參與效能監(jiān)察、責(zé)任追究等工作,逐步

7、建立法律、全面風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控一體化治理.Zzz6Z.三、環(huán)境建設(shè)方面.個(gè)人收集整理-ZQ法制宣傳,深入推進(jìn)學(xué)法用法.首先,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法.持續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)法、 重大決策前專題學(xué)法等各類活動(dòng).積極參加各類網(wǎng)上學(xué)法和測(cè)試活動(dòng),完成規(guī)定地學(xué)習(xí)任務(wù)； 其次,抓好中層治理者和普通職工地學(xué)法用法.建立年度學(xué)法用法考核制度,將公司中層治理人員和關(guān)鍵崗位人員納入學(xué)法重點(diǎn)對(duì)象范圍.結(jié)合公司實(shí)際,組織開(kāi)展專業(yè)性與實(shí)用性兼顧地法制培訓(xùn),舉辦一至兩場(chǎng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)地主題法律講座,也可以拓展活動(dòng)方式,舉方法律進(jìn)工地、法律進(jìn)工程等各類活動(dòng),重點(diǎn)增強(qiáng)對(duì)?企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法?及有關(guān)國(guó)資監(jiān)管地法律法規(guī)地學(xué)習(xí),不斷提升全

8、部干部職工地法律意識(shí)和依法經(jīng)營(yíng)治理水平,增強(qiáng)職工誠(chéng)信守法,依法辦事地觀念和水平.dvzfv.文化培育,增強(qiáng)廉潔轉(zhuǎn)型意識(shí).逐步探索開(kāi)設(shè)法治講堂,進(jìn)一步深化法治宣傳教育地形式,把反腐倡廉法治宣傳教育與政治理論教育、 理想信念教育、 黨地優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育相結(jié)合,組織學(xué)習(xí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理密切相關(guān)地法律法規(guī)、中央全面深化改革系列政策文件,深入開(kāi)展刑法、審計(jì)法、?中國(guó)共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政假設(shè)干準(zhǔn)那么?等相關(guān)法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)地學(xué)習(xí)宣傳,通過(guò)舉辦廉政知識(shí)講座等方式,注重運(yùn)用典型案例進(jìn)行合規(guī)經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為主要內(nèi)容地法治宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)依法治企建設(shè).不斷提升公司工作人員廉潔自律地自覺(jué)性.rq

9、ynl.個(gè)人收集整理-ZQ四、功能建設(shè)方面.預(yù)防糾紛,發(fā)揮決策參與功能.為公司地經(jīng)營(yíng)、 治理決策提供法律上地可行性、合法性分析和法律風(fēng)險(xiǎn)分析.參加工程談判,提供法律意見(jiàn).審核或準(zhǔn)備談判所需地各類法律文仰.Emxvx.法律咨詢,發(fā)揮預(yù)防保健功能.會(huì)同相關(guān)部門對(duì)重大、 重要合同進(jìn)行評(píng)審并由具審查意見(jiàn).同時(shí),在公司整體層面,把握工程運(yùn)營(yíng)以及子公司經(jīng)營(yíng)中地整體法律狀況,限制公司整體法律風(fēng)險(xiǎn),建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制,增強(qiáng)常規(guī)性環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)地限制,同時(shí)為公司地內(nèi)控體系提供法律支持.SixE2.增強(qiáng)聯(lián)系,發(fā)揮協(xié)同治理功能.積極聯(lián)系外聘法律參謀,充分利用外部資源為公司法治建設(shè)效勞,協(xié)調(diào)好參謀律師與具體業(yè)務(wù)部門地法律需求,做好法律意見(jiàn)地釋義和配合工作妥善協(xié)調(diào)并處理相關(guān)參與合同及糾紛地調(diào)查處理,制定解決方案； 抓好公司案件地跟蹤治理和催促工作,保證案件順利結(jié)束.6ewMy法律調(diào)研,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)保健功能.沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),調(diào)查研究工作必不可少.法律調(diào)研,就是從法律地角度反映企業(yè)整體及個(gè)人地法治建設(shè)成果地一種手段.是建立公司法務(wù)部及確定其主要工作內(nèi)容地重要手段.增強(qiáng)法律調(diào)研,摸清公司底層法律需求,對(duì)于總結(jié)并修改相關(guān)法律制度有著很好地個(gè)人收集整理-ZQ借鑒和指導(dǎo)功能.kavU4.增強(qiáng)企業(yè)法律事務(wù)治理,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制地時(shí)代要求,也是國(guó)有企業(yè)在深化改革過(guò)程中防范法律